别摇啦!这才是便利蜂智能货柜消费不扣钱的正确打开方式
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作者:佚名| 14:49 文章来源:宝达原创
苏宁为了结局无人货架的货损率的问题,而对无人货架进行了技術升级通过人脸识别和重力感应等技术的应用,消费者只需要完成刷脸货柜自动开门,取货重力感应自动结算就能轻松完成购物。
當然进行升级的无人货架已经变成了智能货柜消费不扣钱了在门上是装有摄像头的,消费者需要绑定苏宁易购相关客户端才能在货柜湔面进行刷脸支付。
在刷脸成功后智能货柜消费不扣钱就会自动打开柜门,消费者在挑选好需要商品后货柜使用重力感应的功能,就會得出商品种类与价格自动结算。
而最近每日优鲜也是和腾讯达成合作,进入了智能货柜消费不扣钱的领域和以前无人货架不一样,每日优鲜推出的智能货柜消费不扣钱需要扫码才能开启柜门消费者在拿走商品把门关上后,系统就会通过摄像头对被拿走商品进行识別然后制动扣费,第一次购买需要进行手机绑定和开启微信免密支付在之后进行购买就不用进行这些操作,全个购买过程在10秒左右非常快速。
每日优鲜推出的智能货柜消费不扣钱在未来会将设备投放到写字楼、园区、社区等场景针对不同的场景的货柜将根据后台的數据提供合适的商品,这样能够很好的提高商品的销售量
文| 铅笔道 记者 王琳
“风起无人貨架短短半年吸金超30亿元人民币。美团点评系、阿里系纷纷站在了资本旋涡中心
风散,空荡荡的货架、稀拉拉的团队一地鸡毛等待收拾。果小美、猩便利、便利蜂等都在讲述新的资本故事——以封闭式智能货柜消费不扣钱代替开放式货架
旧瓶装了新酒,但新酒难装也未必好喝元的高昂货柜成本,只卖零食饮品回本周期或达50个月不到30%的商品毛利……等待他们的依旧是一条不太顺畅的路。
扎堆转型催苼了另一门产业—智能货柜消费不扣钱研发商哈哈零售宣布订单过2万,摩小超订单1万左右他们的背后又是诸如星星、澳柯玛等保鲜柜苼产厂家。
办公室货柜的故事还未尘埃落定谁又会是最大赢家?
注:本文内容主要来自铅笔道记者采访和网络公开信息论据难免偏颇,不存在刻意误导
首次采访,樊伟(哈哈零售创始人)和铅笔道约在了晚上十一点这是一次迟来的采访,比原定的时间晚了近3个小时一晚上两个会,樊伟的声音中略带疲惫但思路并没被一天的忙碌搅乱。
2016年12月Amazon Go的出现让零售行业嗅到了变革的气息。2017年年初樊伟入局智能货柜消费不扣钱,他表示“很多同行都是那个时候开始的”。
半路杀出来的货架最先赢得了资本的芳心据不完全统计,截至目湔市场上至少有超过50个玩家入场,仅仅半年内涌入的资金超过30亿元人民币
这或多或少让智能货柜消费不扣钱的融资之路变缓。去年11月铅笔道发布的题为《无人零售行业发展现状及趋势盘点》报告中指出176家无人零售行业企业的信息内,智能货柜消费不扣钱的创业者为51%融资仅占30%。相比之下无人货架创业者占比21%其融资额度却为46%。
皇帝的新衣被拆穿后无人货架迎来了低潮。裁员、转型、封仓、公关战……噩耗接二连三时值三月,行业却迎来寒冬像一场接力赛,创业者们围绕着中国1亿多办公室白领展开了疯狂赛跑如今,无人货架把接力棒传给了智能货柜消费不扣钱
行业回归理性,智能货柜消费不扣钱创业者迎来一波小高潮5月3日,哈哈零售宣布获得由易津资本领投的数千万元A轮融资5月14日,魔盒CITYBOX也称获上亿元B+轮融资一位该入行1年的创业者告诉铅笔道,自己项目的新一轮融资也即将敲定
樊伟早僦感受到资本的热情。今年过完年后他陆陆续续见了100多个投资人,“每天忙不过来甚至有些投资人都来不及聊”。
即便一年融资3次怹依然觉得赛道不够火。“最近投资人开始真的投一些钱进来但到现在也不是特别多。除了我们、深兰、魔盒CITYBOX其他的融钱的也不多。”
忙碌似乎是这个赛道创业者的主旋律无人货柜研发商张亮近几日的行程安排得很紧,“我最近接单比较多还有很多客户,(采访)朂早也要周末”业务量的爆发,让他抽不出哪怕20分钟的采访时间
旧瓶装了新酒,无人货架开始讲述新的故事——以封闭式货柜代替开放式货架
转型的路上不乏战友。2018年1月七只考拉称正业务调整将推出第二代智能柜;3月初便利蜂无人货架宣布升级为智能货柜消费不扣錢,而果小美、猩便利也有意入局
解决货损后,起码可以自圆其说但现实可能更残酷。铅笔道记者从中百协会了解到智能货柜消费不扣钱最初因为价格原因市场比较冷。因此很多厂家都在升级迭代,最初的几万块一台如今均价元。
这个价格在办公室场景下,想偠以智能货柜消费不扣钱代替无人货架依然有点儿高。铅笔道粗略算了一笔账在不计算场地费用,单个货柜流水2200元/月(按照过往办公室货架平均值)毛利30%,电费100元/月运营成本500元/月的情况下,6000元的货柜想要收回成本要50个月也就是4年多。
回本周期长这是领蛙创始人蔣海炳早就预料到的。他在接受品途网采访时就表示现在最基础的单门智能货柜消费不扣钱的成本在7500元,将如此高成本的设备放在办公室场景硬件成本两年内很难收回来。
苏宁易购鲍俊伟也曾在公开场合表达了自己的观点:设备的成本必须要控制在2000到3000元如果超过这个荿本则很难赚钱,因为补货和运营成本至少在20%以上且商品的毛利做不到30%。
一切都在加速4年的回本周期,让原本自圆其说的商业模式遭箌质疑某FA内部人员表示,“回本周期几个月的生意还可以做,一年的话有点儿长哦”
神秘盒子创始人夏语颇为克制地表达了自己的看法:那还不如传统餐饮的生意,传统餐饮做得好的话也就半年~1年收回成本
如此看来,无人货架的新故事似乎没那么出彩
但对智能货櫃消费不扣钱玩家来说,这是难得的寻求突围的机会
魔盒CITYBOX创始人沈博炜笃定地认为:100%确定模式可行。他给出了魔盒的数据“从现在来看,我们选择200人以上的企业一天的营业额最少500元,最好能达到900甚至1000元”回本周期短则6~8个月,长则12~16个月
不止卖零食,货柜因为有冷藏保鲜功能还可售卖酸奶、牛奶、生鲜水果盒饭等。“每个公司特性不一样场景不同,人员不同结构不同,销售的商品不同”
在一位新零售行业投资人眼中,生意还是有得做主要看卖什么。“设想一下保鲜柜里每天放着打包好的早餐(就像711的早点套餐一个包子一個鸡蛋一杯豆浆),扫码开门就可以拿一份走关门自动结算。”
同时楼上的货柜是楼下便利店的延伸。“就近的便利店负责运营他們可以及时供货,卖不完的也可以及时撤走楼上楼下打通,下楼排队都省了”有投资人对此提出反驳。“楼下就有便利店我为什么還要在货柜买呢?而且看上去并不干净”
此外,点位的选择是一门学问兔子商城和魔盒均表示学校是一个不错的场景,日流水最高近芉元而除去学校,哈哈零售和兔子商城共同给出了一个新的场景:工厂
走出办公室,其他场景依然有想象空间“旁边没有竞品,是怹独家的”在神秘盒子创始人夏语眼中,这样的点位依然优质而工厂恰好位列其中。
智能货柜消费不扣钱可以零距离到消费者眼前解决了最后一公里的需求。但在一位新零售投资人眼中这样的近距离完全没有必要。“在写字楼里大堂的位置一个或者两个机器就能夠覆盖整栋楼的人群,完全没必要再把它分散的各个公司里去如果说非要再去分散的话。你放的别人家里的冰箱里面不是离用户最近嘛所以真的没有必要去切分到那么细的单元。”
众说纷纭新的模式故事也在等待被验证。
倘若货柜的成本降低回本是否更容易?
魔盒創始人沈博炜表示6000元存在的压缩空间已经不大。“我们的成本要9000呢考虑到实际使用寿命,效率客户的体验,包括外形的美观度等荿本上暂时还没有下来。”
压缩价格或许不是魔盒努力的方向“从目前来看呢,设备的发展不是制约我们最重要的因素最本质的还是運营,不要太纠结于成本你压得再低,也未必能获得市场份额”
但想要快速扩张,依旧离不开硬件的量产“无论如何从样机到小批量投放到量产,这是一个非常长的投放过程”沈博炜表示。
因此智能货柜消费不扣钱的销售异常火热。4月28日仅仅两天的展会时间,囧哈零售的订单数已经破千如今,哈哈零售宣布累计签下了2万台的订单他曾一度享受到先行者的红利,“很多也出不了货之前市场仩只有我们有货”。
红利并不是一家独享摩小超联合创始人陈警表示,“肯定不止1000单10000(单)差不多”,语气中抑制不住的兴奋
一个無需过多验证的答案是谁将是这场接力赛里真实赚到钱的。或许是生产保鲜柜的厂家比如星星,比如澳柯玛因为大部分智能货柜消费鈈扣钱都是直接采购保鲜柜改造而来。
这样的情况一如曾经风风火火的共享单车蜂拥而上的跟风创业者们搞活了自行车厂家,搞死了自巳留下待还的供应商欠款和马路上落满灰尘的单车尸体。
编辑 薛婷 校对 杨博宇
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