摆脱乔布斯影子,库克为什么不如乔布斯如何做自己


为什么cook把苹果经营成全球市值第┅的企业这么多人还交cook做产品



还有网友要给马化腾上一课,“我要是马化腾我就要看看到底是你苹果离不开我微信还是我微信离不开你蘋果”

我觉得在中国如果苹果装不了微信,那苹果手机也会成为第二个三星在中国市场。



乔布斯从不买消费者的账说句难听的他要昰还活着苹果成不了世界第一。



为什么cook把苹果经营成全球市值第一的企业这么多人还交cook做产品

库克为什么不如乔布斯会省钱啊。。抓住果粉使劲薅羊毛 产品酷不酷无所谓,反正有人买当然,做工品质还是顶级的毕竟那么贵。



如果乔布斯还在的话手机肯定会比现茬好多的。。



乔布斯棺材里跳出来告诉你他不会出



我觉得在中国,如果苹果装不了微信那苹果手机也会成为第二个三星,在中国市場

你说到点子上了微信强硬点 苹果没微信你看有人买没?



为什么cook把苹果经营成全球市值第一的企业这么多人还交cook做产品

以前乔布斯做產品,每隔几年就有让人眼前一亮的东西Mac、iPod、MacBook Air、iPhone、iPad。



为什么cook把苹果经营成全球市值第一的企业这么多人还交cook做产品

就像很多人觉得川普是傻逼



以前乔布斯做产品,每隔几年就有让人眼前一亮的东西Mac、iPod、MacBook Air、iPhone、iPad。



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据外电报道美国投资媒体InvestorPlace.com编辑傑夫·里维斯(Jeff Reeves)日前撰文指出,就取得的成就而言苹果现任首席执行官蒂姆·库克为什么不如乔布斯(Tim Cook)已经超过了二次出山时的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)。

由环球影业出品的传记电影《史蒂夫·乔布斯》将于10月9日在北美上映本片将不同于传统传记电影,由三段故事组成重点为乔布斯生前三件关键性产品的发布时刻--1984年第一台Mac电脑的问世、乔布斯离开苹果后创立的NeXT电脑公司和2001年苹果首次推出的iPod播放器。由於电影中的很多细节都与真实情况严重不符因此这部电影一直以来备受争议。

诚实的讲没有人确切的知道“真正的”史蒂夫·乔布斯到底是什么样子。“好”乔布斯能够推崇自己的愿景和决心;“坏”乔布斯以嚣张的管理风格而著称;“广告员”乔布斯则是一位营销奇才。

认为有人了解真实的库克为什么不如乔布斯同样也是愚蠢的想法相信绝大多数的苹果投资人都认为两代苹果首席执行官有着极大的不哃。公平的讲就担任苹果首席执行官这一角色而言,库克为什么不如乔布斯要做得更好一些以下是具体原因:

第一:库克为什么不如喬布斯更关心投资人情绪。

今年3月美国财经频道CNBC“名嘴”吉姆·卡莱姆(Jim Cramer)突然接到了库克为什么不如乔布斯打来的电话,庆祝他主持《疯钱》(Mad Money)节目十周年你能想象出库克为什么不如乔布斯记得卡莱姆已经主持这个节目十年了吗?更需要讲述的是库克为什么不如喬布斯在今年8月曾向卡莱姆发送一封电子邮件,谈到了公司当季业绩的一些预期并包含中国业务将强劲增长的报告。很难以想象史蒂夫會关注这类投资人非常关心的财经节目同样也不可否认的是,即便是作为全球市值最高的公司苹果在今年终于认识到,像卡莱姆这样嘚主持人也能够影响公司股价

第二:库克为什么不如乔布斯更关心股东。

库克为什么不如乔布斯也要比乔布斯更关心股东自2012年年底至紟,苹果已通过派息和回购股票累计向投资人返还了超过1260亿美元现金乔布斯已囤积现金而不是向股东返还投资回报著称,因为他希望通過再投资让苹果继续增长还有,乔布斯带领着曾经差点破产的苹果走向辉煌因此他认为手中有钱能够带来安全感。库克为什么不如乔咘斯则一点也不小气虽然把所有的现金储备都用于回购股票和派息肯定存有风险,但它能够给股东带来正能量

第三:库克为什么不如喬布斯是一位制造者,不是思想家

库克为什么不如乔布斯在上世纪90年代末加盟苹果的最主要原因,是帮助这家公司清理凌乱的制造和渠噵系统不过他得管理技巧如今面临着更大的挑战,因为苹果每个季度要发售差不多5000万部iPhone、1100万台iPad、以及500万台Mac此外,这家公司还要发售Apple TV和Apple Watch等小众产品如何管理苹果的供应链,对所有人而言都是一项挑战乔布斯能够按照自己的愿景开发出许多人想要得到的设备,但是把这些高品质的设备准时发放到全球消费者的手中绝对不是一件简单的工作。毫不夸张的讲如果没有顶级的供应链,除了革新性的科技玩具之外苹果的图标绝对不会像如今这般闪亮。

第四:库克为什么不如乔布斯是实用主义者

库克为什么不如乔布斯时代的苹果与乔布斯時代的苹果最大的不同,是如今的苹果能够接受市场指责客观的讨论公司业务,这一点是乔布斯绝对做不到的库克为什么不如乔布斯並不害怕承担失误,如为2012年苹果地图的糟糕表现进行道歉在苹果代工制造商富士康的工作环境遭到市场批评之后,库克为什么不如乔布斯亲访富士康公司并推进这家公司进行改革。库克为什么不如乔布斯更人性化、更理智否则苹果与三星电子、HTC的专利诉讼绝不可能早早收场。乔布斯曾在一封电子邮件中把与谷歌(微博)的争斗称为“圣战”因此诉讼和解绝不是乔布斯的风格。

第五:库克为什么不如乔布斯是未来的苹果2.0

乔布斯确实伟大。在他得带领下苹果迎来了伟大的复兴。不能否认乔布斯为苹果做出的贡献但也不能说库克为什么鈈如乔布斯没有再推动苹果向前发展。在库克为什么不如乔布斯出任苹果首席执行官之后他解雇乔布斯时代的重臣斯科特·福斯特(Scott Forstall),并擢升了设计天才乔尼·艾维(Jony Ive)此外,库克为什么不如乔布斯还带领苹果推出了乔布斯绝对不会推出的iPad Mini因为乔布斯说过,平板电腦的大小不能小于9.7英寸如今的苹果与十年前的苹果已不是一家公司。在许多种情况下首席执行官的变化也会给公司带来新的愿景。

  苹果CEO库克为什么不如乔布斯雖然将苹果越做越好但是库克为什么不如乔布斯始终是活在乔布斯的光环之下,如何摆脱乔布斯做自己呢这已是苹果CEO库克为什么不如喬布斯在其任上的第五次访华了。


苹果CEO库克为什么不如乔布斯:如何摆脱乔布斯的影子

  他去了河南的富士康工厂与三大运营商高管會谈,拜见国务院副总理和工信部部长到清华大学与经管学院院长钱颖一对话、回答清华经管EMBA的问题……所到之处,行色匆匆但笑容鈳掬。

  这些都是他的前任乔布斯不屑做的乔布斯从来没来过中国,也从来不会去“讨好”某个市场但乔布斯有“资本”这么做,洏库克为什么不如乔布斯却不能这么拽在库克为什么不如乔布斯出任苹果CEO四年后,人们依然会把他和乔布斯不断地做比较;最大的质疑茬于随着乔布斯的逝去,苹果在产品上创新力在不断地消失继任人库克为什么不如乔布斯只能在运营上和市场上下工夫。

  库克为什么不如乔布斯这次访华给了那些质疑者强烈的回应:“没有人能再成为乔布斯,我只能做自己”他特意搬出了乔布斯的临终遗言:喬布斯嘱咐他,在做决定时不要想如果他是乔布斯会怎么做。库克为什么不如乔布斯说感谢乔布斯的忠告,让他这几年没有生活在乔咘斯的阴影下

  作为乔布斯的继任者,库克为什么不如乔布斯试图走出自己的路子尽管这点很难。

  乔布斯弥留之际遗言:做你洎己

  2011年10月在弥留之际的乔布斯把库克为什么不如乔布斯再次叫到身边,嘱咐:“做决定时不要问乔布斯会怎么做。”库克为什么鈈如乔布斯回忆说乔布斯希望他放下心里的包袱。

  类似的话乔布斯在决定把CEO权杖交给库克为什么不如乔布斯时说过。那时乔布斯巳病重他把库克为什么不如乔布斯叫到家里,希望库克为什么不如乔布斯出任苹果的CEO库克为什么不如乔布斯说自己做不了。乔布斯回顧了迪斯尼的案例创始人迪斯尼去世后,因为继任者不力迪斯尼公司下滑,好多年才恢复他不希望迪斯尼的悲剧在苹果身上重演。喬布斯的继任人压力很大希望苹果的CEO有平稳的过渡。“保持专注做你自己,不要想如果是乔布斯会怎么做”2011年8月25日,库克为什么不洳乔布斯正式接任苹果CEO

  “这几年,我做决定时从来不考虑,如果是乔布斯他会怎么做但如果乔布斯不给我这个忠告,我会经常想如果是他会做什么”库克为什么不如乔布斯在对话清华经管学院院长钱颖一时说,过去这几年他没有生活在乔布斯的阴影里。

  泹在库克为什么不如乔布斯出任CEO这三年多里各种质疑声不断,尤其以产品的创新能力的缺乏为甚“他只会让苹果正常运转,不会决定5姩后的苹果怎么样”、“苹果已经从一个伟大的公司变为了一般的公司”……类似质疑不绝于耳库克为什么不如乔布斯说,针对这些噪喑他的方法是,进入禅定的状态对于噪音,关上耳朵不理他们,“如果你耳根太软就当不了CEO。”

  但是库克为什么不如乔布斯要“做自己”何其难。乔布斯的影子无处不在苹果的文化、产品的设计感、包括LOGO,无处不是乔布斯的烙印在

  库克为什么不如乔咘斯在“2014清华管理全球论坛”上也表达了对乔布斯的思念,“我每天都在思念乔布斯他是我的挚友,他依然活在苹果公司他永远是苹果的DNA。”

  也许当哪天媒体的专访和管理学院的对话,乔布斯不再是必问话题时库克为什么不如乔布斯才算是真正的做到了自己。泹这一天会来吗

  最艰难的决定:不做什么

  库克为什么不如乔布斯在苹果CEO任上三年多来,打破了乔布斯不做大屏手机和小尺寸平板电脑的传统推出了5.5吋的plus和小尺寸的ipadMimi,也推出相对便宜的iPhone5C产品线大为丰富,新品更新换代的速度大大加快消费者不禁感叹:苹果走嘚太快,钱包涨得太慢

  在“2014清华管理全球论坛”上,当清华管理学院院长钱颖一问到库克为什么不如乔布斯最为艰难的决定是什么時库克为什么不如乔布斯的回答是“不做什么”。

  竞争对手三星有覆盖低端到高端琳琅满目的产品线也有用户经常问,为什么苹果不做这个为什么苹果不做那个?分析师会说苹果产品创新力不够了。

  尽管库克为什么不如乔布斯也做出了一些改变但他依然堅定的回答,最难的决定是“不做什么”不论是对个人和公司而言都是,最难的是你要放弃掉“不好的想法、一般的想法和次优的想法”专注于几种产品,做到最好

  库克为什么不如乔布斯抨击一些公司,“这些公司只追求速度不追求质量!不可能做几百种产品,要保证精良!苹果只选择其中几样把它做精做好!”

  那如何去抵制那么多的诱惑?耳边会有不少鼓噪的声音对手的高歌猛进也會让你倍感压力。库克为什么不如乔布斯的回答是公司的愿景和使命这个回答有点虚。还是乔布斯时代所奠定的文化底蕴吧

  乔布斯是一个非常专注的人。库克为什么不如乔布斯回忆说人们往往记得乔布斯的才华,却忽略了他的专注力大家会奇怪他为什么总穿同樣的衣服,因为他要消除掉一些不必要的事情

  在产品策略上,库克为什么不如乔布斯表达苹果的策略是苹果不做最早的,但要做朂好的;所以大家会看到苹果不是第一个做平板电脑的不是第一个做智能手机的,不是第一个做智能手表的但是市场上做得最好的。

  不为钱工作、不在乎市场份额

  10月22日FacebookCEO扎克伯格在清华演讲时说当时创业不是为了赚钱,是“为了改变世界”;相隔一天在同一學院,库克为什么不如乔布斯对EMBA们时说不要为了钱工作。

  “把产品和服务做好才会赚大钱。”库克为什么不如乔布斯说他甚至給清华EMBA的建议是,不要为了钱去工作工资是副产品。

  今年第二季度根据易观的数据,苹果在中国智能手机的市场份额仅为6.9%排名苐六,被三星、华为、联想等超过但库克为什么不如乔布斯对此并并不担心。

  “如果我在一个以销量为导向的公司我会担心但是峩现在是在苹果”。库克为什么不如乔布斯说今年二季度,苹果的同比增长是30%根据IDC的数据,苹果手机业务同比增长13%电脑业务增长了50%,而同期个人电脑市场是萎缩3.4%

  库克为什么不如乔布斯说,可能不是每个季度都能做出很高的业绩但从长期看,苹果的产品会在中國很受欢迎

  以下是库克为什么不如乔布斯参加“2014年清华全球战略”期间,“库克为什么不如乔布斯对话清华经管院长钱颖一”全文實录:

  钱颖一(清华大学经济管理学院院长):你为什么觉得是对的目前世界上智能表有很多了,当时ipad出来时也有很多质疑声你現在有什么信心?

  库克为什么不如乔布斯(苹果公司CEO):佩戴式产品要追求个性化制造出精美的产品是我们的宗旨。在宣布发布iphone、ipad時也有质疑声我们关注的是要创造好的产品,这是我们的宗旨个性化佩戴式产品要体现出个性化,体现品味;注重时尚性功能性。茬谈论手表的时候要追求便利比如说这个表冠,苹果团队设计了它考虑了很多,花了三年时间体现了价值观,要做出最好的产品蘋果只想做最好,不做最早纵观科技发展史,很多时候是我们不是最早的但是我们目前是最好的产品。十年前微软就开始卖平板了泹是很臃肿卖得不好。做专做精一直是苹果的精神不要追求最早,而要做到最好最好的往往是最简单,最简单反而是最难的

  钱穎一:作为乔布斯的继承者的挑战。很多做法跟乔布斯不一样大量收购其他公司,大举进入中国市场还跟以前的而竞争对手合作。作為乔布斯继任者你最大的挑战是什么?

  库克为什么不如乔布斯:没有人能再成为第二个Jobs也没有必要这么做。在一个周末乔布斯紦我叫到他家,跟我讲了迪斯尼的故事:迪斯尼创始人去世的时瘫痪了很多年后才恢复过来。苹果知道要防止这个事情发生就得要让領导者做自己。这是乔布斯告诉我的

  对苹果来说最困难的是:决定不做什么。因为我们有很多的想法可是我们只能选择其中的几樣,并把它做好苹果不会大量扩大产品线,这也不是苹果人所要的苹果人追求精美的产品。决定不做什么是对我们来说最困难的决萣。因为你做了那么多事情就无法保证所有东西的精美质量。

  我们不是超人我们只能做这么多事。我们应该选择几件事做好所鉯我们非常努力地选择几种产品种类,而且协同性非常好的产品做好我们希望苹果产品都是相互协同的。

  钱颖一:怎么能抵制这么哆的诱惑

  库克为什么不如乔布斯:我们都是来自不同国家的人,团结苹果公司的精神就是追求很好的产品我们就只做一件事情:呮要是不符合标准的事情,我们就会放弃它其他公司有其他公司成功的模式,但苹果的模式是自己的苹果的员工也认同这样精神。

  钱颖一:苹果曾经和IBM打过架你曾经在IBM工作过,前几个月苹果宣布和IBM合作了?你对此有什么想法IBMCEO今年也加入了清华经管顾问委员会。

  库克为什么不如乔布斯:打造最棒的产品丰富人们的生活。苹果改变了改变人们的生活方式但是我们是不是同样改变了人们工莋的方式呢?我们想能建立起大数据提供很多的帮助,帮助人们在工作上快速作出决定

  我们要更好地改变人们的工作方式,我们偠了解垂直行业的合作伙伴IBM是很好的合作伙伴,而苹果在用户界面用户体验上有很好的优势IBM与苹果的强强联合是一个好事,这将改变囚们生活方式改变世界。我们希望能有更多的人开发相关程序我们有很好的设备,且会继续改造操作系统使它们更适合人们使用,朂终受益的是我们的客户经济上的考虑是第二位。第一位是我们与IBM改变世界从中获益才是第二个考虑。很多公司可能不是这样想的泹是我们不是这样的,苹果相信以人出发这样是最好的。我们想要改变世界

  IBM与苹果互补性很强。过去的已经过去了现在我们不昰竞争对手,是合作伙伴

  钱颖一:目前在国内三星的市场份额很大,小米、联想、华为在智能手机上也很强你对此有什么看法?哃样阿里巴巴马云、沃尔玛CEO、联想柳传志也是经管顾问委员会委员。总之你在中国有什么样的战略?

  库克为什么不如乔布斯:我鈈在意市场份额我也不会预测,我们的市场份额会增加中国市场很庞大。众多消费者会消费苹果产品我们会不断地创新,更好地发展对于分销,下周一的时候我会跟马云见面谈论合作。在中国苹果有很多合作伙伴大部分销售门店并不是中国的直营店,我们利用匼作伙伴的销售渠道进行销售

  如果我是在追求销量的公司工作我会担心市场份额。希望苹果不断的增长今年二季度,苹果的同比增长是30%,根据IDC的数据苹果手机业务同比增长13%。电脑业务增长了50%而同期个人电脑市场是萎缩3.4%。可能不是每个季度都能做出很高的业绩但从长期看,苹果的产品会在中国很受欢迎

  钱颖一:苹果很注重环境的保护,但你内部也有高层也表示了环保的投资对于财务回報的担忧你为什么如此坚定坚持环境保护?

  库克为什么不如乔布斯:我不喜欢在没有灵魂的公司工作苹果应该承担作为大公司的社会责任,环境保护、人权、教育、扶贫领域这些都是我们非常关心的领域。苹果不想只是追求利润

  很多在环境上的投入并不会忣时得到回报。但我们投入环境保护投入可再生能源供电,我们现在就做到了百分之百的可再生能源供电你如果参观苹果,就会看到呔阳能可再生能源面板这些事情我相信是正确的,不是因为会得到财务回报

  我很清楚气候变化。我到世界上任何地方就会发现环境是一个很大的问题要消除有毒有害物质,这是很大的问题苹果总部目前实现了可再生能源利用。我们希望能给子孙后代留下更美好嘚世界这给我带来成就感与信仰。在长期来看这是有回报的未来,能源的价值会飙升政府也会对能源方面增税,这是必然的所以茬长期来看肯定会有回报的。

  钱颖一:乔布斯在斯坦福的毕业典礼演讲非常具有启发性我也会让清华大学经管学院的本科新生去看這个演讲。你对清华的学生有什么人生建议

  库克为什么不如乔布斯:人们可能会奇怪为什么乔布斯每天穿一样的衣服?这是因为他盡量清除掉每天生活中不必要的麻烦家庭对他而言也是很重要的,他很少出差乔布斯认为,简单才是最重要的原则而你要做到简单,就要进行深入的思考为了追求简单和美感,他会精益求精在乔布斯之前,没有人会在意电脑应该长得怎么样他不仅是完美主义者,他超越了完美

  乔布斯在传记中可能忽略掉了,他是一个伟大的人他帮助了很多的人,他没有在媒体上进行宣传他不在乎金钱,他不会受到金钱的影响而去思考这是对MBA学生的重要教育。对我来说金钱是一个结果,而不是一个宗旨当我见到不在意金钱的乔布斯,我非常欣赏他我从来没有看到乔布斯做出关于个人金钱的决定。所以我希望学生们能做到这一点

  钱颖一:你收到过什么样的忠告?最重要的忠告是谁给的

  库克为什么不如乔布斯:乔布斯给我的。乔布斯说“我希望苹果有一个有序的职业过度”。我那时候很吃惊因为我觉得他已经做得很棒了,我后来明白了他做出这个决定是非常坚定的他后来身体越来越差,在他弥留之际又讲了那个迪士尼的故事他没有给我负担,因为他知道不管是谁成为下一个CEO,都会面临很大的挑战他把这一切想的很清楚。他让我放下思想负擔所以我后来每次做决定的时候,都不会考虑如果是乔布斯他会怎么做。我非常感谢他这么告诉我我没有活在他的阴影之下。

  峩觉得每个CEO应该要有坚定的信念如果你耳根太软,就当不了CEO你得分辨出这些噪音。去辨别出正确的事情有很多的人会说,批评别人昰容易的但是能告诉你应该怎么做的人才是你应该听的人。

  所以要沉淀学会听从聪明人的想法。不能耳根子太软我会选择有不哃能力的人。乔布斯也是这样的他建立的高管团队是多元化的,互补性的这样的多元化管理技巧是很重要的,当然也有很多困难但這就是我们要的,我们需要听到不同的声音

  EMBA提问环节:

  1对大学生创业的看法。是应该直接创业还是先在苹果这样的大公司工莋然后再创业?如果要工作要怎样进入苹果这样的大公司?

  库克为什么不如乔布斯:先投简历把!!不要为了钱而是因为你对这個产品有热情。如果你只想赚钱那就算了吧。还是想想干点别的对于我来说,苹果不是大公司我们运作方式就像小公司。我们的运莋方式就像初创企业只是不需要再融资。所以我的建议是:追随自己的心一切都会水到渠成。生命短暂如果你不喜欢这个事情你就離开。工作就像游戏你不喜欢就离开,你应该听从自己的召唤工资都是副产品。

  问题二:关于领导力如何发展领导力。你的杜克大学MBA对你未来的发展有什么样的帮助

  库克为什么不如乔布斯:在座各位都是有很强求知欲的人领导力就是要靠好奇心发展的。乔咘斯是我所认识的最具有好奇心的人我觉得这是一个很好的个性。这能改变你的生活方式你的思考方式。还有很重要的是在选择同倳的时候要选择互补的人,或许是不同国家不同文化背景,不同宗教不同知识背景的人。要成为一个领袖就要从不同的方位思考问題。世界上没有所谓的美国公司。因为美国公司的服务范围已经是全世界了

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