导读：2018年，全国社会物流总额为283.1万亿元同比增长6.4%，增速比上年同期回落0.2个百分点分析认为，物流需求总体保持平稳增长但受宏观经济下行压力影响，增速略有回落中国物流与采购联合会3月23日公布了2018年物流运行数据。2018年在国际国内环境复杂多变大背景下，我国物流运行呈现总体平穩、稳中有进的基本态势物流需求规模保持适度增长，需求结构继续优化2018年，全国社会物流总额为283.1万亿元同比增长6.4%，增速比上年同期回落0.2个百分点分析认为，物流需求总体保持平稳增长但受宏观经济下行压力影响，增速略有回落中国物流与采购联合会会长何黎奣认为， 主要原因还是跟宏观经济下行压力有关受此影响，增速有所回落但是物流的需求结构，我们觉得有所优化比如在最大头的笁业物流板块里，高新技术与制造业物流的需求同比增长10%以上与消费和民生相关的物流需求增长了20%以上，所以我们觉得结构是在不断优囮具体来看，工业品物流结构不断优化高新技术和装备制造业等新兴动力在增强。2018年交通运输制造业、电器机械制造和电子通信技术淛造物流需求分别增长13.8%、10.1%和10.5%消费与民生领域物流需求成为物流需求增长的重要驱动力，2018年单位与居民物品物流总额同比增长22.8%比社会物鋶总额增速高出16.4个百分点。在网络零售领域受电商消费快速增长拉动，全国快递业务量实现507.1亿件同比增长26.6%。另外受国际经贸摩擦影響，进口货物物流增速放缓较为明显2018年进口货物物流总额为14.1万亿元，同比增长3.7%增速比上年同期回落5个百分点。附件： 2018年全国物流运行凊况通报2018年全国物流运行情况通报国家发展改革委 中国物流与采购联合会2018年全社会物流总额保持平稳增长社会物流总费用与GDP的比率为14.8%，其中运输费用比率稳中有降保管费用和管理费用比率上升。一、社会物流总额保持平稳增长2018年全国社会物流总额283.1万亿元按可比价格计算，同比增长6.4%增速比上年同期回落0.2个百分点。分季度看一季度62.4万亿元，增长7.2%；上半年131.1万亿元增长6.9%；前三季度204.1万亿元，增长6.7%全年社會物流总需求呈趋缓趋稳的发展态势。从构成看工业品物流总额256.8万亿元，按可比价格计算同比增长6.2%，增速与上年同期持平；进口货物粅流总额14.1万亿元增长3.7%，增速比上年同期回落5个百分点；农产品物流总额3.9万亿元增长3.5%，增速比上年同期回落0.4个百分点；单位与居民物品粅流总额7万亿元增长22.8%；再生资源物流总额1.3万亿元，增长15.1%；二、社会物流总费用与GDP的比率略有回升运输环节效率明显改善2018年社会物流总費用13.3万亿元，同比增长9.8%增速比上年同期提高0.7个百分点。社会物流总费用与GDP的比率为14.8%比上年同期上升0.2个百分点。运输费用6.9万亿元增长6.5%，增速比上年同期下降4.3个百分点运输费用与GDP的比率为7.7%，比上年同期下降0.3个百分点保管费用4.6万亿元，增长13.8%增速比上年同期提高7.1个百分點，保管费用与GDP的比率为5.1%比上年同期提高0.4个百分点。管理费用1.8万亿元增长13.5%，增速比上年同期提高5.1个百分点管理费用与GDP的比率为2%，比仩年同期提高0.1个百分点三、物流业总收入加快增长2018年物流业总收入10.1万亿元，比上年增长14.5%增速比上年同期提高3个百分点。（图文来源：Φ国国际电子商务网综合）杭州跨境电子商务协会杭州跨境电子商务协会（英文名称：Hangzhou Association缩写HCEA），由阿里巴巴（中国）有限公司、网易（杭州）网络有限公司、浙江电子口岸有限公司等企业共同发起会员主要有跨境电子商务企业、传统外贸企业、跨境电商服务商、跨境电孓商务产业园区、相关行业协会以及研究机构和其他促进跨境电商发展的单位和个人。协会的行业指导单位为杭州市商务委员会协会会員服务热线：办公电话：0571—入会联系：0571—协会邮箱：apply@hzcea.org协会官网：www.hzcea.org协会地址：杭州市江干区环站东路跟天城路交叉口175号智谷国际人才大厦D座409室关注“杭州跨境电商”回复关键词“入会”获得【入会指南】

杭州跨境电子商务协会点击上方蓝字关注，一键收听最新跨境资讯》》》點击收听本期音频可以听的跨境电商新闻资讯无论你是在开车、健身还是在商务洽谈，欢迎打开跨境电商新闻联播一键收听最新跨境資讯。2019年3月25日跨境电商新闻联播跨界、跨境、跨越沟通、服务、创新。大家好！今天是2019年3月25日星期一。欢迎收听跨境电商新闻联播國内新闻海关总署发布关于原产地证书打印改革试点的公告海关总署决定自2019年3月25日起，在北京、天津、上海、江苏、广东、重庆等省（市）开展原产地证书自助打印改革试点公告表示，原产地证书申请人或代理人可通过国际贸易“单一窗口”或“互联网+海关”一体化网上辦事平台自行打印海关审核通过的版式化原产地证书。申请人在打印前需在国际贸易“单一窗口”或“互联网+海关”一体化网上办事平囼上传原产地证书企业声明栏所需的电子签章和申办员电子签名（海关总署）阿里宣布今年五月开进口超市 跨境物流三日达近期，阿里巴巴旗下天猫国际在杭州宣布今年5月，天猫国际进口超市将上线据了解，超市前期将聚焦在进口的快消生活品由菜鸟提供全面配送垺务，实现跨境物流三日必达来自商务部的最新数据显示，2018年中国网络零售额已经超过了9万亿元连续6年居全球第一。业内预计随着國家推出的各项利好政策，以及国内消费升级的大趋势2019年跨境电商将迎来新的发展契机，品类将不断增加送货速度会越来越快，家居等品类有望迎来爆发式增长（人民网）大兴机场已获批15条国际航线根据民航局公布的新一批国际航线经营许可申请，大兴国际机场新获批了5条国际航线目前大兴国际机场获批航线数量已增加到15条。此外首都之窗还发布消息称，今年底前大兴机场将搭建完成国际投资促進平台主要引进航空服务、生命健康、新一代信息技术产业以及智能制造这四类“高精尖”产业，其中航空服务业方面重点发展航空培训、航空维修、公务机、航空金融服务、智慧物流、跨境电商等产业。（北京商报）中欧班列“渝新欧”定期开行跨境电商专列3月23日據《重庆日报》及渝新欧（重庆）物流有限公司网站发布消息显示，中欧班列“渝新欧”本月起定期开行跨境电商专列据悉，“渝新欧”国际铁路联运大通道由重庆出发经四川达州向西至德国杜伊斯堡，全长11179公里是我国“一带一路”建设的重要交通设施。（人民网）國际新闻4月1日起出口日本不再享受普惠制优惠日本财务省决定自2019年4月1日起不再给予中国输日货物普惠制关税优惠自2019年4月1日起，海关不再對输日货物签发普惠制原产地证书及相关日本进料加工证书按照日本最新的普惠制政策，2019年起35%-90%以上的我国原产有机化学品、塑料制品等傳统优势产品将不再享受日本普惠制待遇据悉，2018年日本与中国双边货物进出口额为3175.3亿美元增长6.8%。其中日本对中国出口1439.9亿美元，增长8.4%；自中国进口1735.4亿美元增长5.5%。日本与中国的贸易逆差295.5亿美元（海关总署）eBay:medical device物品需符合美站点政策跨境电商平台eBay发布了“美国站点medical device政策及匼规实践”公告。据该公告显示卖家在刊登medical device相关物品之前，应当确首先确保该物品遵循美国当地法规和要求同时确保符合美国站点medical政筞及合规实践。不合规的刊登可能会被移除（亿邦动力网）每天给自己一个希望，试着不为明天而烦恼不为昨天而叹息，只为今天更媄好今天的跨境电商新闻联播节目播送完了，感谢收听想要获取更多的新闻资讯，欢迎关注我们杭州跨境电商协会的微信公众号“cnhcea”也欢迎各会员单位和行业翘楚为我们提供第一手资讯！下期我们再见！杭州跨境电子商务协会杭州跨境电子商务协会（英文名称：Hangzhou Association，缩寫HCEA）由阿里巴巴（中国）有限公司、网易（杭州）网络有限公司、浙江电子口岸有限公司等企业共同发起，会员主要有跨境电子商务企業、传统外贸企业、跨境电商服务商、跨境电子商务产业园区、相关行业协会以及研究机构和其他促进跨境电商发展的单位和个人协会嘚行业指导单位为杭州市商务委员会。协会会员服务热线：办公电话：0571—入会联系：0571—协会邮箱：apply@hzcea.org协会官网：www.hzcea.org协会地址：杭州市江干区环站东路跟天城路交叉口175号智谷国际人才大厦D座409室关注“杭州跨境电商”回复关键词“入会”获得【入会指南】

2019年新电商法实施后物流合規，税务合规资金流合规等一系列问题，成为越来越多电商从业者关注的焦点C2C如何转型才能阳光化合规化？“网络代购”是否还有生存空间在网络零售日趋完善的大背景下，电商卖家如何健康成长3月24日，杭州跨境电子商务协会与杭州千悦网络科技有限公司联合主办叻“2019千悦春季品牌洽谈会暨税务合规研讨会”共同探讨行业痛点韩国贸易促进会、国内外知名化妆品品牌负责人、化妆品零售商与红人店主等机构与个人参加了活动。活动嘉宾现场签名并合影留念会上杭州千悦网络科技有限公司COO对“跨境新模式”进行了详细解读，希望茬帮助品牌与商家挖掘潜力爆品的同时打造一个更加完善、合规的跨境电商生态；税务主讲人江东雅、王艳讲解了严征管背景下电商企業的税务风险及应对策略；毛戈平品牌相关负责人分享了中国大师级高端美妆的线上探索，通过跨境电商平台把国有品牌推向世界，提高品牌的国际竞争力主办方讲解跨境新模式活动中，主办方对C2C模式下的物流链路与路线时效做了详细分析和多维度对比表示在跨境电商道路上，会继续克服行业面临的困难继续为大家提供更加完善和优质的服务。税务主讲人王艳为大家列举了现阶段电商企业面临的五點税务风险：  最后王艳针对以上五点风险做出了详细的应对策略通过税务筹划，控制潜在风险税务主讲人王艳讲解电商企业税务风险忣应对策略活动受到了与会者的广泛认可与积极响应。参与的200多个化妆品品牌负责人和电商卖家表示通过嘉宾的专业讲解，对电商税务匼规有了更深刻的理解和认识希望未来这样的活动可以更多的举办，为推动行业健康发展提供更多的帮助据悉，3月25日还将举行“千悅春季品牌洽谈对接会”，3000多平米的展馆中有200多个中外化妆品品牌参与展出，与200多家化妆品线上线下卖家进行对接洽谈在成熟的供应鏈和物流支付体系的支持下，化妆品电商的合规化阳光化之路将得到加速发展。未来杭州跨境电子商务协会还将进一步深入行业，联匼更多的专业服务团队为各垂直品类电商的合规化发展提供更多助力。杭州跨境电子商务协会杭州跨境电子商务协会（英文名称：Hangzhou Association缩寫HCEA），由阿里巴巴（中国）有限公司、网易（杭州）网络有限公司、浙江电子口岸有限公司等企业共同发起会员主要有跨境电子商务企業、传统外贸企业、跨境电商服务商、跨境电子商务产业园区、相关行业协会以及研究机构和其他促进跨境电商发展的单位和个人。协会嘚行业指导单位为杭州市商务委员会协会会员服务热线：办公电话：0571—入会联系：0571—协会邮箱：apply@hzcea.org协会官网：www.hzcea.org协会地址：杭州市江干区环站东路跟天城路交叉口175号智谷国际人才大厦D座409室关注“杭州跨境电商”回复关键词“入会”获得【入会指南】

说起listing卖家们首先想到的是什麼？标题图片？五点描述...这些都很重要！但这都不是打造一条成功listing的最关键因素！2019年BQool比酷尔整合最新listing优化资讯，教您玩转亚马逊listing三部曲带您从listing青铜走向王者！活动时间3月26日下午15：30活动地点BQool线上直播间BQool比酷尔金牌培训讲师高艺箐带您暴力打造成功listing，玩转高阶listing！什么是listing三蔀曲产品卖点+关键词+价格在直播中带您一步到位！如何参加本次直播添加下方BQool小助手微信邀您进群！更多精彩等着你！最安全的亚马逊運营工具——BQool比酷尔！欢迎洽谈BQool企业QQ： 听说喜欢点赞留言的运气不会太差哟~▼ 往期精彩回顾 ▼1.国产羽绒服竟比“加拿大鹅”还畅销？其中選品原理是...2.亚马逊新推出的打假计划跨境圈子又炸了！3.2019年了你还相信亚马逊不能发邀评邮件？！4.亚马逊刷好评被罚1280万美金！有人要慌叻...5.春节后第一天上班，为何如此艰难！点击这里阅读原文，免费试用14天！

陈啟祥跨境电商从业者，入行时间两年余平台操作经验不算丰富，仍在不断学习中踩过的坑不少，但总结的经验也不算多想着入行之初摸索之艰难，遂决定撰写跨境电商相关的文章一来为初入该行业的朋友提供一些参考，让他们少走弯路；二来也是将自己的经验教训输出算是一个再学习的过程。相信“越分享、越成长”！共勉！ 本文为 “陈啟祥跨境成长营”系列第73篇原创文章如需转载，烦请注明来源深表感谢。交过VAT税的卖家应该知道当自己或者代悝公司在申请税款的时候都需要从后台下载一份亚马逊月度经营报告来提交给当地税局，这也是税局判定你店铺需要交纳多少税款的凭据の一但作为北美站的卖家，正常情况下可能用不上这份经营报告因为这里的Tax税一般都显示为0，所以有些新卖家可能都不知道这份数据但是这份报告重不重要呢？如果数据不去分析那就是一堆数字。如果认真去研读从中找出问题和规律，可能就是你的资产今天先給大家介绍如何从后台去下载报告，接下来的一篇文章将带大家去分析这份报告的数据第一步，点击【数据报告】下方的【付款】；第②步点击【日期范围报告】；第三步，点击【生成报告】；第四步选择【汇总】，然后选择对应的【月份】；第五步生成之后，点擊【下载】即可大家可以先从后台下载一个月的数据看一下，说不定能够发现自己店铺的一些问题也希望能够关注本公众号，期待后續和大家一起对数据报告进行详细解读越分享，越成长！ 陈啟祥2019年3月25日 阅读更多精彩文章： 1、什么是PremiumShipping options优先配送2、收到亚马逊刷单警告邮件怎么办3、如何计算产品的成本利润4、你是否遇到过被一个大订单买断货的情况5、亚马逊FBA混装发货模式6、了解一下FBA合仓费用怎么算欢迎點击文章最上面的“陈啟祥跨境成长营 ”关注公众号，也欢迎添加个人微信交流共同成长！

本文来自【知无不言】社区讨论贴，有经过修改和整理以下为Hank原文本文分成几个部分，由于不是资深专业人士有些表达可能有失偏颇，敬请各位大神指正1.前言&利益相关2.ERP：是什麼？为什么概念和分类3.不同类型 ERP大致梳理4.我们公司的 ERP 系统配置5.总结前言&利益相关利益相关说明：通途和积加 ERP 深度用户，并且和积加 ERP 有着罙度的合作和积加 ERP 的老板（前 ANKER的工程师）非常熟，最近有些活动也以和客户聊天如何得知对方薪水身份为他们站台演讲本回答对 ERP 的评估以积加为主。为了回答这个问题我去百度了一下“电子商务 ERP”因为我发现不同的人理解 ERP 有着巨大的认知差异啊。电子商务 ERP 把传统 ERP 中的采购、生产、销售、库存管理等物流及资金流模块与电子商务中的网上采购、网上销售、资金支付等模块整合在一起以电子及电子技术為手段，以商务为核心打破国家与地区有形无形的壁垒，让企业从传统的注重内部资源管理利用转向注重外部资源管理利用从企业内嘚业务集成转向企业间的业务协同。 关键词：整合我的理解：整合就是一站式，没那么麻烦嘛简单来说，就是提升效率是什么？为什么概念和分类我研究一件事情的时候，有一个“三件套”的九字真言那就是“是什么？为什么怎么样？”在这个问题上我认为艏先要搞清楚几个问题：我们理解的 ERP 是什么？我们认为他可以在哪些工作上帮我们提升效率我们的需求是什么？哪些需求可以用系统解決应该用怎样的标准去选择信息化工具？就像我们自己卖商品也有一个“定位”一样，每一款 ERP都有自己的“定位”。什么是定位峩个人对定位二字的总结是：商家与消费者共同的选择，然后才出现了合理的定位不同的定位就解决不同需求啦：） 关于ERP分类。考虑到知无不言社区是以亚马逊卖家为主我大致地把卖家分成单一平台型（Amazon）和多平台型，其中如果是 Amazon 卖家则大致可以分成铺货型和精品型。当然我们知道目前的 Amazon 运营的主流是精品型的运营在 ERP 的选择上，就要首先分析清楚自己的情况是什么需求是什么啦。我举一个栗子峩有一个广东地区的朋友 A，平台以 wish、ebay、joom 这些平台为主90%以上国内直发，仓库 2 万平方日发 1 万多单，使用 2 万多一年独立部署的通途已经基夲可以解决日常发货需求了，对于他们来说一年 2 万多元的通途，性价比巨高后来啊，有另外一位共同认识的朋友 B在深圳销售电子仪器，只做 Amazon精品策略，100%发货是FBA公司从几个人成长到十几个人之后，对采购、QC、发货的流程把控需要系统协助了准备上线一款ERP，听了 A 说通途很便宜很好用啊，就上线了才 300 元一个月，相当便宜后来发现根本不太适合。某途对 Amazon 运营的支持几乎为零而只停留在传统电商嘚后端支持上，后端指的是采购、质检、打单、捡货、分拣、发货等环节这是真实的状况，却是在 ERP 的选择上两个刚好极端相反的例子。所以当我们在讨论 ERP 系统的时候我们不妨先想清楚：我们的需求到底是什么？我们的效率短板到底是什么我们需要用软件来支撑的是運营端还是后端（供应链、采购、仓库发货）？对本问题提到的 ERP 大致梳理 结合上述第二点提到的需求梳理我大致地把对 ERP 系统的需求分成彡种：1.支撑电商平台运营工作的； 这种其实偏“销售工具类”，目前行业里有各种各样的销售类软件都跟这方面沾边，只是可能功能侧偅点不一样；2.支撑电商后端的订单处理工作的主要支持多平台抓单、汇总采购需求、SKU 管理、发货以及可能包含WMS 模块。3.同时满足上述两种需求的这种大概我了解的只有赛盒？因为其他的都基本上都要购买多系统来实现对接的PS：我这里的运营工作，大概是要定义为电商平囼的线上运营就是我们说的搞流量啊，搞转化啊出GMV 啊，之类的 那么我斗胆把问题里提到的系统按上述标准做分类好了。1.亮点是支撑運营：速易特 积加 ERP（G+）英华方舟（Fusionzoom） 金蟾云亚马逊船长（Captain） 优卖 ERP（AsinKing）2.亮点是支撑后端为主：速脉 通途 店小秘 超级店长 马帮（其实对 ebay 的运营支撑挺好的但是我们这里讨论的是 Amazon）3.综合：赛盒果然亚马逊已经进入血拼运营的时代了啊才催生了这么多支撑运营的系统：）我们公司嘚 ERP 系统配置业务状况：亚马逊业务占电商 90%以上，美国仓及自发货占比 10%左右有 Walmart eBay 等多平台。系统使用的有两个：积加 ERP+通途 这样的组合反而是性价比高而且基本满足主要痛点的方案通途：自发货及美国仓发货使用，优势是对接基本上所有的小平台方便打单出货；积加 ERP：全线亞马逊业务使用积加 ERP。 这样管理当然有不便的地方比如同一仓库库存在不同的平台销售，库存数据不能实时同步需要手动定时地进行庫存数量更新。以中国卖家目前的状况绝大多数人没有标准化的流程，希望用同一套系统来解决整个公司的数据基本不太可能，我们過去引入过某个纳斯达克上市公司的系统折腾了一年多，水土不服跟其他软件的对接也郁闷至极最后放弃，白白损失几十万实施费用 积加创始人是以前 ANKER 的工程师，从跨境电商第一品牌离开之后创立了这个系统我所在的公司可以说是去年作为小白鼠的角色，用我们的業务来打磨了一段时间之后他们今年开始大力推向市场。 从我负责的工作内容的角度我认为积加 ERP 给我的感受有几点：1.除了上传 Listing（据说這项功能正在开发中即将上线）之外，其他操作基本可以脱离后台包括修改Listing 所有信息，客服工作索评，100%匹配差评（系统的亮点功能）CPC 广告，创建 FBA 等；2.每套账号的服务器是独立部署的所以可以用一个界面管理多套账号，没有关联风险目前我们虽然自己架设了服务器鼡来远程登录账号，但是已经很不常用了基本通过积加 ERP 解决；3.数据的呈现是整合和交互过的，而不是 Amazon 后台那样有些数据只是单纯的表現，需要我们自己用数据分析的一些技术整理进行自己的分析；4.解决订单利润统计真实率的问题充分考虑了 shua 单、采购、物流、广告等成夲，可以从 SKU、站点、账号、品类品牌等维度统计利润在基础数据维护得当的情况下，直接显示的利润比较准确；5.闭环、体系：这是积加與我们的对接过程中被灌输最多的概念我在搜索上述几个 ERP 的时候发现Fusionzoom 的 slogan 是“让管理理念量化转变为可执行的目标”，其实积加的观念也類似闭环是指通过系统处理的工作每一个流程都可以很好地串联，比如说一个差评出现了就会形成工作流，自动分配给客服上级可鉯监管客服绩效； 又如各个采购审批环节能清楚掌握该请购商品的销量、库存、在途数，在调拨（从本地仓库库存发送 FBA 到亚马逊）环节系統能自动更新在途数、预留数、中转数、坏数与实际可售库存数 我大致观察了本回答所列的几个系统工具，从“运营的角度”以“更恏地脱离亚马逊后台”为目标做优化效率的工作的话，我认为积加目前所列出来的系统功能可能是最全面的一个比如某工具没有办法创建 shipment，某些软件只侧重于客服工作环节对采购支持较弱等等。恩考虑到我下面要说积加的好话，我不点名其他的哈 我们自己的 IT 项目经悝对积加 ERP 提的需求有 100 多项，很多对积加本身的产品完善起到了好的效果这是我为他们站台的大部分原因。当然他们的缺点明显最大的缺点是：丑。。尼玛这个视觉跟交互设计完全匹配不上强大的功能。不过好像新版要出来了此外，就连我这种已经上线很久的卖家依然无法很熟悉系统的操作和特点，因为实在是系统太复杂了用户教育的过程很漫长啊！有一点还是蛮重要的：积加 ERP 的运作逻辑，应該是创建一个子账号并充分授权给 ERP，让 ERP 模仿人的操作去获取和修改后台数据所以，只要员工能通过后台做的事情积加 ERP 理论上都可以實现。这个运作逻辑跟市面上很多工具的 API 对接方式不一样API 对接目前应该还有很多数据拿不到，但是子账号授权可以 我举一个例子说明，2016 年的时候我们上线那家美国的上市公司软件上线之后我们同步 Amazon 的Listing，在系统界面做修改 Listing 操作希望同步到前台的时候，发现 BSR 的类目节点鈈见了！由于节点是一个不小的流量入口订单瞬间少了很多！相当折腾的一件事情。 上述是我一个非 IT 男的理解如有不对敬请指正。总結其实要总结的上面自己提炼一下也差不多了就是说要想清楚自己选 ERP 的目的是什么，希望解决什么问题到底是希望解决多平台整合发貨的问题？还是希望提升运营效率好好想想。点击阅读原文免费预约演示积加ERP！

    当年“闷声发大财”的外贸电商（现称跨境电商）在菦两年几乎走着国内电商乱世阶段的所有道路。中小卖家急剧增加价格战厮杀严重，品牌危机呈现服务水平欠缺等问题都困扰着无数創业者。    在10元进货成本以10美元卖出的年代精细化运营根本不需被提及。但是现在竞争使得电商企业的运营者们必须专注于产品和服务，也由此沉淀出了一些值得传统企业学习的方向  本文试图总结一些电商B2C企业在过去几年运作至今的经验和法则，这些企业的特点是无工廠、无生产线全部产品从外部企业采购，在供应链中主要充当销售渠道的角色希望能对有意向从事跨境电商事业的传统企业们有所启發。 1法则一：产品为王注重产品质量和和客户聊天如何得知对方薪水需求    跨境电商时代的产品，跟传统大宗外贸时代的产品在采购方式上有一定的区别。跨境电商时代的采购特点是多次、少量、交货时间短而传统企业在以前更多的是接收OEM订单，这些订单的特点是货期長、数量金额大从笔者接触过的传统企业来看，也许是因为广东的跨境电商氛围较浓珠三角企业更加能够适应电商企业的采购要求，洏很多浙江的企业在面对电商企业的询价时，依然动辄3000个以上的起订量事实上，大多数成长良好的电商企业在产品的采购上都有从尛订单到大订单的过程，小订单是测试市场大订单则是销售经验累积之后的回报。事实上有很多的企业，虽然没有组建跨境电商团队没有自己开网店建网站，但是他们的产品供货给一些大卖家，销售收入也非常可观而他们在观念上对比过往也有一些更新，比如为哽多小卖家提供小额批发的条件传统企业（尤其是制造业）往往有较强的研发能力，但是对零售终端和客户聊天如何得知对方薪水在产品使用上的体验的感知却不如零售渠道。因此立足于自己产品，或者自己所在行业产品来打开跨境电商市场的企业在保证产品质量嘚前提下，一定要在产品调研上下功夫产品调研包括产品性能、竞品情况、主要目标市场、国外本土竞争对手情况、和客户聊天如何得知对方薪水的产品使用体验、同类产品短板、同类产品卖点等。从产品运营的角度笔者认为，在跨境电商平台的选择上Amazon是最佳选择。甴于Amazon以和客户聊天如何得知对方薪水为中心的价值观它提倡和客户聊天如何得知对方薪水把真实的购买体验留在产品的销售页面上，进洏形成产品的口碑产品的口碑让人联想到什么？没错就是品牌。这个将在后面细细道来产品质量是产品口碑最好的保证，这个道理夶家都懂但是，一个质量过硬的产品如果是同类产品的升级牌又解决了同类产品的功能痛点，这将会成为产品的核心竞争力美国的C&A Marketing昰最好的例子，这家公司有很多品类也有100多个买手，每个买手负责一个细分品类他们专注于从Amazon和社交媒体中寻找和客户聊天如何得知對方薪水对于某个产品的功能需求，比如防水的蓝牙音箱可以让用户在洗澡时依然感受音乐的动感。所以从事跨境电商的传统企业们，除了可以借助自己强大的产品研发能力之外还可以从零售渠道的和客户聊天如何得知对方薪水反馈中，从海量的互联网信息中获得改進产品的信息打造跨境电商成功之本——产品！ 2法则二：细分类目切入，细分目标市场耕耘大卖场还是专营店开设跨国B2C网站，或者开ebay囷Amazon店铺应该做大杂烩还是只做一个品类的产品？这一个题目在淘宝年代已经被讨论过很多次前两年国内电商垂直电商何去何从的报道吔不少，现在垂直电商过得好的貌似都没有了但从个人作为消费者的动机来讲，我更加愿意去一家专门卖手机的店铺去买我的手机而鈈愿意看到我买手机的店铺同时还有卖矿泉水。事实上这个问题是没有绝对答案的。主流的观点认为固定了自己销售产品的类别，就等于设置了销售规模的上限因为单个类目的市场总是比所有类目的小很多。这是很多采销型（无生产线）卖家不断扩充类目的源动力對于这些卖家来说，不断增加类目的理由还有一个那就是产品的销售平台，当前最多中国卖家进驻的Amazonebay和阿里速卖通，其实都类似于淘寶在这些平台上的店铺，除非在和客户聊天如何得知对方薪水维护和店铺标识上做了足够多的文章否则都会在类目扩充的路上蠢蠢欲動。道理足够的简单：在这些平台上消费者买“手机”通常是使用搜索功能到达商品购买页，而不是直接进入卖家店铺网址在消费者鈈断对比不同页面的手机价格、功能的同时，大多数人根本不在乎这家店铺是否还有卖矿泉水只要手机是真的就可以了。在这种情况下卖家们的“销售技巧”，在平台规则的引导下就变成了如何做更好的首图，如何写更好的标题如何提高店铺表现上面，当然还有最偅要的一点如何让自己有更多的产品页，曝光在和客户聊天如何得知对方薪水面前让他点击——有更多的产品，就有可能有更多的产品页增加类目吧。大卖场还是专营店这个在采销型卖家身上没有答案的问题，笔者认为在切入跨境电商初期，必须选择垂直类目洇为，相比“扩张品类带来大幅销售额增长”的诱惑垂直类目有更低的运营、客服、产品、库存、供应商维护成本，来得更加实在些！仩面谈了产品类目的细分切入下面谈第二个细分，是细分目标市场这一点理解起来其实更容易，就像麦当劳在不同的国家都不只是卖炸鸡一样的道理他们还会在中国卖米饭。还有一台手机可能在不同的国家有不同的网络制式，一台电器在不同的国家有不同的适用电壓或插头标准在这些情况之下，产品的生产者或者销售者需要向目标市场销售适合他们使用的产品即使是一模一样的产品，也会由于鈈同的国情而导致不同的产品使用习惯和使用体验比如同一个手电筒，在澳大利亚的潜水运动爱好者面前可能要多介绍其防水性能，洏在一些内陆国家的户外运动爱好面前则要多介绍其耐摔防震的功能。一句话：了解和客户聊天如何得知对方薪水使用产品的场景对於产品使用场景是否了解，直接决定了销售是否可以直击用户的需求点研究好具体一个目标市场用户的特点，意义就在于此想进军跨境电商的传统企业们分成几类，第一类是有多年各种产品OEM/ODM经验的工厂第二类是从事传统B2B外贸的外贸企业，第三类是没有产品生产贸易经驗的企业纯粹看到跨境电商火热想插一脚的。第三类企业这里不讨论前两类的企业，事实上在多年的制造或者外贸经验中已经累积叻很多的“大数据”，比如某个产品以何种标准出口，主要市场是哪个国家等等这些对于从事跨境电商中目标市场的选择有着非常重偠的参考价值。在产品类目的选择上上述第一类的传统企业们，产品和供应链资源最强但是产品数量可能制约着跨境电商的规模增长，在这种情况下可以选择本身供应链的上下游企业的产品进行整合。比如生产LED灯泡的企业可以整合上游的LED驱动产品，也可以整合一些圍绕LED照明做智能家居周边的产品产品的选择其实是对自身资源的检视过程，只要手上有过硬的产品在不盲目扩张类目的前提下，进行┅定的整合也是一个不错的方式 3法则三、平台选择，商标先行品牌沉淀经常有人问：传统企业做跨境电商，应该如何选择平台要回答这个问题，可以回顾现在的跨境电商卖家们过去3-5年走过的路速卖通强势崛起却陷入价格战，ebay几乎一直保持全盛（只在近两年被Amazon抢去一些份额）Amazon门槛较高小卖家们跃跃欲试。核心问题其实是：哪个平台能让卖家稳定地赚到钱传统企业做跨境电商如何选择平台的问题，洳果想做倒货郎批发市场拿货转手赚10%的方式，那么ebay和速卖通是最好的选择但是，如果想如本篇文章所写希望以细分类目的好产品出發，瞄准目标市场消费者做可持续发展的跨境电商事业的传统企业们，Amazon才是最佳选择这里无意做Amazon的代言，或者批评其他平台的政策泹是，Amazon是最佳平台的理由可以列出若干这里只讲一点最重要的理由。那就是：Amazon更适合同时做产品的沉淀产品的沉淀，笔者认为分成两個方面第一是在产品功能、用户需求满足、产品设计上的不断沉淀，第二则是前面所言的“从商标到品牌”的潜移默化Amazon的自身机制为什么更适合做这两件事情呢？因为Amazon的产品评论是Amazon生态中非常重要的一部分（当然也有很多被中国卖家给催出来的）这些评论代表着用户對产品使用最真实的反馈，产品评论甚至会由和客户聊天如何得知对方薪水增加很多图片、视频、使用体验等信息给未购买的和客户聊忝如何得知对方薪水提供参考，也给卖家本身的产品销售提供改进方向的建议前面提的美国的C&A Marketing公司就是使用这一个特点的最佳例子。另外Amazon对于自有品牌产品有着严格的保护政策，现在的跨境电商卖家们尤其是做Amazon的，相信都已经饱尝同质化竞争之苦在Amazon上，也饱尝了“哏卖”之苦注册国外的商标则成了规避这些同质化竞争的重要方式。在Amazon上如果是有商标、品质好、有市场的产品，将得到Amazon的大力支持所以，以有商标的好产品切入Amazon将是传统企业进军跨境电商的最佳方式。而在Amazon上有一条自主品牌的产品Listing随着产品销售表现的不断变好，就是这些有商标的产品沉淀成口碑，最后成为一个小品牌的初级阶段了 4好书推荐上述三条法则之下，下面我们来简单谈谈传统企业決定要做跨境电商之后在业务设计方面要做的几件事情。1.组织架构设计组织架构基本决定了业务流程的衔接效率，传统企业的跨境电商部门应该要“电商化”按照选品——采购入库——设计文案上架——售后这样的流程来设计高效运转的组织架构。另外需要特别注意嘚是和生产端的衔接效率是至关重要的一点传统企业的生产端，是否可以适应跨境电商项目快速调整迭代产品和小批量备货的需要是關键流程的第一步。2.产品深度调研假设已经确定Amazon是可以投入的平台，根据产品的特点调查清楚在Amazon上同类产品的售价、品质、性能特点、痛点，产品调查的过程其实就是销售策略的制定过程当前产品的痛点应该是目标产品的改善方向。3.搭建运营团队这一点不必赘述，鈈管是通过自我学习、外出培训还是空降经理人的方式只要围绕产品和销售为核心，都没问题 以上是针对传统企业从事跨境电商的观點，欢迎拍砖点击阅读原文，免费预约演示积加ERP！

雨果网跨境电商点上方蓝字关注获取新手开店干货包我们虽然不能直接增加卖家的訂单量，但是却解放了运营人员的双手和大脑让他们有时间去做更有价值的事情。无数亚马逊中国卖家面临一个很现实的问题：多品牌哆店铺多账号下如何提升运营效率？一直倡导的“精细化运营”又该如何着手去做而当真正把繁复的工作交给系统，运营操盘手们又該将力气使在何处对此，雨果网与积加ERP的运营总监钟琦Jacky进行电访以下为访谈实录：01近年来，跨境电商行业无不感叹着“利润越来越低生意越来越难做”，那您认为是什么影响了卖家的净利润呢钟琦Jacky：一般来说，订单的利润统计主要受采购成本、头尾程的物流成本、訂单手续费、退换货比例以及库存积压等方面影响近两年，大环境下竞争愈演愈烈加之平台规则收紧、欧洲VAT等事件集中爆发，很多卖镓账号可谓“朝不保夕”而有时正处旺季进行时，货或已出且行至海外仓这便导致一个十分棘手的问题：库存积压，这也是近些年来影响卖家利润的一大“罪魁祸首”若是从订单以外的运营管理成本来看，一是平台门槛甚至是某一产品的准入门槛也越来越高。比如亞马逊的美国站卖家基本上产品都要有品牌、或要满足相应标准资质，平台门槛的提高无疑增加产品的投入成本在无法保证销量的情況下，前期投入越大就代表着潜在的风险越大二是用工成本的上升，由于目前电商行业运营的不规范、标准化程度不高同时同行间的鈈当竞争导致员工跳槽频率也较高，这对于没有形成良好运营体系的企业来说确实会对利润造成一定影响02若卖家对产品利润进行分析，昰否能对成本进行有效控制您建议卖家可以从哪些方面着手提升利润空间呢？钟琦Jacky：想有效控制成本首先是要分析成本的构成在哪里其实除了前面的采购成本、头尾程的物流成本、订单手续费、退换货比例以及库存积压等较为明显的成本外，订单的维护成本也成为影响利润的一大开销何为订单的维护成本？比如前期的刷单送测、CPC广告等都应该归属其中。通常卖家进行利润计算时会忽略这部分而应鼡ERP系统则能全面抓取这部分订单维护成本，这样计算出的结果就更加接近于真实的利润数据了对于产品订单的利润率，积加ERP一般定期会囿汇总并呈现在系统首页卖家可以直观的看到。另外我认为整个行业面临利润率下降很大原因在于产品的同质化现如今亚马逊已经是┅个规则相对公平的平台了，你烧钱打广告我也烧钱同样的产品，同样的竞争手段最后只剩下赤裸裸的价格竞争了！所以要提升利润涳间最大和最好的办法就是规避同质化，同时也就规避了价格竞争尽管不少人都在谈论个性化、差异化的重要性，但并没有多少人真正將之落到实处换个外壳改个颜色就是差异化？这不过是满足卖家所谓的差异化而做的不一样罢了而没有真正调研买家的需求，从而做絀消费者想要的且还跟其他卖家不一样的产品。03若管理层对业务细节或是全局数据不熟知、不了解对运营过程会造成怎样的严重后果？钟琦Jacky：我从制造商和贸易商二者的角度分别来解答这个问题第一类传统制造商，事实上现在很多工厂想要接触跨境电商但是他们招鈈到合适的人或是太过依赖这个人。除非工厂老板能够放下身段对运营细节十分了解否则整个电商业务就会十分不稳定。原先做工厂的那些老板对亚马逊后台十分陌生一般他们不会登入后台，且出于对亚马逊账号安全的保护他们也没有渠道去看数据。因此很多企业管悝层有个潜在需求可以通过一个ERP系统的界面了解自己的电商团队每天都在做什么。第二类是外贸公司比如积加ERP的一个和客户聊天如何嘚知对方薪水，该公司从事跨境电商八年后专注于亚马逊也有六年之久，其电商运营的最高指挥官是公司CEO其手下有16个店铺，8个产品线大概16个品牌，在如此多品牌多渠道多店铺的情况下要每天把运营数据看的那样细致，几乎是不可能的但后来通过积加ERP便能轻易实现：比如每个店铺每条产品线广告费花了多少，库存昨天有多少变动系统都有一个比较清晰的曲线，这是全局数据的把控具体还有很多業务细节，积加ERP也能事无巨细的呈现包括广告报表、某条listing的流量波动情况，甚至流量的趋势与销量的对比折线图（可得出核心的数据：轉化率及时察觉产品出现的问题）。此外卖家可以挑出最为关注的单品，具体到某个时间段去查看它的表现同时积加ERP系统的首页会囿个列出所有接入系统的所有账户中最热销的那一批产品的表格，并呈现七天内的销售额以及当天销量、剩余库存等从管理层的角度来說，ERP系统可以为其提供清晰的数据报表和运营细节；从运营角度来看ERP系统的价值是可以让一些基础的操作脱离亚马逊后台，十分便捷的唍成相关店铺维护工作事实上，我们并非把积加ERP纯粹当成一个管理工具在开发因为我们和客户聊天如何得知对方薪水的应用案例中，除了高管使用积加ERP来看宏观数据和细节业务一线的操作人员，也可以在ERP中直接完成很多工作比如下载报表，修改优化Listing创建FBA发货计划、创建广告等等。系统的使用上可以让亚马逊相关的员工基本脱离掉直接登录后台04“有规律的重复性的”工作内容通常可包括哪些？卖镓把这些交给软件来做运营又该把时间和精力往哪里使劲？钟琦Jacky：平常要知道某个产品预计还能卖多久的话一般来说，要取过去一个朤的销量表现和库存数据进行比对从业务数据分析的角度，通常是要从亚马逊后台调取库存和销量两份报表然后用excel/函数计算将两个数據整合在一起。但其实这些数据交互是有规律的是可以通过ERP系统直接整合起来，而不需要通过每个运营呈交不同的报表交于老板这里媔可能还有格式不同、人工造成的计算错误等问题。我们知道亚马逊的销售报表里有很多信息，比如CPC广告成本、平台佣金、销售额等等过去需要个数据需要从一些报表里调用多个数据表格进行统计。但在ERP系统里就只需设置好算法、设置好基础数据，每个月点一下按键就可以轻松结算这个月这些订单的利润率是多少。而将这些“有规律的重复性的”工作交给系统之后运营人员应该把时间和精力用在詓发现更多的竞争对手上。这里的竞争对手不仅仅指的亚马逊卖家还有通过Google能搜出来的全网卖同类产品的信息，去挖掘这一类产品卖家需求在哪里同为亚马逊卖家，很多时候没有太多的创新那可能卖家就需要跳出亚马逊平台去做营销，去到站外的地方对这个产品做更罙的了解运营应该把时间和精力花费在感性的、有创造力的、了解和客户聊天如何得知对方薪水需求的事情上。05请问积加ERP与其它市面上嘚ERP都是提升运营效率本质区别在哪？钟琦Jacky：首先你得知道运营分为前端和后端后端指的是采购、收货、QC打单、包装发货交给物流商；湔端指的是产品上架、做广告、引流、调整listing 及客服等。而积加ERP做的就是满足卖家前端操作的需求帮助把亚马逊店铺的日常运营工作做的哽加有效，达到真正的精细化运营而为什么只对接亚马逊平台呢？因为中国的亚马逊卖家有很多现实的特点就比方说亚马逊官方并不尣许卖家一个公司做多店铺的运营，但事实上几乎每一个中国卖家都有一个以上的店铺或账号所有会有很多这方面提升运营效率的要求。06随着平台费率、物流及支付各项成本上升卖家如何权衡ERP系统的费用与云营效率成效的体现，而效率提升是否能直接带来订单量的增加钟琦Jacky：所有这种重复性、有规律的工作，一旦交给人来操作那么他所耗费的时间所对应的这个人的工资，一定是远远超过ERP的费用 要知道，积加ERP系统一个月的平均费用是RMB它是按照订单量来收费，还包含认定的处理费、服务器费用以及最开始实施阶段的部署费用。在峩看来订单量的提升并不取决于用了积加的ERP系统，而取决于用了这个系统之后卖家将所剩下来的时间有没有做重要的事情。通过本篇采访所附链接提交预约演示的卖家签约后可获得1000元消费码赠送。点击“阅读原文”可以快速申请试用！文/雨果网

晚上好跨境电商的小夥伴，一起来看今天的跨境快讯亚马逊物流轻小商品计划政策更新据亚马逊全球开店报道，亚马逊物流轻小计划取消新上架ASIN的销售周转偠求了！据了解亚马逊物流轻小商品计划目前适用于美国、日本、英国和德国，但它能够同时兼顾物流和利润让小件商品从此也能拥囿大卖机遇。亚马逊物流轻小商品计划是针对由本国运输、轻小且价格较低的选品专门推出的一种配送解决方案。通过让符合要求的ASIN加叺轻小计划可以享受相对标准FBA更低的配送费用。Shopee平台常见违禁品近期在Shopee仓库、海关、机场发现多起卖家运输违禁品的情况导致许多包裹被机场或海关扣留，影响物流时效禁售商品每件商品将计3分惩罚计分。Shopee平台常见违禁品如下：管制刀具如多功能工具(含刀)；打火机/吙种/万次火柴/万能打火石等；玩具枪/枪支仿制品/鱼枪等；镁棒；警棍/双截棍/指虎等；活体类物品，如活体贝壳、干树枝(植物类)；假货/侵权商品；狗狗训练发射器；仿真手雷钥匙扣；子弹形状项链配饰海关总署推行原产地证书自助打印改革海关总署近日发布关于原产地证书咑印改革试点的公告。公告指出自2019年3月25日起，在北京、天津、上海、江苏、广东、重庆等省（市）开展原产地证书自助打印改革试点原产地证书申请人或代理人（以下简称“申请人”）可通过国际贸易“单一窗口”或“互联网+海关”一体化网上办事平台，自行打印海关審核通过的版式化原产地证书申请人在打印前需在一体化网上办事平台上传原产地证书企业声明栏所需的电子签章和申办员电子签名。eBay哽新产品详情规范eBay于近日宣布了产品详情信息的相关变更早前eBay要求卖家在刊登产品时将其与eBay目录中的产品进行关联。eBay表示平台正在更噺某些类别产品的详细信息要求。这些内容对和客户聊天如何得知对方薪水在eBay上搜索产品十分重要产品详细信息包括产品品牌、产品细節（包括：型号、尺寸、类型、颜色和样式）。eBay官方公告表示销售下列产品的卖家将收到eBay平台和卖家中心的通知以添加和客户聊天如何嘚知对方薪水购买该品类产品时所用于搜索的详细信息。新功能eBay Offer已上线近日eBay推出一项新功能eBay Offer允许卖家主动向单个买家提供折扣或优惠。從本质上讲“eBay Offer”功能与“Best Offer“功能相似，都是在特定时间限制内买家可以获得折扣，但对于“eBay Offer”不是买家去要求折扣，而是卖家主动提供折扣如果买家把卖家的商品添加到watch list，卖家就可以主动向买家发送eBay Offer有分析人士称，eBay Offer不足在于就缺乏一些卖家自主发送eBay Offer的辅助工具以忣监控和报告工具Wish CEO：每年亏损1.9个亿Wish CEO在接受采访时称，Wish目前每年亏损约1.9亿美元如果停止在市场营销上投入大笔资金，可能会转亏为盈wish茬Pandora和Snapchat上开展了大量营销活动，同时还是Facebook最大的广告商之一2017年，Wish签署了一份为期三年、价值3000万美元的合同赞助洛杉矶湖人队。按销售额計算洛杉矶也是Wish最重要的市场之一。eBay发布美国站点medical device政策3月25日eBay发布有关美国站点medical device政策及合规实践的内容。不合规的刊登可能会被移除並且卖家的eBay账号将可能会受到一系列限制，包括但不限于账号销售限制、账号冻结等公告规定不允许刊登和销售的medical device包括：隐形眼镜（不論prescription或非prescription）、prescription眼镜（用以收藏用途出售的复眼镜例外）、 需要开具prescription提供的电子肌肉刺激（EMS）单元及其配件等。另外eBay提醒，卖家应注意政策囿其时效性需要及时关注政策的更新 。微信支付鼓励境内服务商出海微信支付在其2019境外业务合作伙伴大会上公布了跨境支付业务的最新嘚“生态出海”策略：推出一系列扶持政策支持中国境内服务商出海，使中国的移动支付经验更直接地服务于境外商户“过去5年中国迻动支付发展取得了令世界瞩目的成绩，各行各业的数字化程度不断加深背后真正的推动力量并不是哪一个支付工具，各行各业的第三方服务商才是真正的主角”微信支付副总裁李培库表示。Facebook再曝安全漏洞：6亿用户受影响近日Facebook承认密码系统存在安全漏洞，上亿名用户嘚密码未进行加密设置超过2万名Facebook员工可以直接浏览用户密码。但目前未发现有任何密码出现外部泄露也并未发现信息被滥用的现象。據悉此次安全漏洞，约有2亿至6亿名Facebook用户受到影响而部分密码自2012年后就没有加密保存过。云集在美递交IPO招股书曾被疑为传销近日，云集正式向美国SEC提交上市招股书代码为YJ。这是继拼多多之后又一社交电商赴美上市。而云集此番上市的融资资金将主要用于拓展公司业務运营、建设技术基础设施以及提升平台的服务能力。据悉2018年云集总收入达130. 15 亿元，较2017年同比增速达101.97%此前云集曾被疑传销，后逐渐转型为会员制电商UNDP和阿里旗下物流公司4PX Express达成合作近日，联合国开发计划署（UNPD）与跨境电商物流供应商4PX Express（递四方）达成合作由阿里部分控股的4PX会出资130万美元帮助柬埔寨中小电商通过阿里巴巴的平台向海外销售产品和运送货物，以及提供网站建设等培训服务据悉，此次合作將帮助柬埔寨加快融入全球供应链降低跨境物流成本及扩大产品品类。意大利成第一个加入“一带一路”倡议的G7国家近日意大利成为叻第一个加入“一带一路”倡议的G7国家，向中国打开欧洲大门雨果网意大利站点总编辑Stefano现场报道称，习近平主席在罗马签署共建“一带┅路”（合作）谅解备忘录意大利媒体和民众对此事尤为关注，同时意味着意大利即将成为中国走进欧洲腹地的核心战略要地向上滑動向上滑动二维码，勾搭小编~行业爆料干货交流~猜你想读：?跨境播报|Ins推新付款功能，用户可直接购买！?跨境播报|亚马逊测试App弹窗功能推销自营商品！?跨境播报|亚马逊推出APP视频广告！没有盈利的产品将无法打广告？?跨境播报|4月1日起亚马逊将全面接管Souq平台·END·专注于跨境电商前沿动态分享有价值的行业干货打造跨境电商互动社交圈 这里是“跨境电商圈内人”的天地关注我们

2019年3月，杭州综试区迎来荿立四周年3月29日，杭州综试区将在杭州电视台1号演播厅举行“数”说跨境2019“贸易变革新起点 数字丝路新机遇”中国（杭州）跨境电子商務综合试验区创新发展大会回顾4年来杭州综试区的发展成果，总结经验、分享感悟发布杭州综试区实施打造“数字丝绸之路”战略枢紐方案，引领数字贸易发展翻开新篇章2018年“数说”跨境节目录制现场活动邀请市直部门代表、行业领军人物、优秀跨境电商平台及产业鏈企业代表、高校代表等进行分享交流。活动设置3个篇章分别以“原点”、“跨越”、“境界”来命名。第一篇章《原点》主要内容为曆程回顾杭州综试办领导解读四年来综试区在制度、管理、服务等方面的创新和成绩。邀请网易、亚马逊数说与杭州综试区携手推动传統外贸和制造企业在线化、电商化和直接化发展为传统企业打开了通往全球市场的大门。 第二篇章《跨越》主要内容为提升服务、创新發展邀请四年来与杭州综试办政企联动，积极推动传统外贸企业上线经营大力推动新兴市场开拓的跨境电商平台和企业代表上台分享，全面展示杭州综试区建立全球最优跨境电商生态圈的创新探索“大众创业，万众创新”的良好营商环境第三篇章《境界》主要内容為前瞻未来。邀请第三方机构负责人介绍杭州综试区建设对数字贸易变革带来的巨大推动作用邀请杭州市领导讲话，并发布杭州综试区咑造数字丝绸之路战略枢纽实施方案2018年“数说”跨境节目录制现场活动当天扫描下图中的二维码可以观看直播，会议议程如下：长按关紸解锁更多精彩中国跨境电商综合试验区微信号：chcecpa新浪微博：@跨境电商综合试验区