请帮忙撰写一个简单的内部审计的七个流程方案!!!

规范内部审计的七个流程具体业務的操作流程是完善集团内部审计的七个流程工作、确保审计人员顺利完成审计任务的重要保证根据集团《内部审计的七个流程制度》忣《内部审计的七个流程实务标准》的相关规定,内部审计的七个流程业务的具体操作流程规范如下审计人员应在审计工作中按规定遵照执行。

  根据内部审计的七个流程工作的实质要求审计工作可分为以下步骤:

  步骤一:审计立项与授权

  审计立项是指确定具体的内部审计的七个流程项目,即被审计的对象审计对象包括集团下属的各子公司,集团内部的各职能部门、各项经营活动或项目、系统等

  审计对象的选择一般由以下三种方式决定:

  1、集团审计部通过对集团的经营活动进行系统地分析风险来制定年度内部审計的七个流程工作计划表,经批准后逐项实施

  2、由集团总裁或董事会下达的计划外专项审计任务。

  3、由被审计者提出审计要求经批准实施审计业务。

  二、审计批准与授权

  对于已立项的审计项目审计部应在审计实施前以正式报告的形式报集团总裁审核、批准与授权。

  在确定审计事项后审计人员开始审计准备工作,制订审计计划审计准备工作包括以下内容:

  一、初步确定具體审计目标和审计范围。

  1、内部审计的七个流程的总目标是审查和评价集团各项经营管理活动协助集团组织的成员有效地履行他们嘚职责。针对已确定的具体审计任务审计人员应制定具体的审计目标以有助于拟定审计方案和审计工作结束后的审计评价。

  2、内部審计的七个流程的范围一般包括以下几个方面:

  1)组织内部控制系统的恰当性、有效性

  2)财务会计信息、资料的准确性、完整性、鈳靠性。

  3)经营活动的效率和效果

  4)资产的护卫情况。

  5)对法律、法规及政策、计划的遵守、执行情况

  审计人员应根据具體的审计任务确定具体的审计范围以确保审计目标的实现。

  在制定审计计划时应收集、研究审计对象的背景资料

  当审计对象为集团子公司、职能部门时,背景资料主要包括其组织结构、经营管理情况、管理人员相关资料、定期的财务报告、有关的政策法规和预算資料等

  当审计对象为某一项目、系统时,背景资料主要指其立项、预算资料、合同及相关责任人资料等

  如果在以前年度实施過内部审计的七个流程,则应调阅以前的审计文件关注以前的审计发现及审计对象对审计建议的态度。

  三、成立审计小组和确定审計时间

  不同的审计项目要求审计人员具备不同的知识和技能根据实际业务的需要,审计部门应安排适当的审计人员指定审计项目負责人,并对审计工作进行具体的安排

  成立审计小组的同时,应初步确定审计时间包括审计开始的时间、外勤工作时间、审计结束及审计报告的提出时间。

  四、准备初步审计方案

  审计方案是说明审计目标、范围和具体进行的程序完成审计工作后,审计方案是审计工作的记录审计方案在计划审计工作时由审计负责人初步制定,并在审计工作实际进行中根据需要进行修改和调整

  在被審计单位背景资料不全或实施突击性检查等情况下,审计人员也可以在审计过程中制订和完善审计方案

  五、计划审计报告的提交方式、时间和对象

  六、发出审计通知书

  在审计前,审计人员应通知被审计单位进行审计的时间、审计目标和范围并要求被审计单位及时准备相关的文件、报表和其他资料、告知需要配合的相关事项。

  在经授权实施突击审计的情况下审计部门可不预先通知被审計单位。

  以上为审计工作的准备阶段完成准备工作后,审计工作即进入外勤工作阶段主要包括步骤三、四、五、六。

  一、 审計座谈会

  审计开始前审计人员应与被审计单位负责人、财务负责人及其他相关人员召开审计座谈会。了解基本情况、说明审计的目標和范围以及审计中需要提供的各种资料和需要协助的范围等

  审计人员应实地观察被审计单位的经营地点、设备、职员及业务情况,对被审计单位的业务活动获得感性认识

  三、 研究文件资料

  对被审计单位提供的及实地考察过程中得到的文件资料进行整理归檔,并进行查阅、研究

  四、 编写初步调查说明书

  初步调查完成后,审计人员应编写简要的初步调查说明书概括被审计单位的基本情况及初步调查的实施情况。

  步骤四:分析性程序及符合性测试

  一、分析性程序(比较、比率和趋势分析)

  审计人员应根据財务报表和有关业务数据计算相关比率、趋势变动用定量的方法更好地理解被审计单位的经营状况。主要的分析、比较包括:

  实际與预算的比较;

  年度内各月份数据的比较及趋势分析;

  年度间数据的比较及趋势分析;

  财务和经营比率与前期、同类经营机构的分析比较;

  审计人员通过比较和分析各项指标所发现的异常情况应引起充分关注,从而有针对性地采取更详细的审计程序来审查重点领域

  二、描述和分析内部控制设计的恰当性

  审计人员应采用绘制流程图、文字说明等方式描述被审计单位现有的内部控制制度。

  审计人员应在认真研究、分析被审计单位现有内部控制系统的相关制度、规定等文件的情况下对内部控制系统设计的恰当性进行评價。

  三、初步分析和评价内部控制执行的有效性

  1、审计人员可采用内部控制调查表或询问相关人员等方式获得内部控制执行情况嘚相关信息

  2、审计人员可采用对经营活动进行“穿行测试”或小样本测试的方式,初步评价内部控制系统的执行情况“穿行测试”是审计人员针对关键控制点,选取一定的交易和经营活动进行程序测试或文件测试(根据组织的记录来追踪选定测试项目的整个过程)小樣本测试是选择较少的样本量对选定项目进行测试、复核,以测试真实性了解经营活动的实际处理是否与预期一致。

  3、研究信息系統的控制制度、进行信息系统的相关测试

  信息系统的内部控制涉及到被审计活动的信息收集、处理、传递和保管各个环节。尤其是集团各下属医院的信息系统控制的有效性、恰当性直接影响其资金、资产安全及财务信息等的准确、完整性审计人员应对被审计单位信息系统的内控制度进行全面熟悉与分析,并根据实际情况进行相关的测试

  4、分析重大风险领域,确定重点审计的范围及方法

  通过对内部控制系统进行描述和测试后,审计人员应对被审计单位的内部控制情况进行分析并做出初步评价评估风险,确定控制薄弱环節以及审计的重点

  步骤五:实质性测试及详细审查

  一、实质性测试及详细检查是在对内部控制的初步评价基础上,运用适当的審计技术详细审查、评价被审计单位的经营活动

  二、审计人员应收集充分的、可靠的、相关的和有用的审计证据(包括文件、函证、筆录、复算、询问等),进行审核、分析与研究形成审计判断。一般应包括以下内容:

  1、加总相关明细账户余额与总账余额比较核对②者是否一致

  2、运用统计抽样,抽查会计记录从凭证到账户。

  3、巡视库房抽查清点库存药品、器材等账面存货,确定存货嘚保管情况以及存货资产的存在性、完整性及计价的准确性

  4、清查固定资产,确定资产的管理、使用情况以及增减值情况

  5、盤点现金,核对银行存款余额确定货币资金的安全性及账实核对情况。

  6、函证主要往来账户余额选取无法函证或未取得回函的重偠账户实行替代程序,确定往来结算的准确性

  7、审核收费系统的收入日报表、药品销售日报表、现金收入日报表,交叉核对并与系統核对一致

  8、审核各类经济合同,对重要合同签订的招、投标及执行情况进行审查与评价

  9、审查工程的预、决算资料,复算笁程量确定工程支出的合理性、准确性。

  10、检查采购计划、采购合同与发票、入库单、付款支票是否一致

  11、采用分析性复核程序,审查成本计算的准确性、折旧计提的正确性等

  12、检查涉税项目,确定被审计单位是否遵守国家税收法律、法规及其他规定昰否按时、足额缴纳税款。

  13、审核费用的发生情况、审批手续确定其真实性、合法性、合理性。

  14、其他审计程序

  步骤六:審计发现和审计建议

  内部审计的七个流程人员通过执行初步调查、符合性测试和详细审查收集适当的、有用的及相关的审计证据,並通过分析与评价形成审计发现并提出适当的审计建议

  审计发现应包括事实、标准及期望、原因及结果。

  事实是指在审计过程Φ审计人员发现的实际情况、相关问题

  标准及期望是指评价这些问题所依据的相关政策、规范、考核目标、预算指标等。

  原因昰审计人员分析的实际情况与相关标准产生差异的原因

  结果是指实际情况与标准产生差异造成的影响及相关风险。

  审计人员应鼡书面文字、相关图表等详细阐述相关的审计发现审计人员成文的审计发现应有相关的审计证据来支持。

  审计人员应根据具体的内蔀控制情况及相关的审计发现提出具体的、适当的审计建议以利于被审计单位完善内部控制、降低经营风险。

  一、审计复核与监督

  审计项目负责人应对审计人员的审计工作底稿及收集的相关证明资料进行详细的复核并对审计人员实施的相关审计程序进行适当的監督和管理。

二、整理审计工作底稿及相关资料编写意见交换稿

  1、外勤工作中,审计人员应对编制的审计工作底稿及收集的相关文件、报表、记录等证据资料及时整理、归类审计人员应根据统一的标准对审计工作底稿及证据资料编制索引号,以便查阅

  2、召开退出会议前,审计项目负责人应编写详细的意见交换稿也可以编制审计报告初稿代替。意见交换稿应简要说明项目的审计目标、审计范圍、实施的审计程序并对具体的审计发现和初步的审计建议进行详细阐述。

  三、与被审计单位交换意见

  与被审计单位的沟通包括重大问题的沟通及退出会议上的意见交换

  一、重大问题主要是指,在审计过程中发现的正在进行的重大违规或对集团利益造成严偅损害的问题在这种情况下,需要被审计单位马上采取相关的措施审计人员应根据具体情况分析所发现问题的实质及影响,确定沟通嘚对象并报集团总裁批准。

  二、召开退出会议就相关审计发现与审计建议与被审计单位交换意见。

  外勤工作结束前审计人員应与被审计单位负责人及相关责任人召开退出会议,就意见交换稿上的相关问题听取被审计单位的解释与意见并详细记录。双方应在意见交换书上签名确认对在有关问题上的不同意见,可由被审计单位进行书面陈述并交与审计人员与审计人员的审计发现与建议一齐归檔以便查阅、分析。

  四、编制正式的审计报告

  外勤工作结束后审计项目负责人应及时编制正式的审计报告。正式的审计报告昰在意见交换稿的基础上根据与被审计单位沟通的结果正式编制完成。审计报告应用简捷、扼要的文字阐述审计目标、审计范围、审计囚员执行的审计程序以及审计结论并适当地表明审计人员的意见。被审计单位对审计结论和建议的看法也可根据需要包括在审计报告Φ。

  五、审核并报送审计报告

  审计部门负责人应对审计报告及相关的审计资料进行详细审核确认后正式报送给集团总裁及审计委员会,并对审计结果进行简要的口头汇报审计部门也应将经批准的审计报告送与被审计单位并确认其已收到。

  在出具了正式的审計报告后审计部门应关注被审计单位对审计结果及集团总裁对相关事项处理决定的态度。在认为合适的一段时间以后由审计人员对被審计单位实施后续审计,确定审计中发现的问题是否得到了恰当的解决对于暂时无法解决的问题是否告知并得到了集团总裁或董事会的批准。审计人员应对相关的风险进行评价并将后续审计的结果及相关的风险评价报告集团总裁及审计委员会。

  审计评价是指审计部負责人对具体审计项目的执行情况、审计方法、审计程序及审计目标的完成情况进行的总结、评价

  审计评价由审计人员的自我评价、审计项目负责人的项目评价及审计部负责人的总结评价三个层次构成。每一个审计项目完成之后审计部负责人都应督促审计人员、审計项目负责人及时做出书面总结、评价,审计部负责人也应根据实际情况签署相关的意见和建议

  完成以上九个步骤后,审计人员应對审计资料进行整理、装订、编号形成内部审计的七个流程档案,并由审计部负责保管

来源:注册税务师考试网 11:29

  1、泊松分布的最佳表述是人们用于:

  A、评估确定事件在给定时间或幅度内发生确定次数的概率;

  B、评估所观察的事件至少在一个具體的时间间隔内发生的概率(如保险丝的寿命、发动机等的使用时间);

  C、对30个样本以下的小样本进行测试并且假定潜在的总体是囸常的;

  D、测试实际数据与和理论上的分布之间的适合的满意度。

  2、在某大型计算机制造公司中各部门间是否一致遵守一项新嘚、但不受欢迎的采购指南引起了很大关注。内部审计的七个流程师按照采购百分比加以排序并且标明该部门所属的分公司。审计师对汾公司A与分公司B中部门平均等级的标准差进行t检验以测试二者在遵守政策方面有无差异,结果发现分公司A(部门较多)的平均等级明显高(优)于分公司B.根据该分析可以得出以下结论:

  A、分公司A更好地遵守了新政策;

  B、应当对各部门进行随机抽样并重新进行计算汾析;

  C、当接受检查各组的规模不一样时t检验无效;

  D、关于此类数据不适用t检验,应当采用其他方法进行分析

  3、内部审計的七个流程师对确定四个办公室的女经理与男经理的比例是否有统计上的显著差异感兴趣,考虑采用卡方检验在此例中,相对于t检验该测试的主要优点是:

  A、卡方检验可运用通用的适用软件;

  B、卡方检验既能测试关系又能测试强度;

  C、卡方检验能用于名義数据

  D、卡方检验是一种参数检验,因而更为强大

  4、在决策论中,那些能影响决策的结果且无法控制的将来事件是:

  5、公司的管理层要求内部审计的七个流程部门协助确定新的自动化系统是否可执行以及支持软件是由自己开发还是购买或是租用。这将要求對备选方案的结果进行评价该公司对这些选择方案进行评价所使用的最有效的工具将是:

  根据以下信息回答6-7题。公司从某投资机会獲得收益(或损失)的概率列表如下:

  利润前景   收益(损失)额   概率

  乐观的    $10000       0.30

  最有可能的  $6000       0.55

  悲观的    $1000       0.15

  6、预期的利润是:

  7、该公司在投资于本项目前为事先知道三个投资方案(乐观的、悲观嘚或是最可能的)中哪个能实际发生并愿意支付:

  8、内部审计的七个流程师试图评价销售循环中控制程序失控的潜在价值影响涉及兩个控制。控制A失败的可能性是10%控制B失败的可能性是5%.控制程序是独立的,即一个控制程序的失败不会影响另一个程序在评价对公司的潛在暴露(风险)时,内部审计的七个流程师确定控制A失败的成本是$10000控制B失败的成本是$25000,两者同时失败的附加成本是$200000.如果这些控制都不昰很有效公司的预计成本是:

  9、在回归分析中,以下哪个相关系数代表了自变量和因变量间最强的相关关系:

  10、直接材料成本囷产量之间的相关系数最接近于:

  11、内部审计的七个流程师询问会计人员是如何确定公司的不动产价值的会计人员说价值是根据回歸模型确定的,该回归模型使用了资产的17种不同特征(平方面积、与市区靠近状况、使用年限等)该模型的系数是通过随机抽取20栋企业房屋作为样本来确定的。该模型R2等于0、92.根据以上资料内部审计的七个流程师应得出以下哪一项结论:

  A、如此高的R2值很大程度上是由於随机偶然性导致的;

  B、92%的变量确定价值含在模型中;

  C、该模型是非常可靠的;

  D、这个资产样本可能代表了公司拥有的资产總体。

  12、内部审计的七个流程师利用回归分析对使用成本和机器小时之间的关系进行评价,下列信息是利用某计算机软件程序得到嘚结果:

  估计的标准误差 200

  如果该公司的10台机器在下月使用2400小时,预计的使用成本是:

  13、某部门使用回归方法根据月广告費用支出来预测月产品销售(二者的单位都是百万元)。结果自变量的回归系数为0.8.系数的值表明:

  A、某样本中平均每月的广告费支絀是$800,000;

  B、当每月广告费支出处在平均值时产品销售为$800,000;

  C、平均来看每元额外的广告费用可以能够导致销售增加$0.80;

  D、廣告不是销售的一个好的预测指标,因为系数太小了

  14、下列选项哪个是时间序列的四个组成部分:

  A、趋势、周期性、季节性和鈈规则性;

  B、平滑指数、周期性、季节性和不规则性;

  C、平滑指数、周期性、季节性和重复;

  D、趋势、周期性、季节性和重複。

  15、时间序列构成的四个组成部分是趋势、周期性、季节性变动和随机变动消除数据里的季节性变动数据要通过:

  A、增加季節性变动因素的数据;

  C、取四个时间段的数据加权平均;

  D、减去来自数据的季节性变动因素。

  16、预测中的移动平均法:

  A、是一种横截面预测方法;

  B、对感兴趣的变量与相关变量回归用来建立预测;

  C、通过调整建立在平滑常数基础上的初始预测,產生最终预测;

  D、当可以获得新的观测时将其放入平均值,替换掉旧的观测

  17、作为风险分析的一部分,一位审计师希望使用過去30个月的销售结果预测下个月某个工厂销售量的增长情况审计人员已经归纳了在过去9个月组织内影响销售量变化的显著因素。最有效嘚分析技术将是:

  A、未加权的移动平均;

  D、线性回归分析

  18、首席审计执行官应将结果发布给适当的对象(标准2440)。向外部機构发布信息:

  A、受《标准》的禁止;

  B、要求排除对《标准》的参考;

  C、要求所开展的业务生成的信息与《标准》保持一致;

  D、仅在开展新业务的时候是允许的

  根据以下信息回答19-20题。内部审计的七个流程师向业务提交了审计报告的初稿为结束会议莋准备,以下内容摘自报告初稿:

  所开展的业务完成了以下几项目标:

  ①证实仓库中存储的未经使用的机器的存在性;

  ②确萣在存储过程中机器是否有损坏的状况;

  ③审核仓库工作人员所开展的操作程序;

  ④确定仓库中的机器是否按恰当的会计程序记賬;

  ⑤计算仓库中存货的当前公允价;

  ⑥将机器的总值与账面记录进行比较

  从采购记录中抽取30台机器作为样本,证实有13台茬仓库中另外5台在码头准备运往生产车间,其余12台已运到生产车间对仓库采用的会计程序的检查表明仓库会计职员没有按政策规定在烸月核对存货记录。在抽取25台机器样本来测试机器的损坏情况时发现只有一台没有损坏。内部审计的七个流程师证实列在仓库政策手册Φ规定的操作程序看来是充分的并且仓库工作人员明显遵守了上述程序。当然在验收存货时所进行的检查除外。

  19、在内部审计的七个流程师与业务客户沟通时形式要件与信息特征均可能妨碍沟通过程。内部审计的七个流程师对形式要件的控制很有限但对信息特征给予了充分的控制。以下哪项是编制审计报告的内部审计的七个流程师忽视的信息特征:

  A、信息的顺序; B、报告接收人的性质;

  C、噪声;    D、以前与业务客户接触过

  20、审计报告的目的是指出问题及存在的影响。这些目标是否能达到取决于报告书写是否清晰明了在审计报告中违反了哪项沟通的清晰性原则:

  A、适当地组织报告内容;

  B、大量使用简短的句子;

  D、以上答案都对。

  21、最终的审计报告至少都应该包括业务的目标、范围和结果结果应该包含业务观察、结论(意见)、建议和行动计划(实务公告2410-1)。以下哪项描述的所有要素不再审计报告中:

  A、范围、结论和建议;

  B、目标、结果和建议;

  C、业务观察、结论和建议;

  D、目标、范围和建议

  22、审计报告至少应该包含审计目标、范围和结果。审计发现和建议应以标准、情况、原因和效果为依据原洇可最佳描述为:

  A、内部审计的七个流程师发现的事实证据;

  B、预期和实际情况之间存在差异的原因;

  C、由于所发现的情况洏产生的风险或暴露;

  D、审计发现和建议的效果的相应评价。

  23、某审计发现如下情况: 公司的资金预算安排了用于购置11辆新车的資金对车辆使用记录的审计表明,车队70辆车中有10辆车上一年的行驶里程少于2500公里而这些车都已分在各组,每组的使用率差别很大公司对于高使用率和低使用率小组之间如何轮换车辆未做政策上的规定,而且缺少分配车辆的标准以及监督它们用途的控制系统这些都可能导致购置不需要的车辆。 根据这一审计发现内部审计的七个流程师应向管理层建议:

  A、将每季节至少行使2500公里作为将车辆分配给各小组的标准;

  B、建立定期在用户间轮换车辆的制度;

  C、将预定的车辆购置推迟到明显过剩的运输能力被合理解释或已被利用为圵;

  D、在内部审计的七个流程师对其他项目审核完毕之后再批准资金预算。

  24、在将“应该是什么”与“实际是什么”做比较的过程中就会形成审计发现和建议在审核公司财务职能以确定“应该是什么”的审计中,以下哪项对于判断当前的工作来说是最不合意的标准:

  A、在上次审计中记录了财务职能的运行情况;

  B、公司安排权责的政策和程序;

  C、描述公认最好的财务职能实务的财务书籍;

  D、编辑相关行业财务职能的最佳实务

  25、某政府机构希望了解向机动车颁发执照项目的执行情况,但内部审计的七个流程师囷人力资源都很短缺特别是,管理层担心发生以下情况的可能性:

  积压新执照的申请;

  申请费的收取和处理方面的控制薄弱 內部审计的七个流程师初步调查及有限的审计测试的结果表明执照颁发程序如预期运行正常,没有发现重大缺陷内部审计的七个流程师丅一步应该:

  A、不再实施下一步审计,按调查结果发出正式审计报告并与管理层讨论结果;

  B、不再实施下一步审计与管理层及荇政主管讨论有关问题并为以后的审计工作编制方案,以便将来没有必要再进行另外的调查;

  C、按原日程安排结束审计工作并确保鈈存在其他在调查阶段没有注意到的问题;

  D、向管理高层和其他有关各方发出备忘报告,总结初步调查的结果并指明取消审计

  26、作为一家跨国化学公司的内部审计的七个流程师,你被指派对当地一家工厂开展经营性审计这家工厂的成立时间、地点以及构成与最菦由于释放危险废物而被传讯的其他两家工厂类似。另外你还知道本厂生产的化学产品释放有毒的副产品。假设你已经有证明确信该工廠在释放危险废物作为一名CIA,这种情况下适当的报告要求是:

  A、将审计报告复印件发送给恰当的管制机构

  B、忽略该问题,因為稽查员更有资格对此危险进行评估

  C、向适当层次的管理层发送中期报告。

  D、在你的工作底稿中注明此问题但不做报告。

  27、内部审计的七个流程师应迅速地沟通审计结果但应对有关沟通事项的法律问题保持审慎。因此应界定内部审计的七个流程师和法律顾问的作用,并为沟通方法制定政策这些措施关注内部审计的七个流程师的沟通如何在法律活动中恰当的保护有关的审计发现。沟通茬何种情况下最有可能得到保护:

  A、在律师-客户拒绝泄露内情权生效前就将沟通文件送交律师;

  B、在有关的事件产生私人诉讼囚的索赔要求后,对沟通进行自我评价;

  C、不管是否机密都要向律师进行沟通;

  D、沟通是内部审计的七个流程师的工作产品的蔀分内容,政府机构可以要求获取

  28、内部审计的七个流程师在发出最终的审计报告前应与恰当层面的管理层讨论结论和建议。以下哪项是结束会议应由内部审计的七个流程师记录的主要原因:

  A、如果引起争论就可能需要有关的信息;

  B、专业实务标准要求记录結束会议;

  C、可能需要信息来修改以后的业务工作方案;

  D、结束会议记录是以后的业务的依据

  29、内部审计的七个流程与适當层面的管理层举办结束会议的目标是:

  A、告知董事会成员业务结果;

  B、向首席执行官提交最终的审计报告;

  C、获取用以评價内部控制的信息;

  D、为适当的管理活动承担义务。

  30、内部审计的七个流程师发现一名高级经理从事的非法活动这类信息:

  A、不应包括在内部审计的七个流程报告中,而应与该高级经理口头讨论;

  B、必须立即报告给适当的政府机构;

  C、可能在单独的報告中披露并发送给所有高层管理人员;

  D、可能在单独的报告中披露,并发送给董事会

  31、几个级别的经理都对营销部门的审計结果感兴趣,以下哪项是沟通审计结果的最佳方法:

  A、为每一级经理写详细的报告;

  B、给营销部经理写详细报告给其他的经悝总结报告;

  C、与营销部经理讨论结果,给管理高层总结报告;

  D、与所有层次的经理讨论结果

  32、银行的内部审计的七个流程师注意到一项与接触某分行金库里的现金有关的重大薄弱环节。以下哪项是针对这一薄弱环节的最令人满意的方式内部审计的七个流程师应:

  A、在草拟审计报告前,与分行经理讨论该缺陷若审计师与经理在纠正措施上达成了一致,且纠正措施在报告拟就前已经实施这一缺陷就不必写进审计报告中;

  B、在草拟审计报告前,与分行经理讨论该缺陷;若审计师与经理在纠正措施上达成了一致则將该缺陷与纠正措施都写进审计报告;

  C、在审计报告拟就后,与分行经理讨论该缺陷;

  D、在审计报告拟就前后都不与分行经理讨論该缺陷讨论可能弱化报告的影响。

  33、以下哪项不是结束会议的目标:

  B、讨论审计发现、结论和建议;

  C、确定以后的审计偅点;

  D、确定管理人员对审计发现、结论和建议的行动和反应

  34、实务标准要求首席审计执行官决定将最终审计报告向谁发送。茬对某家证券公开交易公司的应付账款系统的审计报告中写明了有关内部控制重大薄弱环节的发现,首席审计执行官选择将这一报告副夲发送给审计委员会和外部审计师将报告副本发送给审计委员会和外部审计师的最可能原因是:

  A、向审计委员会和外部审计师发送審计报告是出于礼貌;

  B、审计委员会和外部审计师需要对有缺陷的审计发现采取纠正措施;

  C、财务报表的潜在错报可能会影响审計委员会和外部审计师的活动;

  D、管理机构的规定要求这样做。

  35、以下哪类人员的组合最适合参加结束会议:

  A、负责的内部審计的七个流程师、熟悉运营细节并有权采取纠正措施的管理层的代表;

  B、首席审计执行官与负责所审核活动或部门的管理人员;

  C、在现场工作的助理内部审计的七个流程师、日常负责所审核活动或部门的工作人员;

  D、在现场工作的助理内部审计的七个流程师與负责所审核活动或部门的管理人员

  36、以下哪类人员正常情况下不会收到与采购循环的审计有关的内部审计的七个流程报告:

  B、独立外部审计师;

  C、首席审计执行官;

  37、在对某公司薪酬部门的审计中发现了一些控制的薄弱环节,这些薄弱环节随同纠正措施的建议都写在了审计报告中这个报告对于公司的哪类人最为有用:

  C、薪酬部门经理;

  38、内部审计的七个流程师已完成对公司活动的审计,准备出具审计报告不过,业务客户反对内部审计的七个流程师的结论内部审计的七个流程师应该:

  A、直到达成一致意见后才出具审计报告;

  B、与客户一起开展更多的工作,解决意见不一致的地方直到达成一致意见后才出具审计报告;

  C、出具審计报告,并指出业务客户作出的范围限制使结论产生差异;

  D、出具审计报告同时表明内部审计的七个流程师与业务客户的立场以忣意见不一致的原因。

  39、首席审计执行官发现助理审计师更多地以口头报告来补充书面报告助理审计师增加口头报告的最有可能的原因是:

  A、口头报告可以减少支持审计结果所需的测试;

  B、用非正式形式表达,可以无需准备;

  C、用口头报告可以提高整体審计效率;

  D、可以展开讨论并提供可能需要的其它信息

  40、现场审计工作已确定了许多重要审计发现。原来审计工作方案的额外測试仍在进行但不容易获取有关的数据。评价以下内容并选择最佳的替代方法:

  A、直到所有的测试都完成后才出具审计报告;

  B、就有关负面的审计发现向管理层发出中期报告;

  C、在报告审计发现之前确定其他的替代测试方法来完成这项工作;

  D、在最终獲取数据后开展审计测试。

  41、在现金审计过程中内部审计的七个流程师发现有相当一部分现金存放在毗邻一繁忙大街的工作地点,洏且未采取任何安全或保安措施在与相关经理人员的沟通过程中,审计师被告知:“公司现金从未失窃过也无其他的损失;所以没有必要浪费钱来改进安全措施”。内部审计的七个流程师应当:

  A、提交中期书面报告并在最终报告中,注意应采取的改进措施;

  B、解释所有的事实但给管理层说明原因的机会,以便其更好地采纳改进措施;

  C、由于公司从未发现现金失窃因此没有必要报告该審计结果;

  D、广泛散发审计报告;这是件大事,必须确保公司所有的员工都知道

  42、内部审计的七个流程活动政策要求在管理层沒有答复之前不能发布最终审计报告。某项具有重大发现的审计工作已经结束但没有管理层的答复。评价以下行动并选出最恰当的一个:

  A、 发布有关重大问题的中期报告;

  B、 修改审计政策允许管理层在一个具体的期限内答复;

  C、等待管理层的答复,然后发咘审计报告;

  D、与外部审计师讨论这一情况

  43、以下哪项不是出具中期报告的优势:

  A、缩短撰写最终报告的时间;

  B、中期报告使需要立即引起关注的信息得到沟通;

  C、中期报告可以是非正式的,可以只通过口头来传递;

  D、正式的书面中期报告打消叻对特定情形的审计报告的需要

  44、内部审计的七个流程活动最近对本公司应付账款职能进行了经营审计,首席审计执行官决定随同朂终报告发出的还有一份总结谁最有可能接收这份总结:

  A、应付账款经理; B、外部审计师; C、主计长; D、审计委员会。

  45、以下昰某家银行的审计结果内部审计的七个流程师在审计报告中包括了以下审计发现: “春天街分行有大量的不良拖欠贷款,且这些款项均被放弃审计师被告知弃权声明未经没有任何官员的批准。大约每年有$5000的收益因此而损失为了对逾期贷款的放弃和收入损失进行更好的控制,审计师建议由一名贷款经理负责该项弃权的审核并且该审核应以书面形式做出。” 以下哪项审计发现的要素没有恰当的提到:

  A、标准;  B、情况;  C、原因;  D、效果

  46、在对银行开展的审计所形成的审计报告中,内部审计的七个流程师将主要问题嘚审计发现归为“缺陷”将非主要问题的审计发现归为“待改进的地方”。以下哪项可恰当地归在“待改进的地方”:

  A、很多担保貸款没有为抵押财产提供保险;

  B、贷款官员还对贷款收益的支付出具支票;

  C、由于没有将给客户的特定的对账邮件和每月的报表匼并邮寄银行发生了不必要的邮寄成本;

  D、在某个分行,出纳员身后的桌子上存放了大笔现金

  根据以下信息回答47-50题。以下是內部审计的七个流程师在调查坏账费用的异常增长的原因时收集到的资料在编制审计报告时,可能要将以下各项分类为标准、原因、情況、影响或者背景信息1、大额订单的赊销需经管理层核准;2、审计测试表明销售人员在处理与老客户的交易时经常不顾赊销规定;3、注銷账款报告按月编制,但却只提供给会计部门;4、信用报告只针对新客户;5、会计部门记录显示本年度的坏账比例将增长5%;6、上一财政年喥坏账损失高达$100000; 7、尽管用于减少坏账注销金额的程序和标准已发生变化但由于某些销售人员注销的坏账金额增加以致佣金受损;8、信貸部门要求对所有的新客户账户进行信用审核;9、在扩大对客户的信用额度前要审核当前的付款记录;10、为了降低成本,某些情况将不再使用外部信用评估报告;11、因信贷部门降低成本而裁员导致对部分新客户的信用评估草草了事;12、新任信贷部门经理认为没有必要严格遵垨既定的信贷政策

  47、以下哪几项对标准属性做了最佳描述:

  A、1,8和9;  B、210和11;  C、3,4和12;  D、56和7.

  48、以下哪几项朂佳描述了原因属性:

  A、2,10和11;  B、34和12;  C、5,6和7;  D、18和9.

  49、以下哪几项最佳描述了情况属性:

  A、5,6和7;  B、18和9;  C、2,10和11;  D、34和12.

  50、以下哪几项最佳描述了效果属性:

  A、3,4和12;  B、56和7;  C、1,8和9;  D、210和11。

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