以前和一帮对营销和物流管理的朋友在一起，大家对沃尔玛的经营之道备加推崇，由于我没见识过沃尔玛的面目，所以当时我只有听的份。南宁沃尔玛开张了，我去亲自体验了一番，最大的感受就是不过如此。　　1、空调的确凉快，可在逛一会了，那就不是凉快，是冷，寒冷。　　2、整个超市里充斥着榴莲的“香”味，我不是说不应该卖榴莲，只不过应该采取措施掩盖它的“香”味　　3、作为一个响誉全球的大型超市来说，它的物品应该是最丰富的，可我没看出来，我想买一个捣蒜泥的器具，它那居然没有，后来跑到华联才买到。并且超市里基本上卖的都是国产品，东南亚的产品基本没有，更别说美国的产品。　　4、作为有效降低采购成本的典范企业，它的物价应该是同行业中最低的企业，可我没感受到，它的物价并不比华联的低。　　5、货柜与货柜之间的距离过窄，我在端详某样物品的时候，经常被人车挤来挤去，很不舒服，本来想买点东西的欲望都给弄没了。　　6、本来可以直接从二楼直接进入超市，却被强迫着上三楼进入超市。　　7、在超市没有可以休憩的地方，只能出了超市才有地方坐坐。　　8、结帐时不开具税务发票，我很奇怪为什么麦当劳、肯德基、沃尔玛这些企业为什么都不主动开具税务发票，为什么税务部门就不出来管管呢？很想问问税务部门的同志以怎样的方式来收这些外资企业的税。我所在的是施工企业，每月根据甲方的结算书缴税，税务根据结算书核对税款，那税务部门又凭什么来核对这些外企的业务量呢？　　以上是我的一点看法，听说王府井百货也快开张了，希望不要也不过如此。　　　　
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　　感觉也是和小爱差不多，知名的品牌，竞没有什么特色的商品。因为是和一些朋友去的，大家说说笑笑，没很留意它的细节，不过整体的销售引导氛围并不是太好，也没见有太多的细节服务。也许是没注意吧。　　王府井也早就开了，因它是北方的知名品牌，我想应该有些北方特色的物件，想买件唐装，竞没有卖，地方挺大，价格挺高，却只让我在门口买了个冰糖葫芦也就回去了，回家后也没有什么太特别的感觉。　　呵，顺便请教下，南宁那个地方有那种夏天的唐装卖，最近我懒也忙，少走街，呵，谢谢！　　　　
　　呵，顺便请教下，南宁那个地方有那种夏天的唐装卖，最近我懒也忙，少走街，呵，谢谢！　　　　呵呵,顺便请教下，什么叫做夏天的唐装?　　　　　　　　8、结帐时不开具税务发票，我很奇怪为什么麦当劳、肯德基、沃尔玛这些企业为什么都不主动开具税务发票，为什么税务部门就不出来管管呢？很想问问税务部门的同志以怎样的方式来收这些外资企业的税。我所在的是施工企业，每月根据甲方的结算书缴税，税务根据结算书核对税款，那税务部门又凭什么来核对这些外企的业务量呢？　　　　　　痛恨很久了,打倒外企!!
　　也就是那种大褂。呵，很宽松的那种，样式和老江那时穿的一样。
　　桂林西街有好多　　三四十一件　　要不我带件给你！
　　作者：飞火流欣
回复日期： 19:45:00
　　　　　　桂林西街有好多　　　　三四十一件　　　　要不我带件给你！　　　　呵呵，真是谢谢飞火兄弟了，我的尺寸可不好找，我看我还是订做吧。呵，刚才有兄弟打电话来说在王府井3楼帮我找到了，要398大洋，呵，差点上当，虽说可能料子会有所不同，但也真是TMD的黑呀！~　　　　
　　小声的问一下风大哥,你的三围多少啊?
　　呵。42。24。38，比叶子媚差些，你说那？哈哈。。。。
　　乖乖,简直是波霸级人物啊,幸好没让王晶遇见你
　　作者：风之随想
回复日期： 21:01:00
　　　　　　呵。42。24。38，比叶子媚差些，你说那？哈哈。。。。　　　　　　哥哥你有模型么,借偶看一下吧~~　　　　偶研究了半天没有想出来捏~~
　　呵呵，开个玩笑，我从来没有三围的那种观念，只是开个玩笑。
　　作者：风之随想
回复日期： 21:01:00
　　　　　　呵。42。24。38，比叶子媚差些，你说那？哈哈。。。。　　　　是厘米嘛???
　　42,24,38——沙漏也是这个样子——两头大，中间小
　　作者：43420
回复日期： 22:08:00　　哥哥你有模型么,借偶看一下吧~~　　　　　　　　偶研究了半天没有想出来　　　　哈哈，小老乡，所以我说了我是暴龙呀！呵呵~　　　　
　　挖哈哈啊，偶要打暴龙~~~~~　　　　呵呵,暴龙就长这个样子啊?我不做大哥好多年，
我不爱冰冷的床沿，
不要逼我想念，
不要让我流泪。
我~~会翻脸！！！
　　呵呵，小爱都给你叫成了大猩猩，我还有个好，哈哈。。。。
　　呵呵,暴龙哥哥,你没有看大猩猩的资料吗?他就是一只猩猩啊~~~　　　　8是偶地错~~~~　　回头你也传个暴龙的PP上来~~~
　　呵，那我就找张暴龙来贴上。看那个还来惹我，哈哈。。。。
　　呵呵,真地没有见过暴龙地~~~　　快贴快贴~~~~~　　　　偶要看看暴龙的弱点是什么,偶要打暴龙~~
　　呵呵，我不做暴龙行不，我把这个称号还给你行不，555555怕怕呀！嘿嘿！~~~~~
　　啊?不行不行,好不容易找到了一个好的称呼:暴龙哥哥~~~~　　　　挖哈哈啊,刚稀饭上这个称呼,不能换~~~~　　除非换了更好听地~~
　　没去过南宁的沃尔玛，深圳还差不多
　　麦当劳，肯德基是按营业额缴税，他们每天的营业款都会存在银行里，精确到角票，生意发生额都是明明白白的。而且，这些外企宁愿得罪员工也不会得罪政府部门。他们的税控发票机和POS机是分开的，有顾客要打单时才打的。
　　呵，看来猫咪是个大企业的拥护者，有名的大企业当然会在一些方面做得很不错，但却不用把它想得太理想化，因为，商家的最终目的，还只是为了赢取最大的利润。我以前也认为过我所做的事也是为了振兴民族的经济，是为了自已的理想，虽然那时我只是一个小小的部门经理。但久了，受了一定的培训，看到一些情况，经历了一些事物，了解一些勾当后。我才明白，TMD的一些手段只不过是让员工为自已更好的卖命罢了，只不过，比起那些只知收刮却不知安抚的国内的一些企业，它们确实已是做得很不错的了。
　　按照企业会计制度的规定，企业每天收到的现金收入必须存入银行，精确到分，而且帐本上同样记载的清清楚楚，可为什么国家要大力推广税控机呢？并且华联超市可以主动打印税务发票，而沃尔玛、麦当劳、肯德基这些外资企业就不能主动打印税务发票呢？难道老外就比中国人更能守法？为什么对外资企业就能网开一面呢？如果一个城市仅仅因为需要这些知名企业来充门面，而给予它各种优惠措施，甚至是牺牲国家利益，这对国内企业公平吗？这种超国民待遇的做法，我认为是饮鸠止渴。
　　呵呵，小爱用不着那么急的，老外在交税方面一向是很积极认真的，他们还不敢拿这个开玩笑．只不过本地对其有些什么优惠这就是我们不得而知的了．呵，也不用把商人想得那么的理想化，孙中山说得好，天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往．商家本性．为利而生．天下没有免费的午餐．这就是商家的游戏规则．
　　商家有利才能生存，但是商家需要在一个公平的环境里竞争，同时国家要有相关的法律法规对其进行约束，仅凭企业的自觉性是不够的。
　　嘿嘿。。。。老大，国家万税无疆，我们小本生意生活坚难呀！~
　　呵，我说上面的意思并不是说要鼓励逃税，而只是因为，目前国家的相应体系的一些投资环境并不十分完善，收入水平相差较大，对一些中小企业来说，它们的经营并不是收入得很高。中国还只是一个发展中国家，一方面国家要解决城市就业劳动力的问题，以平衡目前的贫富问题，及缓解一些社会矛盾；一方面又要保障国家税收财政收入以富国强兵。水太清则无鱼！~对一些企业国家还是不能给的压力太大，所以也就出现了中国特色的现在的局面。
　　沃尔玛肯定也会象其它超市那样即时打发票的，时间问题　　原来华联刚开张也没有即时打票的，我是华联的第一批职员
　　风老大，你怎么又误会我的意思呢？　　象沃尔玛这样的大企业依据各种优惠措施占据了整个行业了，国内的小企业还能有生存的机会吗？　　营业税是根据营业额来确定的，一家有税控机的超市和没有税控机的超市，哪家更有会计造假的可能呢？　　我只强调给外企以国民待遇，而非超国民待遇，否则国内企业更无立足之地。
　　我也是广西麦当劳的第一批职员　　　　所有企业不会等到尽善尽美才开业的，但不会得罪政府
　　怎么都这么高深?　　坐下,喝茶,你们慢慢谈,偶听着呢~~~
　　晕~~~~　　真的上课了~~~　　暴龙哥哥不收钱吧?　　收钱偶可闪人了~~
　　呵呵，我好久以前可是经常培训的，呵呵，现在只是闲来胡闹，说笑而已。只是想找人聊聊。呵呵，小老乡从那冒出来的？
　　税控机不是新鲜事物，既然华联在用，加油站在用，饭馆在用，就没有理由相信象沃尔玛、麦当劳这样的跨国企业对于没有税控机只是刚开张时的不完善。安然这样的大企业都可以造假，又有什么来证明企业有高度的守法性。谁能说华联的税控机是自愿安装的呢？昨天去了王府井百货，同样是才开张的，为什么王府井超市就能主动开具税务发票呢？
　　机器只是工具，按照人的意志使用。　　人可以使用和创造工具　　机器只能周而复始的做某种运动，而人可以随时随地发生改变。　　把一个企业当作是一架机器，我认为这样的企业是没有活力和创造性的。我认为只有当员工把企业当做可以充分展现自己聪明才智的地方、能最大实现自己人生价值的地方，这样的企业才能让员工感到工作的乐趣，这样的企业才最有希望立于不败之地。　　
　　但我们要保证员工在能枯燥的运转中还要保持高昂的工作热情，以产生更多的效益，这就是我们将要讨论的一个课题，企业的内涵及文化．也就是我们现在常说的现代企业管理中的有情管理和无情管理的有机结合。。。。。　　　　呵呵。。
　　晕，麦当劳有税控机啊，开张的时候就有了，只是不跟POS机连接，不象超市那样货物清单就是一张发票。请问有广西哪个饭店的税控机象超市那样？现在广西的饭店税控机就象一台打印机那样，要发票的时候打印就可以了。
　　刚开张，问题总是会有的，大热门，利客隆以前不也是经常被媒体批判如何如何不好，但他们的生意却不因为被批判而跌。现在媒体自己都不愿去理这个茬。　　每个企业都有自己的特点，移动有的联通不一定有，王府井有即时税控机，沃未必就马上安得了，因为沃的内部数据网络比王的复杂，沃每个店都与数据中心联接，调货，销售情况都可在中心反映出来。而王还是单店销售状态。
　　南昌也有窝鹅码，我觉得东西很一般，价钱有不觉得怎么合理，东西质量也不太好　　人多多的，周末更是，不太愿意去啊
　　哎,太高深了~~　　我还是做个土行孙吧,时不时冒出来一下~~~　　　　　　作者：风之随想
回复日期： 13:28:00
　　　　　　呵呵，我好久以前可是经常培训的，呵呵，现在只是闲来胡闹，说笑而已。只是想找人聊聊。呵呵，小老乡从那冒出来的？　　　　什么叫做很久以前捏?~~~~
　　http://www.longhoo.net/gb/longhoo/news/community/node99/userobject1ai188043.html　　　　 　　　　　　　　南京一大学生状告麦当劳，告上法庭只为一元钱　　　　 9:52:57　　　　 　　　　【龙虎网讯】记者获悉，5月14日上午9点，玄武区人民法院将公开审理大学生刘泉和南京麦当劳餐饮食品有限公司买卖合同纠纷一案。刘泉告麦当劳的索赔额度只有1元人民币。 　　　　 　　　　据刘泉说，他光顾了南京的多个麦当劳餐厅，都发现了麦当劳有出售过期食品的现象，不过刘泉选择了麦当劳大钟亭餐厅为被告，只要麦当劳公开道歉并赔偿人民币1元就行了，刘泉最终选择了公益诉讼的形式。刘泉还向记者透露，目前，他手里已经掌握了大量的举证材料，他对这场官司很有信心。据悉，法院将于本月14日上午9时开庭审理此案。　　　　 　　　　来源:金陵晚报 编辑:陈晨 作者:管伟、黄燕 　　　　 　　　　　　　　“勇敢大学生”：“他们出售过期食品我很气愤！”　　 　　　　　　--------------------------------------------------------------------------------　　 　　　　 10:04:22　　 　　 　　　　　　【龙虎网讯】记者见到刘泉是在新街口一家肯德基店里，他比预约的时间迟到了半个多小时，和记者想像中的不同，刘泉一身黑衣，染着金黄色的头发，见了面，刘泉开门见山地拿出了一沓资料，告诉记者，这就是他要告麦当劳的全部材料。 　　　　　　刘泉告诉记者，他今年24岁，去年才从南京某大学毕业，现在在一广告公司上班，平时工作很忙，之所以要告麦当劳，刘泉说，“看到他们一直出售过期的食品，我真的很是气愤，而且有好几次我都跟他们交涉了，他们竟然不理不睬，又没采取任何措施。”刘泉翻了翻给记者的一沓资料说，“这里面有许多吃了麦当劳过期食品后食物中毒的门诊检验单，这就是最好的明证。” 　　　　　　刘泉告诉记者，今年3月5日，他和朋友在麦当劳国贸餐厅就餐时，发现购买的双层吉士汉堡已经过期半小时，圆筒冰激凌重量严重不足，于是刘泉便向店方反映，但是店方并未采取任何措施。 　　　　　　刘泉告诉记者，他去年才从南京某一大学毕业，读书的时候曾经在麦当劳餐厅里打了两年小时工，“麦当劳里的啥岗位我都待过，麦当劳食品的制作、运送、销售等我也都做过，他们几乎每个环节都有违规的地方。” 　　　　　　刘泉说，“才炸出来的薯条应该是金黄色的，吃起来香脆可口，薯条的保存时间应该不得超过7分钟，7分钟后薯条就会变软，吃起来就不那么松脆可口了。而圆筒冰激凌的标准重量为3盎司，但是我们吃到的冰激凌又有几个是达标的呢？麦当劳的鸡翅和所有包装类产品在品质保管台最多保存时间为10分钟，10分钟啊，但是外卖食品它的品质保证肯定是超过了10分钟的。所以，我们平时吃下的麦当劳食品有许多便是过期的垃圾食品。”　　　　 　　 　　来源:金陵晚报 编辑:陈晨 作者:管伟、黄燕
　　『国际观察』从沃尔玛到阶级国家矛盾 　　 　　　　 作者：会哭的狼 提交日期： 22:52:00
　　　　??沃尔玛每年在中国采购总额以20％的速度递增，今年更将达到150亿美元。但跨国采购背后，是一条残酷压价和大肆抬价构成的利益链条。在这个链条上，中国产品到达沃尔玛仓储那一刻是分界点，之前是一个利润空间被一再挤压的过程，其后则被骤然释放，沃尔玛获得超额利润。　　　　《洛杉矶时报》报道：　　　　沃尔玛的全球供货网络有1万个供货商，他们面临同样的压力：不断降低成本。其结果就是工人的长时间劳作、低工资和恶劣的工作条件。在科斯莫斯制衣厂的铁屋顶下，37岁的伊莎贝尔·莱伊斯已经工作了11年。她现在的任务是给衬衣上袖子。她每天工作10个小时，一共要上1200件衬衣，换句话说，就是一分钟要上完两件衬衣的袖子，一只袖子只能用15秒。莱伊斯说，定额在不断增加，而工资却是原地踏步———莱伊斯的周薪约合35美元。她的老板也在抱怨美国客户一直要求压低价格，所以工人们劳动时间延长，工资降低。这家制衣厂最大的客户就是沃尔玛。　　　　　　　　　　如果不吃止痛片，莱伊斯现在根本没法端起炒锅，也没法抱起自己几个月大的女儿。她想不明白为什么这个世界上最富有的国家的公司，会为一条短裤成本少几分钱多几分钱斤斤计较。答案其实很简单：沃尔玛本来就是在讨价还价之中建立起的庞大商业帝国，执着地削减成本是成就它全球经营强势的主要手段。　　　　　　　　　　以位于美国阿肯色州的总部为核心，沃尔玛建立了一个拥有1万家供货商的网络，沃尔玛的顾客在全世界寻找最便宜的商品，沃尔玛则不断压低供货商的产品价格。竞争就这样展开：一个小贩跟另一个小贩，一个国家跟另一个国家，一个比着一个降价。　　　　　　　　　　在洪都拉斯，这种低价压力已经将经理们推到了崩溃的边缘。沃尔玛是一家名为“汉索尔纺织公司”的大型成衣制作厂的最大客户。该厂雇用了1600名工人，多数是女工。车间里机器不停地“嗡嗡”作响，随处可见裁好的衣片和上下翻飞的手。一件件衬衣从流水线上下来，贴上沃尔玛的价签———8.63美元。　　　　　　　　　　沃尔玛现在付给汉索尔的价钱是每件衬衣3美元，比去年还低了几个美分。为了降低成本，洪都拉斯的工厂都在想方设法提高效率，用得最多的办法是裁员。目前全国的生产量与3年前一样，但工人的数量减少了20%。　　　　　　　　　　对于洪都拉斯的经济发展来说，沃尔玛的劳力需求是一剂猛药。这个国家有600万缺乏技能的劳动力，制衣是为数不多的可以解决就业问题的几个行业之一。沃尔玛还在试图转向成本更低的地方，这使洪都拉斯忧心忡忡。　　　　　　　　　　为了最低价，选择离开美国　　　　　　　　　　不过十几年前，沃尔玛还在努力将产品制造放在美国国内。1985年，沃尔玛的创始人沃尔顿推出他的“回到美国”计划，并且承诺给每件本土制造的产品高出5%的出厂价。直到1992年，沃尔顿还宣称他的计划创造了10万个就业机会，是一种变革的力量。　　　　　　　　　　但是经济全球化的冲击很快来临。美国带头打破贸易壁垒，国家间的货物和资金流动越来越容易。沃尔玛于是静悄悄地加入了寻找最廉价劳动力的行列。　　　　　　　　　　卖100美元的衬衫出厂价不到一美元　　　　　　　　　　在孟加拉，沃尔玛是最有势力的“公民”，“他”可以让港务局官员不顾工人领袖们的反对，建造5个集装箱码头，并且交由私营管理。去年孟加拉对美国出口额是19亿美元，沃尔玛所设工厂的产品占到其中的14%。　　　　　　　　　　孟加拉承受的低价压力更大。在设厂后的几年内，沃尔玛要求孟加拉人把产品价格下压50%。沃尔玛给孟加拉人带来了欧洲服装的样品。每件零售价在100—130美元之间，却要求他们的出厂价定在10美元一打。孟加拉的厂商无能为力，因为沃尔玛掀起的是“席卷全球的风暴”。　　　　　　　　　　沃尔玛是在20世纪80年代进入孟加拉的。沃尔玛惊喜地发现这个国家有大量贫困的年轻女子，可以为了1小时几美分的工资夜以继日地工作。孟加拉有近一半人口生活在贫困线以下。　　　　　　　　　　在20世纪90年代中期，工会组织的调查结果还显示，沃尔玛雇用了5万童工。席可·那兹玛就曾是一名童工。她在达卡的一家制衣厂上班。为了完成沃尔玛的巨额订单，每个月有5到10天的时间，那兹玛们需要从早上8点干到次日凌晨3点。那兹玛的月薪才21美元左右，但这已经是做保姆或厨师的工资的3倍。　　　　　　　　　　沃尔玛对孟加拉也很重要，孟加拉惟恐被其抛弃。然而沃尔玛对孟加拉不满意。嫌孟加拉的工厂管理差，设备旧，效率低。现在沃尔玛将目光投向中国。比如中国广东的东莞。那里有它需要的一切：低价原材料和劳动力，现代化的工厂设备，高速路和港口，还有宽松的政策。　　　　　　　　资本有着天生的逐利的性格，这是无可厚非的。在美国内的工会制约下，越来越多的资本把眼光放到世界的范围内追逐着利润。廉价的劳动力，原材料。赤裸的剥削。马克思在资本论中开篇明述：“资本主义生产方式占统治地位的社会的财富，表现为‘庞大的商品堆积’，单个的商品表现为这种财富的元素形式。”如何实现庞大的商品堆积？如何在尽量付出少的代价的同时得到庞大的商品堆积，得到超额利润？沃尔玛给了我们明白的答案——赤裸裸的剥削。　　　　　　　　　　资本主义市场经济是建立在社会阶级划分和绝大多数劳动者与生产资料的所有和控制相分离的基础之上的，是建立在资产阶级单方控制政府，大多数劳动者被压迫、被剥削的社会政治经济制度环境之中的。它是一种使少数人暴富、多数人贫穷的经济。　　　　 由于马克思主义的出现与资本主义本身不断的改良，在国家机器的作用下，尽量的调和本国内部的阶级矛盾，并且不断的把这种矛盾转接到其他弱小的国家里。阶级的斗争转变为分为各个阶级的国家的斗争。　　　　 本质上看，9.11就是阶级国家矛盾激化的结果。　　　　 羡慕美国的繁荣昌盛无可厚非。对于一个国人来讲，由于我们国家所处的地位的原因，我们还处于被压迫被剥削的阶级国家。或许今后这一个位置由于国人的努力能够改变，但是今天我们只能接受这一现实。　　
　　挖,大猩猩,偶休息了~~　　别努力太久了~~
　　『关天茶舍』当沃尔玛来到小镇(zt)(转载) 　　 　　　　 作者：jennyslm 提交日期： 23:48:00
　　　　??当沃尔玛来到小镇 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　南方周末　 　 11:06:30 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　随笔　　　　　　□丁林　　　　　　　　　　○美国人对历史文物，对文化遗产，有一种物以稀为贵的珍惜。几乎所有小镇上，居民们都会自发组织历史学会，保存和传承本地社区的历史。上了一百多年的房子，稍微像样一点的，历史学会就会认为是应该保护的文物。　　　　　　○人们争论最激烈的，是沃尔玛对小镇传统文化的冲击。　　　　　　　　　　阿希兰是弗吉尼亚州的一个小镇，位于州府里士满市的北面，就在95号州际公路附近。这是一个典型的美国小镇，只有一条短短的主街。和主街平行的是铁路线，当年就是铁路造成了小镇的繁荣。如果说它有什么特别地方的话，那就是现在偶然还会有铁路慢车在小镇停车，上下旅客。现在全美国只有这个小镇还保留着火车直接在主街上停车上下客的传统。　　　　　　美国公共电视台曾经播放过一小时的文献片，专门讲这个才7200人口的小镇事情。不过，这个文献片的独立制片人选择拍这个小镇，不是因为它特别，恰恰相反，而是因为它太普通。这是美国无数其貌不扬的小镇中的一个，把它放到任何地方都可以。拍它，是因为它遇到了很多小镇都有的悲喜交集的问题：沃尔玛要来了！　　　　　　　　　?永远便宜的沃尔玛　　　　　　沃尔玛是全球最大的连锁零售商。　　　　　　连锁店这种销售形式，在西方商业中历史悠久，不过却是美国人把这种方式的优势发挥到淋漓尽致地步。美国的大宗消费品，从全世界都熟悉的麦当劳，到租录像店，从无所不在的加油站，到在甲地租个车，开到哪儿算哪儿，随时随地可以还车的汽车卡车出租，连锁店是最方便、服务最好、也是美国人最信任的商家。美国人把连锁店这种商业方式办得如此出色，既有制度和法律层面的条件，也有美国文化的影响。连锁店的成功反映了追求个人自由的美国人所具备的团队精神。连锁店中的佼佼者，公认沃尔玛。　　　　　　沃尔玛的创始人，山姆·沃尔顿，几乎是赤手空拳起家。他出生在美国南方的小镇上，小时候当过报童，年轻时在别的连锁百货店里打工，勤工俭学在密苏里大学毕业。二战中他当过兵。战争结束后，他借钱和自己的兄弟一起开零售店。沃尔玛就此诞生。　　　　　　零售商和房地产发展商有三大规则：第一，地段；第二，地段；第三，还是地段。开店最讲究的是地段位置。在沃尔玛以前，美国已经有不少历史悠久、实力庞大的连锁零售商。这些大百货店、购物中心，清一色地选择最靠近大量消费者的地方，那就是城市的市区，人口集中的地方。而美国广袤大地上星散的小镇，很少引起这些财大气粗的大连锁商的兴趣。就像我们现在住的偏僻乡下，买东西相当不便。　　　　　　山姆和别人不同，他自己就是小镇出来的，他太了解小镇了。美国小镇确实是小，上一万人口就算大地方。就小镇人口本身的消费能力来说，确实不大。但是，二战后公路网的发展，使得农村地区和小镇上人们动不动就开车出门二十英里。而对消费者，尤其是低收入的乡下小镇人们，低价永远是不可抗拒的诱惑。　　　　　　山姆同样服从开店三大规则，却和别人反其道而行之，选择农村小镇为战略。他拿出乡下人的勤奋和固执劲头，将连锁店的优势用足：连锁店销售总量大，对于生产商来说就是一个大买主，就可以把采购成本降到最低；而连锁店本身，把利润率也降到最低，从而使商品标价达到别人无法竞争、消费者无法抗拒的低水平。　　　　　　沃尔玛就这样发展起来了。1962年，沃尔玛的第15家购物中心开张，1990年达1700家，到现在沃尔玛仅仅在美国就有3000多家，并且以每两个工作日新开张一家，每年打入一个新国家的速度继续发展。1980年销售额10亿美元，1989年就达260亿美元。沃尔玛高踞全球财富五百强之首。每个星期，全美国有1亿人次逛沃尔玛。沃尔玛雇佣的工人人数，在商界位居第一，总数仅次于联邦政府，要知道联邦政府的雇佣人数是把美国军队全算进去的。　　　　　　沃尔玛超级市场和折扣商店，都有宽敞停车场。店堂面积巨大，分门别类，从衣服百货、医药、珠宝化妆品，到汽车零件、五金工具，沃尔玛超级中心甚至有种类齐全的生熟肉类蔬菜食品部门。举凡美国人日常生活需要的商品，几乎一网打尽，而且质量有保障。店堂环境整洁明亮，全体店员永远笑容满面。沃尔玛给你档次不低之感，而它的口号却是别人无法模仿的“永远便宜”。　　　　　　沃尔玛要到阿希兰小镇来，为什么引起紧张呢？　　　　　　　　　?
　　沃尔玛的破坏力　　　　　　任何公正而了解实情的人都承认，沃尔玛也有它的可恨之处。沃尔玛来到小镇，其破坏力不能不叫人忧心。首当其冲遭受破坏的，就是小镇上原有的商家和小镇的文化。　　　　　　传统的美国小镇，主街上集中着一些小商家。这些小商家向小镇居民和附近的农民们提供日常用品。它们全部是家庭经营，代代相传。它们的顾客也代代相传。小商店小本买卖，种类虽不多，但都是当地顾客需要的。这些商店和它们的顾客都相熟信任，可以订货，可以赊账。附近居民也可以把自己生产的东西放到小商店里寄售。这种商业，是小镇文化的一部分。那儿的居民，就是在这样的互相照应中长大。孩子们身上可以从不带钱，饿了就到店里吃，渴了就到店里喝，记帐。小镇孩子们甚至上电影院看电影也记账。过一段时间，会有老奶奶来店里，把自己家孩子们欠的账付清。　　　　　　传统的小镇生活方式和小镇文化是一种地方性的社区文化，它建立在人际信任的基础上，也维系着这种十分有特色的人际关系。它是舒缓的，轻松的，感性而浪漫。美国小镇清洁、宁静，如梦如画，十分适合朴素而注重生活质量的人们居住，特别是孩子们成长和退休老人养老。　　　　　　沃尔玛却是另外一种风格。沃尔玛代表了全球化时代的肌肉和力量，它是紧张的，进取的，理性而冷峻。它的满面笑容服务周到的店员们，笑容面具下只有工作规范，没有人际关系。它知道它的力量不在人际文化，而在物质优势：多品种高质量低价格的商品及其服务，所向披靡。　　　　　　沃尔玛所到之处，小商店顿时日子难过了。当小商店纷纷倒闭的时候，却看到周围几十英里范围的人们驾车来到沃尔玛购物。小镇周围道路交通流量大增，空气污染明显。沃尔玛停车场满满登登，小镇主街却萧条冷落。沃尔玛就像一个年轻的巨人，在它的压迫下，小镇显得苍老无力。伴随着小镇主街的萧条，是原有社区文化的衰落。　　　　　　这一幕景象，在沃尔玛所到的小镇上重复出现。这就是阿希兰的人们，听说沃尔玛来到，要感到紧张的原因。　　　　　　　　　?选择　　　　　　沃尔玛想在小镇阿希兰外围开一家新店，就得服从小镇的城镇规划法律，向小镇政府申请，批准方行。　　　　　　美国的小镇，承袭欧洲自由城镇的传统，从来就是自治的。小镇的行政官员全部选举产生，像阿希兰这样几千人小镇的大部分官员，都是兼职的市民，与其说是当官，不如说是义务劳动，为公众服务。小镇的事务，特别是涉及公共收入和支出计划的，都要按照一定程序展开。在北方的新英格兰地区，通常每年要召开所有成人居民都有权参加的“城镇会议”议事，投票决定。这是一种不折不扣的直接民主形式。在美国的其他地方，通常由民选的城镇委员会为修桥铺路之类的事务作出决策。这种城镇委员会其实就是城镇的立法议会。为了对涉及多方利益或者有不同意见的事务作出决策，城镇委员会在投票以前，会安排一些听证会，听取各方意见。　　　　　　沃尔玛来到阿希兰小镇，小镇的第一个反应，就是城镇委员会召集听证会，请本镇居民发表意见，我们该不该让沃尔玛在阿希兰开新店。　　　　　　面对沃尔玛将为小镇带来的利益和冲击，阿希兰的居民分裂了。同意沃尔玛在阿希兰开店的，主要是年轻一代，他们指出，阿希兰镇上有一家沃尔玛，就会引来其他商家，形成商业中心，第一个好处就是给小镇带来税收。任何人在这个商业中心购物消费，零售税里都会有一部分留在镇上，镇上有了钱就不愁繁荣。有了沃尔玛，还给小镇带来了低价消费品，使小镇居民的实际生活水平提高。更重要的是，沃尔玛会为小镇带来就业机会，这些就业机会的综合效果会使房地产增值，带动百业繁荣。沃尔玛将会给年轻一代带来机会。反对沃尔玛的，主要是年长的一代。首先是当地原有的小商店的主人，还有退休养老的人们，他们不愿意看到小镇的安静被打破。特别是一些在大城市辛苦了大半辈子，退休以后特地来小镇安度晚年的老人，看中的就是小镇的安静。他们指出了沃尔玛所到之处对环境的破坏，导致生活质量的实际下降。他们说，沃尔玛的进取性经营，对雇员苛刻，增加的工作机会实际上都是低薪职位。交通流量增加，外来人员增多，夜不闭户的治安状况必然一去而不复返。　　　　　　人们争论最激烈的，是沃尔玛对小镇传统文化的冲击。　　　　　　美国历史短，小镇上住的都是底层农夫工人。外界常常错以为美国人缺乏文化底蕴，有时候美国人自己也这样以为。可正因为如此，一般美国人对历史文物，对文化遗产，有一种物以稀为贵的珍惜。几乎所有小镇上，居民们都会自发组织历史学会，保存和传承本地社区的历史。上了一百多年的房子，稍微像样一点的，历史学会就会认为是应该保护的文物。小镇的地方法规就会规定，在以后的发展建设中，这类房子的改建必须听取历史学会的意见或认可。道理非常简单：虽然这些房子都是私房，房产是属于私人的，但是这些老房子的文化价值是属于全民的，首先是属于小镇全体居民的。私房的所有者有责任为社会保护好这种文化价值。根据利益平衡的公平原则，这些老房子在维修的时候，镇上会用纳税人的钱来补贴。同时，美国人不停地开发出新技术新设备，改造老房子的内部，使得这种老房子的内部居住舒适性达到现代标准。　　　　　　这样，我们现在在美国的无数小镇上，还可以看到老的镇中心，那儿一切看上去都是“老”的，但是却保持了一种文化上的完整性。3000个沃尔玛购物中心遍布全美国，却全部是在小镇的外围，没有一个能够“打入”小镇中心。　　　　　　可是，小镇文化上的完整性，离不开人的生活。如果原有的社区生活方式改变，镇中心即使得以保存，也不过是一种历史遗产了。原来小街上熙熙攘攘，一旦人潮涌向镇外的商业广场，小街店面的橱窗就会纷纷挂出“待租”牌子，冷冷落落，一副“濒临死亡”的惨状。这是许多小镇已经发生过的故事。　　　　　　阿希兰的居民们为此展开了激烈的争论。在小商店、酒吧、咖啡馆、饭店里，在各种会议上，在当地的报纸上，两派各执己见，心急火燎。两派都组织了起来，发动宣传，争取居民们的支持。在以后城镇委员会的一系列听证会场外，两派都集会示威。表示支持或表示反对的大小广告牌，到处竖了起来。最重要的，在听证会上，两派都精心收集材料，邀请专家作证，阐述沃尔玛来到小镇的利弊。沃尔玛也派人在听证会上阐述自己的计划，承诺要对社区福利作出贡献。除了缴纳税款以外，还承诺对小镇的教育、老人福利、基础建设作出捐款。仅仅针对交通流量增加，沃尔玛就承诺在开张的同时捐出400万美元用于道路建设。　　　　　　最后，在第一次听证会以后整整一年半，阿希兰城镇委员会正式公开投票表决。表决结果是，小镇批准沃尔玛在其外围地区开张一家新店。　　　　　　　　　?
　　沃尔玛来到以后　　　　　　沃尔玛是强有力的，阿希兰小镇最终还是没有挡住沃尔玛的到来，就像大多数小镇一样。至今为止，尽管全美国有将近两百个小镇经过居民的民主讨论后拒绝了沃尔玛，但沃尔玛还是遍布了它想去的地方。一个重要的原因是，当沃尔玛在一个小镇上遭到拒绝，它就转向相邻的小镇。沃尔玛自己的专家发现，它的每家超级市场，具有半径二十英里范围的吸力。这样，当相邻的小镇上有了沃尔玛，人们就会到那儿去购物。沃尔玛周围的小镇，会受到交通流量、空气污染、小商店凋敝等负面影响，却得不到增加税收等正面影响。拒绝沃尔玛，最终结果还是对小镇不利。分散而自治的小镇们不可能联合起来一起抵挡沃尔玛。　　　　　　今天世界各地都有人在讨论着，要抵挡经济的全球化。而很多国家，在全球化之前，其实都先经历了这样类似的“全国化”。正面抵御之所以很难成功，就在于沃尔玛迎合了普通民众想改善自己日常生活的最朴素愿望。哪怕是看上去非常正当的理由，要用来扼杀这种朴素愿望，都无法持久成功。很多人为沃尔玛毁坏小镇文化而忧心，然而大家都承认，沃尔玛的进军是无法扭转的。沃尔玛这样一种商业方式，能够给大多数低收入者提供丰富产品，实际上提高了人们的生活水准和生活品质。惟一的办法是寻找某种平衡。　　　　　　爱荷华州立大学的经济学教授肯·斯通，多年追踪考察沃尔玛对乡村发展的影响。他认为，要保持小镇的文化价值，首要之处是保持小镇中心商业繁荣。只有在小镇中心传统商业繁荣的基础上，才能够营造和保持传统的文化氛围和生活风格。他和小镇上的小商家一起，寻找在沃尔玛时代生存的策略。他在全美国旅行，到沃尔玛插足的小镇上，向传统小商家演讲。他的建议是简单而直截了当的：不要跟沃尔玛直接竞争。传统小商家要注重特色商品，提高质量，延长营业时间，强调为顾客服务。要增加广告，针对当地消费者，宣扬传统镇中心小商业的文化内容。为此，更重要的是，镇中心小商家要联合起来，营造文化氛围。　　　　　　这样的建议并不是不可实现的神话。在美国小镇，还有更为普遍的连锁的一元店。在那里，扫帚最贵的时候也就卖三美元一把。我们的朋友摩尔，毕业于佐治亚大学农业系，却选择了以做扫帚卖扫帚为业。摩尔坚持用墨西哥进口的上等扫帚草，用古老的传统机械和手工艺制作，编出好看的图案，用原生长于法国的、带皮的小树干做柄，刻上别致的头像，卖22美元一把，虽然是连锁店的数倍价格，却始终供不应求。沃尔玛的丰富只可能是表面现象，难掩其低价和大众化的实质，有它永远无法覆盖的漏洞，而这些漏洞，就是其他人的机会。　　　　　　最近，美国西部有一个小镇，居民投票决定，拆除原来的现代化商业中心，恢复和重建小镇商业街，使大家对恢复小镇文化的远景，开始建立信心。但是，必须注意到的是，这是建立在当地生活已经普遍提高的基础上，人们在满足了最基本需求之后，开始寻求商品和生活中更高层次的“味道”。而在此之前，不可能强制囊中羞涩的人们牺牲以低价换取更好生活的本能。　　　　　　因此，像斯通教授一样，研究沃尔玛现象、在肯定它的正面意义同时，也提醒社会注意它可能带来的负面效应，呼吁政府和社会扶助地方经济、寻找对策，学习先进的经营方式，是经济学、社会学等各类学者的责任，而激进地鼓动盲目抗衡，最后未见得就能获取预想中的成效。后者的思维缺陷，是忽略了沃尔玛的成功自有它顺应天时地利人和之处。　　
　　分析起来没有一个企业是完美的，请问现在有哪个企业没有被投诉过？　　为什么麦当劳，肯德基，沃尔玛即使被投诉还是越做越大？　　什么事情都有正面也有负面的两面性。这些企业如果都对中国没什么好处，政府也不会允许其进来。　　为什么不分析一下这些企业对当地的就业，税收所作的贡献？　　我离开麦当劳已经三年整整，我没有沃尔玛工作过，没有为他们鼓吹的义务，但看问题总是客观中肯一点的好。　　
　　请再仔细读一下上面的帖子“从沃尔玛到阶级国家矛盾”　　这些企业进入中国，中国政府能不让它进来吗？沃尔玛是中国请进家门的吗？　　
角地区的鸦片种植对发展当地的就业、增加税收同样有贡献，为什么非要取缔呢？　　我只强调给予这些外企以正常的国民待遇，而非超国民待遇。
　　作者：爱情的乞丐
回复日期： 2:35:00　　“这些企业进入中国，中国政府能不让它进来吗？沃尔玛是中国请进家门的吗？”　　不想让人家进来不发证照不就行了么？难道人家还用刀枪相威逼不成？中国政府不至于这么软弱吧？
　　作者：爱情的乞丐
回复日期： 2:35:00　　“
角地区的鸦片种植对发展当地的就业、增加税收同样有贡献，为什么非要取缔呢？”　　把沃尔玛，麦当劳，肯德基比作
角的鸦片种植，那这个话题就没必要辩下去了。　　我就不信，中国的消费者真有这么笨，明知里面卖的是鸦片还会蜂蛹而至。
　　祖国在我心中
　　关键在于——人购物多不？
　　人家有没有刀枪相逼，你可以回顾一下近现代史，然后再找找中国申请加入关贸总协定和加入世界贸易组织的相关内容。　　我没有说沃尔玛、麦当劳、肯德基里卖的是鸦片，只是想说能提供就业、提供税收的企业不一定就是好样的。　　
　　在商家眼里最终只有利润！在老百姓眼里最终只有实惠！
　　我们为什么要改革开放？外企若是满身毛病，政府为何会敞开大门请人家进来？人家进来后若无作为，那今天中国的经济成就如何来？靠国企？1978年前也是国企在撑呀，那时的经济如何？我们谈得那么辛苦为什么还要加入WTO？中国政府是傻蛋啊？谈判总是要有进有退的，一味只想赚人家便宜而不给人甜头，人家也不是傻蛋呀。暂时给人家优惠政策也是一种策略。
　　办企业达到三赢是最好的境界：员工赢、企业赢、社会赢
　　作者：43420
回复日期： 18:59:00
　　　　　　呵，顺便请教下，南宁那个地方有那种夏天的唐装卖，最近我懒也忙，少走街，呵，谢谢！　　　　　　　　呵呵,顺便请教下，什么叫做夏天的唐装?　　　　　　　　　　　　　　　　8、结帐时不开具税务发票，我很奇怪为什么麦当劳、肯德基、沃尔玛这些企业为什么都不主动开具税务发票，为什么税务部门就不出来管管呢？很想问问税务部门的同志以怎样的方式来收这些外资企业的税。我所在的是施工企业，每月根据甲方的结算书缴税，税务根据结算书核对税款，那税务部门又凭什么来核对这些外企的业务量呢？　　　　　　　　　　　　痛恨很久了,打倒外企!!　　　　　　　　================　　典型的无知当有趣，你不懂就闭嘴，没人当你是哑巴　　
　　花点点时间来教你点东西把，你以为税务机关都是傻比？　　　　税务局盯老外（外资公司、外国公司代表处和外籍人员）的严密程度，超过他们盯民企的程度10倍。　　　　每个老外来到中国工作，第一件事情是办工作证，然后就是扛着工作证去税务局上号登记。　　　　每个外资企业年底都被要求出具审计报告和纳税调整表，然后根据这个去缴纳企业所得税。　　　　老外也狡猾，但是他们的办法往往不是直接的偷漏税，因为这方面管的很严，象什么少开两张发票就能偷税，那明显是外行的说法，外资偷漏税或者叫“避税”的办法一般是转移利润。即通过境外总部和在中国的企业之间的关联交易的定价，把利润抽到境外低税率的地方。　　　　下次发这种人云弈云的帖子的时候最好自己先想一下，要是真的不懂里面说的是什么，干脆就不要发，网上没大脑的人已经太多了。　　　　谢谢！　　
　　TO：上面的兄台　　下次发这种不懂礼貌的帖子的时候最好自己先想一下，要是真的不懂里面说的是什么，干脆就不要发，网上不文明的人已经太多了。　　　　　　　　谢谢！　　　　
　　hastin ：知识是用来帮人解决问题的，而不是用来嘲笑人的。　　　　“税务局盯老外（外资公司、外国公司代表处和外籍人员）的严密程度，超过他们盯民企的程度10倍。”　　怎么个盯法？中国没有税警，不象美国那样有税务调查官，可以随时调查你的收入情况。　　　　“每个外资企业年底都被要求出具审计报告和纳税调整表，然后根据这个去缴纳企业所得税”　　你说的是缴纳所得税，而我说的是缴营业税，两者的计算方法不同，缴税依据不同。　　另外，企业的会计报表可信度有多少？在美国那样的监控制度比较完善的国家尚可以发生安然公司的会计造假事件，何况在各种制度还不是很完善的中国，仅靠会计报表来纳税行吗？　　　　“老外也狡猾，但是他们的办法往往不是直接的偷漏税，因为这方面管的很严，象什么少开两张发票就能偷税，那明显是外行的说法，”　　如果不是因为少开几张发票就能偷税，那为什么国家还要大力推广税控机呢，岂不是多此一举？　　新的会计制度中有规定要求对关联方关系及其交易的披露，你说的转移利润的方法难度有点大。　　　　下次发贴的时候最好心平气和点，每个人知识面不同，了解的问题也不同，不说出来又怎么让别人来指正自己错的地方呢。
　　作者：hastin
回复日期： 17:43:00
　　　　　　花点点时间来教你点东西把，你以为税务机关都是傻比？　　　　　　　　呵呵,多谢兄台(没有叫错吧?)指点~~~　　有机会多多想您请教~~　　　　但是本人决没有讽刺税务机关的意思,请原谅,即使您在税务机关.　　我痛恨的是外企,痛恨的方面有很多种,没有说明白并不代表我什么都打倒~~~~~　　我甚至痛恨的是明明知道痛恨它,还有要为它卖命的想法~~~　　　　另外,如果不是我们这种无知的人的回帖,如何凸现各位的知识呢?　　呵呵,所以呢,这样的帖子呢,还是需要我们这种无知的人回复的,呵呵~~~
　　HASTIN 发言虽然火爆了点，但分析得比较有道理
　　　　呵呵,要分析在理也不需要拿我这个行外人开涮吧?　　
　　作者：爱情的乞丐
回复日期： 18:27:00　　“如果不是因为少开几张发票就能偷税，那为什么国家还要大力推广税控机呢，岂不是多此一举？”　　——————　　兄弟，你不要以为国家做的每一件事情都是正确的啊，要都是正确的话，我们的经济就不止今天这个样了。文化大革命是国家发动的，今天看来，这应该发生吗？　　举个离我们最近的例子，前几年，南宁，柳州强制推行数字钳合式的单车防盗锁，每个10元，车主必须要买。南宁和柳州有多少单车呀，来钱比什么都快。虽然安了防盗锁，单车还是被偷，黑车市场生意还是那么兴隆。　　
　　43420，他可能以为你很内行吧。　　不过你也不必对外企那么痛恨吧，师夷长技以制夷嘛。
　　呵呵,错了错了,那他为什么不直接对爱情的乞丐开枪啊~~　　呵呵,我好欺负啊?再说我有说一句税务机关的什么话吗?　　呵呵,我们亲戚都在什么地税国税局的,虽然只是小地方,但是也是税务机关的啊~~~　　这位仁兄可能真的跟偶过不去~~
　　呵，好热闹！现在是在对9527开公审大会吗？呵，搬个小凳看下先。呵呵。。。。。
　　恩?!!楼上的暴龙!!!!　　9527是什么意思你知道么?　　打倒你的板凳!!!!!
　　王府井新开不是吗
　　呵，我是无意间见老麻叫的，9527好象是和小爱的PP有点关系，不过听说那个PP上的姓周。对不对我就不知道了。呵呵。
　　晕倒~~~　　跟小爱毫无关系~~　　我得到这个称呼的时候小爱还没有到这里来呢~~~~　　　　暴龙哥哥回去复习一下唐伯虎点秋香
　　小唐不是有个外号叫周猩猩吗？呵呵。别人笑我太痴癫，我笑他人看不穿，不见武林豪杰墓，无花无酒锄做田。呵呵。难为你成天叫小爱做大猩猩，却不知猩猩可是和9527是一家，哈哈。。。。。
　　恩!!!　　这么简单啊~~　　打倒你,暴龙哥哥~~~~~　　　　因为偶不知道说什么了!!!!　　你偷偶的话!!
　　你偷偶的话!!　　？？？
　　恩,偶不知道有什么话还可以说~~　　打倒暴龙哥哥你!!!!!
　　:“小4呀!侬不要想不开呀！阿拉与侬受苦受难,相依为命,到如今连一顿饱饭都没有让侬吃过,而今却落得个白发人送黑发人,小4!!阿拉对不起侬呀.....5555555　　
　　vvv vvvvv
　　晕,俺是山东人,不是阿拉人~~　　不跟你玩这个~~~　　　　呵呵,我玩大变活人~~~~~　　偶活着呢~~　　　　你请偶吃顿饱饭吧~~~~挖哈哈~~
　　哈哈。。。开个玩笑，不要生气，呵，笑一笑十年少。。。不在这水小爱的帖子了，不然小爱发火了，你就可要黑发人送白发人了，呵呵！~　　
　　我又看了一下税收的教材，纠正一下我的错误，沃尔玛是商业销售企业，需要缴纳增值税；麦当劳、肯德基是餐饮企业，需要缴纳营业税。　　《中华人民共和国税收征收管理法》没有规定税款征收的方式是依靠发票来进行的，主要有查帐征收、查定征收、查验征收等方法，这些方法并不能杜绝逃税的可能，如增值税中的售货价格的不确定性和营业税中营业额的不确定性必然影响税款缴纳的多少。国家为了对纳税人的生产经营情况进行监督和管理，以保障国家税收收入、防止税款流失、提高税收征管效率，降低征收成本，推广使用税控装置。《征管法》第二十三条规定：“国家根据税收征收管理的需要，积极推广使用税控装置。纳税人应当按照规定安装、使用税控装置，不得损毁或者擅自改变税控装置。”　　华联、王府井、梦之岛可以有税控装置主动打印税务发票，为什么这些外企就不能安装税控装置呢？另据《征管法》第二十一条规定：“单位、个人在购销商品、提供或者接受经营服务以及从事其他经营活动中，应当按照规定开具、使用、取得发票。”再问一下，向贝塔斯曼购书的时候，它给过你发票吗？　　记得以前看到报道说外国人纳税意识是如何的好，为什么到了中国就不如本土的企业的纳税的意识强呢？　　　　　　------------------------　　我生于文化大革命最后的一年，文化大革命好不好，我无法加以评论。国家的某些做法是有不好的地方，但当这些做法上升为国家法律的时候，我想只能是无条件的执行。
　　挖哈哈啊,大猩猩你好好修炼下哈~~　　等着百毒不侵,就不用偶了~~　　呵呵~~~
　　43420，他可能不知你是MM吧，GG对MM会客气很多的。
　　连累挖哈哈呢，实在抱歉，哪天给你买糖豆豆吃　　　　我觉得不带人身攻击的辩论是件好事，可以把问题摊开来讲，在辩论的过程补充或则改正自己以前的知识。
　　呵呵,猫咪,不管是MM还是GG都是不应该这样说话的~~　　试想一下,换在他的身上,估计也不好受的~~　　呵呵,GG又怎么样~~
　　呵呵,大猩猩,不关你的事情~~　　可能是我以前无意得罪的人也说不定~~~~
　　支持国货
　　其实，大家都不必拿有色眼镜看别人，包括别的企业。人家不可能按照你的理想去生活去经营。
　　不要一看人家不顺自己的眼就大嚷大叫，唯恐天下不知似的。　　
　　求知的方式很多，不必先把人家臭骂一顿，再去翻字典，然后道歉也挽不回原先的人际关系了。何苦，不如刚开始就平和一点，成熟一点，谦虚一点。
　　43420MM，你看　　“痛恨很久了,打倒外企!!”　　你这话也是很让外企的中方人员伤心的，在外企工作的中国人并非都是卖国求荣的人哪。　　要是外企都被打倒了，将会有很多中国人流离失所，这对我们又有什么好处呢？　　
　　税控机推销员真烦人
　　盗墓啊~~~~~~~~
　　没人强迫你从三楼进超市阿！！虽然有工作人员拿着喇叭说请从三楼进入超市，可是你要想从二楼进也是可以的。楼主自己不知道而已。沃尔玛有卖外国进口的产品，不过不多，因为顾客的需求不大，没必要，外国产品进来交这个税那个税的，价格高，而且有些东西跟国内是一样的。就好像百事可乐，谁会总去买韩国日本产的？！沃尔玛这样的大型连锁超市，对于货架的摆放他们是有标准的（好像是1米多少了？忘了），不过看来不适合中国国情，中国人太多了，呵呵~~~
　　人家做这么大肯定有道理的，你厉害你去开个店呀，
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