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开展QC小组活动
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/&&&&国网江苏省电力公司2017年优秀QC成果交流发布会
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国网江苏省电力公司2017年优秀QC成果交流发布会
创新创意汇菁英，电网才俊聚金陵！
这里是国网江苏省电力公司2017年优秀QC成果发布会!
2016年，是全面创新的一年，国网江苏省电力公司认真贯彻落实国网公司关于QC小组活动有关要求，以“全面创新年”活动为主线，健全管理机制，落实项目预算，完善人才培养，推动成果推广，创新活动形式，取得了显著成绩，共获得国家级成果43项，国网公司级成果10项，省级成果137项。 今天发布的27项成果正是从
省经研院邵勤院长致欢迎词！他介绍了省经研院在企业管理工作方面的做法和取得的成绩，对本次会议代表表示欢迎，预祝本次会议成功召开！
江苏省质量协会张星际秘书长致辞！他在讲话中高度肯定了省电力公司QC小组活动卓越成效的成绩，他表示省公司系统2016年全国优秀成果已占到江苏成果总量的1/3，是江苏质量管理的排头兵，他对公司上下对QC小组活动重视、参与表示感谢！
国网江苏省电力公司企协分会卞康麟主任致辞!他指出QC小组活动对于公司管理、员工成长等方面做出了重要贡献！2016年，是全面创新的一年，国网江苏省电力公司认真贯彻落实国网公司关于QC小组活动有关要求，以“全面创新年”活动为主线，健全管理机制，落实项目预算，完善人才培养，推动成果推广，创新活动形式，取得了显著成绩，2017年，国网公司将组织首届QC成果发布会，他要求广大员工重视此次发布会，创新创意，踊跃参与，展现江苏公司良好形象。一是再培训、再提升，争取获得国网发布会好成绩，各小组主动参与，各归口管理部门加强指导和帮助，从专业角度把关QC成果；二是广大QC小组成员加强质量改进意识，以主人翁意识积极参与“改革攻坚年”活动，以“全能型”供电所创建等主题为契机，提高质量管理水平；三是加强学习，提高质量管理知识水平，应用先进的质量管理工具提高解决问题能力，全面提高个人综合能力；四是完善QC管理，健全QC组织的管理体制机制，形成领导重视、部门牵头、专业配合、员工参与的良好局面；五是完善激励考核机制，企协分会要建立展示交流平台，员工通过平台展示个人能力，展现成绩。他也对广大青年员工提出了殷切希望，希望大家不负时代所托，不负青春理想，立足岗位基础，团结协作拼搏，挥洒激情汗水，奉献聪明才智。
现场领导参观公司历年优秀QC成果实物展示区
国网南通供电公司探路者QC小组
为一个“客户至上，要做最好”农电人之梦，他们从每件琐碎不起眼的农电工作做起，在认真扎实的点滴积累中树立“精益求精”的目标，用怀疑的眼光审视，用激情执着引路，创新、求实、进取，为农电美好的明天，为明天更美好的农电，他们深信，没有走不通的创新路。
这就是他们-探路者QC小组。他们发布的课题是《降低电能表接线差错率》。
电能表接线差错率是衡量电能表安装质量的重要指标之一。现有的集中表箱尚未全部改造完成，部分集中表箱内的电能表接线走线复杂，接线不正确，轻则导致用户电能表电量多计或漏计，甚至导致电能表损坏，严重的还可能造成人身伤亡事故。探路者QC小组发明了电能表防导线移位构件，解决了在复杂环境下的容易接线错误的问题，提高了工作效率，取得显著效益。
国网盐城供电公司地调铁军QC小组
如何让电网调度更趋智能化，让电网在关键时刻顶住压力可靠供电？一直是他们努力的方向。他们善于发现问题解决问题，勇于打破常规突破创新，是一支“来之能战、战之能胜”的工程师团队，他们就是来自国网盐城供电公司的地调“铁军”QC小组，他们发布的课题是《临时风险预警发布平台的开发》。
临时风险预警发布，是指对突发性电网事故或重要缺陷可能造成的电网运行风险进行发布。
该小组研发的预警发布平台采用信息化的方式实现临时风险预警信息的一键发送，精简了原先的顺序发布流程，规范了预警信息发布的内容，且大幅提高了风险预警发布的效率，为调度员在电网事故处理阶段节约了时间，保障了电网供电的可靠性。
国网江苏检修公司高压电网守护神QC小组
我们电力工人一直有着“电力医生”的美誉，我们用自己博学的知识和严谨的态度保障着电力设备的健康运行。在省检修公司就有这么一群来自特高压变电站的“神医”。说他们是“神医”啊，不仅因为他们能够手到病除，更可贵的是他们可以防患未然，绝不让“小毛病”变成“大麻烦”。国网江苏检修公司的高压电网守护神QC小组，他们发布的课题是《基于振动信号的高压断路器机械故障诊断系统的研究》
针对人工巡视时难以对断路器机械缺陷进行判断的问题，小组成员研制了高压断路器机械故障诊断系统。该系统通过对断路器分合闸时的振动信号进行特征量提取、数据融合判断，最终实现对断路器机械性能的在线监测该系统在江苏省内1000kV变电站进行了试用，有效提高了断路器机械缺陷发现率，降低了故障发生率，保证了电网的稳定运行。
国网徐州市铜山区供电公司金丝带QC小组
一首脍炙人口的“金丝带之歌”，在2007年和金丝带QC小组一起诞生了。作为一个巾帼团队，他们坚持十年不改初心，并在征途中获得了认可和荣誉。曾5次荣获全国电力行业协会“QC优秀成果一等奖”；7次荣获“江苏省优秀质量管理小组”和“全国优秀质量管理小组”荣誉。国网徐州市铜山区供电公司的金丝带QC小组,他们发布的课题是《降低95598频繁停电类工单投诉率》。
随着客户对电能质量的要求越来越高，因频繁停电造成的投诉也在大幅增加。减少频繁停电类投诉是提高客户满意度的关键，更是公司实现年度目标的保障。
金丝带QC小组针对这一课题，从频繁停电投诉发生的月份、所属单位和问题分类等几个方面开展分析，找出主要症结，经过对策实施，将频繁停电类投诉率由68.16%降到42.26%，公司客户满意率也从99.18%提高到99.67%。
国网苏州供电公司苏电先锋QC小组
苏州供电公司的苏电先锋QC小组，小组成立于2015年，素质高、能力强，作为苏州供电“打造国际能源变革发展典范城市，建设世界一流城市智能电网”的探索先锋，立足于为苏州人民提供优质满意的供电服务。 他们发布的课题是《研究提高供电可靠性的蝶翅型配网管理的新方法》。
与世界先进电网的管理相比，苏州公司在配网规划、建设和运维管理上，与世界先进电网还存在一定差距。小组创新的提出了一种通过有效的结合花瓣式中压配网和低压环网式配网，如同蝴蝶翅膀式的配网结构来有效提升配网用户供电可靠性。通过公司领导的大力支持和小组成员的不断努力，成功的在试点区域提高了用户的供电可靠性。
国网淮安供电公司熊猫卫士QC小组
国网淮安供电公司“熊猫卫士”QC小组成立于2015年3月，小组运用“快乐服务”的理念，通过人见人爱的熊猫原型，塑造了一个个Q版的服务明星。每一个背街小巷、每一次故障抢修，“熊猫”身影无处不在，如今的他们是点亮快乐青春的新生代，更是为光明而坚守的营销卫士！
随着营销集约化管理的深入，依托采集系统应用范围不断延伸，内容不断拓展，对采集运维管理的要求不断提高，进一步提高计量点采集成功率是当前迫切需要解决的实际问题。
“熊猫卫士”QC小组提出“改善信号放大器工作电源接入点”“增加滤波电容组“等多项措施并认真加以实施，有效提高非负控用户计量点采集成功率，为分析电力客户超容、电压异常等工作提供了可靠的数据分析。
国网南京供电公司溧水营销农电QC小组
朋友们，你知道有连续九年获得“全国优秀质量管理小组”的QC小组吗？告诉大家，国网南京供电公司和凤供电所创新QC小组就获得了九连冠，2014年10月参加在斯里兰卡举办的国际质量会议并获得“金奖”。
月份，和凤供电所居民单相电能表故障率较高，达到了0.66%，远远高于标准值0.083%，导致了该所电能表故障率指标不达标，在同业对标中的排名下降。针对这一问题和凤供电所创新QC小组与溧水区供电公司用电检查班合作，选定《降低居民单相电能表故障率》课题展开活动。
通过调查找 “铝芯线股数多”及“表计过负荷”两个症结，小组成员集思广益采取对策，自行研制了居民单相电能表接线盒及过负荷保护装置，成功将居民单相电能表故障率降低至0.055%，提升了和凤供电所业绩指标，更提升了优质服务水平。
国网无锡供电公司宜能实业有限公司变电二班QC小组
团结一致是他们的团队精神。这是一个年轻活力的创新团队，共有10名成员，曾连续6年获得江苏省公司QC发布一等奖，全国QC发布金奖，全国优秀质量管理小组的称号。
他们就是来自国网无锡供电公司的宜能实业有限公司变电二班QC小组《母排折弯一次成型行程控制器的研制》。
小组通过反复研究实验研制出了母排折弯一次成型控制器，该控制器能有效的缩短折弯时间，将原来的20分钟缩短至6分钟；同时大大的提高折弯一次准确率，由原来31%提升至100%，值得在工程施工中推广应用。
国网苏州供电公司常熟奇点QC小组
低压线损治理一直都是困扰电力企业一线基层员工的疑难杂症，对此，国网苏州常熟公司奇点QC小组最有发言权，因为他们带来的课题就是《提高常熟西南片区低压集抄系统月线损合格率》
常熟西南片区低压集抄系统线损合格率较低且不稳定，针对该问题，苏州常熟公司奇点QC小组开展QC活动，通过活动常熟西南片区的低压集抄系统月线损合格率在2016年12月份达到了99.93%，满足了上级公司的考核指标。
在指标提升的同时，还为公司节约了低压集抄设备维护改造成本，提高了公司的经济效益。
国网泰州供电公司蓝精灵QC小组
有那么一群可爱的电力蓝领，他们坚持精益化管理，追求零违章、零差错、零投诉，他们就是国网泰州供电公司电力调控中心蓝精零QC小组。
自成立以来，小组以提高工作效率为指向，将创新融入到日常工作中，积极开展活动，先后获得了省、市级QC成果一等奖及全国优秀质量管理小组等荣誉。
他们的课题是《缩短自动化机房巡视时间》。
小组针对缺少硬件设备故障自动查找装置和软件缺少自动扫描文件功能两个主要症结，提出搭建集中采集告警网络和开发自动扫描软件两个解决方案。方案实施后自动化机房巡视时间缩短至25.6min，效果显著。
国网扬州供电公司光明骑士QC小组
黑衣、骏马、超高颜值，行走中自带主角光环！
光明骑士QC小组是小组的名称，骑士，意味着守护，光明骑士，象征着运维人员的工作性质，忠贞的守护着电网守护着设备，用骑士精神做光明坚强的后盾，把光明带给千家万户。他们是来自国网扬州供电公司变电运维室光明骑士QC小组，他们的课题是《带电设备无线观察仪的研制》。
当前运维人员的巡视质量受到光线、设备高度等等影响，常常达不到应有的效果。带电设备无线观察仪通过将图像采集装置用固定环固定在绝缘杆顶端，从而靠近带电设备进行图像采集，并将图像数据传输给图像接收显示装置进行实时的观察。装置的使用提高了运维人员的巡视质量同时为收集现场设备铭牌照片带来了巨大的便利。
国网泰州供电公司配电运检室配电二次运检班QC小组
《水浒》里有个“智多星”吴用，国网泰州供电公司也有个“智多新”团队，他们秉承“从生产中来，到生产中去”的创新理念，将创新融入到日常工作中。
团队荣获“2016年全国优秀质量管理小组”称号，QC成果获得2016年江苏省特等奖。他们的成果是《提高配电终端月平均在线率》。
国家电网公司要求配电终端月平均在线率≥95%，而国网泰州供电公司配电自动化系统2015年9月底投运以来，配电终端月平均在线率一直较低。
小组通过调查分析排查出主要症结为通信故障占比较高，并提出了延长地下室GPRS天线长度、调整ONU跳纤接口朝向两个解决方案，方案实施后配电终端月平均在线率一直高于97.2%，达到预期效果。
国网徐州供电公司营销部大数据QC小组
自从国务院提出“互联网+”战略后，大数据的概念就立刻风靡世界，大数据作为一种处理海量数据的方法，在电网公司也得到了越来越广泛的应用，国网徐州供电公司营销部“大数据”QC小组也应运而生，他们秉承着“显微镜精神”，成立“大数据”QC小组，在海量数据中查找微小的异常数据，做到管理数据、控制数据、运用数据。
他们坚信“不怕做不到，就怕想不到，做到做不到，试试才知道”，他们的课题是《营销数据管控平台的研发》。
小组针对营销专项检查耗用时间较长问题开展攻关，运用Hadoop和Oracle建立集数据监控、视图监控于一体的“营销数据”管控平台，实现指标查询与筛选，及业务流程的可视化，有效的缩短了营销专项检查时间，扩大业务管控范围，提高了营销业务管控能力，在挽回经济损失上成效显著。
宏源监理公司耐压达人QC小组
生活中，会碰到挫折，工作中，会遇到困难，面对这些问题，需要坚强的意志、顽强的拼搏力。宏源监理公司耐压达人QC小组凭借“团结协作、迎难而上”的工作精神，以打造精品工程为宗旨，积极参与。通过PDCA方法，提高了变电站GIS安装质量,贯彻了“一次成优”的工程建设思想，为工程达标投产提供有力支持。 他们的课题是《提高220kVGIS设备施工现场一次耐压试验通过率》。
220kVGIS现场耐压试验问题频发，不仅延误工程进度、减少使用寿命，还增加了风险管控难度。
耐压达人QC小组按照PDCA程序进行QC活动，通过调查找出症结，确定目标，分析末端因素找出要因，制定对策。进行对策实施、效果检查和巩固，达到了预定目标，降低了多次耐压发生的概率，提高了GIS安装管控水平，提升了工程质量。
国网常州供电公司迅雷精兵QC小组
如雷般震耳，如电般迅捷，这就是来自国网常州供电公司的“迅雷精兵”QC小组，小组希望通过他们的QC成果，可以让工作完成的更高效、更快捷，把班组打造成一只精锐之师。他们发布的课题是《缩短中置柜电流互感器更换时间》。
传统的电流互感器更换是由人力搬运和托举进行更换，整个过程耗时长，还存在安全隐患。小组研发了出线中置柜电流互感器更换专用工具。
使用该装置后，检修人员只需推动工具将CT推入电缆仓，操作支撑平台，将CT升至安装位置，即可独自进行CT的更换。该装置提升了更换CT效率，既有效缩短对外停电时间，又保障了人身和设备的安全。
国网镇江供电公司西片运维班QC小组
“努力超越，追求卓越”是国家电网公司的企业精神，国网镇江供电公司超越QC小组正是从此得名，小组依托李迎涛劳模创新工作室，以解决变电运维工作中遇到的问题为主要工作目标，通过开发新产品、新工具、新方法提升变电运维工作效率，取得了丰硕的成果。
小组曾获得省质协杯一等奖、全国电力行业质量信得过班组等多项荣誉。他们课题是《变电站通用型检修小车的研制》。
由于变电站存在检修小车数量种类多、定制困难、操作不便等难题，超越QC小组利用基本的QC工具和科学的方法，成功研制出了通用型检修小车。
该小车成功解决了开关柜与检修小车之间不兼容的问题，实现了小车的通用性，从而减少了变电站内的小车数量，降低了检修小车成本，提高了变电站开关室利用率，提升了变电站开关柜检修工作的流畅性。
国网南通供电公司大力神QC小组
输电输电，爬塔走线！输电输电，创意无限！8名输电新星凝聚在一起，他们以“大力神”为名，以“知识就是力量”作为自己的座右铭。弘扬QC精神，高举科学旗帜，用智慧和汗水守护通城电网的输电脊梁。“大力神”来了，他们的的成果是《输电线路除障小精灵的研制》。
在输电运维工作中，清理挂线异物一直都是老大难的问题。传统除障法需要停电登杆处理，现场复杂的环境因素，给人工清除异物带来了较大的风险。
小组创新思维，提出研发输电线路除障小精灵，通过巡线平台、激光除障、图像传感实现远程智能除障操控，可明显减少停电次数，避免作业人员安全风险，缩短处理挂线异物的时间。
国网宿迁供电公司宿豫变电运维班QC小组
国网宿迁供电公司宿豫变电运维班QC创新小组，成立于2012年。作为一支年轻的创新团队，小组具有学历程度高、创新思路活跃等特点。也正因此，小组结合自身情况，紧紧围绕公司发展战略，抓住“创新”这一主题，汇集团队智慧，普及先进理念，加大科研力度，积极推进创新成果在运维管理工作中的转化落实，并取得了一系列的优异成绩，极大地提升了团队能力与管理水平！他们的课题是《高压开关柜温度在线监测系统研发》。
高压开关柜柜内触头测温是运维管理人员日常工作中的重要部分，由于当前红外测温方式存在效率低、精度差等缺点。宿豫变电运维班QC小组以此作为切入点，从提出问题、研究对策、制定实施等各个方面着手，最终设计完成了“高压开关柜柜内温度在线监测装置”。该装置的运用实施，有效的降低了开关柜的事故风险因素，全面提升了变电运维管理水平，获得了良好的经济及社会效益！
国网江苏经研院±800kV晋苏特高压南段线路工程QC小组
国网江苏经研院±800千伏晋苏特高压线路工程QC小组是一个由特高压直流工程建设领域电气、土木、结构、技经等工程建设的各个方面的骨干技术能手组成的小组。
以技术为支撑，立足于业界前沿，着眼于工程实践，努力创新，解决问题，优化方案。他们的课题是《提高1250mm2大截面导线液压管压接精度》。
采用本课题所提出的新工艺后，工程1250mm?大截面导线液压管压接精度得到了大幅度提高。架线施工的全过程中，导线弯曲度符合预先确定的目标，确保了晋北—南京特高压线路工程的顺利投运和稳定运行。
同时能够降低运行时导线压接带来的故障，远期可显著节省线路工程检修工作量以及维护费用。本课题正在申请两项国家专利。
国网无锡供电公司何光华创新QC小组
“智汇广盈 光耀太湖”——小组以“全国五一劳动奖章”获得者、国家电网公司领军人才何光华作为骨干带头人，以“促进企业科学发展、提升队伍综合素质、培育先进企业文化”为目标，小组现有成员11人，其中国网领军人才1名，国网后备专家4名。
小组成立以来，获得全国QC奖9项、国家发明专利14项、实用新型专利23项，2016年获国家级质量信得过班组称号。他们就是国网无锡供电公司何光华创新QC小组，他们的课题是《高压电缆型故障指示器的研制》。
近年来省内高压电缆敷设量快速提升，运维要求不断提高。
何光华创新QC小组研制的高压电缆型故障指示器以捕捉多分支、长距离高压电缆瞬时故障电流为基础，能够准确定位到电缆故障点，节省了传统故障测试中放气和拆头等工序，大大缩短了电缆故障区段的定位时间，提高了故障区段定位的准确性，从而有效缩短了高压电缆故障抢修时间，提高了供电可靠率。
兴力监理公司群力QC小组
俗话说“行必履正，步履轻安”，对于输变电工程来说，构支架柱脚、铁塔地脚螺栓是脚，而保护这双脚的鞋就是保护帽。如何提高保护帽观感质量，从而起到更好的保护作用呢？针对这个问题，兴力监理公司9名一线员工于2016年3月自发组建群力QC小组，有效提高了输变电工程保护帽观感质量。
群力QC小组经过调查发现，现阶段输变电工程保护帽观感质量不满足要求，对地脚螺栓、构支架柱正常使用产生较大的安全隐患。
该小组通过对宿迁地区在建工程保护帽观感质量的调查、分析，找出影响观感质量的主要因素，并制定、优选方案，落实针对性措施，在有效提高保护帽观感质量的同时，降低了保护帽返工费用，带来显著的经济效益。
国网盐城供电公司客服“BRT”QC小组
在盐城，主流的公共交通工具BRT，是当今最新型的快速公交系统，拥有安全、便捷、快速、专业的独特气质。而在电网，同样有一只秉承这样气质的团队——客服“BRT”。
他们服务广大电力客户，常年致力于为客户提供畅通快捷的绿色通道，他们作风优良、勇于创新，思维灵活、素质过硬。从过去到今天，他们一直在服务绿色电力的路上……他们的课题是《降低内河港口小容量岸电系统的故障率》。
岸电系统，是实现靠港期间船舶“油改电”、污染“零排放”，打造绿色港口的新型供电方式。
为完成全市节能减排总体目标，客服“BRT"QC小组从客观事实出发，合理运用因果分析图、散布图、PDPC法等全面质量管理工具，提高了岸电桩使用的可靠性和效率，规范了小容量岸电系统的规程标准，促进了岸电技术的大力推广。
国网南京供电公司电缆运检室光辉灿缆QC小组
提到电缆，大家想到的都是幽深的隧道，高耸的铁塔。而有这么一群人，他们在这复杂艰苦的环境里，通过一次次电缆试验，保障着电缆线路的安全运行，他们就是电缆运检室“光辉灿缆”QC小组的成员。8名小组成员工作经验丰富，人员年龄分布合理，是一种团结、年轻而有活力的队伍。他们发布的课题是《高压电缆试验引线架设装置的研制》。
高压电缆交流耐压试验对于保障电缆的安全稳定运行起着重要的作用。当被试电缆终端位于户内时，因为试验引线通道紧张，常常无法开展试验。
小组设计了一套高压电缆试验引线架设装置，解决了由于试验时裸铜导线对接地极安全距离不足而引起的无法试验问题。小组使用该装置对6条户内电缆终端电缆线路开展了交流耐压试验，均顺利完成。
国网镇江供电公司超越QC小组
国网镇江供电公司变电运维室西片变电运维班QC小组成立于2011年6月，由9名成员组成，全组人员均接受过QC小组专业知识的培训，创新及动手能力强，人员搭配合理。
所在西片变电运维班曾荣获2015年全国质量信得过班组，QC小组连续6年荣获江苏省电力公司QC成果一等奖，始终坚持“传递质量，创造价值！”的理念！他们发布的课题是《包封导体接头发热监测装置的研制》。
由于导体的连接处被绝缘包封，因此对连接处的发热没有有效的监测手段，小组研制的包封导体接头发热监测装置，能实现装置与测温部位直接接触，靠人工巡视就能发现超温报警部位，使用新型发热检测装置后，将包封导体发热故障初次发现温度由72℃降为49℃，有效避免了包封接头发热故障未及时发现而扩大事故。
国网江苏电科院彩虹桥QC小组
真诚的服务形象、浓厚的创新氛围、精益求精的工作理念……每一样都能让人留下深刻的印象，它就是——国网江苏省电力公司电力科学研究院客户服务中心“彩虹桥”QC小组。
小组所在班组日常负责95598工单的流转办理和质量管控，指导地市公司提升服务水平，向省公司专业管理部门提供专业管理的建议，以实际行动铸就“你用电、我用心”的品牌服务形象，在国网客服中心、省公司专业管理部门、基层公司和广大客户之间架起一座“彩虹桥”。
近年来，小组积极参加质量管理小组活动，并取得可喜可贺的成绩，曾获得第二届“省质协杯”QC小组成果一等奖和QC小组成果交流会最佳发布奖等荣誉称号。他们的课题是《95598工单智能分析软件的研制》。
95598服务热线是电力客户反映诉求最重要的渠道，客户拨打95598服务热线后，客服代表记录客户诉求进而形成工单，但客户诉求五花八门、千千万万，目前如果想要针对客户某一类诉求进行分类分析，聚焦服务热点问题，从海量工单中发现宝藏，需要人工进行，存在业务分析时效性差、消耗人力资源成本高与分析标准难统一等问题，解决这类问题已经迫在眉睫。 小组创新开发研制了95598工单智能分析软件，实现了对海量工单的快速精准分析、服务热点的实时监控以及对供电服务风险的实时预警，帮助管理人员及时发现服务热点，定位服务问题，使得管理工作越来越精益化。
国网淮安供电公司巨匠QC小组
他们以“工匠精神”为筋骨，以“建设一流配电网”为血肉，以“你用电，我用心”为大脑，以“质量控制手法”为武器，致力于确保配电施工作业安全、提高配网运行可靠率。
他们是来自国网淮安供电公司的“巨匠”QC小组，小组共由9名成员组成，其中6名硕士，小组2016年课题斩获省建筑协会、省质量协会、淮安供电公司全部6个奖项，更获得全国优秀质量管理小组称号。他们的课题是《出井口电缆保护装置的研制》。
小组在资料统计时发现电缆敷设过程中存在电缆井、管道及电缆损坏的问题，经过详细的调查与验证，选定 “出井口电缆保护装置的研制”为创新课题。
活动过程严格遵循PDCA循环法和 “5W1H”原则，通过创新型QC的十个步骤，最终完成课题目标并获得了相关专利。此次活动提高了作业人员的工作效率和安全性，减少了经济损失。
国网连云港供电公司地区监控班三心QC小组
来自国网连云港供电公司的“三心”QC小组，他们以精心、细心、用心为工作目标，发挥QC活动 “小、实、活、新”的精神内涵，探索工作实际问题，坚持开展QC活动。
近年来小组取得全国优秀质量管理小组、全国信得过班组等荣誉。他们的课题是《监控信息自动验收系统的研发》。
传统监控信息验收以人工验收为主，这种工作方式效率低，安全性差，配合难度高。
针对这一问题，小组运用计算机、通信、自动化等技术，开发了监控信息自动验收系统，实现主站和厂站数据库信息比对，遥信、遥测、遥控信息自动验收等功能。通过小组活动，监控信息验收效率得到提高，整体验收时间缩短近50%。
本次27个QC成果发布全部结束，评委组作最后总结陈词：希望大家认真学习 质量管理小组活动准则，吃透准则精神，不断适应新的要求！
本次活动组委会以“海到无边天作岸，山登绝顶我为峰！”为最后结束语为本次活动画上圆满句号！
感谢公司上下大力支持，感谢各QC小组辛勤努力，感谢评委团认真点评，感谢工作人员的全力以赴，感谢同事朋友们的热情参与！
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