有没有知道有什么可信的贷款平台,北京捷越联合能长久吗?是合法的金融机构吗?

有没有知道有什么可信的贷款平台,捷越联合是合法的金融机构吗?

最近手头紧想贷点款,有没有什么可信的贷款平台?听说捷越联合月还款利率挺低的,捷越联合是合法的金融机构吗?


我之前因为有需要才去捷越联合贷了款,他们公司都是公开备案信息的,安全可信度非常高,风控体系完善,是同水平借贷公司里口碑比较好的一家。而且申请下来十分简单,满足一些基本的信用条件后三步就能够完成借款。


[ 亿欧导读 ] ①未来两年是行业格局的重要转折期,企业需重视盈利性,消化合规成本;②消费金融会出现一波增长高峰,但不会再有网贷的爆发式增长;③产品是用来区分客群,但未来的金融没有产品,只有客群和风险定价。

(王晓婷/捷越联合首席风控官&联合创始人

互联网新金融回归FinTech,新一代金融科技正在革新金融产业链条上的各个环节,提高行业效率,创造新的价值点。并以此推进服务创新、产业转型升级。

亿欧「金融科技50+」聚焦大数据、AI、区块链等新型科技,在网贷、消费金融、网络支付、科技保险、互联网银行、产业供应链等领域的实践与创新。本文介绍P2P老兵捷越联合的转型之路。


“如果说业务本身的创新是摸着石头过河,那么一个公司战略转型就是摸着石头过海,有更多不确定性。”王晓婷这样描述转型中的捷越联合。

在线上理财、借款成为标配的当下,捷越联合、平安普惠、宜信、人人友信等互联网金融老兵的传统借贷模式面临新的转型升级,他们曾有数千、上万人的销售团队,以及财富门店和信贷网点。

捷越的业务策略经历了“网络借贷-资金资产并重-资产管理能力”的演变。2015年底开始,捷越对旗下财富端门店进行关停并转,在向上金服的基础之上进一步细分客群,推出向前金服,将出借人转移线上。此外,线下资产端,缩减服务网点的同时,继续布局向三四线城市的下沉战略——整体形成差异化竞争体系。

经历了规模扩张、业务扩张之后,目前,捷越正处于业务调整的第3个阶段:“成立之初正值行业野蛮生长期,为了活下去要占据市场,而当时网贷的概念尚未普及,因此选择通过扩大体量来增加市场份额。随后大量竞争对手涌入,单纯的扩大体量不足以带动发展,制定了业务扩张战略,通过不断推出新产品来覆盖更广阔的客群。”

王晓婷指出,未来两年可能会成为影响行业格局的重要转折期。所以,捷越以盈利性管理为导向,针对现有业务进行梳理和优化,在保证现有业务的基础上,重点发展线上小额业务,逐步切入消费金融领域,扩大市场份额。

企业转型是“摸着石头过海”

亿欧:转型是否意味着弱化理财平台和“大而全”的P2P模式? 

王晓婷:不会弱化理财端,相反更希望向普惠大众提供更加优质的直接投资渠道。大而全和小而美的发展定位,是行业争论已久的问题。我们认为,大而全模式更符合捷越的现状。捷越在过去4年中积累了百万级客户信息,配合还款数据,可以逐步优化、完善量化模型,为客户提供个性化借款、投资方案。

亿欧:转型过程中,业务是否受到影响? 是否完全取消服务门店?

王晓婷:行业发展初期,有资产开发能力的公司总会面临资金短缺,那时之前,线下财富门店理财是补充借贷资金来源资金的渠道之一。监管意见出台后,捷越关闭财富门店的同时推出了向前金服,用了半年多时间完成对过往线下客户的全部线上化迁移,转移的节奏相对平缓。难点在于如何让客户信任互联网方式,需要时间来磨合、引导。

资产端的信贷门店“强服务”,客群也与互联网客群有所区别,年龄偏大、社会阶层偏低。这是行业早期阶段的产物,是彻底取缔、还是慢慢萎缩、还是保持在一个合适的量级?

转型过程中,捷越募集资金的能力没有降低,反而略有增长,原因在于:互联网服务效率的提升、客户留存率提升、市场和品牌认可度得到提高。这个过程中,客群结构有所变化,不过目前还在调整中,尚未定型。

未来,没有产品只有客群和风险定价

亿欧:捷越更倾向于抵押贷还是信用贷?下沉战略中,为何降低了小微企业主的比重?

王晓婷:两种方式各有优势。目前主要是信用类,从网贷合规方面来看,信用借款也更符合监管导向。一二线核心城市客户的市场接受度高,但竞争激烈;三四线城市虽然市场接受度低,但那里是有大量客群的信用价值未被挖掘。

捷越聚焦于风险授信业务,擅长个人信用类,风险偏好于保守。小微企业经营者一方面审核方式和落脚点差别较大;另外,受经济周期的影响,国内的小微企业寿命只有1.5年(国际水平7年),这类客群只能做18个月以内的授信。

不过,捷越已经准备上线新的产品,从授信周期、授信额度、授信风险点等方面重新设计,比如3-6个月的产品,来满足差异化需求。

亿欧:消费金融在捷越整体战略中占多大比重?如何看待消费金融的发展趋势? 

王晓婷:捷越在3C、教育、医美、旅游等场景进行了尝试,也在逐步形成一套适合自身的业务体系。从目前规划来看,消费金融业务量占比还较小,但未来肯定会在整体板块中占据一席之地。

消费金融考验平台的综合能力,除了对借款人、场景提供者的风险控制,还要服务好借款人、出借人两端以及合作商户。随着行业精细化程度的不断提升,消费金融一定会呈现出一波增长高峰,但像前两年网贷平台的那种爆发式增长,概率不大。

亿欧:如何降低资金成本?

王晓婷:一方面,寻求与传统金融机构合作,通过资金渠道的合理搭配,有效降低总体资金成本。其次,通过树立品牌获取出借人的信任,降低出借人对于风险溢价的期望,从根本上降低资金成本。此外,随着行业成熟度的提升,也看好ABS对互联网金融开放的趋势。

亿欧:捷越的小微资产布局了房悦贷、车主贷等多款产品,其中的逻辑是什么?

王晓婷:主要目的是通过产品区分客群。比如,有车有房人群一般具有较强的消费能力和还款能力,其稳定性、长期居住性能够形成稳定资产。

长远来看,我认为未来金融服务没有产品、只有客群,即普通客户都可以贷款,只不过利率不同,平台的核心是风险定价。目前,整个行业还处于中间阶段,需要通过产品来细分客群。

亿欧:授信过程如何运用科技风控? 

王晓婷:目前捷越授信业务的数据主要来源包括:客户主动提供的信息、授权向征信机构查询的信息、网上公开信息。捷越通过大数据、人工智能对这些海量数据进行筛选,将弱变量加入风险评定模型,以提高对借款客户风险判断的精准度。此外,还与高校合作,利用深度学习方法使系统模拟信审员人工审核,保证审核标准化。

网贷最终只是资产配置的渠道之一

亿欧:网贷合规的难点是什么?

王晓婷:主要是如何提高企业自身盈利性,来有效的消化合规成本。捷越从2016年开始筹备银行存管,期间花费大量人力财力,综合成本保守估计要达数千万元。目前,向前金服与华瑞银行的存管系统对接现已进入调试阶段,全套银行标准,近一两月会上线。此外,也在申请网络小贷牌照。

亿欧:您认为网贷的发展空间还有多大? 

王晓婷:纯P2P、票据融资、股票配资等百家争鸣的景象在2016年初就已终结,互联网金融刚刚走过探索阶段,进入成长期。市场同质化增强,各平台开始比拼风控和服务能力,通过技术创新、模式创新提供差异化、定制化服务。

由于信用体系不完善、刚性兑付需求旺盛等原因,互联网金融还未真正做到普惠,仍有大量客群尚未服务到。至于下一个风口,我个人看好产业金融,尤其是随着目前区块链、物联网等技术进步提供了良好的数据基础。

亿欧:平均利率下滑如何影响行业发展?

王晓婷:利率下滑直接增强了借款人的还款意愿,间接加强了资产的稳定性和安全性,并形成良性循环。长远来看,网贷利率应该会下降到与传统金融资产相当的水平,并不应该具备绝对优势。它只是众多资产配置中的一种,用来分散投资风险。

其实,影响行业平均利率的主要因素是供求关系、政策要求和市场成熟度。经过多年的投资者教育,网络理财需求增加;而整改过后,不合规平台退出市场,留存平台的风控更加严格,将进一步加剧资产荒。过去10多年,网络科技使金融业发生了翻天覆地的变化,但企业的核心能力始终是获取优质资产。


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> > 我是国企员工收入不高并且有过逾期记录,现在想要申请积捷越联合......

我在国企工作5年,每个月收入4000以上,信用卡有逾期记录,可以申请积捷越联合信息咨询有限公司遂宁分公司的巾帼贷吗?

  •   你好,你首先要了解一下你自己卡的逾期情况有多严重,,逾期几次,有没有超过九十天,是不是连续逾期的。不同的逾期程度有不同的处理办法,如果只是逾期了一两次,并且后面及时还款了,逾期天数较短,后面还款情况良好,那么一般来说对申请贷款影响是不大的。逾期还款对个人以后生活影响非常大,希望以后你能即使还款,不要再有逾期记录了,如果短时间内无法还款也可以向银行说明情况申请展期。

  •   你好,申请积捷越联合巾帼贷的贷款条件有:

      1、借款人的年龄必须在22-55周岁之间;

      2、借款人必须是具有完全民事行为能力的中国大陆女性公民

      3、借款人在本公司所在城市有稳定正当的工作和固定居住地址;

      4、借款人信用记录正常无逾期;

      5、申请人的身体状况良好。

      同时需要借款人准备有效身份证、工资流水单、社保证明等材料。

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