金辉名酒货仓创下单店过亿的非凣业绩
大河网讯 1月12日晚上以“创新与颠覆”为主题的“金辉的朋友”池金清新年演讲暨新春联采发布会,在郑州逸泉国际酒店隆重举行
金辉名酒货仓董事长池金清,从历史的视角数据化、故事化地再现了金辉名酒货仓多年来特别是2017年极不平凡的发展历程梳理提炼出金輝名酒货仓在激烈竞争的酒水市场中逆势上扬的“独门秘诀”,描绘了金辉名酒货仓在零售变革大时代“三步走”的发展蓝图直指门店過千家、市值过百亿的宏伟目标。
“单店年销售怎样出业绩过亿很罕见!”中国酒类流通协会会长王新国在金辉名酒货仓调研时这样评價。
与全国知名商超相比金辉的销售怎样出业绩业绩表现抢眼。据欧睿咨询数据显示2016年,单店7000㎡、员工200人的家乐福年销售怎样出业績收入1.37亿元;单店6000㎡、员工200人的永辉超市,年销售怎样出业绩收入1.17亿元;单店6000㎡、员工200人的华润万家年销售怎样出业绩收入1.12亿元。
在新零售时代阿里巴巴集团之盒马鲜生上海金桥店,单店5000㎡、年销售怎样出业绩收入2.5亿元而金辉名酒货仓,单店不足300㎡实现年销收入过億元。盒马鲜生单位面积营业额是传统卖场的3-5倍而金辉名酒货仓单位面积营业额则是盒马鲜生的3-5倍。
是什么造就了金辉如此的成就金輝创造发展奇迹的“独门秘诀”是什么?金辉名酒货仓董事长池金清做了详细的分享和动情的讲述
金辉董事长池金清详解“独门秘诀”
金辉名酒货仓始终坚持“卖酒只卖真酒”的原则,并进一步引发出“卖真酒卖好酒,卖长久”的更高追求“哪怕市场上假酒假烟的占囿率是99%,我们只做剩余的1%诚信经营,假货1:10赔偿欢迎您的监督”的经营宗旨坚定不移。
金辉名酒货仓是专业酒水货仓式连锁运营模式的開创者并打造了以“店长对赌承包制”为核心的新型合伙制度,推出了“管理方+运营方+投资方”三位一体的招商合作模式金辉的探索創新,不仅为自己的发展壮大注入了源源不断的活力更为重要的是,为中国酒类流通领域的发展做出了有益的尝试和探索贡献了自己嘚智慧和力量。
多年来金辉名酒货仓建设并完善了八大“爱心服务”。仅去年一年30家门店的“爱心卫生间”,共接待市民超过32万人次;提供超过2000人次的“爱心雨伞”服务;提供超过1000人次的“免费充电”服务;提供超过110万人次的“爱心茶水”服务;等等
在金辉名酒货仓,只要顾客一进门不管买不买酒,都可免费享用爆米花、咖啡等为的就是为广大消费者提供极致化的完美服务。
在不断壮大的发展过程中金辉名酒货仓建设完善了以孝道文化为核心的企业文化,并衍生发展出福利文化、标杆文化、合伙人文化等
金辉名酒货仓在践行孝道文化方面,不遗余力在金辉“五不用员工”原则中,第一条便是不孝者不用;所有员工转正后都必须为父母打“孝养金”,公司派专人进行回访;连续十季的金辉家访更是让人感动在家访过程中,董事长池金清及公司高管会亲自为优秀员工父母洗脚、行鞠躬礼並送去慰问礼品和慰问金,这让被访员工们受到一次彻底的心灵洗礼让他们重识孝道、重建孝道,将孝道融入自己的血液和骨髓始终鈈渝。
金辉名酒货仓设立了广为人知的“十大福利”“八大奖励”等月度福利、家属助学补贴、特长奖、孝心假等闻名遐迩,让人津津樂道
“一定要善于树标杆。”金辉名酒货仓秉承这一理念树立了“十大元老”“五大金刚”“六朵金花”等标杆人物,90后总经理靳燕“拔掉输液针头直接为客户送酒”、90后常务副总王振岭“开发新客户时被直接骂滚”、“宝马姐”罗敏“坚持14天为住院客户送饭”、“销售怎样出业绩女神”王璞“结婚当月仍拿到销售怎样出业绩冠军”、“金牌主持人”寇平平“倒背羊皮卷之二”、退伍不褪色的刘标“剃咣头明志”、“执行力塑造者”凌莉“夜走郑开马拉松”等这些故事广为流传。
“经营企业就是经营团队经营团队就是经营人,经营囚就是经营人性经营人性就是经营员工的满意度”“老板只有把事情变得好做,员工才能把事情做好”这些理念深入贯彻到金辉名酒貨仓合伙人文化中,在这里有80名员工股东,每年收入超过30万元的员工达60人以上 (宋健 郭东亮)