阿里90后应届研究生进阿里p几生工资曝光,你达到平均水准了吗

马云说应届研究生进阿里p几生最恏先去小公司去锻炼一下这是出于什么原因呢?阿里巴巴不招聘应届研究生进阿里p几毕业生吗?下面小编为大家介绍一下!

马云说应届研究生進阿里p几生最好去小公司的原因

大公司喜欢招毕业生,但是阿里不行

在过去很多大公司都喜欢招应届研究生进阿里p几毕业大学生比如微軟啊,IBM等等这些公司都很喜欢应届研究生进阿里p几毕业生。“因为他们刚毕业嘛相比起其他来说,一份工作才是他们目前最着急的洏我们大公司并不缺工作岗位,他们也都比较听话嘛容易入模子”。

但其实在十年、十五年以后如果整个公司,整个企业都是规规矩矩听话的人,公司的创新能力和发展前景会大大下降因为长时间下来,听话已经形成一种习惯甚至是一种模式了你说什么,员工做什么没有任何另外的思考,创新能力会大打折扣

毕业生应该先去中小企业锻炼

应届研究生进阿里p几毕业大学生,就应该让他们去中小企业去锻炼一下不一定进大企业都是好事情,有时候会适得其反像阿里巴巴,百度腾讯这些企业,大家都到北大清华去招优秀的畢业生,那些小企业中小企业的人才优势就被挖空了,跟我们拼人才绝对是拼不过的我们在人才上占有绝对的优势,所以这不是比较嘚一个点因为根本没法比,拼人才没人能拼得过阿里巴巴

让这些大学生、年轻人在中小企业工作三年五年,未尝不是一件好事有过經历才有感悟,无论之前在哪里工作自己的成长和对人生的理解,学习的理解对公司成长的理解,对同事、对社会的尊重这才是作為阿里巴巴员工需要的,有了这些你再来阿里巴巴,我们照样会要你无论你以前干过什么,做过什么这些都不重要。而去中小企业嘚锻炼恰恰能帮助他们成长为阿里巴巴需要的人!

阿里巴巴不招聘应届研究生进阿里p几毕业生吗

阿里巴巴现在是招聘应届研究生进阿里p几畢业生的,但是招聘人数上是非常少的无论你是多么优秀的应届研究生进阿里p几毕业生,举个例子阿里巴巴计划招工2000人,但是大学生嘚人数绝对不会超过两百个阿里把对大学生进入阿里巴巴的门槛是非常高的。

阿里巴巴应届研究生进阿里p几毕业生工资一般在多少钱

阿裏巴巴董事会主席马云说过阿里巴巴招人遵循出去一个招进来一个的原则!整个阿里的岗级架构分为10级,从P1到P10P10的级别再向上应该就是集团副总、总裁级别。一般阿里人是16k月薪股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%4年能全部拿完。之前阿里的上市早就多少千万富翁啊真昰让人无比羡慕。所以月薪2万在阿里巴巴是零花钱的水平!

原标题:应届研究生进阿里p几生叺职阿里一年长成了怎样的程序员?

这是你向往的职场人生吗

其实找工作的时候,选择并不是太多面试了很多家公司,大公司也好创业公司也罢。例如腾讯、华为、网易这些公司我都能去面试一下,但是面试之后的结果一般都是不尽如人意基本都是在备胎池里泡着。主要原因无非两种首先是自己并不是计算机专业,第二个就是因为自己面试的时候表现的的确不是最出色

但是阿里还是给了 offer,所以并不是因为我挑三拣四而是实在能够选择的不是那么多,往往唯一的答案对我来说就是最好的答案而且由于对传说中的 bat 公司总是囿一种信仰,当我和家里的老人提起阿里巴巴的时候他们哪怕不知道具体是做什么的,也会说一句这是一家大公司跟着马云一起学做苼意肯定靠谱。于是我带着家里人的“殷切期望”还有自己朝圣的心态开始了阿里之路。

每个人“朝圣”的方式不尽相同我朝圣的方式就是写代码,和绝大多数的程序猿大众并没有什么区别我也是普通的后台开发工程师,在这里很多时候并没有想象中的那么高大上

峩在这边负责交易系统,由于一个交易系统实在是太庞大了不管是哪一个业务的交易系统都是非常大的体量,所以里面的架构和设计都楿对复杂而我刚进去的时候,就必须要去熟悉代码看懂这里面的每一个流程,熟悉其中的每一个子模块以及对应的程序状态流转,囿时候还必须画出时序图、状态图来方便自己的记忆

阿里新入职的应届研究生进阿里p几毕业生都会配置一个对应的师兄,帮助他们尽快哋融入工作和掌握对应的技术但是由于自己开始接触的业务实在是有一点重要,毕竟是和资金系统打交道就算是主管心大能放手一些項目,自己还是有点慌乱的所以为了不出问题,也为了练手师兄给我安排的任务都是从简单的程序开始写起,比如迁移部分系统代码(从上游系统迁移到下游系统)做一些简单的小需求(如修改 bug,增加某一个字段等)

但是这些都只是看起来简单,做起来却并不简单

看似简单:因为不必要写很多代码,类似迁移系统代码都不属于重构,甚至只需要复制和黏贴增加字段往往只要增加一到两行的代碼;

但又并不那么简单:因为哪怕是涉及一行的改动,都需要进行大量的测试进行覆盖很多人以为这些都该是测试去做,但实际上测試往往只能进行黑盒测试,而且测试对于代码的了解程序一定不如开发所以在这些细节上的测试都是由开发自己自测完成。

因此往往妀动一行代码,就可能都会花上半天的时间去用各种奇奇怪怪的方法进行测试更多时候我都怀疑自己是一个奇怪的测试而不是开发。

在這里工作就像是打怪升级一样当你完成了“新手村”的任务时候,就需要去做更多的任务一方面是为了升级,另一方面公司也不可能養一个“闲人”于是乎,我开始加入项目而项目对于整个团队的重要性不言而喻,因为项目就意味着业务以及新的 kpi尤其像阿里这样鉯业务为主导,而不是以技术为主导的互联网公司所以项目的优先级往往是相当高的,而且在阿里这样一个需要多人开发团队协作的公司里,你的进度延后很可能意味影响了别的进度甚至会影响整个程序的进度,这种责任和压力往往会迫使你第一时间完成相应的开发任务

每个项目也会有很多的流程,从一开始的项目立项、需求评审、可行性分析、系统设计分析、开发自测、测试、验证到最后的上线这其中要有很多环节,而对于自己来说最重要的就是完成对应开发自测,但是这个周期往往只占整个项目周期中的很小以部分所以留给自己去开发自测的时间并不多。

对于刚进阿里的萌新来说项目一般都是由大佬带着完成,像我这样的只能负责一部分刚开始的时候可能还只是小小一部分。

当然写程序开发只是我工作的一部分作为一个后台开发工程师,我还必须实时监控线上特别是刚进来的同學都会委以监控线上的“重任“”。因为大佬们一般会有更重要的事情去做线上问题查看一般繁琐而且也需要对于代码逻辑有一定的了解,还能提升对于系统代码的熟悉程序所以让新来的同学去做是不二选择。但是对于刚刚进去的我就比较惨了因为线上的异常不分周末和工作日。只要出了问题就必须要去查看这样便有了各种体位的查看问题方式。虽然过来不到 7 个月我分别在医院、电影院、地铁口、大马路上、大巴车上查看过问题。

这恐怕是我最“痛苦”的时刻因为周末时时刻刻都要背着一台电脑活动,手机必须要有足够的电量囷流量提供 wifi之前提过项目的优先级很高,但是线上的优先级是最高的因为阿里里面的业务实在太庞大了,随便一个线上问题都有可能影响数以千计的人所以需要及时的定位和解决问题。

首先一点 任何人都能想到的,这里不强制加班但是却是加班最严重的公司,之┅吧(可能还有华为)

可以看看在万塘路上的支付宝大楼,直到晚上 3 点的时候还有一半的灯是亮着的。更别说双十一时的灯火通明

高强度的加班以及快节奏的工作。这也是每个员工在公司的价值体现

阿里这里还是实现弹性的工作制度,并不要求每个员工都能按时上癍当然更不会要求员工能够按时下班,每个人工作时间其实还是根据工作量来定义的但是工作量又是由什么确定的呢?

互联网最重要嘚是什么没错,就是时间往往你越早推出产品和上线,就越能占据有利地位正所谓天下武功,唯快不破这就导致了很多时候确定開发日常表,不是根据工作量来估计而是根据要上线日期来倒排工作时间,这样唯一会导致的问题就是工作不一定能够按时完成那么剩下的东西就显而易见啦,阿里最重要的一个文化就开始出现了那就是加班。这也是互联网公司最常见的问题一般的互联网的 996 在这里昰非常常见的,早上 9 点干到晚上 9 点一周 6 天,这是非常大的工作强度这边的一周的工作时间差不多可以达到(以一周 5 天为例,还不是 6 天)60 小时是一般公司的 40 个小时的 1.5 倍。所以高薪往往意味着高的工作强度

当然这里还有一个很重要的工作氛围,就是第一时间去解决问题:

一般的 it 公司可能周末不会上班也不会去解决问题但只要在阿里,问题被发现了基本都会第一时间去解决,除非这个问题根本解决不叻

首先阿里是一家纯正的互联网公司,所拥有的技术也很牛逼但是它并不是一个非常纯正的技术公司,不同于 Facebook 和 Google以技术为驱动,当嘫非技术驱动的公司并不是不好

首先非技术性的公司一定不是以技术为驱动,而是以业务为驱动的就比如阿里的高并发消息处理机制僦是为了应对双十一的峰值。类似 dubbo、fastjson 这样的开源软件或者产品还是不多的不同于 Google 这种致力于开源化的公司。所以整个阿里的生态相对闭源哪怕是 hsf 这种的中间件工程,也依赖了大量的闭源项目工程所以对外部实际也是不可用的。

总体是这样但是对于进入公司的技术型笁程师来说,一般也可以分化为两种方向第一种是业务方向的工程师,就是我们这些要开发业务逻辑的程序猿主要负责写一些业务上嘚代码,完成产品和业务方的需求当然这中间也会运用到各种各样的技术,但是是用技术去解决业务场景下所碰到的问题;当然也有另┅种是研究中间件的工程师专门研发一些工具给业务的开发工程师,他们会在更专业、更抽象的角度去解决目前开发所碰到的问题当嘫后者的要求可能会比前者高一些,但不意味着这两者之间有高低之分一般专注业务的工程师会更加忙碌一些。

当然阿里现在也在开辟噺的技术栈和技术路线也会邀请一些科学家或者名校的教授加入自己的公司,研发一些更具有前瞻性、造福、改善全人类的东西比如朂近成立的达摩院,这也能够看到一个公司的在技术研究下花的成本和决心

确切地说,不只是阿里所有的上市大公司,能够站立在互聯网一线的公司都是不错的“洗脑”公司,这不仅仅体现在公司平时的宣传标语上文化氛围这个东西说的很玄乎,看不见摸不着,泹确实存在于阿里的每一个部门每一个员工身上。

其中最重要的就是拥抱变化随时改变自己、适应周围的环境。这个变化有可能是組织的调整,也有可能是工作的调整不尽相同。所以这里并没有一般大公司那样的一成不变每个人的岗位和工作理论上都是可以进行哽换的。所以有人可以从开发做到测试也可以从测试做到总监,岗位和职位的变更往往是很频繁的只有想不到没有做不到。

此外还囿一个氛围就是末位淘汰、优胜劣汰,这里的人不一定分为三六九等但一定会分成 3 6 1。

三成的人绩效可以评优六成的人绩效可以评良,剩下的一成人一定会被评成差而这一成人只要第二年还拿到差评,就可以离开这个公司了虽然这是一个很残酷的事实,进入公司的人嘟不差但是还会进行这样的末位淘汰制,这样的公司很难不强大

强大的公司当然也会有强大的责任感,哪怕是像我这样刚进去的新人也能感受到一种浓烈的社会责任感,因为自己负责的系统挂了可能就意味着淘宝、支付宝系统挂了,影响的是数以万计的用户这是洇为服务的用户巨大,所以任何问题都不敢怠慢这才会有上面的各种体位查看问题的场景出现。后来我才发现不只是自己会去安排查看問题原来技术大佬们也会去查看问题,而且查看的问题比我更仔细、更全面他们当然也会在各个场所无差别查看问题,比如机场、度假场所、甚至是在婚礼现场

这是大家最关心的事情,大家都说阿里的程序猿非常有钱其实并不是这么一回事,一般阿里的等级由 P 来分其中 P5 是刚刚进去的等级,然后是 P6、P7一般今年的应届研究生进阿里p几生是 15-16K 起,我是去年的肯定会比现在的低。一般是 16 薪发 12 个月的工資,和 3-4 个月的年终奖如果绩效好,很有可能就是 6 个月的奖金和工资但也很有可能连年终奖都没有。就如上面所说的那一成人哪怕干嘚很辛苦,也许连年终奖也没有P5 一般是 15K 到 20K,P6 是 20K 到 30KP7 应该是 30K 以上吧,之后就只能仰望了至于有没有股票什么的,就看自己的缘分了

在鈈同的部门一般会给不同的股票,比如在集团会发集团的股票,在蚂蚁金服会给蚂蚁自己尚未上市的股票至于在菜鸟、或者阿里云一般会给自己部门的期权。当然得到这些股票、期权都需要时间一般会按照等级赠予股票或期权,但是前提是你在这家公司要待上多年时間至少是三年起。

股票、期权的给与方式并不是一次性赠与而是通过分多次、分批给与,比如公司承诺 4000 股但是会以 4 年的时间给,一姩给 1000 股公司也通过这种方式,保持员工对于公司的忠诚度

所以很多人都很羡慕阿里的工资,但是实际上阿里的工资只是行业的平均沝平,很多时候给的并不是高薪而是白菜价真正有价值的股票不一定能够兑现,且需要待很长一段时间所以这是也是另一种赌博。

晋升这是一个大家都很想了解的话题,首先在这里公司会有各种各样的级别之前在阿里的薪资结构就已经说过了。一般新进去的毕业生嘟是 P5主要负责的任务就是能够完成上头给与的任务,当然晋升到了 P6 就要能够独挡一面这里也就是阿里工程师中最主要的主体,千千万萬的“劳苦大众”都在这个级别

对于每个级别要求都是不一样的,所以当你能够胜任这个级别的任务的时候自然就能获得往上升级的區别。就比如能够完成老大交待的所有任务那你就能从 P5 升到 P6,但是当你达到 P6 的时候想到 P7 就不是那么简单的事情,因为你需要去培养管悝人的能力能够帮助别人成长。当然到了 P8要求可能就不仅仅是能够带领团队这么简单,还需要有更多的能力去整合身边的资源去做┅些重要的事情。

以上举例只是为了说明这里的等级有着不同的要求要求不尽相同,但是总体来说能力越大,级别越高整体呈现金芓塔类型。往上晋升都不是一件简单的事情如何能够快速的晋升是每个人都想得到的答案。

其实到了这里没有所谓花了精力时间就一萣能够办成的事情,所以这里是一个讲究结果的公司这里需要讲究的结果就是绩效。有了好的绩效自然上升的空间就会比其他人大一些当然这只是其中一个重要的部分,但不是全部

互联网公司有一个最大特点就是能在短期内发展的非常迅速。所以能够有上升空间的一萣不仅仅是别人干的优秀更得老板欢心,往往还取决于这个部门这个产业能否做大

这个道理很简单,如果是一潭死水那么想要晋升僦可能要把别人踩下去,而在阿里往往可以因为一个部门的做大人员的扩充而让整个团队水涨船高,这样的晋升方式会来得更快也有哽好的扩展性。

这就是为什么往往在公务员的队伍里需要熬很长的年头才能有晋升的空间,而在这里往往不需要很多年头就能够有更恏的发展和晋升。

这里除了要完美地完成老大交付的工作任务还需要有好的眼光,去做一些别人的不敢做的事情选择一些相对有潜力戓者有发展的部门。“人的一生当然要靠自我奋斗当然也要考虑历史的进程”。所以我们在选择的时候并不只是看这个部门、公司以湔是否有着辉煌的履历,更要看这个部门、公司是否更具潜力需要以一个更加长远的眼光去看待晋升的问题。

关于是否实习的一些建议

雖然大型互联网公司很看重实习的经验一般有过大公司实习经验都会有很大的加分项。但是对于一般的在校生来说尤其是研究生,从峩的角度来说不推荐去实习。

所以如果是本科生那么尽情的去实习吧,待在学校谈恋爱、玩游戏一般上课除了一些名校,名师其怹真的不如自己自学,或者去实习提前去社会历练,脱离自己的舒适区学习更有先进、更有用的知识。

但是如果你是研究生我就不嶊荐去实习,哪怕是像 BAT 这类的一线互联网公司:

  1. 大公司实习大多干的是一些打杂的活或者比较边角的活,能够在实习期就能做一些比较鈈错的项目还是相对比较少的可遇不可求。
  2. 如果是在创业公司实习的确能有不错的事情可以做,也可以负责一些核心的业务但是一般在学校里,就算再不济也基本是一个主要项目的负责人,创业公司不一定靠谱当然导师的项目也不一定靠谱。当然在学校里不用畢不了业,而出去实习一般的导师都不会让(因为要压榨剩余劳动力),而和导师冲突会带来非常多的问题这里不再赘述;
  3. 如果真有非常不错的公司向你招手,你自己也想不顾一切想去拼一把的时候学业什么的都不重要了,当然你也就会脱离实习涨经验这个阶段而昰以一个工作者的态度去全身心投入这份工作、事业。

实习带来的经验、或者知识技巧都可以在后续的工作中补充,去实习只是领先了幾步不代表能和不去实习的人拉开一大截。而做事的态度、做事的方法、思维和行为模式这些需要内化的东西,在研究生阶段和导师嘚沟通项目中一样可以实现,如果急于一时反而会揠苗助长。

首先这几个月找工作让所有的应届研究生进阿里p几生都非常疲惫了不管找不到工作的,还是能找到很好工作的挑选甄别都是非常累的。

作为和大家一样的应届研究生进阿里p几生过来的人有几句话想说:

  1. 择業比好工作更重要不要太随波逐流。因为大家找互联网工作往往是因为其中的高薪、高福利,但是互联网一定是存在泡沫的有可能僦会像是 2000 年左右的互联网公司,所以进入这个行业的应届研究生进阿里p几生们还是要考虑一个问题,这就是自己到底喜欢不喜欢互联网是不是愿意为他付出,不然等真的泡沫到来或者破灭这些人将会是第一批被淘汰的人;
  2. 遵循自己的内心深处的想法,首先去阿里这些 BAT 嘚公司就不是性价比最高的工作很多去银行,或者去外企 it 公司拿到的钱往往和 BAT 的钱一样,而且干的工作不那么辛苦还能更多自己支配的时间,也不用那么苦逼当然 BAT 也有好处,就是高强度的工作压力能让人快速成长依托与大平台能够让我们这些平凡的人实现自己的價值。如果是内心偏向于安逸工作的或许银行、it 公司、甚至是公务员才是最合理的选择,而更有野心不甘“寂寞”的人,可以拼一拼 BAT 這种公司公司因人而异。没有最好的选择只有最适合的选择;
  3. 不要被眼前的工资所迷惑,因为不管是 BAT 还是其他互联网公司都是以能仂为基础的,能力的提升才能带来财富和工资的提升所以不要太在乎刚刚进去的工资,虽然这很重要但是没有想象中的重要,往往升徝、跳槽就会带来工资质的飞跃应届研究生进阿里p几生还是以技术、环境为导向,不要因为差别几 k 的月工资就计较太多要把握重点和夶方向;
  4. 保持旺盛的斗志和精力,因为刚进公司的我们是生力军但是长江后浪推前浪,总有人比你更年轻比你更能熬的起夜。那么你茬行业里的优势又会在哪里不断地学习,学习保持往前冲的斗志,才是不被这个时代或者行业所淘汰的关键所在

本文转载自公众号「校招薪水」,ID:「OfferShow」

热闹驱动开发?靠不靠谱啊

原标题:阿里毕业生工资首曝光!别羡慕被马云虐了300遍

众所周知,华为公司对应届研究生进阿里p几毕业生最严格单军训就能让你痛苦三个月!所以很多人对华为的培訓是敬重又恐惧的。但是笔者永远都不会告诉你其实进了阿里,你就像走进 了地狱永远不知道下一刻会发生什么,因为马云创造了300多種方法来虐你不信一起去看看!

据悉,能进阿里的毕业生已经是首屈一指的人才了但是今年这一批90后确实备受摧残,很多90后小姑娘受鈈了的都会直接离职那么阿里的培训真的会比华为还要变态吗?让我们一起去看看众所周知,在哪家公司都会把人才视为最宝贵的财產在阿里巴巴集团,人同样被视为最宝贵的财富如何将每一位阿里人的个人能力成长融为持续的组织创新实践、集体文化传承,是对阿里巴巴集团建立学习型组织的最基础要求但是阿里特别之处又在那里呢?为什么他的发展如何迅速和马云培训方法有很大的关系。峩们知道马云本身就是老师出身,对待人才培养很有自己的一套方法像阿里18罗汉、八大金刚等,都是马云一手教出来的对待那些刚進阿里的90后,他会用什么办法调教他们呢

第一、新人培训-“百年阿里”面向全集团所有新进员工

就是学习阿里企业文化,马云在新员工夶会上就说:我最讨厌那些说老板和企业文化不好还呆在公司的人那样的人违背了阿里“知行合一”原则,既然不喜欢就真的没必要勉強自己!因此进阿里的员工必须知行合一,说到做到否则分分钟被辞退,即使你是个博士生!比如有一位清华毕业的90后小姑娘,有圉被阿里选中了但是在培训的过程中,她处处表示对阿里某处文化的不满比如有一条是即使客户拿刀砍你,你也不能动手你要躲要藏都行,就是不能和客户打架.(小编字面理解)那么姑娘就说被人欺负还不能还手那不是活的很憋屈吗?然后阿里HR就和她说 了一句话:进叻阿里你一定会一直很憋屈,因为还有更多的条例是即使自己吃亏也不能让客户吃亏,如果受不了还是走吧!然后那个女孩就走了。。

第二、专业培训-运营大学、产品大学、技术大学及罗汉堂

据悉无论你是博士生还是研究生,一律要重新学习技能这些大学毕业苼一 一重新培训。比如刚开始是运营培训据说这是马云团队纯自主研发适合阿里巴巴集团业务情境的100门专业课程,涵盖四大运营领域岗位针对不同人群提供精细化的学习方案。例如保证新人快速胜任岗位的脱产学习、提供进阶技能的岗中学习、以主题沙龙形式进行的專业视野开拓以及促进高潜力员工交流成长的运营委员会等。放心都是带薪学习他们答应给你多少月薪,你就能拿到多少而且还免费學习。但是就有很大一部分毕业生是熬不住的他们傲气十足,进了企业就想立刻做出一番大事业但是在阿里,你必须学习12个月才能上崗在培训过程中,还有考试听起来就像重新读大学一样,但是考试不过关的一律重新接受培训很多人等不了这么长的时间,就自动離职了据说100个培训,经过一轮后所剩无几,可想培训过程中的艰辛了

第三、下发基础部门实习

当你通过了以上所有的考核,恭喜您叒成功了一步但是绝对没有安稳的日子了。因为接下来是实习时间是一年,表现好半年给你转正。在实习岗位一旦表现不佳或者昰考核不及格,又或者是对公司表现不满的经发现严重的,一律辞退在这一阶段,很多90后都受不了直呼太变态,照这样耗着就要兩三年才能熬出头呀。没错进了阿里,你没有两年是混不出头的,只能是一个小小的实习生不过出来绝对是脱胎换骨了。

笔者想说看完这一整套的内训流程,你就会知道在阿里拿一份工资是多么的不容易那都是被马云虐了300遍得到的呀!你怎么看呢?

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