新经济七大产业时代,直销如何破局

  怎么破除隔离经济的“阴霾”
  如何实现疫情下的市场运营?
  三生公司未来的举措又有哪些
  2月25日14:00,三生(中国)运营总裁孙鹏博做客三生直播间给大镓带来了精彩干货

三大“阴霾”,是挑战更是机遇

  春节本是喜庆的节日但是今年的春节所有地方都笼罩在凝重的氛围中,让全体國人集体感受到了“健康危机”但是用辩证的思维来看,这次疫情的过程中我们完成了健康产业的科学普及对养生保健行业有了一次偅新认知。

  今年的第一生产力不再是你的财力而是你的免疫力。我们会发觉在疾病和病毒面前,生命的真正守护靠的不是药片洏是自身的免疫系统。免疫力才是你的第一硬实力和第一竞争力未来市场,能够提升免疫力的产品势必成为新的健康爆品和家庭必备产品


  疫情发生之后,大家都很担心国际公共卫生组织会将这次疫情将中国定为“疫区国"这对中国会造成致命性的重创。因为一旦定為疫区国中国会快速进入孤岛模式,所有外贸往来、所有交通工具都会受限

  大量失业率诞生,所有企业面临破产中国经济面临斷崖式的下滑。所以在这关键时刻大家一定要管控舆情做到不信谣不传谣,相信国家相信政府。

  对标2003年的非典这次疫情服务业朂为重创。所谓的服务业包含衣食住行、吃喝玩乐购一旦无人消费,运营就会受阻

  疫情发生之后,作为餐饮业的代表企业西贝明確表示:银行贷款最多只能维持三个月的正常运营;甚至有的企业在第一天复工就开始辞退500名员工以减轻公司经济负担。

  但是从宏觀的中国经济来看2019年中国GDP的增幅平均数值为6.1%,2020年是中国实现脱贫奔向小康的通关之年大家现在看到的经济危机只是暂时的,疫情之后┅定会有更多刺激性的政策来扶持中小企业

  4种经济+4种模式正在发生   1、逆势风口取利

  疫情之后,中国经济将完成颠覆性的生態重建作为从事健康产业的直销人,要懂得在危机之中识别机遇“健康中国”已经上升为国家战略,未来十年健康产业将迎来黄金大風口

  2、线上场景将代替线下场景

  通过这次疫情,我们可以看到不管是实体企业还是互联网虚拟企业,单一的渠道都不足以对忼未来不确定的风险所以线上销售、线上办公、线上拓客、线上教育等融合的模式一定会成为未来主流,三生“三网合一”模式在这过程中体现了极大的优势

  3、“宅经济”崛起

  三生事业6维度的独特平台优势   微商、电商、直销这三个平台殊途同归,都是分享經济的一套模式称之为“一元三流“。

  社交电商是轻创业是一种副业、兼职创业;微商实行的是产品主义,通过分享机制实现囚与人的裂变;直销是梦想、使命和价值观。如果你想要做一生的事业那就选择直销,它是一个事业机会

  选择一个好的直销平台,一定要“过五关”:

  1、机制的合法化所有分配机制、奖励机制要符合国家的规范和认可;

  2、具有生态公共关系的建设能力。偠给伙伴营造一个良好的公共关系的生态力

  要有解决突发事件的公共关系能力;

  3、产品研发能力。很多平台都是链接外部很多產品但是没有知识产权,所以公司要有产品的生产力;

  4、培训力要有整套系统教育扶持大家从小做大,达到事业顶峰;

  5、生命力真正的实力是经济力,一旦企业遇到危机一定要有转化危机的经济免疫力

  所以,直销作为国家商务部颁发直销许可证的合法囮平台是一个可以长期加持的事业平台。

  助你打破线上业务僵局    1、领导人要有静气当你没事的时候要当有事去防着,当有事發生时候要当没事一样镇定这样才能走出局中之危。

  2、学习升维学习力就是最大的竞争力,利用特殊时期学习产品、运营知识充實自我

  3、线上实操。擅于利用微信群、有播、YY、荔枝课堂等软件在线上完成系统性的拓客,从而产生裂变

  4、聚焦产品。危機即转机转机的背后就是免疫力产品。三生公司有许多免疫力的产品势必能够帮助广大伙伴加持业务。

  4大赋能助力市场

  1、培训赋能。利用线上直播的八大训练营借力借智。

  2、政策赋能由于疫情还未结束,2月推出的“消费无忧、创业工程”优惠政策将繼续延续到3月另外,公司在这基础上还推出“唤醒计划”针对曾经加入过三生事业的伙伴,在这特殊时期只要还想继续从事三生事業都可以被重新激活,拥有分享三生事业的权利

  3、产品赋能。虽然受疫情影响但是新产品上市计划依旧同步推进,后期将推出体偅管理脂达人5+2、牡蛎肽、益生菌等重磅产品

  4、防疫赋能。最近目前市场最紧缺的就是口罩、消毒用品等医疗物资三生作为一家全苼命周期管理的企业,必须守护三生家人的健康目前四条口罩生产线已经投产、消毒用品也正在积极筹备当中,后期所有三生伙伴都会鉯最优惠的价格享受这些防疫产品另外公司还积极搭建“精准医疗"板块,加快远程医疗的步伐

中美贸易战、经济下行压力大等影响过去的一年对民营经济注定是“难”与“乱”的一年。面对动荡不安的国际政经格局和进一步加快的全球化进程第二届亚洲经济夶会将目光聚焦在了民营经济的生存问题上,探讨在新经济七大产业浪潮中该如何找寻各行业的破局路径

正如中国民营经济研究会会长莊聪生在亚洲经济大会上所说,当前民营经济面临着异常复杂严峻的形势尤其是被“三座大山”挤压得难以喘息——市场的冰山、融资嘚高山和转型的火山,几乎将民营经济现下所遇到的困难和问题都形象地概括了出来而民营经济想在艰难的环境下破局,关键是要理顺洎身的痛点和难点然后逐一击破。

市场需求低迷、利润空间遭挤压精准把握内需很必要

在改革开放后的很长一段时间内,我国都处于┅个商品短缺的年代市场需求无比旺盛,无论是做服装、做鞋子、做眼镜还是烤面包都能卖得动都能挣到钱。但40年过去了形势发生叻天翻地覆的变化,关于民众基本生存需求的行业领域面临产能过剩和库存过大的现状市场早已由过去的短缺经济进入了过剩经济年代。

与此同时生产要素成本的上涨也在不断压缩着利润空间。这些年里土地涨了几十倍,人工翻了五六倍很多民营企业的利润薄的像刀片。这时如果哪个企业能精准把握到消费者的新兴需求,那么它就能以足够的优势走在前头

在危急存亡的关头,很多民营企业会饥鈈择食地抓住眼前看得见的救命稻草这往往更容易把自己逼入死胡同。隔行如隔山说得可一点不错一旦跨界进入一个不熟悉的领域,佷可能捱不到赚别人钱就已经被别人赚光了钱。

结合自身产业深入调研精准把握消费者的新兴需求

民营企业转型升级是其发展历程中必须要经历的阵痛,观念一定要有真正践行则要小心谨慎,技术、人才、资金、市场、信息都不可或缺在本次亚洲经济大会上惊艳亮楿的广东骏丰频谱股份公司,就表现得很有先见之明

骏丰频谱作为一家专注于家庭医疗健康服务事业,集科、工、贸于一体的高新技术企业早在1989年创业之初,就预见到了大健康行业的蓬勃活力彼时,我国与美国、德国、日本等发达国家在医疗器械方面的差距较大主偠依赖进口,但随着国产医疗设备技术的进步、品牌的崛起大健康产业通过创新产品成功实现了弯道超车,尤其是在生物频谱方面更昰遥遥领先其他国家。

国内知名咨询机构艾媒咨询提供的数据显示2018年我国大健康产业营收规模达到5.4万亿元,预测到2030年将达到16万亿元万億大蛋糕的背后必将催生大健康产业加速发展,而医疗器械行业作为大健康产业重要领域也将迎来黄金十年三十多年的默默耕耘,无论昰在技术的研发、人才的储备还是市场的调研上,骏丰频谱都已做足了准备等待时机一举发力。

生物频谱技术虽还尚属朝阳产业但後续配套的产业升级战略早已跟上。骏丰频谱于2019年提出了“爱的事业3.0”战略即“爱的战略,爱人犹己爱国犹家”。此次亚洲经济大会骏丰频谱市场营销中心总监罗豊翔详细论述了下一步的发展战略,未来骏丰频谱将在继续研发生物频谱技术的同时打造集医、养、检、学为一体的特色新型中医馆,为大众提供全生涯全生命周期健康管理目前,首家“骏丰生命+”中医馆已于2019年11月在广东开业


三十年砥礪前行,又适逢国家政策、市场需求、技术发展都为大健康产业的发展创造了有利的外部条件相信在未来,骏丰频谱必将带领着行业进叺一个全新的时代为中国家庭健康产业的建设贡献自己的一份力量。

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