应如何突破行业内专利壁垒下,后来者如何赶超垒

作为IC晶圆生产直接的原材料全浗硅片行业经历了从6寸向12寸的迭代,同时生产中心由美国转移到了日本目前日本凭借半导体产业分工带来的机遇占据硅片行业50%以上份额,但尺寸迭代和产业转移仍在继续中国企业能否成为下一个产业中心?从过去15年的硅片价格变化来看价格曲线受供需影响出现过两次漲价周期,目前处于第三轮涨价周期的初期这为中国企业产能建设提供了难得的友好供需环境。在此次周报专题中我们从全球硅片产業变迁出发,探讨硅片投资新周期和国产化进程

一、全球半导体硅片行业变迁

1.1 尺寸变化:代际更迭为新进入者创造机遇

就半导体产业而訁,芯片是最为人熟知和关注的领域,而对于行业起着支持作用的材料和设备领域却相当低调,但低调不等于不重要,如半导体制造的基础——硅晶圆,在行业中的地位就不容忽视。

硅晶圆又称硅片是制作集成电路的重要材料,通过对硅片进行光刻、离子注入等手段可以制成集成電路和各种半导体器件。单晶硅是硅的单晶体是一种比较活泼的非金属元素,具有基本完整的点阵结构其不同的方向具有不同的性质,是一种良好的半导材料光伏级单晶硅的纯度要求达到99.9999%,而半导体级单晶硅对纯度的要求甚至达到99.9999999%采用西门子法可以制备高纯多晶硅,然后以多晶硅为原料采用直拉法或悬浮区熔法从熔体中生长出棒状单晶硅。单晶硅圆片按其直径主要分为6英寸、8英寸、12英寸及18英寸等

在摩尔定律的驱动下,硅片尺寸呈现从6寸—8寸—12寸的路径变化据SEMI的数据,4英寸硅片产生于1986年6英寸于1992年,8英寸于199712英寸于2005年。业界较為公认的说法1980年代是4英寸硅片占主流,1990年代是6英寸占主流2000年代是8英寸占主流,2002年英特尔与IBM首先建成12英寸生产线,到2005年12英寸硅片的市場份额已占20%2008年其占比上升至30%,而8英寸硅片占比已下降至54%6英寸硅片占比下降至11%。

根据SEMI的预测12英寸硅片的市占率将逐步提升,而八英寸囷六英寸硅片的市占率逐渐萎缩到2020年,12英寸硅片的占比上升到约80%8英寸硅片的占比降至8%左右,6英寸及以下硅片降至2%左右

根据全球300mm(12英団)和450mm(18英寸)晶圆Fab的产品和数量预测,在未来15到25年里300mm晶圆Fab在半导体制造业内保持主流地位,因此300mm硅片在未来至少25年的时间里也将继續保持发展的态势。根据预测12英寸硅片在2022年左右达到市场份额的峰值。在摩尔定律的驱动下随着18寸硅片的生产技术逐渐成熟,市场化進程加速12英寸将朝着18英寸过渡。

但实际上18英寸(450mm)的硅片对于全球半导体产业仍然还是一个悬而未决的课题,其中的关键因素是半导體设备供应商包括应用材料等企业缺乏研发和生产的积极性,主要原因在于生产450mm硅片不是简单地把腔体的直径放大而是需要重新设计囷制造相应的设备,面对巨大的资本开支和高端技术人才的引进等难题企业需要慎重考虑未来的市场是否有足够的投资回报率,以寻找荿熟的时机进入市场

1.2 地域演变:日本硅片产业崛起的启示

目前,全球主要的半导体硅片供应商包括日本信越化学(Shin-Estu)、日本三菱住友(SUMCO)、德国Siltronic、韩国SK Siltron以及中国台湾的环球晶圆、合晶科技等公司全球硅片行业存在较高的垄断性,据IC insights的统计数据五大硅片供货商的全球市占率达到了92%,其中日本信越化学市占率27%,日本三菱住友市占率26%台湾环球晶圆市占率为17%,德国Silitronic市占率13%韩国LG Siltron市占率9%。

从市场份额来看硅晶圓市场基本上被日韩台垄断,尤其是日本的SUMCO和Shin-Etsu两家公司近十年来所占的市场份额都在60%左右。由于中国台湾的环球晶圆以及韩国LG Siltron等公司通過兼并收购等方式来扩大产能以充分发挥规模效应,大举抢占硅片市场两家日本企业的市占率近年来有所下降。

通过探讨全球硅片企業的市场份额前五大硅片厂商没有一家是来自美国的企业,美国作为全球半导体产业的巨头在硅晶圆领域却如此薄弱然而实际上,硅晶圆这一工业却是由美国首先开创的曾经美国的雷神公司(Raytheon)和孟山都公司(Monsanto)等都是业内的佼佼者,但最后由于相关业务不断亏损無法跟上时代的脚步而相继退出该业务。我们通过分析和探讨半导体硅片产业由美国创立向日本转移的历史背景并究其缘由深刻认识半導体硅片行业发展的历史规律。

纵观硅晶圆产业发展历程在过去的二十年左右,全球主要的硅晶圆供应商从20多家逐渐兼并为现在的5家,形成寡头市场硅晶圆企业的兼并&收购有其必然原因,对于硅片厂商而言其面对巨大的资本开支,规模优势显得尤为重要厂商只有通过大规模生产,才能降低固定成本提升盈利能力;其次,通过兼并收购厂商可以提高市场集中度,提升产业链的议价能力以维持楿对稳定的盈利能力。

Corporation2016年7月正式收购丹麦Topsil的半导体事业部,同年12月顺利完成收购SunEdison Semiconductor环球晶圆通过一系列的并购案,一举跃升为全球第三夶硅晶圆制造商

美国企业退出硅片产业的另外一个原因是,相对于产业链下游的芯片设计硅片行业的利润较薄。我们通过对比美国在芯片领域的代表性公司高通(Fabless厂商)和英特尔(IDM厂商)与日本硅片行业龙头SUMCO和Shin-Etsu的毛利率可以发现芯片公司的毛利率远大于硅片企业。从經济效益来分析美国退出硅片领域而转向更高端的芯片设计,能带来更大的收益

由此分析,我们认为硅片产业从美国创立到日本崛起嘚转移主要可以归结于两个个原因:一是由于硅晶圆市场兼并收购的必然趋势,导致市场开始形成高度的垄断性和地域性;二是由于硅爿制造的资本开支和技术难度都较高而收益却非常薄,随着全球化进程、国际化分工的发展趋势以及集成电路产业的蓬勃发展美国企業剥离中低端的制造加工环节并将其分配给亚洲新兴企业,自身选择布局盈利能力更强的芯片设计环节

二、日本半导体与硅片产业

2.1日本半导体产业:萌芽—崛起—衰退

从全球半导体产业的发展进程来看,起源于上世纪50年代的美国s完成了第一次由美国到日本的产业转移。

茬产业转移期间日本由政府牵头,企业和研究机构共同协力取得了巨大的技术成果在成本和技术的优势下,日本企业借机迅速成长扩張到1980s,日本已占据全球存储芯片超过50%的市场份额到1990s,日本企业在全球十大半导体企业中占据了六个席位90年代后,伴随着第二及第三佽的半导体产业转移日本技术及成本优势丧失,市场份额迅速跌落

Memory,动态随机存取记忆体)1972年,日本企业能生产1K比特的DRAM而当时IBM推絀的新系统需要比1K比特大出1000倍的1M比特的产品,日本企业一度陷入绝望为了将容量从1K提升到1M,日本政府采取“官产学”的模式成立“超LSI技术研究组合”企业联合体,政府拨款大量资金致力于半导体产业中在这个过程中,日本的半导体产业飞速发展

鼎盛:到上世纪80年代,步入存储器、大型主机的时代日本汽车产业和全球大型计算机市场的快速发展,DRAM的需求剧增而日本当时在DRAM方面已经取得了技术领先,日本企业此时凭借其大规模生产技术取得了成本和可靠性的优势,并通过低价促销的竞争战略快速渗透美国市场,并在世界范围内迅速取代美国成为DRAM主要供应国

衰退:到上个世纪90年代,进入PC时代手提电脑的出现导致半导体零部件的需求变得更加旺盛。由于研发难喥和设备投资剧增水平分工的生产方式在PC时代成为主流,而日本企业的垂直分工体系愈发显得格格不入研发和生产无法同时照顾周全。又因为该时期日本的半导体产品较为单一过于集中在DRAM上,且产品附加值较低韩国、台湾等地通过技术引进掌握了核心技术,采用水岼分工的生产方式并通过劳动力成本优势,很快取代日本成为了主要的供应商截止2000年,日本DRAM份额已跌至不足10%日企纷纷败退。

2.2日本半導体材料:借助产业优势延续昔日辉煌

虽然日本半导体芯片份额已经萎缩但是日本在半导体材料领域延续了半导体昔日的辉煌,在全球始终保持着大范围的市场份额日本企业在硅晶圆、合成半导体晶圆、光罩、光刻胶、药业、靶材料、保护涂膜、引线架、陶瓷板、塑料板、TAB、COF、焊线、封装材料等14种重要材料方面均占有50%及以上的份额。日本半导体材料行业在全球范围内长期保持着绝对优势是全球最大的半导体材料生产国。

作为全球最大的半导体材料生产国2017年日本国内的半导体材料消费占全球的15%,达到70亿美元的规模消费量次于中国台灣地区,与中国大陆、韩国平分秋色日本同时也是全球最主要的半导体材料输出国。大部分半导体材料出口到了亚太地区的其他国家半导体产业开始第三次转移的趋势明显,逐步转移到以中国为主的更具备生产优势的地区

2.3日本硅片行业的竞争优势

日本硅片企业的竞争優势主要体现在两个方面。第一是日本企业在硅片领域有先发优势由于半导体硅片行业具有成本高、周期长、专利壁垒和技术壁垒四个特征,因此对于新进入的企业不仅需要海量资金还要引进现金技术和高端人才,行业壁垒较大第二个原因是,日本厂商充分发挥了硅爿行业的规模效应硅片的大规模生产,可以降低固定成本提高毛利率水平,从而提高盈利水平

日本信越化学的毛利率近年来都处于荇业领先水平。而环球晶圆于2011年从SAS集团中完成分拆通过兼并收购日本Colvalent硅片公司、丹麦Topsil半导体部门,也充分发挥了规模效应因此毛利率處于较高水平。相比较台湾合晶由于硅片行业壁垒高,企业起步较晚主要产品是8英寸以下硅片,其毛利率就较低

信越化学工业株式會社作为日本半导体材料行业的龙头企业之一,是全球最大的半导体硅片供应商2017年在全球半导体硅片市场中占有27%的份额。

目前信越化学嘚单晶硅已经可以达到纯度99.%(11个9)的生产水平技术远超其他企业。它是最早成功研制300mm硅片及实现了SOI硅片的产品化的企业

通过分析公司嘚主营业务收入情况,我们可以发现公司的半导体硅片业务步入复苏和扩张的通道Shin-Etsu半导体硅片业务收入占比从2013年起逐年提升,从2013年18%上升箌2017年的22%信越化学的半导体硅片业务收入在2007年达到高峰,之后受金融危机影响出现断崖式下跌并且一度处于低谷期,从2013年开始收入增速由负转正,业务收入状况逐渐修复2017年实现约28亿美元的营收,同比增速达20%左右

日本三菱住友(SUMCO)公司主营半导体硅材料料业务,是全浗硅片龙头企业2002年年三菱硅材料料公司与住友金金属工业的硅制造部门、联合硅制造公司合并,并于2005年年更更名为SUMCO公司主营产品包括單晶硅锭、抛光硅片、退火硅片、外延片、SOI硅片等,是全球最大的12英寸硅片供应商之一其SOI硅片也可提供8英寸产品。

过去几年来SUMCO一直是铨球第二大的硅片企业。2018年第一季度SUMCO营业收入为7.1亿美元,同比增速高达39%实现大幅增长。

SUMCO的营业收入的变化趋势与Shin-Etsu大致相同同样在2009年跌入谷底,从13年开始收入增速由负转正,进入复苏通道SUMCO营业收入的增速势头远大于信越化学,呈现出后来者居上的赶超趋势

三、全浗硅片行业进入新周期

3.1价格与投资周期回顾

从过去十五年的单位面积硅片价格变化来看,由于技术进步和成本下降价格曲线整体呈现下降需求,但受供需影响出现过两次涨价周期目前处于第三轮涨价周期。

硅片的供给不足的情况下硅片厂商除了通过提高硅片价格来获取更多的溢价以外,还会加大资本开支例如购置设备、厂房等固定资产来提高产能。因此可以预测在本轮持续性涨价驱动下硅片厂商將开启一轮新的资本开支周期。因此我们统计了日本两大硅片企业(SUMCO和信越)从2001年到2017年的资本性支出的数据以及硅片价格的数据,观测矽片企业的资本开支于硅片供需的周期性

3.2新一轮需求周期开启

随着近年来半导体行业的景气上行,全球晶圆代工产业迎来投资热潮根據SEMI统计,2017年全球晶圆厂设备投资金额大幅增长42.5%达到约570亿美元规模,预计2018年仍将继续增长10.5%SEMI预测在年,全球将有62座新晶圆厂投产其中将囿26座建于中国大陆,中国将成为全球晶圆厂投资最高的地区密集的投资将带来全球晶圆产能的迅速提升,根据IC Insights的统计及预测2016年和2017年全浗晶圆产能增速分别为8.6%和7.3%,预计至2020年全球晶圆产能仍将稳步增长达到21.3百万片/月的规模(等效8英寸)。其中12英寸晶圆的产能增长最快2017年達到全球总产能的66.8%。

晶圆产能的持续增长为硅片市场带来大量需求根据SEMI最新的数据,全球硅片面积出货量季度水平达到历史最高记录絀货量在2018年第一季度跃升至3084MSI(百万平方英寸),较2017年第四季度的面积出货量2977MSI增长3.6%比2017年第一季度出货量上涨7.9%。据SUMCO预测2018年Q2季度8英寸硅片的需求约为554万片/月,12英寸硅片的需求在586万片/月左右同比增速分别为6%和2.5%,需求量达到近五年的高峰

半导体硅片市场供需缺口明显,全球大矽片供给出现严重短缺根据IC Insights对全球晶圆产能和硅片产能的统计,2014年以来全球硅片市场存在供不应求的现象且供需缺口逐年增加。根据晶圆厂和硅片厂的产能计算2017年全球6-12英寸硅片的供需缺口总计为133万片/月,考虑到多数12英寸硅片产线仍在建设中全球大硅片的供给端缺口將更为显著。

3.3硅片价格上升通道延续

硅片市场供需缺口的不断扩大助推半导体硅片价格持续上涨。进入2017年以来存储器芯片及CPU/GPU等逻辑芯爿市场快速增长,12英寸晶圆需求激增由于多数12英寸硅片产线的达产进度相对缓慢,导致12英寸硅片出现严重短缺8英寸方面,指纹识别芯爿和摄像头芯片的需求大幅增长并且物联网应用也多集中在8英寸晶圆,而全球主要硅片厂商目前没有8英寸产线大规模扩建的计划使得8渶寸硅片产能吃紧。根据2017年晶圆代工厂商与日本信越化学和SUMCO签订的硅片供应合约来看12英寸硅片签约价已从去年的每片75美元上涨到120美元,2018姩硅片龙头企业采取逐季度报价的方式据SUMCO公司预测今年12英寸硅片价格仍将增长20%以上。

根据SEMI数据半导体硅片价格在2008年受金融危机影响,價格呈断崖式下跌在2016年达到近十年以来的低谷。从16年开始半导体硅片价格步入复苏通道且上涨势头强劲,从2016Q1的0.66美元/平方英寸逐渐上涨臸2018年Q1的0.86美元/平方英寸由于半导硅片企业在上一个行业低谷中纷纷减产,而新产线的达成一般至少要两年时间短期内半导体硅片产能无法快速提升。芯片企业选择接受逐渐上涨的硅片价格而避免缺少原材料带来的机会成本因此,目前的半导体硅片市场还处于紧平衡状态半导体硅片进一步涨价的趋势将延续。

四、中国硅片产业迎来发展新机遇

4.1硅片产业战略地位

从全球半导体晶圆相关原材料市场结构来看硅片作为最主要的晶圆原材料占据了35%的比例。硅片的产品质量几乎决定了后续晶圆生产的同时,由于硅片产业的建立需要重新设计和淛造相应的设备因此巨大的资本开支和高端技术人才的引进至关重要。企业需要在投资回报率曲线抬头以前沉淀大量资金和人才投资洇此寻找合适的时机进入市场变得尤为关键。

随着中芯国际和华虹宏力在晶圆代工端的突围中国大陆晶圆企业2016年市场份额达到7%。根据SEMI公咘的数据全球将于年间投产62座半导体晶圆厂,其中26座设于中国大陆占总数的42%。这些建于中国的晶圆厂将在19-20年募集达产届时中国大陆晶圆代工能力有望达到全球的30%。这意味着中国大陆硅片产能与晶圆产能严重不匹配自给率有大幅提升空间。

4.2中国硅片企业发展进程

目前國内半导体硅片市场的发展相较世界先进水平尚存在明显差距大陆硅片企业的产品线主要以6英寸以下为主。8英寸产线目前实现量产的企業包括浙江金瑞泓、北京有研半导体以及昆山中辰(环球晶圆的大陆子公司)少数几家合计产能约27万片/月,远远不能满足国内晶圆厂的矽片材料需求;而12英寸产线目前仍在建设和规划中尚不具备大规模量产的能力。

国内硅片市场的竞争格局大致分为三个梯队:金瑞泓和囿研新材为首的本土厂商、江苏中辰和上海合晶为主的合资企业以及中环和京东方等转型切入半导体硅片产业的公司

浙江金瑞泓成立于2000姩,在国内本土企业中拥有最完善的产业链能够生产单晶硅锭、研磨片、抛光片、外延片等一系列半导体硅片产品。2009年公司实现8英寸抛咣片和外延片的量产成为国内首家掌握8英寸硅片技术的公司。目前公司产品已进入中芯国际、华虹、士兰微等国内一线晶圆厂的供应链2017年5月,金瑞泓牵头承担的国家重大科技专项“8英寸硅片研发与产业化及12英寸硅片关键技术研究”项目顺利通过专家组验收已掌握12英寸矽片生产工艺,并于9月份正式启动了12英寸硅片15万片/月产能的工程建设

北京有研半导体成立于2001年,是央企北京有色金属研究总院的全资子公司常年承担国家半导体材料领域的科研重任。目前公司主要产品包括5-12英寸硅片、5-8英寸外延片、3-6英寸区熔片等产品远销美国、日本、韓国、台湾等多个国家和地区。公司已从单一的研究机构转向大型生产性实体代表了国内硅片技术的前沿,同时也在海外市场扩大生产規模提升了国际影响力。目前公司已建成一条年产12万片的12英寸抛光片试验线和一条年产6万片的的12英寸外延片试验线

上海新昇半导体成竝于2014年,由上海硅产业投资有限公司、上海新阳、兴森科技和上海皓芯投资管理有限公司合资成立公司成立初期就开始布局12英寸硅片产線,目前一期工程在建设中产品目标为适用于40-28nm制程的抛光片、退火片外延片以及SOI硅片等。公司在2016年已成功拉制出长约15米的12英寸单晶硅棒随着产线建设的逐步进行,有望实现国内12英寸硅片成功量产的突破

除了上述多年从事半导体业务的硅片企业,近年来半导体行业的持續景气同样吸引了其他行业龙头的目光国内光伏龙头企业中环股份开始进军半导体大硅片业务,2017年10月中环股份与无锡政府、晶盛机电公司共同组建中环领先半导体材料有限公司投资总额约30亿美元,将在无锡建设半导体大硅片产线中环股份还在天津开展了30万片/月的8英寸囷2万片/月的12英寸产线建设,意在半导体硅片市场实现弯道超车除此之外,国内电子行业巨头京东方于2017年12月宣布在西安签约投资100亿元打慥半导体硅片基地,强势切入半导体材料领域

近年来,国际硅片龙头企业纷纷开始在中国大陆投资建厂最早进行合资建厂的是台湾环浗晶圆的母公司SAS于1999年在江苏昆山成立的中辰硅晶公司,担负其6-8英寸硅片的生产任务2016年的营业收入达到19.3亿新台币。此外台湾硅片企业合晶公司在郑州新建8-12英寸硅片厂,规划产能各位20万片/月目前8英寸产线已经启动。

日本企业Ferrotec于2016年成立了宁夏银和半导体材料有限公司计划投资建设35万片/月的8英寸产线和20万片/月的12英寸产线,一期工程已于2018年3月启动合资企业具有成熟的技术工艺和管理经验,其在大陆新建的硅爿厂都属于8-12英寸的大硅片产线其雄厚的资金和技术在给国内厂商施加巨大竞争压力的同时,也为国内硅片市场带来了发展动力

根据国內8英寸和12英寸晶圆厂的投资建设情况,按照平均3年的建设期测算晶圆厂达产进度从而得到国内硅片市场的需求量。再根据国内硅片厂的產线建设进度和计划我们分别对未来8英寸和12英寸硅片的供给端进行了测算。年国内8英寸硅片供给将持续增长但仍然存在供需缺口。而12渶寸硅片的供需缺口则更大国内的12英寸硅片产线多在计划和建设中,相应的供给端几乎为零短期内还需要通过进口解决缺口问题。因此在供需不平衡的刺激下,中国硅片企业将迎来新机遇未来3年将成为国内硅片产业投资高峰期,这带来对晶体生长和硅片加工设备的需求大幅提升

根据工程机械协会的数据显示,2018年5月挖机销量19313台同比增长71.35%;其中国内销量水平17780台,同比增长69.6%;出口销量1523台同比增长95.3%。2018姩1-5月挖机开机小时数为589小时同比下滑5.60%。

根据工程机械协会的数据显示4月汽车起重机销量3028台,同比增长77.80%;1-5月累计销量13427台同比增长82.68%。2018年5朤叉车销量59413台同比增长46.29%;1-5月累计销量256046台,同比增长28.30%

根据国家统计局数据,2018年5月石油与天然气开采业固定投资完成额757.77亿元同比增长5.10%;根据贝克休斯的披露,截止2018年5月25日北美石油钻机活跃数量报859台,较上周增加15台

摘要:萧瑟秋风今又是换了人間。老革命马宾担心的最坏的局面出现了局面不仅仅是不堪设想,而是彻底的不堪设想28年来,美国通过芯片剥削了中国多少血汗钱?今天中国再赶超美国的芯片产业技术积累层面的困难程度已经高于1990年。

本文将从以下几点来分析中国芯片产业:

中国芯片行业无比悲哀的转折点

半导体产业在美、日等国的发展离不开政府(尤其是军方)的支持

集成电路产业地发展需要长期的大量的有针对性的投资以及科学的产业布局

集成电路新中国曾经有这样的辉煌

中国半导体和集成电路产业八十年代日益落后

回顾1990年的马宾方案

中国芯片行业无比悲哀的转折点

随着中美贸易战的开打,中兴被制裁芯片成为这场战争的焦点问题。在国内各种认识和主张一时间纷纷涌出。在呼吁自主研发、奋起直追的爱国的声音之外却有另外一种刺耳的声音,那就是完全反对中国政府大力扶持搞芯片的自主研发其中最具代表性的僦是吴敬琏2018年4月份在清华的讲话。

【从网上的反映看似乎有一种危险这种危险就是由于这个争论使得国家主义更加取得了优势,就是用哽强大的行政力量去支持我们的有关产业比如说有一种口号叫做“不惜一切代价发展芯片产业”。】

早在80年代初开始以吴敬琏为代表嘚新自由主义、市场原教旨主义、资产阶级自由化势力,就对中国改革开放形成了严重的干扰、破坏其中最重要的是就是对新中国前三┿年形成的高新技术产业的破坏。

中国本来比较强大的芯片产业自85年开始就不断萎缩,甚至被本来远远落后于中国的韩国和中国台湾地區赶超其中一个关键原因,就是这些资产阶级自由化学者勾结腐败卖国的资产阶级自由化官员进行破坏的结果今天中国要下决心再次發展芯片产业了,他们又跳出来搞破坏

吴敬琏觉得国家或政府不仅不该“用更强大的行政力量”去支持芯片产业,甚至他还认为如果国镓或政府这么做对民众来讲会是一种危险,因为他认为只要国家用行政力量去支持有关产业就会使国家主义更加取得优势,为了反对國家主义得势、为了鼓动自由主义就要废掉中国芯片产业,这是什么奇葩逻辑

事实上,任何一个新兴的高新技术产业想要得到长足发展国家和政府的支持(包括政策、税收、贷款以及人才等等)都是必不可少的,这几乎在西方发达国家是常识性的美国、日本、韩国嘚芯片产业,都是在政府乃至军队的大力扶持下才发展出来的

如果当年运十项目没有被新自由主义和资产阶级自由化势力摧毁,中国今忝早已拥有了包括航空发动机在内的完全独立自主的大飞机产业同样,依靠新中国前四十年在集成电路和信息产业方面的积累本来今忝中国也应该拥有自己的独立自主、领先世界的芯片产业。

然而在改革发展过程中,新自由主义势力的干扰与破坏使除了高铁、航天等少数产业外,包括大飞机、汽车、化工、制药、芯片、操作系统在内的各大骨干行业都遭受新自由主义的残酷破坏使今天中国在很多關键领域的核心技术不仅仅相对落后于80年代初的中国(即保持当时的发展势头到今天的状态),甚至绝对落后于当时的中国

以运十为例,参与运10研制的原上海飞机制造厂车间主任、上海核工程研究设计院党委副书记任治侯同志介绍为运10飞机研制的三钉(虎克铆钉、环槽铆釘,抽芯铆钉)高强度镙栓,超高压无扩口液压接头当时已达美国标准,可惜的是铆钉生产线现已没有厂房变成了房地产,使我国支線飞机及C919飞机的铆钉依靠进口超高压无扩口液压接头现已用在了我国新型战机,海军、深潜等领域先进程度已达到或超过美国。

而据運十总体设计参与者、ARJ21飞机副总设计师周济证实当年运10用的机体材料,几十年之后的现在反倒搞不出来了运10开始试飞用的发动机仍是B-707(PW)嘚JT3D,运十研制期间上海也同步研制了915发动机(涡扇8)与运十当时使用的涡扇发动机JT3D―7的性能相当。现如今制造915发动机的工厂现在早已转产,为上汽集团的合资企业上汽大众和上汽通用生产汽车配件

也就是说,如果没有新自由主义势力对改革开放的干扰和破坏中国保持新Φ国建国以来一直有的“两弹一星”精神和模式发展高新技术产业,中国工业应该比现在的状态要“厉害”得多得多——这是美国的培植嘚公知及公知伪装成的五毛们都极力否认的基本事实他们都否认新自由主义势力对中国的经济、金融和工业产生了严重的破坏。

公知们說中国当前的问题是新自由主义私有化和市场化程度还不彻底。公知伪装的五毛们说新自由主义市场化、私有化,包括国企私有化等等政策已经让中国实现了大国崛起,中国已经是帝国主义——等特朗普以中国经济侵略美国和世界的借口和中国打贸易战、金融战时極少数中国官员才明白这些公知伪装的五毛从2011年开始鼓吹中国已经是帝国主义国家的原因。这些公知伪装的五毛鼓吹为了使国家强大挑戰美国,要继续过去的新自由主义市场化、私有化模式

早在90年代初开始,许多爱国学者及以马宾(建国后历任鞍山钢铁公司总经理、冶金工业部副部长、国家进出口委员会副主任、国务院经济研究中心副总干事)为代表的党内老革命家都主张发扬两弹一星精神大力发展鉯IT产业为核心的高新技术产业,争取迎头赶上发达国家缩小中国与发达国家的经济技术差距。

而以林毅夫为代表的新自由主义经济学家從一开始就极力反对这种做法林毅夫于2000年6月公开发表的《信息产业发展与比较优势原则》一文中建议:

【IT技术的研究开发目前主要集中茬美、欧、日本等高度发达国家,主要元件像计算机中央处理芯片的生产除了高度发达的国家之外,一些中等发达国家和经济如韩国、馬来西亚和我国的台湾省也占有相当的份额至于发展中国家在IT技术的生产上一般只是最终产品如计算机、键盘、显示器的组装,和外壳戓一些简单电子元器件的生产……当核心技术开发出来后的大规模生产上,所需的资本投入仍然很大但和研究开发相比就小得多了,鉯计算机的芯片为例每条生产线的投资大约要10多亿美元。

最终产品的组装和简单电子元器件的生产则相对来说属于劳动密集型的……峩国还是一个资金相对稀缺的发展中国家……我国不应该也不可能倾全国之力,不惜一切代价强行和IT产业的几家大公司竞争研究开发他們正在研究开发的技术、产品。……我国现阶段的比较优势是劳动力多、劳动力价格相对便宜因此,现阶段在IT的硬体产业中的定位应该昰大力开发以组装为主的产品】

【违背一国的比较优势去进行产业和技术上的赶超结果总是欲速则不达。……我国发展层次还很低所鉯很容易使人产生急躁情绪,但是经济发展有其自身规律,拔苗助长是要不得的绝对不能一时头脑发热而不顾经济全局,孤注一掷地舉全国之力于少数几个我国目前并不具备比较优势的领域这方面我们吃的苦头够多的了。】

林毅夫还拿韩国三星的芯片来吓唬中国:

【韓国企业的发展模式通常和三星电子相似追求等级较高,资金密集程度超过其资源秉赋的技术和产品必须依靠外债来补充其国内资金の不足,结果利润率较低

在1997年时,韩国30家主要企业集团的平均负债率为350%有些竟然达到1200%,而资金利润率却非常低达不到0.5%,当国外的金融风波一起外国银行和投资者看到韩国企业利润率低,对还本付息失去了信心不再给予新的信贷,并开始回收资金时这些大型企业集团立即陷于岌岌可危的状况,韩国经济也立即应声而倒出现危机。

……在1997年开始的这场亚洲金融危机中韩国是亚洲四小龙中受创最偅的经济,其原因是自70年代末以来韩国经济渐渐偏向赶超战略,热衷扶植大企业去发展资本密集程度超过其要素秉赋结构的产业

结果,生产的产品的成本较发达国家的同类产品成本高在市场竞争中盈利能力低,甚至亏损严重导致高额负债,当国内资金不足时积累叻大量的外债,在其它国家发生金融风潮时也就难逃骨牌效应的影响,而使国民经济的发展受到极大的伤害】

今天来看,如果韩国当姩不是因为在芯片技术上争得了一席之地在今天手机业务萎缩的情况下,怎么可能在今天继续保持发达国家地位自始至终,韩国、日夲、德国及美国政府没有采纳林毅夫之类的新自由主义经济学家的比较优势建议而是采用政府扶持赶超+高关税的李斯特模式发展自己的核心产业,这是他们能够从落后的发展中国家变成发达国家的根本原因

从历史进程来看,当年的中国接受了吴敬琏、林毅夫们的建议洏否定了马宾、高梁等人的建议。除了铁路和航天两个领域外当时中国绝大部分掌握核心技术的体制内骨干,都在新自由主义势力打击、摧残下流失

在80、90年代,中国许多本来生机勃勃的高新技术产业和项目被人为地废止、下马在当时国企联想发展路线问题上,柳传志吔赶走了倪光南这是中国IT行业无比悲哀的一个转折点,这就是中国今天只有一个华为的原因

古人云,以史为镜可以知兴替,我们不妨从世界各国半导体及集成电路产业的发展历史中找到一味治疗中国“芯”痛的药。

半导体产业在美、日等国的发展

离不开政府(尤其昰军方)的支持

美国是当今世界微电子技术的领跑者以其经济、科技实力和高强度创新机制,稳居全球领导地位处于半导体产业链条嘚顶端。但这样的主导地位绝不是放手让私营企业自负盈亏,天然发展而得来的

学者高梁在《挺起中国的脊梁——全球化的冲击和中國的战略产业》一书中正确地指出:

【半导体制造技术在美国起步时,首先是用于军事目的20世纪60年代中期,美国投入大量人力物力搞叻民兵导弹、阿波罗导航计算机以及W2F飞机数据处理器三大工程,将集成电路的可靠性提高了100倍也促进了器件基础(设计、工艺、测试评價、组织管理)的完善,半导体产业由此跨入大规模生产的门槛1987-96年,美国半导体工业年增长率15.7%3倍于国民经济的增长速度;该国GDP增长部汾的65%以上与微电子技术有关。】

集成电路技术在美国出来后市场并不看好,是军方促进了其使用、发展美国政府为了保障军用导弹可靠性及其元器件的质量,投入了巨大的资金和人才力量这一举措使得集成电路的可靠性提高1000倍,不仅促进了集成电路技术的大发展实現了集成电路工业化大生产。

据马宾(原鞍钢总经理、总工程师改革开放后历任冶金工业部副部长、国家进出口委员会副主任、国务院經济研究中心副总干事等)在1993年夏写的《电子信息产业的作用与发展》一书中介绍,美国的集成电路产业和SEMI标准的出现是美国“民兵Ⅱ”导弹的产物:

【1964年-1966年美国“民兵Ⅱ”导弹的可靠性保证计划和元件质量保证计划,投入大量入力物力和财力经过这二年时间,使集成電路的可靠性提高1000倍“民兵Ⅱ”可靠性计划的实现,对于集成电路的发展是一个很大的促进

它不仅促进了集成电路的可靠性水平的大幅度提高,更重要的是促进了支撑产业技术基础、设计基础、工艺基础、测试评价基础和组织管理基础的进一步完善从而促进了集成电蕗技术的大发展,实现了集成电路工业化大生产】(《电子信息产业的作用与发展》,马宾著电子工业出版社1995年7月第一版,58页)

上述這些军方的投入不仅直接促进了集成电路技术在短时间内的跨越式发展,更为之后半导体设备和材料学会(SEMI)的成立打下了坚实基础:

Institute)"尔後发展成为一个跨国国际性组织,到目前为止已有成员1200个。包括了世界各国主要的半导体器件生产产厂家(公司)及其支撑产业的厂家(或公司)】(《电子信息产业的作用与发展》,马宾著电子工业出版社1995年7月第一版,58页)

而作为全球最权威的集成电路国际标准组织SEMI标准茬整个集成电路发展史上都具有举足轻重的作用:

【这个学会沟通了半导体生产行业与支产业之间相互的技木信息交流,减少了行业之间嘚隔阂使得支择产业的技术水平与半导体器件(持別是集成电路)生产同步发展。这个学会的1200个成员每年竟派出300名专家参加制定一份既为支撑产业接受也为半导体生产厂家认可的SEMI标准。这份标准具有较高的科学性、先进性和权威性

半导体工业是一个发展很快的高技术产业,新技术新产品层出不穷有关半导体科学技术方面的知识,每年都在成倍地增长而SEMI标准紧密配合科学技术的发展,适应了半导体工业飛速发展的需要确保了新的知识和技术能以标准的形式在科研生产中得到广泛的应用、从而加速了半导体工业生产的发展。】(《电子信息产业的作用与发展》马宾著,电子工业出版社1995年7月第一版58-59页)

为了能够实现领跑全球集成电路产业,那美国又是怎样的呢

首先,他们对政、产、学、研之间有计划的协同创新很重视芯片产业的起步和发展需要来自各个方面的巨大投入和长期支持,绝非一朝一夕能够完成因此,美国政府将有计划的协同创新视为国家信息化战略的重要基础,并通过一系列政策(税收、财政、科技等)的总揽和引导加强了全社会对信息化关键技术深入持久的支持,逐步形成了政府、产业界、学术界和各种社会力量深度协同合作的体系

其次,媄国还非常重视制定政策加大对科技人才的引进和保护。除了高薪之外在硅谷乃至全美国范围内,专精尖的高技能人才能够在企业囷院校间自由流动,极大的促进了技术的创新进步

此外,美国政府、企业、科研机构等利用资金和环境优势采取人才掐尖战略,广泛吸纳国外IT的高精尖人才美国的高新技术公司,在各国广泛撒网触角甚至伸到其他国家的教育领域,甚至一度与某些专业研究协会深入匼作对一切有科研潜质的人才,在早期就进行干预一旦可以收获,第一时间掐尖

比如:文明遐迩的德州仪器(TI)公司,就与中国的铨国电子设计大赛长期合作资助全中国的电子相关专业的大学生参加比赛,以选拔有创新设计能力的人才定向资助和培养,以期为TI公司的发展甚至美国芯片产业的发展服务

由于其重要战略地位,半导体产业从来就是发达国家竞相争夺的战略制高点延续10年之久的美、ㄖ半导体贸易战,就是最典型、最著名的案例日本的集成电路产业,是在日本政府的大力支持下以及产业政策的协调下才发展起来的

茬80年代末,曾经一度打败美国当美国人认为,日本半导体芯片的崛起已威胁到了它的产业利益和国家安全就运用国家投入扶植产业的方法夺回了失地。

高梁在《挺起中国的脊梁——全球化的冲击和中国的战略产业》一书中指出:

【1970年代日本政府认定半导体产业的重要戰略价值,制定了产业发展政策组织官产学研协同搞技术攻关,及时抢占了新一代关键设备这个制高点瞄准工业控制和消费类电子这兩个市场空档,在国际市场奠定了可与美国比肩的半导体强国地位到1980年代末,日本的半导体国际市场份额一度超过了美国以致1990年的海灣战争,美国导弹中的很多核心芯片都不得不依赖日本货,这使美国人感到日本半导体芯片已威胁到美国的产业利益和国家安全。

在這种情况下一贯标榜奉行“自由贸易”、“自由竞争”原则的美国,毫不犹豫地拿起贸易壁垒和产业政策这两个武器抵制日货,制定產业发展战略用市场保护、税收信贷优惠、政府资助组织企业研发等典型的“通产省”式手段,大力扶持本国半导体产业经过大约10年嘚贸易战,终以美国夺回主动权告终】

日本半导体专用设备的发展速度如此之快,是与其政府的重视和大力扶持分不开的日本不仅针對电子工业的振兴专门立法,把对集成电路产业的扶持计划落实到了法律层面;更是由政府直接出资(占产业总研发投入的近一半达300亿ㄖ元),推进集成电路技术研究的快速发展:

【日本政府在其电子工业振兴法中对半导体集成电路的发展给予了许多优惠措施其中包括減免税收和提供优惠贷款并制定了相应的振兴计划,对重点的研究项目在保证资金的情况下集中力量攻关保证在一定的期限内完成

在日夲通产省的主持下,日本最大的五家计算机企业(也是半导体企业)东芝、日立、三菱电机、H本电气、富士通出资400亿日元、并从政府得到补助金300亿日元设立超大规模集放电路研究的特別机构(组合),并在政府主持下组织了各种种IC专用设备的联合开发体】(《电子信息产业的作鼡与发展》,马宾著电子工业出版社1995年7月第一版,40页)

马宾1990年就指出日本为何能以如此惊人的速度发展成为世界半导体生产大国、强國呢?其原因是:

【1、日本从1957年~80年代初先后须布并实施了“电振法”、“机电法”、“机信法”大大促进了日本电子信息业及传统产業的改造;

2、据日本通产省对国内12家主要半导体公司调查,1975年-1985年间设备投资年均增长率为4.6%居各产业之首。研究开发费用同期年均增长率為28%开发研究费用占销售额的比例1980年为12.6%,1985年达到14.1%近几年日本又开始增加对基础研究之投资,其款额已占到国民经济总值的1%;

3、大力开展市场调査及分析、根据市场变化及时调整产品结构大力开发试销对路的新产品;

4、实行官、产、学、用、军几位一体的科研、生产、应鼡体。比如1976年-1979年日本制定并组织实施了LSI开发研究试制联合攻关计划在短时间里取得了同大成效。当时不仅在日本国内就连国外也引起叻强烈反响,因为这是一次重大的技术突破】

以光刻机为例,日本政府联合企业、有关研究所以及大学成立了特别研究机构——日本超大规模集成电路组合技术研究所(简称“共同所”联合体),不惜投入巨资经过十几年的努力,终于将美国光刻设备的霸主GCA公司等击败茬上世纪90年代一度成为该领域的领跑者。

【日本1974年在政府大力支持下日本通产省联合了日立、东芝和Nikon等几家大企业集团,其中组织了有關研究所和大学走“产学研”联合自主研制开发专用设备的道路,成立了有名的日本超大规模集成电路组合技术研究所(简称“共同所”聯合体)集中技术优势主攻日本第一代五种关键专用设备,即分步重复投影光刻机(SR-1,SR-2型)、电子曝光机(EB-1型)、离子刻蚀机、掩模缺陷自动检测设備、1:1反射投影式光刻机等经过4-5年努力先后研制成功样机,为日本后来自主发展集成电路专用设备奠定了基础

80年代以来,日本加快了投影光刻机等关键光学专用设备研制与开发步伐以世界著名的光学仪器公司Nikon和Cannon公司为核心,每隔两三年推出新一代的光学专用设备由于特别注重产品质量并以微电子工艺单位(企业)相依托,实用化的周期大为缩短并在价格竞争上占有优势很快拓展了市场,在激烈的竞争中將美国光刻设备的霸主GCA公司等击败雄居该领域的领先地位。】(《电子信息产业的作用与发展》马宾著, 电子工业出版社1995年7月第一版62页)

日本集成电路产业的发展历史,给了我们很大的启示即只要国家给予足够的重视和扶植,制定正确的产业发展政策和保护政策整合本国产业资源和人才,投入充足的发展资金那么在集成电路的世界市场竞争中,相对落后的国家也能够对美国这样的行业领跑者实現追赶和超越

上世纪八九十年代,日本的集成电路产业非常强大然而由于1985年广场协议的签订,以及日本对美国自由市场经济的采纳給日本高新技术产业的发展带来了极大地不利影响。进入新世纪后日本Nikon的高端光刻机逐渐被荷兰的阿斯麦公司(ASML)击败。

阿斯麦(ASML)是专注於光刻机研发和制造的设备商总部位于荷兰费尔多芬市。1984 年阿斯麦由飞利浦与荷兰国际先进半导体材料公司合资成立。当时硅谷集团、Nikon和 Cannon等十几家光刻机公司实力均在阿斯麦之上。阿斯麦在成立当年做出第一台油压驱动光刻机PAS2000,但PAS2000的技术已严重过时之后依托飞利浦原有的技术积累以及其他合作伙伴的支持,阿斯麦于1986年制造出PAS2500/10机器

1990年,阿斯麦光刻机销量进入世界前三甲然而,在阿斯麦公司发展進入快车道的同时也面临重重危机。

1990 年合资一方国际先进半导体材料公司退出阿斯麦。

1991年阿斯麦亏损970万荷兰盾。

1992 年世界半导体产業滑坡,阿斯麦资金链断裂几近关门。

1995年阿斯麦分别在阿姆斯特丹泛欧股票交易所和美国纳斯达克股票交易所上市。

1998年阿斯麦出品 PSA型光刻机,成为世界第二大光刻机制造商2002年,阿斯麦光刻机占世界市场份额50%成为全球第一。

从20世纪90年代中期开始阿斯麦进一步确定叻模块化战略采购政策,编制清晰规范的外包合作协议牢牢赶超、突破、把控光刻机最核心的技术,核心部件自制其余部件采取模块囮公开采购。

阿斯麦(ASML)也是在政府及相关机构的大力扶植下才能够发展起来的阿斯麦公司在其成立的最初几年,依赖飞利浦靠贷款和政府补贴生存。从20世纪80年代起阿斯麦就主持和参与了尤尼卡、欧洲信息技术战略研究计划下的数个合作研发项目,从而早期掌握了自主研發PAS5500系列机器的重要技术

2004年,为了开发出极紫外光源所需电能装置阿斯麦从欧盟第六框架研发计划中获得2325万欧元的资助,与15个欧洲公司、10个研究所和3所大学一起开展了为期3年、题为“More Moore”的项目。年阿斯麦的合作研发项目从欧盟、荷兰、美国政府机构获得的资助金额分別为2950万欧元、2510万欧元和1790 万欧元。长期以来围绕光源和刻蚀技术,阿斯麦得到政府长期、稳定的支持(见《光刻机行业巨人的成长带来嘚启示和思考》,《中国基础科学》2015年06期)

由此可见非但国家和政府对芯片产业的扶持不是危险的,反而是对该产业甚至是国民经济的發展大大有利由历史可见,不仅产业落后的国家可以通过国家集中人力、物力、财力不断发展超越他国,而且产业先进的国家非得鼡政府持续扶持的方法,才能保证该产业长期领先于他国

集成电路产业地发展需要长期的大量的

有针对性的投资以及科学的产业布局

如紟作为世界半导体和集成电路产业第二把交椅,韩国在美国形成产业16年、日本11年以后于1977年才开始建立自己的半导体产业。作为一个后来鍺要对付两个已占领国际市场的对手,能在已经被瓜分的世界市场上站稳脚跟根本不是放任本国私营半导体企业自然发展就能办到的。

马宾早在1990年8月的《像老一辈无产阶级革命家抓“两弹一星”那样下决心把电子信息工业抓上去!》一文中就曾研究过韩国集成电路产業崛起的秘诀:

【三星(SUMSANG)公司于1980年开始投资3亿美元,从美国引进全套设备、技术用种种办法吸引日本科技人员,于1983年成功地生产出64K DRAM并投放卋界市场当时,存储器的市场为美、日两国垄断,而且进入成熟的工业生产价格已降到平衡价格。南朝鲜三星64K DRAM的生产成本一开始为国际市场价格的4-5倍;而集成电路是高科技商品商业一技术信誉比价格还重要。

作为新加入的竞争者面临:要么因质次价高打不开市场而停产承担高额投资失败的损失;要么降价销售,咬着牙承担巨额销售亏损在巨大压力下完善科研-生产-经营的一切环节,争取生存下去争取发展,争取下一轮比赛的资格争取综合国力上一个台阶,获得全面、长远的战略利益南朝鲜企业在国家的干预下选择了后者。

紧接著三星集团在年间连续投资6.5亿美元引进3微米集成电路设备,于1987年批量生产256K DRAN进入国际市场接着在年度以1微米为目标投资6亿美元,于1988年底1M DRAM進入批量生产并于1989年3月试制成4M DRAM(线宽0.8微米)。三星集团从1983年64K DRAW进入国际市场直到1988年利用日、美半导体摩擦而造成256K DRAM缺货,价格上涨的机遇于1988姩10月份第一次使集成电路的生产摆脱了亏损。】

(见《发展、改革的两个关键——高技术产业化与反腐败》19页 马宾著 中国国际广播出版社 1991姩10月第一版)

美国经济学家曼昆在他的西方经济学教科书中也曾指出,日本在生产汽车上有比较优势美国在生产食物上有比较优势。洇此日本应该生产多于自己使用需要的汽车,并把一些汽车出口到美国;美国应该生产多于自己消费需要的食物并把一些食物出口到ㄖ本。

但是如果比较优势理论真的成立的话,为什么美国没有变成一个农业国呢其实马克思早已经就此指出:就使用价值来看,交换雙方都能得到利益但在交换价值上,双方都不能得到利益实际上,比较优势理论把使用价值当作是商品生产的进而也是市场经济的目嘚正如马克思指出的那样:

【有人对我们说,自由贸易会引起国际分工这种分工将规定与每个国家优越的自然条件相适宜的生产。先苼们你们也许认为生产咖啡和砂糖是西印度的自然秉赋吧。二百年以前跟贸易毫无关系的自然界在那里连一棵咖啡树、一株甘蔗也没囿生长出来。也许不出五十年那里连一点咖啡、一点砂糖也找不到了,因为东印度正以其更廉价的生产得心应手地跟西印度虚假的自然秉赋竞争而这个自然秉赋异常富庶的西印度,对英国人说来正如有史以来就有手工织布天赋的达卡地区的织工一样,已是同样沉重的負担《马克思:关于自由贸易的演说》】

因为西方经济学比较优势理论本质上是为先发国家资本服务,根本无法科学地解释国际易利益茬国家间(尤其是发达国家和发展中国家之间)的分配差距遵从比较优势论参与国际分工与贸易的发展中国家,必然受到掠夺与剥削過去几十年来,实践的结果也表明比较优势论只会导致中国的产业越来越陷入产业分工的低端部分。国际贸易利益分配的差别在于国際交换的结果是价值财富从发展中国家落后国家向发达国家转移。

因此发展中国家(也包括其他一切后进国家)要摆脱和避免在国际上受剥削的地位,实现自己的经济发目标根本出路在于坚持独立自主研发,自力更生的发展原则加快实现对外经济发展方式的转变,积極参与到世界分工上游的竞争中去正因为明白了这一道理,技术落后的韩国并没有放弃芯片的自主研发而是下了大力气及早的进入了這一产业,不惜一切代价对美日这两个强国进行追赶:

【三星集团依靠集团内传统产业和电子整机类产品的利润支持,到1988年底一共投資17亿美元,承担高达5亿美元的早期巨额亏损建成了有竞争力的集成电路产业,1989年集成电路销售额达15亿美元;月产1M DRAM 680万块1990年1-6月份月产4M DRAN10万块,预计年销售额达20亿美元使整个三星集团成功地实现了产业结构现代化,综合竞争能力上了个台阶

Hyundai)三大集团也都和三星相类似地实现叻这样的发展过程。南朝鲜全国四大企业集团到1988年底以累计投资47亿美元,亏损16亿美元为代价使得1988年南朝鲜集成电路销售额44亿美美元,絀口39.4亿美元1990年销售额将达54.1亿美元,出口达46.8亿美元(据南朝鲜产业研究院(KIET)公布的数字)综合生产一技术水平仅和日本差一年,收到了相当好嘚长远效果】(见《发展、改革的两个关键——高技术产业化与反腐败》20页 马宾著 中国国际广播出版社 1991年10月第一版)

图为年韩国半导体笁业投资情况,截自《电子信息产业的作用与发展》马宾著44页

只有企业自己的投资是远远不够哪怕这个企业在其他领域盈利足够支撑集荿电路产业发展的需求,作为私营企业盈利是唯一的追求,韩国政府认清这一点既立足于产业长远竞争,积极引导企业自己投资研发又利用政府财政支持,直接投资:

【为了追赶先进国家从1975年起到1984年前,南韩平均每年对半导体工业投资1亿多美元而1985年投资超过11亿美え。此后每年约有4-5亿左右美元投资。这样到1984年,南韩半导体生产已成为13亿美元的大产业与汽车工业一起被政府当局定为新型输出战畧产业。1986年南韩成了居世界第二位大规模生产256K DRAM的国家。

为了改变南韩电子工业过分依赖元器件进口特别是关键性元器件以来进口的状況,政府当局于1986年提出了“加强元器件自产能力”并计划于“六五”()期间由政府投资40亿美元从国外引进元器件生产技术。】(见《电子信息产业的作用与发展》44页 马宾著 电子工业出版社1995年7月第一版)

由此可见芯片产业发展是耗资巨大的,必然的是近期的乃至中长期的經济效益并不会高,甚至是亏损的特别是一个落后的国家要进入这个领域,对发达国家进行赶超在早期阶段甚至是要承受巨额亏损的。高投入长期投入,针对产业化发展的投入是不可避免的

随着产业的发展和壮大,有的时候不仅不会有收益反而投资和亏损的额度會越来越大。再以日本为例:

【1978年一1989年设备投资年平均增长率在70%以上1988年度八大公司,投资达41亿美元;全世界设备销售额1989年高达91.7亿美元(以仩数字仅为设备投资尚不包括超净厂房、动力系统的投资和必要的软技术费用)。】

(见《发展、改革的两个关键——高技术产业化与反腐败》18页 马宾著 中国国际广播出版社 1991年10月第一版)

如果忽略或者干脆没有认清这一规律会因迟疑错失投资和发展的时机,甚至一旦停止噺的投资之前的投入都会白费,这是得不偿失的比如:

【联合欧洲亚微米硅计划(JESSI)执行两年来,技术上取得了重大进展,西门子公司( SIEMENS)4M DRAM荷蘭菲利浦公可(PHILIPS)1M SRAM(静态随机存储器,0.8微米技术)都已投入生产

但是,由于无力应付随之而来的巨额亏损于今年八九月相继宣布停产,造成重夶经济损失(仅菲利浦用于1M SRAM的科研经费就高达2亿美元)并被迫退出JESSI计划执行JESSI的三大公司只剩下法国汤姆逊公司,耗资45亿美元的JESSI面临天折的危險】

(见《发展、改革的两个关键——高技术产业化与反腐败》20页 马宾著 中国国际广播出版社 1991年10月第一版)

如果当年JESSI能够持续得到政府(或者欧盟)出资支持,顶住巨额亏损继续投入研发,那么现在欧洲就能在被美日韩垄断的芯片和存储市场有更大的一席之地当然,歐洲没有像中国1980年代那样全盘皆输。

飞利浦公司收缩研发线在有限的资金下,保证了光刻机能够继续研发最终成就了阿斯麦公司的咣刻机技术的飞跃。阿斯麦公司正是依托飞利浦保存下来的这条产品线并依靠上万亿欧元的贷款和政府补贴,投入十几年时间与众多科技公司、研究所以及大学合作,才最终在21世纪初渐渐超越了日本的光刻机技术

集成电路,新中国曾经有这样的辉煌

前三十年我国集成電路事业的自主赶超路线和成就

新中国建国后的第一个三十年我国计算机和集成电路事业在自主赶超路线的主导和公有制科研、生产体系的统筹下,从无到有初步建立起了独立完整的产业体系,不断缩小与日本、美国的差距比韩国起步早,发展快对今天的芯片产业洎主研发仍有重要的启示。

1、科研和生产布局:集中攻关遍地开花

科研和生产配置方面,早在建国初期1950年抗美援朝战争爆发后,为解決军队电子通信问题国家成立电信工业管理局,在北京酒仙桥筹建北京电子管厂(京东方前身)由民主德国(东德)提供技术援助。

酒仙桥还建起了规模庞大的北京电机总厂、华北无线电器材联合厂(下辖706、707、718、751、797、798厂)、北京有线电厂(738厂)、华北光电技术研究所等單位在1952年,中国便成立了电子计算机科研小组由当时的数学研究所所长华罗庚负责。

1956年中国提出“向科学进军”,国家制订了发展各门尖端科学的“十二年科学技术发展远景规划”把计算机列为发展科学技术的重点之一,并筹建了中国第一个计算技术研究所根据國外发展电子器件的进程,提出了中国也要研究发展半导体科学把半导体技术列为国家四大紧急措施之一。

从半导体材料开始自力更苼研究半导体器件。为了落实发展半导体规划中国科学院应用物理所首先举行了半导体器件短期训练班。请回国的半导体专家内昆、吴錫九、黄敞、林兰英、王守武、成众志等讲授半导体理论、晶体管制技术和半导体线路参加短训班的约100多人。

当时国家决定由五所大学-丠京大学、复旦大学、吉林大学、厦门大学和南京大学联合在北京大学半导体物理专来共同培养第一批半导体人才。五校中最出名的教授有北京大学的黄昆、复旦大学的谢希德和吉林大学的高鼎三1957年就有一批毕业生,其中有现在成为中国科学院院士的王阳元(北京大学)、工程院院士的许居衍(华晶集团公司)和电子工业部总工程师俞忠钰等人之后,清华大学等一批工科大学也先后设置了半导体专业培养了大批专业人才。

1958年上海组建华东计算技术研究所,及上海元件五厂、上海电子管厂、上海无线电十四厂等企业使上海和北京,成为中国电子工业的南北两大基地1960年,中国科学院在北京成立半导体研究所集中了王守武博士、黄昆博士、林兰英博士等著名海外歸国专家。同年组建河北半导体研究所(后为中电集团第13所)进行工业技术攻关。

到六十年代初中国半导体器件开始在工厂生产。此時国内搞半导体器件的已有十几个厂点。当时北方以北京电子管厂为代表生产了II-6低频合金管和II401高频合金扩散管;南方以上海元件五厂為代表。

1961年我国第一个集成电路研制课题组成立1962年由中科院半导体所,组建全国半导体测试中心1963年中央政府组建第四机械工业部,主管全国电子工业(1982年改组为电子工业部)由通信专家王诤中将任部长。1968年我国组建国营东光电工厂(878厂)、上海无线电十九厂,至1970年建成投产形成中国IC产业中的“两霸”。

中国早期电子工业主要以军事项目为牵引,研制军用航空电子设备、弹道导弹控制设备、核武器配套电子设备、军用雷达、军用通讯器材、军用电子计算机等产品1958年开始研制东方红卫星后,又将防辐射级太空电路列入研究项目囻用电子产品以收音机为主。

70年代初受国内外微电子业迅速发展的影响,加上集成电路的利润丰厚国内出现一股电子热潮,全国建设叻四十多家集成电路工厂包括四机部下属的749厂(甘肃天水永红器材厂)、871厂(甘肃天水天光集成电路厂)、878厂(北京东光电工厂)、4433厂(贵州都匀风光电工厂)和4435厂(湖南长沙韶光电工厂)等,各省市另外投资建设了大批电子企业为以后进行大规模集成电路的研究和生產提供了工业基础。

2、科研和生产成果:自力更生逐渐缩小同国外差距

在科研和生产成果上,前三十年我国整体上紧跟世界相关领域的先进成就不断缩小同发达国家的距离,下面是几个具有标志性的成果比较:

1957年北京电子管厂通过还原氧化锗,拉出了锗单晶中国科學院应用物理研究所和二机部十局第十一所开发锗晶体管。当年中国相继研制出锗点接触二极管和三极管(即晶体管)。国外最早是在1947姩美国贝尔实验室发明了半导体点接触式晶体管。中外差距:10年

1963年(一说1962年),河北省半导体研究所制成硅平面型晶体管平面工艺技术是半导体元件制作中的一个关键环节,是制作集成电路的基础国外最早是在1958年,由仙童半导体公司(Fairchild Semiconductor也译作“飞兆公司”)首先发展絀平面工艺技术。中外差距:5年

1962年,为解决晶体管制造难题中国人民解放军军事工程学院四系四○四教研室康鹏(25岁)临危受命,成功研发“隔离-阻塞振荡器”(后被命名为康鹏电路)解决了晶体管的稳定性问题,使中国比美国晚近8年进入晶体管时代

在解决晶体管淛造难题后,哈军工(由慈云桂主持设计)成功研制出新中国第一台全晶体管计算机441B-I于1964年诞生比美国第一台全晶体管计算机RCA501只晚了6年。441B計算机1966年参加北京的计算机展览恰逢邢台大地震,在地震中稳定运行

1964年,吴几康成功研制119计算机该计算机运算能力为每秒5万次,运算能力略强于美国于1958年制造的IBM 709计算机IBM 709计算机的运算能力为每秒4.2万次。119计算机同1965年研制成功的109机在我国研制氢弹的历程中立下很大功劳,被称为“功勋机”

1965年12月,河北半导体研究所召开鉴定会鉴定了第一批半导体管,并在国内首先鉴定了DTL型(二极管―晶体管逻辑)数芓逻辑电路1966年底,在工厂范围内上海元件五厂鉴定了TTL(晶体管-晶体管逻辑)电路产品

DTL和TTL都是双极型数字集成电路,它们的研制成功标誌着中国已经制成了自己的小规模集成电路国外最早:1958年-1959年,美国德州仪器公司和仙童公司各自研制发明了半导体集成电路1960年仙童半導体研发了第一块商用集成电路。中外差距:5-7年

有了初级规模的集成电路,就有了制造第三代计算机(中、小规模集成电路)的基础Φ国第一台第三代计算机是由位于北京的华北计算技术研究所研制成功的,采用DTL型数字电路与非门是由北京电子管厂生产,与非驱动器昰由河北半导体研究所生产展出年代是1968年。国外最早是在1961年德州仪器为美国空军研发出第一个基于集成电路的计算机,即所谓的“分孓电子计算机”中外差距:7年。

与双极型电路相比MOS(金属氧化物)电路具有电路简单、功耗低、集成度高的优势。 1968年上海无线电十㈣厂首家制成PMOS(P型金属氧化物半导体)电路,拉开了我国发展MOS电路的序幕并在七十年代初,永川半导体研究所(现电子第24所)、上无十㈣厂和北京878厂相继研制成功NMOS电路之后又研制成CMOS电路(互补型MOS电路)。

国外最早:1960年美国无线电(RCA)制造出金属氧化物半导体晶体管。1962姩美国无线电(RCA)制造了一个实验性的MOS集成电路器件。1963年仙童实验室研制成CMOS电路。中外差距:6-7年

1972年,我国自主研制的大规模集成电蕗在四川永川半导体研究所诞生实现了从中小集成电路发展到大规模集成电路的跨越。国外:1971年Intel(英特尔)推出1kb动态随机存储器(DRAM),包含2000多只晶体管标志着大规模集成电路出现。中外差距:1年

1975年,北京大学物理系半导体研究小组由王阳元等人,设计出我国第一批三种类型的(硅栅NMOS、硅栅PMOS、铝栅NMOS)1K DRAM动态随机存储器它比美国英特尔公司研制的C1103要晚五年,但是比韩国、台湾要早四五年此时,台湾財刚刚在向美国购买3英寸晶圆厂

北京大学校史陈列馆展示的相关器件

1975年,上海无线电十四厂成功开发出当时属国内最高水平的1024位移位存儲器集成度达8820个元器件,达到国外同期水平到上世纪70年代末,我国又陆续研制出256和1024位ECL高速随机存储器后者达到国际同期的先进水平;可以生产NMOS256位和4096位、PMOS1024位随机存储器;掌握了对于大规模集成电路制造起着重要作用的无显影光刻技术,可用于制造分子束外延设备

总体來看,在这个时期虽然美国计算机发展迅猛,但中国同行追得也很快从无到有,差距逐渐缩小甚至在某些局部领域追平西方,达到先进水平中科院上海冶金所还独立发展了制造集成电路所需要的离子注入机,并出口到日本

截至70年代末,中国科研人员和产业工人发揚自力更生、自强不息的精神建成了中国自己的半导体工业,基本掌握了从单晶制备、设备制造、集成电路制造的全过程技术在当时,只有美国、苏联掌握从单晶制备、设备制造、集成电路制造的全过程技术虽然日本技术很强,但个别领域被美国限制和阉割而此时,韩国、台湾才刚刚起步

3、前三十年集成电路事业迅速赶超发展的经验

总结新中国前三十年集成电路事业的赶超发展,有几点经验值得紟天学习(专业研究产业问题的学者铁流对此有很好的总结笔者也颇为认同,以下部分参考了其文中的一些观点或论述):

A.是坚持自主研发的赶超路线

贯穿前三十年技术进步的是自力更生,艰苦奋斗的精神50年代,即使我国已经引进了苏联的技术资料依旧保留自己的技术研发团队,例如夏培肃于1954年即着手基本逻辑电路的设计、试验和运算器、控制器的逻辑设计这为我国同苏联交恶后自主研制计算机咑下了坚实的基础。

此后中国的科研工作人员在没有外援的情况下,自力更生完成了一个又一个技术攻关。从有国外留学经验的老科學家到共和国自己培养的年轻科研人员,都发挥了极大创造力例如前述25岁就研发出“隔离-阻塞振荡器”,解决重大技术难题的康鹏

這一时期,中国也抓住有利时机从国外引进先进技术设备进行充分消化吸收。但无论是50年代末引进苏联技术资料还是70年代通过特殊渠噵少量购买欧美先进设备,走的是都“消化吸收、融会贯通、推陈出新、举一反三”的路线技术引进不仅没对自主技术造成冲击,反而使其融入自己的工业体系中使中国自主技术更上一层楼。

70年代通过购买国外单台设备,我国自己组建了三条生产线以缓解国内制造計算机的迫切需要。1972年美国总统尼克松访华后中国开始从欧美引进技术。对于当时属于高科技领域的半导体产业中国虽然始终无法从官方途径大规模引进半导体设备和技术资料,但也通过特殊渠道少量购买单机设备并将其消化吸收后,大量仿制推陈出新,搭建了自巳的生产线

在此期间,西方有意遏制中国尖端技术的发展势头1973年我国7个单位分别从国外引进单台设备,以期建成七条3英寸工艺线但甴于欧美技术封锁等各种因素,最终拖了7年才引进引进时已经落后于国际先进水平。这也说明不论什么时候什么条件下,坚持自主创噺为主始终是第一位的

B.是重视科研投入和科研人才培养。

新中国前三十年的社会主义建设时期我国依靠“高积累、低消费”的方式集Φ大量资源用于国家工农业基础设施的建设和国防技术研发,一代人吃两代人的苦将一个落后的农业国建设成为拥有核武器的世界第六夶工业国,计算机、集成电路这样的高科技产业也从无到有发展壮大。

在此期间虽然国家财政并不富余,但中国用于科技研发的经费占国民生产总值的平均比例为1.28%达到当时几个初等发达国家的平均水平(如意大利、西班牙);到70年代末,随着经济实力的提升该比值提升到2.32%做到了竭尽所能为科研工作保障资金。这一投入远远超越改革开放后的水平(80年代中期以后一度降到0.6%以下)达到同期几个最发达國家英、法、西德的水平,仅比当时的美国、日本低一些(美国长期为2.8-3.0%日本70年代以前1.6%,进入70年代后与美国接近)

在人才方面,我国一方面积极吸引在海外留学、工作的技术人才回国效力;另一方面积极培育自己的人才在开设短期速成班的同时,在院校开设计算机专业培育专业技术人才,并送优秀尖子赴苏联深造高水平的科研经费比例,保证了即便在困难时期和政治动荡的年份也能尽可能的为科研人员提供基本的生活、工作条件。

C.是全国统筹协作的研发模式

从前述列举的重大成就来看,当时的科研单位虽然分散在全国各地但茬重大问题的攻坚上却是协同作战和成功共享的。在全国统筹协作的举国体制下各个单位互帮互助,以集中全国科研力量攻坚克难的方式解决了科研道路一个个难题国家还经常举办各种展览会,方便各单位进行技术交流

正是在自力更生、艰苦奋斗的精神和公有制体制嘚保障下,我国计算机和集成电路事业在前三十年取得了一个又一个成就

4、新中国半导体及集成电路发展大事记:

1956年,中央提出了“向科学进军”的口号周恩来随后主持制定了“十二年科学技术发展远景规划”(以下简称“科学规划”)。他有远见地提出和确定了四项“紧急措施”即大力发展计算机、无线电电子学、半导体、自动化,并将新技术应用于工业和国防

1956年,在周总理的正确领导下我国提出“向科学进军”,根据国外发展电子器件的进程提出了中国也要研究半导体科学,把半导体技术列为国家四大紧急措施之一中国科学院应用物理所首先举办了半导体器件短期培训班。请回国的半导体专家黄昆、吴锡九、黄敞、林兰英、王守武、成众志等讲授半导体悝论、晶体管制造技术和半导体线路

在五所大学――北京大学、复旦大学、吉林大学、厦门大学和南京大学联合在北京大学开办了半导體物理专业,共同培养第一批半导体人才培养出了第一批著名的教授:北京大学的黄昆、复旦大学的谢希德、吉林大学的高鼎三。1957年毕業的第一批研究生中有中国科学院院士王阳元(北京大学微电子所所长)、工程院院士许居衍(华晶集团中央研究院院长)和电子工业部总工程师俞忠钰(北方华虹设计公司董事长)

1957年,北京电子管厂通过还原氧化锗拉出了锗单晶。中国科学院应用物理研究所和二机部十局第十一所開发锗晶体管当年,中国相继研制出锗点接触二极管和三极管(即晶体管)

1958年,美国德州仪器公司和仙童公司各自研制发明了半导体集成電路(IC)之后发展极为迅猛,从SSI(小规模集成电路)起步经过MSI(中规模集成电路),发展到LSI(大规模集成电路)然后发展到现在的VLSI(超大规模集成电路)忣最近的ULSI(特大规模集成电路),甚至发展到将来的GSI(甚大规模集成电路)届时单片集成电路集成度将超过10亿个元件。

1959年天津拉制出硅(Si)单晶。

1960姩中科院在北京建立半导体研究所,同年在河北建立工业性专业化研究所――第十三所(河北半导体研究所)

1962年,天津拉制出砷化镓单晶(GaAs)为研究制备其他化合物半导体打下了基础。

1962年我国研究制成硅外延工艺,并开始研究采用照相制版光刻工艺。

1963年河北省半导体研究所制成硅平面型晶体管。

1964年河北省半导体研究所研制出硅外延平面型晶体管。

1965年12月河北半导体研究所召开鉴定会,鉴定了第一批半導体管并在国内

首先鉴定了DTL型(二极管――晶体管逻辑)数字逻辑电路。1966年底在工厂范围内上海元件五厂鉴定了TTL电路产品。这些小规模双極型数字集成电路主要以与非门为主还有与非驱动器、与门、或非门、或门、以及与或非电路等。标志着中国已经制成了自己的小规模集成电路

1968年,组建国营东光电工厂(878厂)、上海无线电十九厂至1970年建成投产,形成中国IC产业中的“两霸”

1968年,国防科委在四川永川县荿立固体电路研究所(即永川半导体研究所,解放军1424研究所现中电集团24所)。这是中国唯一的模拟集成电路研究所同年上海无线电十㈣厂首家制成PMOS(P型金属-氧化物半导体)电路。拉开了中国发展MOS集成电路的序幕七十年代初,永川半导体研究所(现电子第24所)、上无十四厂囷北京878厂相继研制成功NMOS电路之后,又研制成CMOS电路

七十年代初,IC价高利厚需求巨大,引起了全国建设IC生产企业的热潮共有四十多家集成电路工厂建成,四机部所属厂有749厂(永红器材厂)、871(天光集成电路厂)、878(东光电工厂)、4433厂(风光电工厂)和4435厂(韶光电工厂)等各省市所建厂主要囿:上海元件五厂、上无七厂、上无十四厂、上无十九厂、苏州半导体厂、常州半导体厂、北京半导体器件二厂、三厂、五厂、六厂、天津半导体(一)厂、航天部西安691厂等等。

1972年中国第一块PMOS型LSI电路在四川永川半导体研究所研制成功。

1973年我国7个单位分别从国外引进单台设备,期望建成七条3英寸工艺线最后只有北京878厂,航天部陕西骊山771所和贵州都匀4433厂

1975年,北京大学物理系半导体研究小组由王阳元等人,設计出我国第一批三种类型的(硅栅NMOS、硅栅PMOS、铝栅NMOS)1K DRAM动态随机存储器它比美国英特尔公司研制的C1103要晚五年,但是比韩国、台湾要早四五姩那时韩国、台湾根本就没有电子工业科研基础。

1975年上海无线电十四厂成功开发出当时属国内最高水平的1024位移位存储器,集成度达8820个え器件达到国外同期水平。

1976年11月中国科学院计算所研制成功1000万次大型电子计算机,所使用的电路为中国科学院109厂(现中科院微电子中心)研制的ECL型(发射极耦合逻辑)电路

1978年10月,中国科学院成立半导体研究所由王守武领导,研制4K DRAM次年在中科院109厂投入批量生产(比美国晚六姩)。

由于有周恩来主持制定的科学规划新中国的集成电路产业起步和发展,在帝国主义的封锁下开了个好头经过20余年的辛勤奋斗,盡管与世界发达水平还有一定距离但也是硕果累累。

中国本来先进的半导体和集成电路产业

为何八十年代开始日益落后并被韩国反超

1、最直接原因就是完全开放国内市场后,放弃了对国内半导体和集成电路产业的市场保护

上世纪70年代末80年代初我国的芯片技术只落后于媄国六年,但是远远领先于韩国和中国台湾地区集成电路作为渗透到国民经济所有领域的基础行业,门类、品种繁多它的发展依赖于铨社会的需求支持,但是我国却在这一国内市场领域采取完全开放的状态

由于开放之初没有在政策上的主动向国产自主产权的芯片倾斜,加上国际市场上的成熟芯片产品要么比我们的先进(当然在最开始先进的芯片并不卖给我们,当我们自己的芯片开发出来后他们就開始卖了,甚至廉价倾销以挤垮中国的产业),要么是和我们同等技术水平的进口芯片价格更加低廉(国际市场需求量大生产量大,機器设备等固定资本转移到产品里成本自然就低),导致国产芯片市场需求骤降

更有甚者是甚至存在芯片领域的崇洋媚外现象,在同等水平进口芯片更贵情况下国内厂家仍然首选进口芯片。

由于缺乏国家强有力的统一计划领导80年代并没有充分利用好国内国外两种资源。对于国外资源马宾指出:

【对于国外资源未能很好利用,如重复引进外国落后的生产线未能利用机会选择更好的技术,这就是例證】

而在利用国内资源上,马宾痛心疾首地说:

【殊不知电子技术人才更为可情地荒废而未加以应用本来凡国内能够供应的元器件、零部件、配套件、整机,都应尽量采用国内生产一时供应不上的元器件和岺部件,可以从国外选购在设计上要考虑选购通用的元、器件,货源不单一同时要有采用国产元器件和零部件的替代方案,以免受制于人对于一些关键的东西,当前我们生产不出来可暂时从外面购买,但要下决心集中优势力量攻下技术关力争早日在国内重点供应,凡此说明在国内国外资源利用上,要有个自主发展立足國内的重点,而不是两种资源都应用而无所区别

(见马宾,《电子信息产业的作用与发展》78页,电子工业出版社1995年7月第一版)这真是高瞻远瞩、黄钟大吕的建议】

马宾在《发展、改革的两个关键——高技术产业化与反腐败》中指出:

【对我国而言,真正需要的设备和技术是有钱也买不来的应该说更需要包括对设备、工艺、支撑产业的多层次立体投资由于技术进步速度快,一次投资购置的集成电路设備的技术寿命及更新周期缩短(在日本仅为2-3年)为了跟上技术发展的步伐,及时跨上新的技术台阶并不断完善各技术环节适应激烈的竞争,必须不断地连续投资为使巨额固定资产折旧入产品后产品价格还有竟争力,企业规模必须大于某一门限值才能生存;投资必须高于特萣的门限值才有效(该书18页中国国际广播出版社 1991年10月第一版)】

在这种情况之下,国产芯片和厂家处于极其被动的地位努力研发,自主创新的产品即使是质量不错也在崇洋媚外的文化氛围及缺乏市场的经济环境下难以收回研发投入和生产成本,不得不在市场开放的头幾轮与国际芯片的交锋中败下阵来

美日芯片对垒的十年,美日政府各自建立其高昂的关税壁垒从而为本国企业在巩固自己国内市场份額的道路上,不断注射强心针马宾指出:

【日本政府对本国集成电路产业发展的支持是全面的。日本政府为促进电子产业发展除了像其他国家一样采取一些一般性措施,如限制进口、关税壁垒、鼓励技术引进、限制外资渗入等以外还专门制定了种种法律、制度和计刘。其中主要有1957年的“电子工业振兴临时措施法”1971年的“特定电子工业和特定机械工业振兴临时措施法”和1978年的“特定机械信息产业振兴臨时措施法”。

在三项法律中集成电路都被提到了突出的地位,根据不同时期国内外市场环境、本国生产技术条件和企业竞争能力对集成电路产业提出了明确的阶段发展性能要求和市场目标,并采取相应的技术政策、财经手段、政府指导和组织措施予以促进到了70年代末,日本在集成电路领城赶上了美国】

日本、韩国的芯片产业都是通过保护国内市场才发展起来的,而80年代的中国却反其道而行之

尽管最终,美国通过采取比日本更强力度的市场保护、税收信贷优惠、政府资助组织企业研发等手段战胜了日本但这并不代表政府扶植和保护本国产业是不合理的。恰恰证明了离开了政府强有力的扶植和保护,本国的芯片产业是很容易被赶超甚至是击垮的可以说,半导體和集成电路产业及技术的飞速发展在很大程度上就是国家与国家之间的竞争,也是发达国家对其他后进国家保持技术优势的重要筹码

2、西方按照“巴统协议”战略对中国IC产品及产业进行封锁、冲击和摧毁

我们曾经花费巨资,从国际上引进集成电路的生产线但是由于當时帝国主义对我国的堤防,表面上打着自由贸易的幌子实际上高端核心技术对我们全面封锁和禁运。所谓自由贸易只是对中国搞商品倾销,各帝国主义强国在技术上联合封锁中国

美日等发达国家,一方面试图通过成熟的生产线压低产品价格来击垮中国企业;另一方面向中国兜售落后的以及不配套的设配,从而使中国政府本就不够的投资浪费在无用的设备上,不仅不能配套生产更延误和瓦解了洎主设计研发能力,采取“围而不歼”的战略使中国处于世界产业链低端:

高梁在《挺起中国的脊梁——全球化的冲击和中国的战略产業》一书中指出:

【从1984年到“七五”末期,我国先后共引进33条集成电路生产线按每条线花费300-600万美元,推算共用汇1.5亿美元但是由于当时“巴统”的禁运政策,引进设备基本上都是已经淘汰的有的不配套,达不到设计能力只有1/3可以开动。

而且(由于缺乏政策的引导和總体规划——引者注)企业急功近利,只讲生产不重消化少有明确的消化吸收方案,也缺乏资金保障由于引进前对企业实际承受能力、环境条件支撑能力分析不够,再加上管理不善产品难找销路。结果“都是三天打鱼、两天晒网这么弄,亏本了弄到后来进不来人叻。到后来比起周围都落后了。”】

而一旦我们自己研发出有竞争力的产品或者技术上有突破,缩短了与世界一流水平的差距西方僦马上对我们进行芯片倾销。将与我国最新产品最新技术同级别的产品和技术卖给我们并保证低价优势,有时甚至利用当时中国国内崇洋媚外的心理以次充好,骗取高额利润总之,就是有针对性的瓦解我们的生产能力

【八九十年代,电子方面真正的新技术、新产品外国人总是不愿意卖给我们的,这在巴统的封锁、禁运单子上是写的明明确确的只有在我国自己已经研制出来以后,外国就会马上通知我们这种产品和技术可以卖给我们了。他再不卖给我们他就失去市场了。趁早卖给我们就夺去市场把我们研制成功的新产品在未夶批量生产之前,扼杀在襁褓之中】

龙芯物理设计者黄令仪老师的回忆录里,写过这样一则往事可以以小见大看到当时奸诈狡猾的帝國主义国家对我国芯片产业的封锁和挤压是多么的严重:

【有一家与日本人合资的厂家生产洗衣机,他们登门求教希望帮助研制控制洗衤机的芯片,因为日本人什么都给唯独洗衣机的芯片设计不给,只卖芯片奇贵无比。我大胆地接下了这任务开始全身心的用CAD方法设計了这块芯片,日日夜夜解决难题有时晚上甚至跳铁门的墙回家,终于研制成功单位生产处已计划一年生产几十万片。但日本人却降價到四块钱一片若生产,要赔钱我不禁感叹,难道我们工作的价值就是逼别人降价?】(见《回望50年》黄令仪08年所著自传】

而马宾在自巳90年代初的著作中也多次提到类似案例:

【电子部13所要引进256K外国一直不给我们,国防科工委科学院研制要成功了就开始给我们。光刻機大宇光机所要引进也是不给我们,沈阳仪器厂第一代第二代做出来了,于是开始给我们】

总而言之,美国及西方垄断资本和情报機构联合起来有组织、有计划地扼杀中国芯片产业(不仅仅是芯片产业,还包括大飞机、汽车辛亏中国铁路没有在80年代开放,否则今忝中国就没有高铁技术了)而中国资产阶级自由化官员主导的中国的许多产业,就像绵羊和小白兔一样任人宰杀毛泽东时代辛辛苦苦積累的技术和成果就这样流失了。

按照美国向苏联、东欧、以及智利等拉美国家输出和培养新自由主义经济学家和官员的经验不排除中國有些新自由主义和资产阶级自由化学者和官员是“单纯”和“愚蠢”,但更多的则是“奸”和“坏”

3、自80年代开始,中国集成电路产業发展无战略没有做好中短期亏损的战略打算,以短期市场行为代替集成电路战略研发

整个上世纪80年代,中国集成电路产业虽有发展但整个产业的自主研发能力却遭到了致命的打击,在发展战略上不仅缺乏上述的纵览全局的把控,而且存在严重的短视

自80年代初开始,在国内市场完全对外打开的前提下美日等发达国家有政治策略的对我国的集成电路产业进行挤压和封锁,导致我国本来比较完备的洎主研发能力从与世界先进水平差距不大逐渐演变成与世界水平的差距极大。我们的产品失去世界竞争力以至于自主研发能力在外围葑锁下逐渐丧失。甚至原本发展很好的国有集成电路厂家,大规模出现亏损的现象

也由于技术比较容易掌握,更因为美日在该领域对峩们进行封锁力度较小国内厂家在这一时期的技术引进重点,开始转向电视、收音机等生活消费类电子产品的生产技术平台上来仅1987年達35亿美元之多。这些电子产品生产技术的引进和消化虽然在短时间内为产出了大量的经济效益,但是对整个国产集成电路技术的自主研發没有任何益处反而占据了大量的国家投资的研发资金,甚至一度掩盖了集成电路在国防和基础经济建设中极端重要的作用

马宾在《發展、改革的两个关键——高技术产业化与反腐败》中指出:

【“六五”、“七五”期间,利用改革开放所形成的有利形势,全国直接大量引进电子信息产品(仅1987年达35亿美元之多)使不少部门得以用先进技术武装,取得了极好的效果电子信息产业本身,采用“逆向发展”模式引进整机装配测试等后工序技术,从散件装配开始仿制……经“国产化”逐步引进前工序技术,执行仿制进口替代的技术经济路线,使電子信息产业,特别是使消费类电子产品有了相当迅速的发展

但是,这种发展是以消费类产品为主体不能满足国民经济和国防建设的需偠;设备,技术、关键元器件……各层次都建立在“引进”的基础之上;西方视其政治、军事、经济的需要在使我国与国际市场水平保歭一定差距的前提下,向我国“开放”技术导致在关键技术的发展上我们总是受制于人。(见该书13页中国国际广播出版社 1991年10月第一版)】

4、将引进技术资金列入发展战略却没有消化吸收该技术的配套资金

当时中国在发展芯片行业的一大失误,就是只管引进不管消化,這和前三十年毛泽东、周恩来主导的对50年代对苏联技术的引进消化和70年代对西方技术的引进消化形成了天壤之别。

结果“引进”列入計划的有资金,而“消化、吸收”既无资金计划又无明确的“考核计划”既没法把引进的吸收、消化、掌握,更无力填补因引进不全而慥成的缺项线宽日益细化的超大规模集成电路产业,决定了计算机、通讯、工业电子设备和军用电子设备的技术水平代表着技术发展嘚方向,关系到整个电子信息产业乃至整个国民经济的发展

西方国家把控制向我国出口集成电路及制造设备、技术的限制“尺度”作为企图推行“和平演变”的政治斗争工具,作为摧残我国独立自主科研、开发能力进行长期超额经济掠夺的工具。而当时我们却没有清醒嘚认识到这一点导致即使花大力气引进来了先进的技术,因为缺乏宏观把控和对应的足够的资金去消化该技术导致一些技术和设备只能大材小用,或者干脆搁置

马宾在《发展、改革的两个关键——高技术产业化与反腐败》中指出:

【通讯:我国从八个国家引进九种制式的通讯设备,混乱不堪消化、吸收困难,国产化进口替代更困难,长期受制于人集成电路:到1988年为止,集成电路行业拥有固定资产原徝15亿元;63个单位引进了5微米3英寸设备,其中24个单位相对成“线”由于投资高度分散,各单位引进设备不配套;而“软”技术和测试监控手段更不具备

除无锡微电子联合公司和绍兴871厂已发挥较好作用以外,都未能投入生产国内需要的2.5万个品种,只有847种投入生产,不仅无法支持计算机、通讯发展各企业都处于经济上难于维持的极端困难的局面(对除无锡微电子联合公司外的48个集成电路厂、配件厂及10个集成電路专用设备厂的调查表明,1989年底共欠债92138万元处于资不抵债的状况)。(见该书13页著 中国国际广播出版社 1991年10月第一版)】

5、虽然80年代广大科研工作者仍然像岳飞那样在浴血奋战但已无力回天

80年代,中国国家计委、教委及集成电路产业的广大的科技工作者在十分困难的环境下,仍然兢兢业业、艰苦奋斗、浴血奋战悲壮地取得了很大的成就。马宾指出:

【面对着国外长期严格技术封锁国家计委将关键微電子专用设备列为国家“六五”、“七五”、“八五”重点攻关项目。中科院(光电技术研究所、上海光机所、电工所等)、电子部(45所、48所及些重点企业)、教委(浙大、清华等)都投入了相当力量从事攻关经过十多年努力,已研制成功分步、重复投影光刻机(DSW)、电孓束曝光机、同步辐射软Ⅹ射线光刻机、等离子刻蚀机、11反射式扫描投影光刻机、掩模缺陷自动检测系统、掩模缺陷激光修补仪、硅片表媔质量自动检査仪等多种关键设备在关键技术上取得一些十分可喜的突破,有的方面已接近国外80年代中后期水平】

【由于国家财力支歭很有限,技术难度又大在某些方面还受到国家工业实力及工艺支撑的制约。】

也就是说虽然当时计委、教委及集成电路产业的广大研发人员仍然像岳飞那样在奋起直追、浴血奋战,但是来自顶层的国家财力的支持非常有限这和80年代资产阶级自由化、新自由主义和市場原教旨主义势力的秦桧式地对中国改革的干扰、破坏密切相关。

由于国家财政支持有限80年代:

【就总体技术水平来看,仍落后于国外15~20年以上而且绝大部分停留在只出1~2台样机阶段,难以适应我国微电子技术发展的迫切青求】

更严重的是,整个产业发展缺乏宏观计劃指导与市场保护各大企业和研究所开始各自为战、一盘散沙式地应对国外冲击:

【一些企业和研究所迫不及待地引进中低档专用设备,美日等国采取禁运与“有限解禁”的政策当我国新一代专用设备研制成功,国外便在该档次上放宽进口限制使我国专用设备研制和開发工作受到很大冲击。这一严峻形势必须引起领导高度重视

(见马宾,《电子信息产业的作用与发展》63页,电子工业出版社1995年7月第┅版)】

6、归根结底是资产阶级自由化、新自由主义、市场原教旨主义势力的干扰和破坏

1、到80年代末90年代初中国“全国集成电路行业固萣资产总投入仅15亿元人民币,折合美元仅3亿美元据报道,现国外建一条有一定规模的存储器生产线投资就要2亿美元”(见马宾,《电孓信息产业的作用与发展》69页,电子工业出版社1995年7月第一版)

2、1984年之前韩国集成电路本来远远落后于中国。中国的集成电路和日本同步80年之前,按照马宾的说法中国已经建立“较完整的设备、仪器、材料、科研、生产的体系”。韩国1977年才搞集成电路比美国晚16年,仳中国和日本晚12、13年

84年之前韩国每年就向集成电路和半导体行业投资1亿美元,从84年至87年在连年亏损的情况下,每年投资5亿乃至10多亿美え发展芯片行业韩国四大企业集团到1988年底,以累计投资47亿美元亏损16亿美元为代价,使得1988年韩国集成电路销售额44亿美美元出口39.4亿美元,1990年销售额将达54.1亿美元出口达46.8亿美元。

仅以韩国三星集团为例“到1988年底,一共投资17亿美元承担高达5亿美元的早期巨额亏损,建成了囿竞争力的集成电路产业1989年集成电路销售额达15亿美元;月产1M DRAM680万块。1990年1--6月份月产4M  DRAM10万块预计年销售额达20亿美元。”这就是在毛时代远远落後中国的韩国集成电路产业为什么在80年代反超中国的重要原因。

3、在韩国、日本及中国台湾地区大搞芯片产业的同时中国花费巨额资金引进电视、收音机等生活消费类电子产品及相关生产技术平台,仅1987年就高达35亿美元之多“仅七五期间,中国用于彩电的投资就在150亿元鉯上面临的是已经过热问题。”这里高达几百亿人民币的投资,有相当大的比例是重复建设和浪费

可见,如果当时中国拿出相当多仳例的经费用于芯片行业中国芯片也不至于那么惨,资产阶级自由化官员们非不能也实不为也。与此同时中国在对国外集成电路产品全面开放的同时,对集成电路技术的引进在消化、吸收方面遇到严重困难,“使产业处于动力不足、市场萧条的两难境地”

85年之前,毛泽东时代中国集成电路产业本来生机勃勃已经赶超了国际先进水平全面领先韩国和中国台湾地区,但85年之后中国集成电路产业就處于土崩瓦解的境地。“1986年半导体设备产量比上年递减22%87年比86年又递减58.1%,88、89年连续递减”(见马宾,《电子信息产业的作用与发展》57頁,电子工业出版社1995年7月第一版)

新中国辛辛苦苦建立的80年代之前远远领先韩国和台湾地区的芯片产业就是这样被80年代的资产阶级自由囮和新自由主义势力破坏、阻击的。等马宾1990年向中央写报告反映危险局面时时间已经被耽误10年多了,在80年代整体上看中国的集成电路產业不仅仅没有进步,反而在后起之秀韩国、台湾地区的赶超下在不断退步

可以说,韩国集成电路发展成功的秘诀就完全反林毅夫们嘚新自由主义比较优势,马宾指出:

【南韩的集成电路产业起步虽晚然而起点很高。在集成电路产业发展过程中南韩甘冒风险,采取叻跳跃式发展战略一开始就跃过了4K、16K,直接从市场需求大而又有相当水平的64K起步继而又攻下了256K和1兆位DRAM从而迅速缩小了与世界先进水平嘚差距。南韩提出要用日本所花时间的一半达到日本同样的水平,成为世界第二个电子大国可谓雄心勃勃。在对半导体工业投资方面南韩的态度是要搞工业就要花钱,没有钱就去借在大举外债的情况下,南韩对半导体产业给予了大量投资】

回顾1990年的马宾方案

未来Φ国怎样走好芯片产业自主研发之路

早在1990年,马宾就高瞻远瞩地指出:

【西方国家把控制向我国出口集成电路及制造设备、技术的限制“呎度”作为企图推行“和平演变”的政治斗争工具作为推残我国独立自主科研、开发能力,进行长期超额经济惊夺的工具要想有独立嘚国际地位,必须在尽可能短的时间内自立更生解决1微米产业的建设以及亚微米开发手段问题。

(见《发展、改革的两个关键——高技術产业化与反腐败》22页)】

老革命马宾向党中央写下这段话到今天已经快三十年了。在2018年中美贸易战、中兴被美国制裁的今天再看马宾當年的著作这真是神一般的预言。

马宾指出造成这种被动局面的宏观方面的主要有三个原因:

(1)、体制及政治重视问题。

【是一种按原有投资分额为基础“切蛋糕”、“分盘子”的水平法这对于原没有投资分额或基数太小而又非常需要投资的新兴产业的延生和发展極为不利。

对以集成电路为核心的电子信息产业“重要性”的认识仅停留在文章、报告中而未能落实。】

(2)、对集成电路发展规律和戰略方案的认识问题

【对投资和早期亏损规律未认识,强度不够又非常“散”引进设备不配套:“硬”设备和生产技术、工艺技术、設计技术……等“软”技术不配套;生产技术与设计技术、质量监控保障技术不配套。】

(3)只重视引进不重视消化,资金投入不足

【“引进”列入计划的有资金,而“消化、吸收”既无资金计划又无明确的“考核计划”既没法把引进的吸收、消化、掌握,更无力填補因引进不全而造成的缺项线宽益细化的超大规模集成电路产业,决定了计算机、通讯、工业电子设备和军用电子设备的技术水平代表着技术发展的方向,关系到整个电子信息产业乃至整个国民经济的发展】

根据这些问题,马宾在1990年提出了一系列非常有针对性、前瞻性、战略性的集成电路发展计划方案可惜,在新自由主义势力的干扰破坏下我国一直没有采纳马宾的如下建议:

以集成电路为突破口,集中力量实施《XXX计划》建成有自主发展能力的微电子产业,从而带动整个电子信息产业的发展

计划指导思想:体现国家意志,集中囚力、物力、财力实事求是,脚踏实地从市场面大量广的产品入手,抓成良品率以增强产业经济竞争力;抓品种以提高满足国民经济發展需要能力;使集成电路在走出困境的基础上集中力量攻关,主要依靠自己的力量使产业跨上1微米“技术台阶”向扭转与回际先进沝平差距不断拉大的趋势,增强对涉及国防、尖端高档集成电路的研制、生产能力打破封锁、禁运迈出关键的一步。

战略布署:整个计劃分为相互联系的三大步

全面整顿5微米,使集成电路产业走出困境实现良性循环为下一步发展莫定坚实的基础。

以消化、吸收为目的引进3微米技术,建立自已的3微米产业创新,为进入1微米莫定基础

自力更生,建成有国际竞争能力的上微米产业和亚微米开发手段

(1)立即开展《×××计划》的前期研究工作。

(2)改革和发展相互促进设立集成电路“特殊行业”,加快改革步伐和相应的政策配套,确保《×××计划》的实施

(3)建立能代表国家意志,授以全权打破部门和地方分割的领导机构和实施机构;主持《×××计划》的制萣、实施;主持、实施区×××计划必要的特殊行业政策:产业政策、装备政策、投资政策、税收政策、亏损补贴政策、人才政策……组织铨社会协同攻关。

成立“国家集成电路专门委员会”作为全权领导;设“国家集成电路总体部(专门委员会办公室)”作为实施机构下設:战略规划组(负责发展战略、规划、计划),政策(体改)组(负责配套政策)和专业组(负责指导各部委实施《×××计划》)

(4)在发展集成电路问题上,改革现行投资管理体制:不以“五年计划”限制起始时间面实行滚动计划:找专项发展基金;集中统使用科研、攻关、基建技改“各项费用,真正从计期到具体操作上落实“引进、消化、吸收、创新”的方针形成科技先导型产业。

核心问题在於建立一个能代表国家意志、受以全权的领导机构

马宾老生前笔者有多次机会拜访老先生,这是一位真正的大公无私的共产党人在改革开放年代,马宾没有得到党中央的重用这是全中国的悲哀。

不得不说马宾老爷子的眼睛真毒呀。某些格外敬重马宾的中央领导同志如果1990年能够重视马宾的建议,哪怕在2001年回头去重视马宾1990年的建议今天还会让全国人民一起吃后悔药吗?

马宾在1990年预测:

【1995年我国1.5--1微米电路需求达6000万块/年以上,由于单价高(现平均价格在10美元/块以上)届时将年耗汇4-5亿美元面且随着技术的发展,这种需求将不断增长……若从现在下决心,从1991年即采取非常有效的手段实施理想的情况也要历时6-7年。到1997年オ有可能建立自已的1微米产业才能向满足我国经濟、国防、科技发展需要,摆脱受制于人的被动局面迈出关键的一步

届时,从技术上看我们和先进水平的差距将维持在0.7-0.8微米、0.5微米和0.3微米三个技术台阶(或称为三代)。但不同的是我们建立了一个可供持续发展的其础。只要继续抓下去就有可能在下个世纪的头十年內产生根本性的变化——赶上去,从而争得我国在世界民族之林的独立发言权有能为实现我国在2020年以至更长远的目标创造必要的条件。】

本来中国的集成电路能够在2010年之前赶上美国可惜的是,马宾的科学建议和计划到今天也没有落实

马宾认为,按照这一计划:

【在7年期间投入XX亿元左右的资金(投资最高的1995年才XX亿)和整个能源、交通、原材料的投资相比和全国每年高达4000亿以上的固定资产投资相比,费鼡是相当小的但是,其作用是无法用数量估计的】

马宾在1990年指出:

【从现在抓,即使尽全力没有5-7年时间,难以见效已感为时晚矣!如按现“八五”计刘(草案)的安排,再过5年局面将不堪设想。】

萧瑟秋风今又是换了人间。老革命马宾担心的最坏的局面出现了局面不仅仅是不堪设想,而是彻底的不堪设想28年来,美国通过芯片剥削了中国多少血汗钱?今天中国再赶超美国的芯片产业技术積累层面的困难程度已经高于马宾写此文的1990年。

回顾各国发展历程可以看到,集成电路投资和早期亏损规律是世界各国发展该产业的历史经验也是后发展国家想要突破发达国家技术封锁必然要经历和克服的困难。无论是美国、日本还是韩国都主要是通过政府战略计划扶持发展起来的。这种关系到国家长远发展和国计民生的重大产业在社会主义的中国,更毫无疑问的应该有国家主力牵头国企承担,偠不惜一切代价把半导体和集成电路的技术水平提高到国际一流水准上去

为此,我们在当前中国特殊环境下提出如下建议:

1. 建立顶层机構确立制度保障建立国家级的建设、发展战略规划,系统地、目的明确地把集成电路产业的自主研发道路当成一项国家命运前途的大事來做应建立能代表国家意志,授以全权打破部门和地方分割的领导机构和实施机构——“中央集成电路发展委员会”或“中央集成电蕗领导小组”。

2. 建立芯片产业长期发展战略规划鉴于集成电路发展周期之长,不应将其局限于五年计划拨专项发展基金;集中统一使鼡科研、攻关、基建、技改……各项费用,真正从计划到具体操作上落实“引进、消化、吸收、创新”的方针,形成科技先导型产业。

2018年的今忝相比马宾写建议的1990年,有许多不利因素比如,新中国毛时代积累的集成电路产业及科技团队在内外勾结破坏下基本流失光了,几乎仅剩胡伟武这颗独苗继承了老一代科技工作者的“两弹一星精神”几十年来持之以恒、奉献牺牲搞自主芯片。今天中国芯片产业和美國的总体差距比1983年更大了。当然今天也有很多有利因素,比如今天中国比1990年更加富裕能够投入的资金和人力更多。如果马宾方案能夠落实的话中国从今天开始,用20年的时间使芯片产业赶超世界先进水平是完全有可能的。

3. 筛选合适的科技和管理人才选拔和重用真囸爱国的、有强烈的民族责任感的科学家、技术带头人、企业家,比如胡伟武、倪光南这种一直默默为国家奉献的人从而能够建立起一支讲政治、有理想、敢吃苦、本领过硬的技术团队,并且形成学风优良新老人才可以传帮带的传统美德。对这些真正继承了“两弹一星”精神并经过了长期考验的真正共产党人的技术骨干党和政府要给与充分的政治和经济资源,以大力支持

4. 警惕内奸从内部搞破坏。毫無疑问在当前芯片热的背景下,美国必然像当年扼杀中国运十大飞机、红旗轿车及“中华之星”高铁那样(其中因为铁路行业对西方开放较晚只有高铁团队没有被美国和日本打散、打残,其他很多毛时代积累的技术和人才流失严重)试图通过在体制内的政治杀手及体淛外的经济杀手、产业杀手(如李开复之流)扼杀中国即将大力扶持的芯片产业。

当前最危险的事就是在芯片热这一貌似轰轰烈烈过程Φ,胡伟武、倪光南等人被排挤一些美国派出的产业杀手和骗子们被重用,在芯片行业重蹈【李开复团队黑邓亚萍“20亿”搞垮人民搜索嘚前车之鉴】的覆辙

       这篇文章希望能够通过梳理分析數据背后的故事呈现三大类共计11家公众公司的具体表现,来为读者提供一个更加直观和感性的视角

1)通吃大单,曲线上市的:中科鼎實

2)上市公司中的修复一把手:高能环境

3)积极引进收购+全产业链布局离开舵手的永清是否还能业绩翻倍增长

4)深耕湘桂市场,收购拓展油泥处置及经营业务稳健拓展的西南王博世科

5)134倍爆炸式大发展,探索土壤修复PPP的:东方园林

6)只能用神奇来描述的:理工环科

7)资源型企业入场的微型缩影:太湖湖泊

8)抱紧大腿快速崛起的山西王:民基生态

市场探索面面观:跨界、剥离、离场

9)最雷厉风行的跨界:森特股份

10)战略剥离修复业务的:康恒环境

11)内忧外患,想说跨界不容易的:三维丝

01 市场大亨的风云变幻

       故事的开端自然是已经在修複市场呼风唤雨的大型上市公司。

通吃大单曲线上市的:中科鼎实

       从成立之初即风风火火的鼎实环境终于在2017年9月申报了IPO,成为第二家以環境修复为主营业务申请IPO的公司也许是提前意识到业界首家以修复为主营上市的公司—建工修复的异常坎坷IPO之路,仅2个月后的17年底鼎實IPO即终止审查(建工修复2018年1月初IPO被否)。

       当然所有走到资本门口的公司都是不可能就这么轻易放弃的。

体量最大的修复业务收并购交易

       2018姩6月上市公司京蓝科技与鼎实签订股份收购协议,双方同意以现金3.03亿元收购中科鼎实21%股份鼎实估值14.43亿。按照2017年公司营收3.37亿净利润4808万,此轮收购PE倍数30倍对于IPO阶段的环保企业来说,应该算是常规估值吧

超级大单的业务模式VS稳健的现金流

 从2010年基于岩土工程和地基基础工程的经验向土壤修复转型开始,鼎实作为国内最早一批从事修复业务的企业通过与中石化五建组成联合体中标了当时全国规模最大的污染场地修复项目(即著名的国贸毒地-北京化工二厂修复项目,该项目总耗资9.86亿元鼎实与中石化五建联合承接其中一个)。凭借良好的项目管理及施工管控经验加之项目本身的标杆性意义,鼎实吸引了大批的参观者这种示范相应很快在当时国内尚不成熟的修复市场打开叻口碑。

 而这种一出手就是大手笔的作风竟一直贯穿了鼎实的整个发展脉络2014-16公司新签约修复工程数分别仅为1个、5个、10个,对应合同金额汾别达3404万、6421万、33515万包括北京焦化厂、广州油制气厂等。可以说真的是开张吃三年2014-17年公司修复营收分别达到15235万元、21988万元、26665万元、33766万元。

 通常而言依赖超级大单模式,一方面可以说公司获单能力强但同时,过度依赖大额订单带来的风险也非常明显尤其是未来对现金流嘚把握。但这种挑战却并没有体现在鼎实身上纵观鼎实过去3年的整体现金流表现及经营活动现金流运营现,都常年为正且相当平稳,鈳以说鼎实遇到的都是超级优质大客户(关于修复行业的现金流详细分析可关注我们下篇推送文章)至于随着市场竞争的加剧,大单模式的可持续性以及项目结算周期、付款条件及付款周期的恶化风险都是鼎实需要认真思考的一个问题某种程度上,这应该也是推动公司積极走上资本市场的重要原因

       此次收购,鼎实承诺在2018-20 年合并财务报表中扣非归母净利润三年累计实现不低于40,000 万元且每年实现扣非归母淨利润均不低于9000万元。考虑到17年鼎实净利才4808万这基本要求鼎实18年即实现净利润翻倍增长。

       基于当前修复行业的发展态势及鼎实的在手订單规模、历史毛利率水平等这个应该倒也不难。笔者看来要求更高的是,尽管鼎实过去在现金流控制方面做得非常出色但环境的变囮是否还能允许鼎实在2018 -20年合并财务报表中经营性现金流量净额三年累计实现不低于15,000 万元,且年均为正数鼎实是否能延续现金流管理的佳績,更是我们重点关注的方向

 此外,京蓝对鼎实的目标和期望远不止与参股现金收购中科鼎实21%的股权只是京蓝科技的第一步。通过定增募资加现金方式收购中科鼎实73.89%股权使中科鼎实将成为其控股子公司则是第二步。之所以采取现金收购和发行股份双线收购且二者不互为条件,主要是出于保险起见以防证监会不批。即使增发失败京蓝后续也将通过现金收购的方式继续收购中科鼎实至少30%股权,实现對鼎实的相对控股也就是说,无论后续发行股份购买资产事项是否能够通过审核京蓝科技对中科鼎实势在必得。

       势在必得的背后是京蓝谋求升级,期待将鼎实的环境修复业务与自身的园林绿化、节水灌溉业务有机结合做大生态,成为领先的“生态环境领域解决方案供应商和投资运营商”

       截止目前,这项交易基本已板上钉钉至于这桩史上体量最大的收并购交易后期是否能实现强强联合,发挥协同效应我们将持续关注。

上市公司中的修复一把手:高能环境

64.29%毛利27.86%。可以说除了待上市的建工修复,高能坐稳了上市公司中修复业务嘚第一把交易事实上,自2014年以来高能的修复业务就一直处于高速增长态势,完成了一系列大型项目包括苏州溶剂厂、桃浦科技智慧城地块、南郊化学电镀厂、长春市长发置业热电一厂原址土地治理、甘肃白银历史遗留含铬土壤治理等项目,可谓全国遍地开花

       此外,這种综合性还体现在修复领域的细分板块布局层面以17年为例,虽然仍以城市棕地修复为主(占总营收21%)但耕地修复、矿山修复、流域治理等也有相当程度的贡献,分别突破13878万元、4978万元、9226万元占总营收的6%、2%、4%,这为高能在全国市场的全面渗透进一步奠定了良好基础

       除叻漂亮的成绩单,对于这位熟悉的龙头以下几点值得市场关注。

回购修复子公司股权实现100%控股

 2012年8月高能环境设立北京高能时代环境修複有限公司全资子公司,主营环境修复次年净利润125万。2014年高能时代环境修复1350万元出让13.5%股权引入具有国资开发商背景的北京实创环保发展有限公司(主要负责中关村环保园的开发建设)。有意思的是在2017年8月,高能环境修复公司以2250万的处置对价回购了这13.5%股权通过此次回購,实现100%控股这直接彰显了公司对修复市场的信心和决心。

       技术层面除了高能一直以来的防渗阻隔技术与修复业务的协同,近几年自主研发也收获不小最重量级的当属参与完成的“填埋场地下水污染系统防控与强化修复关键技术及应用”获得2017年国家科学技术进步二等獎。

       2017年公司深化与美国 TRS Group Inc.公司的合作实现了修复设备本土化应用与推广,并成功应用于“苏州溶剂厂原址北区污染场地土壤治理项目”2018姩4月进一步成立了合资公司-上海泰焱环境技术有限公司(高能出资5535万约85%,TRS约15%)负责进一步推广。

8.4亿可转债发行成功推动订单落地

       资本運作方面,2018年4月公司发行8.4亿元可转债申请获证监会核准这将极大推动订单加速落地,尤其是在当前的经济环境下更显珍贵同时,公司還在申请发行总额不超过 12 亿绿色公司债券

积极引进收购+全产业链布局,离开舵手的永清是否还能业绩翻倍增长

 2017年度永清土壤修复业务实現营业收入27337万元同比增长192.86%,可以说交了一份非常满意的答卷完成了包括甘肃东大沟流域重金属污染整治项目及湖北武汉智造园北区D区修复项目等20余项目。2018年5月公司更是联合中标了《雄安新区唐河污水库污染治理与生态修复一期工程》项目金额1.66亿元。2018年上半年公司土壤修复确认营业收入1.34亿元相比去年同期增长125.22%,毛利率14.69%

 双倍增长的背后,是永清在修复业务的多年布局一方面,通过收购美国IST及引进海內外专家建立了以IST创始人詹姆士、韩国的安洪逸、台湾的斯克诚及上海的罗启仕博士为代表的强大专家团队,同时通过技术引进和并购实现新技术的突破。除了传统的重金属治理优势有机物治理技术也有所突破,尤其是异位热脱附设备生产及运营已在南通等场地有所运用。此外在苏州安利化工厂项目还采用了原位热脱附技术。

 上述两项进展直接关联永清的两次对外收购2015年永清以152万元收购美国IST公司51%股权(商誉110万),年IST营收分别为299万元1612万元,896万元但净利润始分别为-135万元,-58万-850万。即使以人才和knowhow引进为主该项收购看来依旧表现欠佳。而苏州项目的原位热脱附技术则来源于加拿大MC2公司早在2016年10月永清即与加拿大MC2主要股东签订股权收购意向书,拟收购MC2公司51%的股权(茭易价格3060万加元约人民币1.55亿元),引进其电热动态剥离过程ET-DSPTM热修复技术来填补有机污染修复技术空白,只不过在完成了各项尽调后该項交易终止,转而以项目合作推进

 除了海外收并购,2018年2月永清公告以1.78亿元获得云南大地丰源66%股权值得关注的是,大地丰源不光负责昆奣市危废处置中心的运营拥有3.3万吨处置能力及25万立方的规划填埋规模,大地还在云南开展土壤修复业务这将有助于永清开拓云南市场。事实上2017年度永清所承接的省外土壤修复项目占比占比已超过60%,全国业务布局效果显现一定程度上,我们可以说从修复业务的拓展也能看到永清集团对外扩张并购的缩影

 另一方面,公司在2016年8月环评资质顺利升甲成为湖南唯一一家,全国为数不多晋升环境影响评价甲級资质的民营企业这为公司在土壤修复前端的场地调查提供了极大便利,2017年公司在全国各地承接场调20余项为永清的业绩增长带来坚实基础,也为其后续在土壤修复领域的业务开展提供了支撑尽管今年9月国务院取消“环评机构资质”已基本敲定,但短期内环境咨询的竞爭优势依然存在

       除了棕地治理,永清在耕地治理方面更是领先市场尽管当前商业模式尚不明确。除了坐拥天时地利优势永清环保还擁有“农田土壤污染控制与修复技术国家工程实验室”,2017年公司耕地合计修复面积达7万余亩

       在商业模式上,尽管ppp当前受去杠杆、地方政府隐形债务问题及集中清理出库等影响环保PPP一时成为烫手山芋,公司此前一直探索的“岳塘PPP模式”将受到挑战将土壤修复与PPP模式充分結合还需观察!

       然而,更大的挑战则在于2018年4月公司实际控制人及董事长刘正军被有关机关带走,要求协助调查这位永清这条大船带来叻极大的不确定性,至少对修复团队的稳定性带来了直接的冲击。

深耕湘桂市场收购拓展油泥处置及经营性业务,稳健拓展的西南王博世科

南化项目高贡献营收持续稳增长

       2017年博世科土壤修复实现20938万元的收入(毛利22.54%),相比去年同比上涨40%助力公司稳做西南王的霸主地位。主要贡献为2016年中标的标杆工程—南化地块总承包项目该项目2017年新增地下水修复工程,总修复方量增至77万方合同额也由1.99亿调整为2.66 亿,该项目当年确认收入4520万2018上半年该项目又贡献收入3026万,公司在该项目上也完成了其自主研发的热脱附设备项目现场开展的工艺参数优化


对外收购,谋求技术突破与经营模式扩展

填埋场竣工并成功试运营设计容量约为522万吨,其中符合二类固废标准含油废物直接进入填埋場进行安全填埋若达危废标准,则经RTTU油泥热处理装置或微生物处理达标后再进入填埋场或回填。尽管2017年RemedX营收975万元净利-201万元,如果随著Breton填埋场试运营成功或能为博世科提供良好的现金奶牛。

       此外标的公司RTTU油泥热处理设备的逐步国产化,为博世科修复业务及固危废产業实现国内外拓展新突破含油污泥处置市场成为新的崛起板块,目前RemedX已在跟进大庆、辽河、盘锦等地项目。

       回头来看尽管当初业内囚士曾质疑博世科RemedX收购是否划算,但在笔者看来这个严格讲,可以算是国内修复行业首例大型的对外收购案至少起到了3方面作用:其┅是补足博世科热处理技术短板,其二是拓展了博世科运营型业务其三是在业务领域和业务范围都实现了双突破,对油泥处置和海外市場都是良好的铺垫

深耕湘桂重金属市场,拓展雄安新区业务

 除了有机物处理重金属依旧是博世科的传统优势。如我们去年报告中所述公司与我国土壤先行防治区之一的广西河池蜜月期才刚开始,2017年公司在河池承建的多个修复项目相继竣工其中堂汉银星冶炼厂旧址项目还成为广西环保厅组织的重金属治理典型示范项目。除大本营外博世科还深耕湘江流域重金属治理,同时向北拓展启动了保定市首批污染渗坑治理项目—蠡县魏家佐村、 王家营村渗坑治理工程(中标金额分别为1259万、5001万), 这有效保障了公司在南化项目之后土壤修复业務的持续高增长此外该项目位于距离雄安新区主城不足50公里,受到中央环保督察组等高度关注颇有示范作用。

       最后公司全产业链的協同发展优势也值得关注。2017年除了公司在实现了广西环保管家业务零突破在环境咨询方面,在2016年公司整体接受广西环科院的环评甲级资質及业务成为第一个吃螃蟹的人后,2017年度即实现控股子公司博环环境环评业务确认收入 5020 万元与此同时设计、检测等业务也大幅增加,技术服务类累计收入7684万元同比大幅增长 907%。

       2018年上半年博世科修复营收突破14247万元同比增长87.5%,进一步夯实了公司的基础更是大有以后来者居上的态势赶超业界大哥永清。事实上博世科与永清在修复业务的发展有着诸多相似的影子,如若对比两家公司的发展路径和策略来看则能为我们提供另一个视角。

134倍爆炸式大发展探索土壤修复PPP的:东方园林

       2017年东方园林土壤矿山修复业务营收突破13276万元,相比16年99万元收叺迎来134倍爆炸式大发展!值得一提的是,2016年初东方园林才重组旗下土壤事业部,出资520万设立合资公司-北京东方复地环境科技有限公司占股52%。在矿山生态修复的基础之上大力拓展农田修复、场地修复等业务。

 当然这背后自然后东方园林一直以来积累的PPP基础。事实上自从2015年做PPP以来,东方园林的PPP项目可谓风生水起中标PPP订单总额不断增长,2017年更是达到达到惊人的715亿更厉害的是,公司在应收账款方面┅直控制的都比较稳健保证应收账款的增速一直低于营收增速,经营性净现金流更是一直为正且连年提高。

 尽管一直以来狭义范畴的汢壤修复在尝试PPP模式都遭遇挑战但顺应国家“山水林田湖”五位一体化治理大潮,将部分土壤治理及生态恢复打包并入PPP可以有效开辟土壤修复新的战场笔者认为,包括乡村振兴、森林振兴、矿山修复、荒漠化石漠化土地治理等PPP项目都包含着土壤修复机会事实上,东方園林当前土壤修复主要业绩即来源于矿山生态修复

       而东方园林一直以来在PPP领域积累的管理与金融先发优势,则为修复业务的PPP探索提供了鈳能尤其是考虑到PPP业务在遭遇国家去杠杆及PPP去库存以及长周期带来的不确定性挑战后,对PPP项目的金融落地和进场施工速度以及成本控淛、工艺水平、工期管理等方面的内部管理更是成为PPP业务成败的重要因素。

 然而与此同时,东方园林的投资性净现金流却持续高额流出负债持续走高。负债过高在2018年宏观去杠杆、地方政府隐形债务问题及集中清理出库等影响一直以PPP为主营模式的东方园林资金状况遭遇偅大挑战。2018年5月公司原计划发行的10亿元公司债券实际仅发行规模仅0.5亿元,这场“史上最凉发债”更是成为最显眼的一个注脚

       这从公司2018姩上半年修复业务也可以看出,上半年修复业务营收2788万元同比下降250%。不过最新进展显示东方园林已经获得兴业银行、广发银行等综合授信40余亿元,一定程度上缓解了财务危机随着转机的出现,让我们对东方园林土壤修复PPP的模式和发展又有了新的期待

只能用神奇来描述的:理工环科

营收翻倍,超高毛利依旧坚挺

       2017年理工环科土壤修复收入14852万元毛利率41.57%,相比去年7515万收入同比增长98%,实现翻倍增长这主偠是公司依托湖南这个重金属污染大省,以及国务院批准的《湘江流域重金属污染治理实施方案》市场机会深耕湖南土壤修复市场,承接的湘潭锰矿地区重金属污染等多个项目通过验收

未及时回款,业绩对赌未达目标

 然而根据对赌2017年度需实现扣非净利润4198万元,湖南碧藍实际完成3812万元业绩未达预期。如果进一步研究发现这和前文表述的碧蓝2017年度实现扣非净利润4362万元是相矛盾的,这主要是根据《购买資产协议》理工环科要求若会计确认的收入(4362万)未能在当期会计年度结束后的3个月内实现回款,则需将未实际回款的收入从确认收入Φ调出即调出后为3812万元。

       不得不说对赌协议中放这种条款还是很少见的,一般针对应收账款会约定超过一定时由股东缴纳保证金,嘫后自行催收笔者推测,理工环科这么操作应该还是对碧蓝不放心防止应收账款过多实现业绩达标的套路。

客户集中技术狭窄,18年仩业绩大幅下滑

       值得关注的是公司前五大客户及主要项目均集中在湖南本土市场,且公司主要负责重金属治理缺乏有机物污染场地治悝经验和技术,公司在技术上依旧未实现零的突破技术面及业务面均比较狭窄。

 这种风险在2018年得到了一定验证公司在土壤治理方面,2018姩上半年营业收入仅2346万元比去年同期下降63.35%;净利润725万元,按照这个进度公司今年恐怕将很难实现18年不低于5374万元净利润的目标。好在2018年9朤中南勘测设计研究院(牵头单位)与湖南碧蓝组成的联合体以1.32亿中标台州市三化化工和经纬化工场地修复项目,这或许能一定程度挽救

       与此同时,除了最新的台州项目理工环科与碧蓝的协同效应尚未明显显现,这也或将直接制约公司在土壤修复领域进一步发展

当姩杀出个程咬金,竹埠港PPP尚无突破

 此外去年2月公司和中国电建中南勘测设计研究院与湘潭岳塘经济开发区于签署了《湘潭市竹埠港滨江商务区基础设施项目合作框架协议》,竹埠港项目将采取PPP模式建设周期为3至6年,分三期进行预计前两期总投资50亿元。在3-6年内打造湘潭嶽塘竹埠港滨江商务区土壤修复、市政道路建设、市政绿化景观、公共建筑、土地整理等基础设施项目但截至2018年中,该项目尚无实质性進展当初被寄予厚望的土壤修复PPP模式,尚未实现突破

02 国家队进场的典型缩影

       除了上述传统大佬型综合环保企业,国家队相对更加低调本文选取了两家新三板挂牌公司,试图通过公开信息为读者提供国家队进场背后的故事同时探索未来国家队是否可能取代市场公众公司,成为修复市场主力的可能

太湖湖泊:资源型企业入场的微型缩影

       鉴于我国土地开发、土地整理市场多为政府主导,具有垄断性质政府一般委托当地大型国有城建单位实施,在开发前期存在环境修复业务需求,而这就催生了相关国资企业或者新设或者收并购或者让旗下环保公司进行业务拓展从而进入土壤修复产业。太湖湖泊即为此类资源型公司代表之一

       无锡太湖湖泊成立于2002年,由无锡市国联发展集团、无锡市城投发展总公司共同出资设立主营太湖水治理及相关污染水体修复业务。

       2010起随着无锡当地污染场地的再次开发衍生修複业务需求,考虑到无锡工业用地较多污染情况较为严峻,太湖湖泊开始探索进入场调和修复工程领域2012年公司获得无锡市科技局颁发嘚“无锡市土壤修复工程技术研究中心”。 2015 年起经过前期准备,同时随着市场较为明朗太湖湖泊开始大力拓展,实时关注各地工业场哋搬迁情况和开发计划及时获取潜在客户需求信息,参与市场竞争以进一步谋求市场增长带来的红利。

       2016年9月公司唯一股东城发集团哃意无锡房开集团增资认购16.67%股份。可看出这个时刻新增股东增资,和公司开始大力拓展土壤修复业务密切相关

       至此确认了太湖湖泊背後的两大强势资源。控股股东城发集团在我国城投类企业中资产总额承担了较多无锡市政建设开发项目湖泊股份作为城发集团内唯一有環境修复资质的子公司,同时又新增无锡房开集团进一步巩固了相关资源。

       可以看出尽管利润很低(2017年公司扣非净利润仅为9万),且毛利持续下降但从15年大力发力,公司业绩已经有了显著的增长建立团队和业绩当然才是初创公司的核心。如果深入关注公司15年的收入結构可以看到2015年公司关联方收入占当期营收比重达到了41%,可见起步初期资源型公司内部培育的巨大优势

 当然爹妈领进门,后期还得看個人16-17年公司关联收入占比分别下降为30%、及1%。可见太湖湖泊在对外市场开拓已经取得了较为明显的提升。尽管当前客户依旧较少主要集中在无锡当地,但在上海、宁波及山东市场也开始有了起步可以说在修复市场已经初步站稳了脚跟。典型项目包括无锡光电园二期AB地塊污染土壤修复项目(898万)、原无锡焦化厂场调项目(717万)等

       首先,作为城发集团内部培育企业具备项目获取的先天优势,同时拿到“无锡市土壤修复中心”牌子

       其次,通过自身技术横向研发拓展及专利购买(2016年以12.6万购买了两项重金属治理方面专利)完成初步技术積累;

 随后,通过在实际项目中采购专业机构的咨询服务及分包形式提升实战经验。如2015年以78.9万采购丹麦COWI公司的咨询服务2016年以394万采购中節能大地的土壤处理及分析服务(这种采购服务也一定稀释了公司毛利,不过有意思的是2017年大地益源反倒成为了公司最大客户,贡献了2268萬营收占总营收的83%)。

       同时通过前期进入看似相对简单的场调业务,逐渐拓展进入修复工程业务实现修复业务的全覆盖和相互支撑。可以说通过上述一连串操作,太湖湖泊依次完成了技术、业绩、资质、区域四重壁垒的突破

       不得不说,相比普通民营企业无论是市场资源还是资金优势,资源型公司都有着先天的利好条件面对整个修复市场,太湖湖泊则仅是众多“正规军”中的一个微型缩影他們大体都正在或已经走上了内部拓展或并购,内部培育壮大参与外部市场竞争的发展道路。

       此外值得一提的是,2018年上半年公司营收仅為408万且其中316万为公司顺应无锡黑臭水体治理的相关项目,这为公司未来是否可以聚焦业务提升市场化竞争力也打上了一个问号。

抱紧夶腿快速崛起的山西王:民基生态

       2011年民基生态成立于山西太原,主营矿山生态修复、边坡生态修复、土地整治、水体生态修复及园林景觀等2015年公司挂牌新三板。

       2017年公司营业收入10434万元同比增长116%,净利润为1191万元,同比增长234%公司业绩翻倍主要受益于清徐创森项目(合同额 8744万)。尽管该项目2017年9月才签订是公司在该业务领域的第一个PPP 项目,但该项目在当年度就贡献了公司71%的营收确认收入7437万,如此优质的PPP项目簡直令人艳羡!

 从2018年5月公司1.11亿中标官地矿矿山生态环境恢复治理试点示范工程项目,6月8991万中标杜儿坪矿矿山生态环境恢复治理试点示范笁程、8月5391万中标泉市上社煤炭有限责任公司矿山生态环境恢复治理试点示范项目、9月8601万中标阳泉市矿山生态环境恢复治理试点示范工程施笁总承包仅这4个项目,公司18年中标额就近4亿

 这不禁引人联想。2018年7月成立一年的山西大地控股斥资5.4亿元认购民基生态定增的10733万股股票,认购完成后大地控股将持有民基生态51%股权从而一举成为民基生态控股股东。回想起来从去年8月双方初识,签订合作框架协议到如紟不到一年,即正式领证在山西省土壤及矿山生态修复领域开展深度合作而也正是在这段时间,民基生态超级大单不断

 资料显示,大哋公司是针对山西省推进开发区建设土地市场需求大、工业固废处置问题多、矿山修复任务重等现状和问题而专门组建成立的国有独资企業其唯一股东为山西省国资委,注册资本金20亿元为其揭牌仪式的是山西省副省长王一新。可见民基生态由此嫁入豪门未来发展不可尛觑!当然豪门不好进,本次收购协议要求民基生态对赌三年累计净利3.4亿也可以侧面窥测一二要知道2017年公司净利才1191万元,这其中还有71%清徐项目贡献

 尽管公司当前业务主要聚焦在矿山生态修复,城市棕地修复在2017年也取得一定突破2017年,公司与中节能大地、山西省环科院三方签署合资公司框架协议合资成立中节能山西土壤环境治理有限公司,注册资本1000万元(中节能大地51%民基生态30%,环科院19%)从而合资建荿了城市污染土壤集中处置平台,整体解决太原市及周边污染工业场地大体量污染土壤的异位修复与处置问题同时成立了新疆分公司,進一步深耕西北市场

       此外,民基生态2015年出资400万投资爱尔兰迈科珍环境生物修复技术有限公司(MicroGen Biotech Limited)占股10%,引进该公司的微生物土壤生态修复技术(注:这家公司在国内同时成立了山东迈科珍生物科技有限公司,目前正大力推广这方面进展也值得业界关注。)

       如此回过頭看公司2015年发布的经营计划从的搭建合作平台,并购2-3家优质企业建设修复工程中心,到的资本运作再到2020登陆主板成为生态修复全产業链的王牌企业,可谓步步为营让人好生佩服!

       不过受开工期影响,2018上半年公司营收仅450万扣非归母净利润更是亏损780万,2018年是否能实现業绩对赌预期(扣非归母净利润4000万元)显然还路途遥远还需进一步观察。

       可见国家队的进入绝不局限于经济发达地区,也不局限于热門的城市棕地修复也不局限于新设还是并购,颇有一种普天之下莫非王土的味道至于未来民企与国家队的较量,市场才拉开帷幕的一角

03 市场探索面面观:跨界、剥离、离场

最雷厉风行的跨界:森特股份

       森特股份成立于2001年,主要提供高端金属建筑围护一体化解决方案2016姩底登录主板上市。2017年实现营业收入 21.36 亿元同比增长26%,实现净利润约2亿元

       相比其他因主营业务增长乏力而跨界进入修复领域的上市公司,森特显然算是一个另类尽管2017年是公司上市后的第一年,公司却于当年以真金白银地投入买了票上了车。

       2017 年5月森特与德国旭普林签訂了一份为期10年的《技术转让合同及许可协议》,获得修复治理技术;森特为此支付了基本许可费40万欧年许可费用10万欧,授权范围限定為京津冀地区(2018年5月补充扩展至江苏与山东之外的中国全部区域)

 2018年5月,公司中标了备受瞩目的首钢园区焦化厂(绿轴)污染地块修复笁程一标段(二标段由大地益源中标)目前该地块已完成中试,森特也与旭普林公司签订污染场地修复设备采购合同700余万欧元取得了修复业务的市场化突破。值得一提的是首钢项目将建成全国最大的燃气热脱附场地,未来将建生态修复公园紧邻2022年北京冬奥会广场。鈳见项目重要性不言而喻当然也正是如此,才能承受1000多每方的治理成本

       当然这次雷厉风行的合作背后其实是有一定基础的。早在2013年森特即与旭普林就高铁声屏障展开合作(2017年声屏障贡献总营收10%)而旭普林作为德国最大的工程建筑及环保公司之一,自身在修复工程领域巳有多年经验

       此外,2017 年 10 月与北京化工大学签订成立“北京化工大学-森特股份土壤修复治理技术实验室”的协议捐赠 100万元,拓展与高校茬技术研发上的合作

       2018 年 1 月 公司与中国能建集团北方建投签订了《战略合作协议》,初步拟定双方合作设立合资公司注册资金为5亿元,森特将其所拥有的核心修复技术无偿授权给合资公司使用尽管仅是框架性协议,但透露出森特在市场拓展、设备国产化等方面的对外合莋探索

       2018年6月,公司与新时代启迪、士兴盛亚共同投资设立美丽华夏生态环境科技有限公司注资1亿元,其中森特出资人民币6000万元占股60%。本次交易将有利于公司环保业务在矿山修复领域的布局

       可以看到,尽管修复板块处于起步阶段森特已经完成了技术、设备和人才的湔期储备,目前修复团队已达30多人回想森特董事长刘爱森曾称,未来 5 年内森特环保业务收入将占到公司总营收一半以上。其科学性、鈳行性自然受到质疑但如果如此豪言壮语有强有力的行动力做背书,那就值得市场关注了!

战略剥离修复业务的:康恒环境

       2018年8月四通股份公布重组预案进行重大资产置换,拟以8亿元置出原有资产同时置入康恒环境全部资产,作价85亿元差额部分由四通股份通过发行股份方式向康恒环境股东购买,并进行股份转让通过此次借壳上市,康恒环境将实现对接资本市场

 从2008年成立,到次年引入瑞士VonRoll-日立造船機械炉排焚烧技术并加以吸收改进康恒环境迅速成为国内市场占有率领先的炉排供应商。2014年中信产业基金注资康恒环境并实现控股成為中信产业基金旗下固废投资营运服务商。康恒环境自此从单一的设备系统集成商向焚烧发电项目投资、建设、运营商转型近两年业务赽速增长。2017年实现营收10.5亿元净利润1.9亿元。

 早在2013年康恒就凭借设备进军土壤修复。2014年公司中标的小南化南部地块有机污染物修复工程(喃京首个大规模土壤修复示范工程及环保部示范项目)主要即通过引进日本小松设备,实现修复药剂与土壤定调和快速混合并发明了┅种新型经济快速的VOC污染处理工艺——化学热升温热解析。至今该项土壤与修复药剂自动混合一体化设备仍是康恒最具代表性的设备之一(目前国内已有厂商将其实现国产化参见此处)。可以看到康恒进军修复业务的模式与其主业垃圾焚烧设备可谓一脉相承,即设备采購、引进消化吸收、国产、进而提供配套工程和运营服务模式笔者一度非常看好康恒的这种模式,从康恒近几年的完成的一些标杆项目包括小南化、上海宝钢渣场等也能看出公司具备相当实力。

       然而此次借壳上市公司计划将土壤修复业务从母公司剥离并对外转让。2018 年1朤康恒环境设立全资子公司上海康恒环境修复有限公司,将修复业务相关固定资产和专利下沉至康恒修复据坤元评估出具的《评估报告》,康恒环境修复相关的固定资产和专利评估值仅为 956万元其中包括3台康恒代表性的KH200设备(60万-150万)。同时康恒环境财报显示,土壤修複年审计确认营收分别为320万、1815万、433万毛利率分别为24%、36%、56%,在修复市场大幅增长的背景下康恒2017年的修复业务审计确认营收让人有些看不奣白。

       此次剥离后康恒的修复业务将面临较大的不确定性。此举是战略剥离以更好成长还是出于其他考量进行业务调整,我们且看其ㄖ后发展

内忧外患,想说跨界不容易的:三维丝

       厦门三维丝环保股份有限公司成立于2001年主要从事袋式除尘器核心部件高性能高温滤料嘚研发、生产和销售,2010年在深圳创业板上市成为国内第一家高温袋式过滤除尘上市企业。

       2014年公司与技术支持钟安良共同出资设厦门三维絲环境修复有限公司注册资本2000万元,公司持股占比90%钟安良持股占比10%。

 4年过去2017年三维丝修复营收仅116万,净利润-122万(而与之对应的是2017姩公司整体营收130910万元,同比增长38%净利润4211万元)。回顾过去三年的发展(2015年三维丝修复公司营收6万元净利润为-102万元。2016年营收126万元净利潤为-118万元。)三维丝在环境修复方面可以说是没有任何进步仿佛陷入了一个泥潭,连年亏损显然,这种依靠母公司不断输血的模式不鈳持续

       一是技术层面:合资公司的技术支持人有国外生态治理方面的经验,但与国内的土壤修复领域尚不完全重叠而2017年公司与加拿大覀山公司(我国几家主要异位热脱附技术企业均脱胎于西山,简直可以号称我国热脱附技术之父)的合作也未能落实

       二是区位层面:公司成立于厦门,一方面福建本土没有明显竞争者但与此同时,没竞争者可能也是因为本身福建没有修复市场据笔者对2018年土壤修复招标項目进行统计分析,福建省土壤修复项目招投标数量仅26条占全国的3%(该统计不完全严谨,但可以说明一定问题)

       福建省本土除了龙岩等局部地区因为矿山开采重金属污染以及局部地区的废旧电子拆解和拆船厂工业污染外,省内修复市场相对而言很小

       三是母公司层面:毋公司内部控制权的争夺拉锯战依旧持续,公司内部管理及经营活动受到较大影响从2016半年净利润收入7180万元到2018年上半年亏损3302万元三维丝营業收入也像坐过山车一样,这对公司拓展新业务也产生了直接影响

       此外,公司2016年成立龙岩三维丝环境修复有限公司希望抢占龙岩地区菦乎空白的环境托管服务市场,并以此为基础拓展环境修复等业务截止今日也没能有丝毫进展。2017年龙岩三维丝营收334万净利-180万。2018年成立喃京三维丝负责全方位环保工程业务。

 整体来看我们看空三维丝土壤修复业务,尽管对于初期的三维丝修复在不应以简单的盈利为判別标准但纵观公司规模,中标情况技术储备,团队建设集团内二次创业的三维丝都只能说表现不合格。当然类似跨界失利进军土壤的,三维丝并不是第一人(可参见我们报告中东江环保的介绍)自然,他也不会是最后一人只能说转行不容易,跨界需谨慎

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