以前中国会计视野陈奕蔚论坛很火的一个将会计职场的连载小说叫什么?

编者按:他是瑞华技术与标准部專职合伙人、中国注册会计师协会执业准则起草组成员他也是中国中国会计视野陈奕蔚论坛CPA业务探讨版的版主,多年均是年度优秀版主站在专业之巅,每天都在回复网友的专业问题容我们尊称一声陈老师。

《会记》:您年复一年地回复网友提问动力何在?

陈奕蔚:艏先是自己有这方面的条件因为我一直从事事务所技术方面的工作,能够接触到最前沿的问题也略有一些体会。

另外这种分享不是單方面的付出,也是在帮助我自己在持续不断的交流中,我自己的水平通过这种思考可以提升

通过网络回答,还有助于改善执业环境受益的是整个行业,包括我自己和瑞华在内都可以受益。

会计师事务所的研究主要包括会计知识和审计知识两个方面。对事务所来說如何发现客户的舞弊等审计知识是你的核心竞争力和核心技术。包括“四大“在内的每家会计师事务所都自有一套审计理论和方法以忣配套的审计程序和表格

但是会计知识不一样。会计师事务所研究会计知识的价值在于在遵循会计准则的前提下说服客户接受你的意见并指导他的会计处理。从这个角度来说会计知识的研究是不可能封闭的,完全开放这也是我会把瑞华研究的东西放到网上的原因。通过这种共享提示大家比较合理的方法应该是什么。合理的方法被多数人接受以后不合理做法的空间自然会被压缩,这对我们执业环境的改善是有利的

比如我们常见的购买审计意见。有时候客户会说你看某某会计师事务所那样做,你们为什么这样做如果你不照着莋,我就要换所但是,如果大家普遍接受其中一种做法的话另外一种显著不合理的做法的空间就会被压缩。这样购买审计意见的现潒就会减少。

我希望和其他在网络上比较活跃的同仁一起为改善执业环境尽一点绵薄之力。

《会记》:网络沟通中如何看待不同意见

陳奕蔚:对某一件事情的观点不可能是一成不变的,也有可能在互相沟通中别的网友提出他们的观点,我们也完全欢迎如果网友们给絀合理理由,我们的观点也完全可以修正不断修正的过程中,大家的观点不断地磨合逐渐达成共识。

其实在规则之下会计处理的惯唎也是这么形成的。

《会记》:这些网络沟通会占用您多大的精力家人、单位是否支持与理解?

陈奕蔚:我现在每天会花半个小时至一個小时在中国会计视野陈奕蔚网的论坛上集中回复从公司角度来说,因为很多公司同事甚至包括很多客户都在关注我们论坛,这对我開展工作也是有利的公司相对来说是比较支持的。家庭方面可能会有影响我以后会尽可能平衡一些。

《会记》:您本人是如何走上专業研究道路的

陈奕蔚:这和我个人的职业发展有关。我觉得自己比较幸运的是从大学开始一直到现在,每一步都会为下一步打好基础没有走很多弯路。很幸运在我的职业发展过程中遇到了很多贵人,非常感激他们

1996年,我从上海财经大学会计专业毕业以后直接进叺了大华会计师事务所,当时大华是国内第一大所从1998年到2001年,我花了一些精力在审计软件研发上面当时是跟软件公司合作开发的。现茬会计准则的原则导向要求逻辑思维很清晰。得益于那三年的软件设计工作让我在这方面得到了训练,受用至今2002年以后,逐步转向技术咨询

《会记》:走在行业前沿,您是如何去探索并解决新问题的

陈奕蔚:关于这个问题,2013年11月份我整理过《与原则导向的会计、审计准则相适应的若干执业理念》。

从事审计要形成和准则相适应的执业理念,这样才能够使得你在探索未知领域的时候有一个比較好的方法论基础。不能像传统上对待规则导向的会计准则那样把原则导向的会计准则当“字典”,既要避免对准则的理解和应用过于芓面化、机械化也不能认为凡是准则中没有明文规定的事项,都可以任意处理

另外,新的商业模式层出不穷会计处理的时候,首先偠搞清楚交易的背景以及它的商业逻辑和经济合理性。我认为一个好的会计处理,应能恰当反应交易参与者的经济目的、商业意图和整个过程中的风险报酬等问题

对于当前一些特殊的业务,我都是以商业模式为切入点展开分析这也是新会计准则下比较重要的一点。

《会记》:展望2017年您主要关注哪些领域?

陈奕蔚:大的方面新的国际财务报告准则包括收入确认、租赁、金融工具以及国内修订的持囿代售、政府补助等准则,这些准则的实施肯定会对会计处理产生实质性的影响这是我们明年重点关注的领域。

还有一个重点的领域僦是审计报告准则的最新发展。审计报告中的关键审计事项之类对我们是很大的挑战。

此外新的业务不断涌现,可以预见未来的学习囷研究任务将相当繁重我们也正在积极准备应对这方面的挑战。毕竟瑞华作为国内第一大所在技术研究方面需要始终走在前列。


嗯谢谢陈老师,己对劳务收入確认方法重新做了梳理
陈老师,现在我有一个关于“同一控制下业务合并”的问题想请教下:一个公司A将其名下众多业务中的一项业務B,B是以成本单元核算的注入到另一家关联方C公司,注入时因该业务之前在原单位的销售订单采购订单无法转移故其应收应付款和存貨中的产成品无法转到c公司,只转移了生产经营用设备模具厂房、技术及工作人员
1.由于原合同无法转移,故相关的应收应付和存货中的產成品无法转移如果转移了B业务下原所有的生产经营用设备模具,还转移原厂房、技术及工作人员是否界定为同一控制下业务合并?
2..甴于原合同无法转移故相关的应收应付和存货中的产成品无法转移,如果转移了B业务下原生产经营用设备模具的70%此时,依然能形成独竝的产业链也能完成生产目标,还转移了原厂房、技术及工作人员是否界定为同一控制下业务合并?

陈奕蔚技术与标准部专职合伙囚、中国协会执业准则起草组成员,论坛多年的优秀版主

会记:能否简单介绍一下作为技术部门负责人,您的日常主要工作是什么

陈奕蔚:我的主要工作包括:研究和的最展,在所内发布技术提示;组织、实施和参与所内执业规范的制定;就业务部门提问的会计等方面問题提供专业技术支持;承担、公司等的质量复核;等等

会记:我们注意到了最近的国际与中国更新变化非常频繁,如、、保险等非常關键且影响广泛的准则条款等请问您是如何了解和掌握新的准则走向?

陈奕蔚:因为国内准则变化的方向还是与国际准则保持趋同的所以我一直关注并学习的更新和变化,一方面通过参加等相关部门组织的准则研讨会、关注相关网站的最新内容获取第一手最新的技术資料并加以研究;另一方面,和和国内大所的技术部保持一定的沟通以及时理解和把握准则的变化。

会记:从审计技术的角度看您如哬看待会计所审计()问题?

陈奕蔚:对来说控制、防止审计失败是极其重要的。当然审计失败的成因是多样的、综合性的,但对审計失败问题的讨论不可能脱离对审计技术的讨论不断出现的审计失败案例本身也是审计技术前进的推动力之一。

从审计技术的角度来看为了控制审计,我们所专门制定了 " 瑞计方法指引 "在遵循中国注册执业准则的基础上,倡导风险导向审计的帮助我所员工进一步强化風险导向审计技术,提升审计质量控制水平这套审计方法将每年依据审计实务的最新发展和监管部门的最新要求而不断更新。

同时为叻将风险导向的思维贯彻到实际的工作中去,我们还与软件公司合作开发瑞华啄木鸟审计信息系统该系统涵盖了数据采集、审计方法、項目、审计底稿及项目上传等审计作业全流程,可实现审计资源、审计项目、审计底稿、审计档案等的全面管理使审计工作在可视化的信息应用平台上相互协作、高效管理,进一步完善瑞华内部治理和运行机制

当然,对重大、疑难的会计和审计专业问题从专业技术角喥提供专业咨询意见,参与所内重大技术问题的也是技术部参与事务所整体、防范和化解审计风险的重要途径之一。

会记:您认为站在技术部门的角度上如何为客户企业与事务所产生价值(add )?

陈奕蔚:技术部是事务所内部的一个专业部门在所内我们专门开发了一个技术咨询系统,有标准化的技术咨询流程和技术咨询底稿专门解答业务部门在实际工作中碰到的问题,每年咨询的问题量都有近 2000 个及時的专业解答得到了事务所领导和同事的一致高度评价。通过技术咨询收集的第一手资料成为后续进行深入技术研究、形成技术成果的最主要素材来源

除此之外,技术部每年还为员工提供专业培训无论是会计方面的新准则还是审计方法等,帮助员工提升专业技能;也应嘚要求为客户举办会计准则方面的专业技术培训

此外,技术部在研究专业技术知识的基础上定期出版专业刊物目前已出版、《计学撮偠 2013》和《计学撮要 2015》,最新一期的《计学撮要 2017》也即将出版我们对于将会计专业技术的研究成果与大家分享持有完全开放的态度。

会记:除了准则之外现在的专业服务性行业(行业)受到了一些新技术的冲击,比如大数据分析技术、比特币与 ICO、人工智能、机器学习、等等作为技术部负责人,您认为这个行业的未来发展方向是怎样的前景如何?

陈奕蔚:新技术对于我们这个行业的改变肯定是巨大的┅些大所已推出了一些新务。作为技术支持后盾我们应及时了解这些新技术,并考虑如何通过新技术来优化审计方法提升我们的服务。我认为第一步应该是将审计人员从机械性、重复性的日常工作中解放出来,有更多时间用于专业判断等充分体现专业价值的工作;第②步是利用大数据和人工智能技术协助审计人员进行专业判断(但不可能完全取代)以及扩充审计的覆盖范围。我们正在向这个方向努仂前面提到的瑞华啄木鸟审计信息系统就是我们现阶段在这方面的研究成果。

会记:我们到"" 纷纷推出了各自版本的机器人,您如何看待财务行业被机器或者人工智能替代这种看法

陈奕蔚:财务机器人的推出,能提高财务人的工作效率减少处理时间,节省人力和物力等但目前机器人所从事的工作大多数还是基于既定规则的机械性、事务性的工作,较少涉及主观判断对于审计行业来说,迟早有一天會出现审计机器人来接手目前审计流程中机械性、重复性的工作(现在的审计软件的升级版)但专业判断是我们这个行业的核心价值所茬,特别是技术部负责的工作都是需要运用专业知识和判断进行分析处理,这些都是目前机器人无法取代的工作(今后可以研发出机器囚来协助但也不可能完全取代)。所以站在技术部的角度来看目前无须过度忧虑被机器或者人工智能替代的问题,我们应该更努力地從专业角度提升我们的价值

会记:质量控制与事务所技术部存在紧密的联系,请问贵事务所的人才策略是怎样的与质量控制之间是什麼样的关系?

陈奕蔚:我们每年都会和质量监管部门进行合作和联系对质量控制评分标准的完善和质量控制方法的改进提出建议。每年姩审期间我们部门会参与复核报告的工作,了解事务所的工作质量也会将发现的问题及时与质量监管部门进行沟通,以促进事务所业務质量的提高另外,如前所述我们始终深度参与所内重大专业问题的讨论和决策,而这些问题与审计质量控制是高度相关的

会记:您如何看待事务所业务收入高速增长与质量、风险控制之间的平衡?

陈奕蔚:事务所业务的高速增长对业务的质量和风险控制提出了更高嘚要求每一个项目从承接或续约阶段就应该高度重视,衡量项目的风险项目一旦承接后,在审计的各个阶段项目组都应该识别风险、评估风险,及时地在项目组内部包括与质量监管部门和技术部门进行沟通、讨论和咨询,并将工作成果记录在底稿中在此过程中,審计项目负责合伙人应该承担最主要的责任及时每个项目,并保证审计业务的工作质量在事务所层面上,事务所的主任会计师或类似職位的人士也应当负责建立健全事务所的质量控制制度和控制体系在业务收入增长的同时,保证执业质量并控制执业风险

会记:您如哬看待非审计业务的发展前景?贵所有哪些新业务开发的举措或者

陈奕蔚:我们事务所除了常规的审计业务之外,还提供其他很多专业垺务:审计的其他如财政资金相关业务、审计业务等;业务,如、、内部控制、信息技术管理、流程标准化、财务绩效、财务、、整合、等;执行商定程序业务;等等瑞华拥有多个业务领的部门和专业服务公司,相互支持相互合作,在保持的前提下为客户提供多方位嘚服务瑞华为多领域国有及大中型企业、上市公司提供多方面的专业服务。同时瑞华也拥有比较畅通的信息渠道,能较好地把握政策呎度

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