那个广个人信贷哪个银行好有什么优势?

原标题:银行贷款的优缺点有哪些

银行贷款的优缺点银行贷款的优缺点并不能够笼统的去分析,不同的贷款的优缺点是不一样的下面为您详细的介绍,具体如下

一、住房按揭贷款的优缺点

办按揭的三大优点:1、花明天的钱圆今天的梦:按揭就是贷款也就是向银行借钱,不必马上花费很多钱就可以买箌自己的商品所以按揭购的第一个优点就是钱少也能买到自己的商品。2、把有限的资金用于多项投资:从投资角度说办按揭者可以把資金分开投资,这样资金使用灵活3、银行替你把关,办借款是向银行借钱所以项目的优劣银行自然关心,银行除了审查你本身外还會为你审查项目商,为你把关自然保险性高。

办按揭的缺点:1、背负债务:首先是心理压力大因为中国人的传统习惯不允许寅吃卯粮,讲究节省所以贷款对于保守型的人不合适。而且事实上贷款人确实负担沉重的债务,无论对任何人都是不轻松的2、不易迅速变现:因为是以商品本身抵押贷款,不利于贷款者退市

二、银行汽车贷款优缺点

银行汽车贷款优点:银行汽车消费贷款可囊括所有在售车型,涵盖范围很广一般银行车贷利率是依照银行利率确定,而有些银行还可以针对客户情况将贷款利率下浮10%。

银行汽车贷款缺点:1、申請手续繁杂需要购车者提供一系列证明资料以及能够得到银行认可的有效权利质押物或抵押物或具有代偿能力的第三方保证。若为间客式车贷还需持有与特约经销商签订的购车协议或购车合同等。如不是本地户籍还需要担保人程序相当繁琐,获贷率不高银行需要担保公司提供担保,审批较慢2、各种杂费较多。银行汽车消费贷款需支付其他多种费用如担保费、验资费、律师费、抵押费等。3、审批時间较慢由于汽车贷款的高风险,银行审批很严格审批时间约一个月。

三、企业从银行贷款的优缺点

企业从银行贷款的优点:1、费用尐相对于其他的融资工具,银行贷款是成本最低的一种银行贷款的利率要根据具体的情况而定,一般来说企业贷款利率高于小企业贷款优惠利率;信用等级低的企业贷款利率可能高于信用等级高的企业贷款利率;中长期贷款利率高于短期借款利率等综合起来,银行贷款利率仍是具有比较优势的2、资金来源稳定。由于银行实力雄厚资金充足,资金来源也比较稳定中小企业的借款申请,只要通过了銀行的审查与银行签订了贷款合同,并且满足了贷款的发放条件银行一般总是能及时向企业提供资金,满足企业的融资需求

企业从銀行贷款的缺点:银行贷款的门槛高。银行为了控制贷款的风险往往对企业的资质、信誉、成长性等方面要求很高。而且银行往往需要抵押物但是中小企业大多数都没有足够的抵押物来做抵押,所以就导致中小企业很难从银行获得贷款

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银行有非常多的部门下面是具體的部门职能:1 办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联絡、来信来访以及总行本部行政、财务管理
2 管理信息部 :主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表,对全行经營管理状况进行综合分析评价组织调查研究,在国际互联网发布信息搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作
3 计划財务部 :编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划,监督计划的执行情况负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和固定资产管理考核分行行长和部门目标责任制执行情况。
4 资金营运部: 负责管理全行人民币资金头団,平衡、调度、融通资金包括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性的原则科学编制资金营运计划,通过内部資金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金提高资金使用效率,促进全行经营效益的提高
5 个人金融业务部 :负责全行个人金融业务的统一开发与管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费个人信贷哪个银行好业务
6 公司业务部 :负责铨行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务负责协调行内相关资源,為公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案
7 个人信贷哪个银行好管理部 :负责全行个人信贷哪个银行好政策管理、制度管理和业务监控,包括组织个人信贷哪个银行好政策研究制定行业个人信贷哪个银行好指导意见,负责全行个人信贷哪个银行好审批、监测分析和授信管理并承担总行个人信贷哪个银行好政策委员会秘书处工作。
8 住房金融业务部 :负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理;负责住房按按揭证券化工作
9 资产风险管理部:负责全行个人信贷哪个银行好资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订铨行资产风险控制和管理政策对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收、转化负责全行债权管理和呆坏帐核销。
10 会计结算部: 負责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露组织结算业务的产品研发和市场推广,推进会计电算化进程组織综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。
11 国际业务部: 负责全行国际业务系统管理;负责国际结算和对外融资业务管理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理;管理全行的外事工作
12 营业部: 负责总行本外币业务的直接经营,主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以忣大额低风险贷款、总分行个人信贷哪个银行好资产转移业务
13 法律事务部 :主管全行的法律事务工作,处理经济诉讼(仲裁)案件和内部经濟纠纷等法律事务
14 个人信贷哪个银行好评估部 :负责全行贷款项目评估、企业信用等级评定、标准定额制定以及信息咨询和资信调查业務。
15 信息科技部 :负责全行电子化建设的组织和管理制定全行信息科技发展规划和制度办法,组织全行科技项目管理、信息工程建设和咹全运行包括:计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训。
16 稽核监督局 :负责全行稽核监督工作拟订稽核工作计划,制定稽核工作制度办法,组织对总行本部有关部 门及境内、外分支机构、附属机构和总行控股公司的全面稽核、专项稽核及稽核调查;负责对总行管理的干部进行离任稽核组织开展非现场稽核及稽核系统干部培训工作。
17 人事部: 负责全行人力资源发展规划和機构管理制定人事组织管理规划及规章制度,负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构發展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划
18 教育部: 负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建設、思想政治工作等
19 城市金融研究所 :开展经济、金融理论研究,编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》,承担城市金融学会日瑺工作
20 电子银行部: 负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行Φ心的业务运作与客户服务。
21 资产托管部 :主管全行资产托管(包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管)业务工作负责制萣我行资产托管业务的规章制度和办法,进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓安全保管受托资产,负责基金托管笁作的内部稽核和风险控制
22 机构业务部 :负责全行机构客户业务管理和市场营销,主要客户对象包括银行同业、证券保险、政府机构、軍队客户、中介机构以及其他非法人性质的机构等等
23 投资银行部:负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理,承办或牵头承办投资銀行业务策划和实施我行股份制改造与资本运作方案,负责中间业务的牵头管理工作
一般都有公司部,主管大中型企业客户
机构部 管悝政府单位事业单位等客户
个人业务部 主管绝大部分的对私业务
这些都是有经营任务的部门
个贷部 主管个人贷款审核
比如计划财务部 办公室 法务部 等等内部部门

做 好 贷 前 调 查

贷前调查是拓展客戶、发放贷款的第一道关是防范风险、减少坏账的重要前提,其调查的真实性和可靠性对贷款的安全性意义重大。这是决定贷与不贷贷多贷少,贷款期限和方式的重要依据具体到农村信用社、农村合作银行和农村商业银行等中小金融机构,其服务的中小企业和个体笁商户等客户群体有相当一部分缺少由独立第三方提供的审计报告,“信息不对称”的情况普遍存在所以客户经理的贷前调查尤为重偠。

如果贷前调查过程中未能对客户的基本情况、经营状况和存在风险有一个客观的了解,甚至走马观花草草了事,没有真正起到调查作用这样的调查本身就存在不可轻视的风险。一次不负责任的贷前调查就有可能导致一笔不良贷款的产生,由此带来的是欠息、逾期、催收甚至起诉等一系列的工作而银行往往要经过数月甚至数年的时间,才能完成消化既耗费了银行工作人员的时间和精力,也侵蝕了银行的利润

结合当前农村信用社(农合行、农商行)客户群体的普遍情况和笔者的工作实践,笔者认为在对客户(尤其是中小企業和个体工商户)的贷前调查中,应当坚持听、查、核、析四个步骤:

何谓听就是听取借款申请人的介绍和讲述。

在调查过程中大部汾客户往往会主动介绍自己的基本情况(或者客户经理要求客户进行情况介绍)。

这个时候客户经理所需要做的,就是耐心细致的聆听并稍加引导,让客户主动的介绍其成立时间(或从业时间)、股权构成、发展经历、经营模式以及近两年的生产经营情况、销售利润、存在问题、发展规划及借款用途等。在这一过程中客户经理可就其中未能听清或者感兴趣的内容开展进一步的询问和交流。

通这一步驟客户经理可以对客户的整体情况有一个初步的了解和判断,也建立了进一步深入调查了解的感性材料

何谓查?就是查实借款申请人楿关资料

在“听”的基础上,客户经理需要进一步查实借款申请人的相关资料这一步骤的工作内容包括:查看客户的工商营业执照、稅务登记证、组织机构代码证、贷款卡等的原件,并注意有无年检记录;查看客户的财务报表(如果是审计报告应当关注附注的内容),并与刚才客户介绍内容进行核对;查看客户的资质证明材料(如果建筑企业或者房地产的资质证书商贸流通企业的代理资格证书,生產加工企业安全生产许可证等)同时,也应查看客户与生产经营相关的采购合同、销售合同、施工合同等

通过这一步骤,可以对借款主体的资质、借款用途的合法合规性进行了解并做出判断

何谓核?实地验证汇报材料和申报材料中所列内容的真实性;实地验证抵押物、质押物的真实性和合法性以及保证人的真实意思表示。

在做好前两个步骤的基础上进入最关键的第三阶段,其任务主要是核实前两個阶段所搜集的信息

其一,对财务信息进行核实:对照客户介绍的情况和财务报表所反映的数据尽量使用原始凭证或者第三方的凭证進行核实。例如通过翻阅银行对账单,来了解企业的现金流并与财务报表上的现金科目进行核对;通过抽查企业一个或者两个月的纳稅发票,来了解企业近期的销售和纳税情况;通过抽查企业一个或者两个月货物进出单据了解企业的货物吞吐进出情况;通过生产企业嘚电费发票或者运输企业的油费发票,了解企业的生产成本情况;通过查看银行付款、收款凭证来核实合同的真实性以及执行情况。

其②对生产经营情况的核实:根据客户汇报及资料中所反映的情况,对客户的生产经营情况进行实地的核实例如,对客户的生产车间、倉库及生产工艺进行实地的查看(条件允许可以向一线的生产技术人员进行咨询);对客户的产品质量、市场占有率及口碑进行实地的調查了解;对客户承包的项目或者施工工地进行实地的调查,了解项目的手续、进度、质量及付款情况等

其三,对抵质押物和保证人的核实:客户经理做到亲力亲为通过对抵押物的位置、面积、价值、合法性等的核实,或者通过对保证人的资质、保证实力及保证意愿的核实例如,对于拟抵押的房产从评估、进窗登记及最后的他项出窗,客户经理均应做到亲力亲为最大限度的降低这一环节中的操作風险;对于担保人的调查,应当参照对借款申请人调查的程序同时重点核实保证人的保证实力及保证意愿,并坚持双人调查和面签

把這一环节所搜集的信息与第一、二环节所“听”所“查”的信息进行核对,如果有不一致或者较大出入应要求借款申请人做出合理的解釋。

笔者在实际的个人信贷哪个银行好工作中就多次遇到这样的情况:企业负责人在银行个人信贷哪个银行好人员面前口若悬河,本来規模不大、口碑一般的企业却说要引进风险投资甚至整合上市。报表反映的资产规模和经营利润令人乍舌但当要求其拿出真实的银行對账单和纳税发票时,却又推三阻四所提交的合同标的金额动辄上千万元,要求其提供证明合同真实履行的付款或者收款凭证时却又拿不任何有说服力的证明出来;在本行结算账户上的现金流也非常有限,同行口碑反映一般跟负责人的描述不符。对于上述情况如果沒有合情合理的解释,那么银行对此类客户的申请应当慎之又慎

何谓析?分析借款申请人经营效益及贷款风险

通过上述三个阶段的调查了解,客户经理可以对客户的经营效益及贷款风险做出相应的评价同时,结合客户在银行的存款、基本账户及中间业务收入等综合效益的情况考虑银行的个人信贷哪个银行好规模、区位特点等因素,做出贷与不贷、贷多贷少、贷长贷短的判断

另外,考虑到当前的信鼡环境贷前调查做到“软硬兼施”,综合判断:既要重视所收集的客观性资料如数据、报表、文字等 “硬性”方面,又要重视社会舆論、行业评价、邻里口碑等难以用数据、文字反映的“软性”因素利用“硬”性资料的准确性,结合“软性”资料的灵活性对借款申請人的情况做出客观、全面的评价。

不论结果如何都应当保证服务效率,将信息及时反馈给客户如果因为种种原因不能受理,应当做恏解释工作以利于日后可能的合作。

“听、查、核、析”四个步骤可以作为贷前调查的通用程序,在实际工作中遵循而不拘泥可根據情况灵活调整。若能坚持并做好这四个步骤则有助于搞好贷前调查,在个人信贷哪个银行好营销同时做好甄选客户、防范风险的工莋,最终对银行的稳健经营产生积极影响

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