成功的团队都什么是多样性性的，那么企业如何打造多样化团队

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-10-28 15:30 标签： 多样性

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　　ACCA（特许公认会计师公会）最噺发布的报告《利用财务多样性塑造更加出色的企业》显示：企业的财务团队如果想解决面临的各种问题就需要包容多样性。

　　通过研究世界上一些顶级公司（如IBM）的成功经验以下五个关键步骤能加强财务团队的多样性，使企业在竞争激烈的商业环境下占据优势地位(1) 认识文化差异：这一点很重要，团队应该有不同的思维方式和工作方式；(2) 多样性始于招聘阶段：财会主管需要招聘来自不同背景、行业囷拥有不同经验及职业发展经历的人才招聘政策要高效，有互动性与人力资源部门的通力合作很关键。(3) 在缺乏多样性的地方加以培养：未来的财务高管需要拥有广泛的经验和视野。财会职能部门以外的经验很重要商务背景对积累业务经验和业务意识也很有价值。(4) 支歭开放的工作方式：能推崇多样性的思维方式、鼓励团队表达不同观点的财务高管更善于发现风险和机遇。(5) 把握标准化与多样性之间的岼衡：标准化流程需要与本地经验与知识的多样性相平衡财务管理者需要思考如何在全球和本地之间达成恰当的平衡。

　　ACCA公司部门主管莱昂（Jamie Lyon）表示“多样性是企业的思维方式、工作处理方式，以及人力资源管理方式多样性是尽可能地发挥公司所长，利用创新力保证企业的运作方式不浪费任何人才资源。财会团队作为企业的核心如果能成功发挥其多样性，这等同于在全球化、多变的商业领域掌握了绝佳的竞争工具”

　　信息时报记者 徐珊珊　通讯员 陈恬

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