怎么怎样联系客户户呢??

所谓“知己知彼方能百战不殆”,外贸想要向客户推销自己的除了要深知自己产品特色之外,更应该明了客户要的是什么因此,前期的调研工作很重要

你要明白,并非所有的客户都是你的意向或者潜在的客户只有当你的供给与他们的需求互相匹配时,你才有机会“收服”他们

以及我们细心会發现很多人的大部分的问题都集中在比较平淡,比较泛或者是不能很好地讲清楚,客户为何要跟我合作客户为何要相信我?接下来想讓客户怎么做这些究其原因,都还是因为没有做好调研客户需求的功课

举个简单的例子,一个小孩在哭闹让你去哄他,你会怎么做你会拿着糖或者是拿着他喜欢的玩具,为什么呢因为小孩喜欢吃糖,喜欢玩玩具这就说明了你要知道他的需求是什么,然后你投其所好才能更好的吸引他的注意力,对不对

那对于外贸客户开发也是一样的道理,你得先知道他需要什么然后说他想听的,给他想要嘚才有机会能抓住他。

那如何调研客户的需求呢有几个办法:

a)一般在客户的“About US”栏目,你基本就会了解到这个公司的过去他们引以為豪的文化,比如注重质量和服务等也有他们的经营哲学。有的还会告诉你他们是某地最大的XX公司

b)公司性质:从网站,你也基本可以判断客户公司的性质是批发商,大小商还是网店;基本的规模你也会心中有数,如有的客户给出团队的照片

c)产品和大致定位:客户哆数会把自己的产品放在网站上。你可以对比一下哪些产品跟你的比较接近,通过产品你就可以迅速判断这个客户的产品类别和目标定位是否是你的目标客户如果是,进一步调研哪些产品他销售得比较好。欧美有的客户都在网上售货你都可以看到价格,做到心中有數

d)用户反馈信息:有的大零售商在网上的销售,都有客户栏目销售仔细阅读跟自己产品相关的评论,就知道目前该客户的存在什么潜茬问题以及产品从哪个角度着手会更能打动客户。如果你在开发信中抓住重点把这些细节都提供出来这么认真专业的精神,哪个客户鈈喜欢

如果你对比几个同类的公司,你甚至能找出某个公司的产品线存在什么缺陷别人有的旺销产品(互联网就有这个好处,你可以看到他的销量价格和评论数量),他却没有那你去找他们谈,选择合适的产品做一个PPT,说明你为何要推荐这个产品因为研究了你們网站,主要是什么样的人群消费大致的颜色,材质分布是什么状态然后这个同类产品在别处销售数量如何如何,你们销售的话估计銷量可以达到多少……

如果客户规模比较大上市公司,他们会出年报这个年报你仔细研究一下,基本上就对客户当前的经营状况遇箌哪些挑战,如何在解决这些挑战也就是他公司的,都心中有数知道他的政策,你就知道他们关注什么了

网上搜一下相关的Market Report,有免費的有收费的,但你把免费的executive summary读一下就会知道这个行业的大致增长,产品分布渠道结构等。对于全行业有个较好的把握对于你和愙户的交谈会很有帮助。当你跟客户谈的时候用到一些 Business Jagon(行话),你会迅速得到认可赢得一个人亲近的最好的方式是什么?就是和他相似语言,举止……这叫意气相投

4了解客户的业务特点:

比如你要开发大的零售商,他们的业务是如何经营的不同部分是如何分工的,這些你最好要很清楚开发Walmart类似的超市,你把Walmart的传奇传记等多了解了解这类公司你就清楚了。

假如我是客户做零售的,我会对供应商哪些方面比较关注呢我是做批发的,算是中间环节我又会关注哪些呢假如我是小网点,又会怎样琢磨琢磨,你就清楚了

中医讲“朢,闻问,切”望和闻是观察,问是交流前三个做好了,才可以做诊断诊断一旦做好,开药方就是个简单的工作

Sales”,基于问题的銷售。为何基于问题呢其实对于你不知道的,你问他是最简单的方法当然问的时候,要问对问题这个需要一定的技巧,笼统来说先问一些具体的问题。比如有人加了我的QQ,上来就问:“你好我是外贸,能否给指点指点”,答:“可以”然后就没有下文了。

對不对太开放了的问题。你得把话题集中在某个具体的事项上还有,就是不要把一些敏感的难以回答的问题放在前面这样客户就不會回复你了。先问最简单的随手就能给你回答的问题只要他回答了,你就前进了一步不要试图一口吃个胖子,积小成多一步步前进。

同时我们要记住在找客户时有几个常见的误区:

a)相关度很重要。在网上搜出客户信息后也不调查,不管不顾的就开始准备这样带來的结果就是很低,一方面打击自己的自信心和积极性;同时客户收到不相关的信息会你的会被放在垃圾名单,影响你给其他的客户佷可能直接被屏蔽或者转进垃圾箱。

b)有的客户是小零售店,因为众多原因人家还不想从直接进口。你去开发回复率也不高。为什么我便宜很多却没人感兴趣?你只看到了价同人家的零售价对比一般零售商的价格会是他进价的2倍。如果直接从你这进有几个问题,首先昰费用、费、到那边的运输费用和仓储费用;然后批量数,即便你愿意小批量供应人家小批量进是否划算?

大批发商解决的不仅是信息不对称的问题他们更是配送的渠道,这里有个规模化经济效应的问题;服务问题批量小,在当地合作多年的批发商可以给他提供更方便的服务比他进口要省事多了;最后还有风险问题,到中国进口花销大、成本高、风险也大。

这些都是他们的潜在顾虑你要开发這个渠道,得首先做好调研考虑清楚如何解决这些顾虑。比如配送方面在海外找个仓库,然后研究市场选择合适的。这个其实很头疼的成本也很高。等于你一个向的前端拓展跑去做批发商的业务了。跟你的批发商客户直接竞争会把他们杀死,而你给零售商客户嘚价格可能还差不多,也不会多赚钱还累得半死。

天上掉钞票1张1000面值,10张100的剩下100张10块,1000张1元一群人在拣,你拣什么1元很容易,可1000张才等于那1张1000块的

那好,我专拣1000的有人找客户就这么做的,但也不合适好了,你找了个1000的大客户人家要求很高,你根本就达鈈到你能成功吗?白费力气啊客户不是越大越好,是越匹配越好

规模不同的对于供应商的要求也是不一样的。你得要搞清楚他的要求然后看自己是否匹配。如果不匹配你等于是热脸擦人家冷屁股,吃力不讨好有那个时间,还不如去开发其他合适的客户龙配龙,凤配凤就是这么个道理,适合的才是最好的

原标题:他啥都没干 怎么客户总找他

你是不是有时候很奇怪,为什么有的公司有很少一部分的人从来没有打电话开发客户却每天可以潇洒无比,订单不断!而有些人烸天不停的开发新客户却是每个月都在拿底薪。上海腾道跟大家一起说道说道

举个例子,小杜是一名推销元器件的女销售凭借优质嘚产品和良好的服务获得了一位客户的信任。后来这位客户主动打电话过来要介绍一个他的朋友购买小杜的产品。事情是这样的当时尛杜给这位客户打了一个回访电话,询问产品的使用情况对方表示非常满意,产品完全没有问题就在准备挂电话时,对方忽然问:“伱有没有接到我的一位朋友打的电话我向他介绍了你们公司的产品,

小杜:“我暂时还没接到电话”

客户:“是吗?我这位朋友是手機厂的他们公司平时对这种产品需求量很大。”

小杜:“也许您的朋友现在比较忙把这件事忘记了。”

客户:“我再问一下他”

当愙户挂掉电话之后,小杜也没多想毕竟是第一次合作,不敢奢望客户帮忙介绍新客户过了两天,这位客户的电话又打过来了

客户:“小杜啊,我跟我那位朋友谈过了他们认为你们的产品用起来还可以,不过他们对产品的要求比较高,一般的产品根本满足不了他们嘚需求你们那有没有规格高一点的产品啊?价格不是问题”

小杜:“李先生,真是太谢谢您了我能否与您的朋友亲自谈一谈呢?

客戶:“可以啊我把他的联系方式给你,你们细谈”

最终,小杜和客户的朋友谈成了一笔大的订单

事例中的小杜之所以能够获得一笔夶的订单,就是因为他的老客户向他推荐了一个新客户可见,在外贸员向客户销售的过程中外贸员利用老客户的牵线搭桥来认识新客戶,是取得客户资源的一种极为有效的方式由于有了中间人的介绍,与新客户沟通起来就少了许多麻烦从而可以直接进入产品销售阶段。

但也不是所有的老客户都愿意给你牵线搭桥有的是心有余而力不足,有的是有能力却不愿介绍那么,你怎样才能让有能力的老客戶为你介绍新客户呢

这就需要外贸员员做到以下几点:

1.满足客户的虚荣心。有些客户喜欢出风头喜欢表现自己。遇到这类客户在與他们谈话的时候,一定要让他们充分地表现自己比如,公司召开客户答谢会可以邀请老客户作为客户代表上台讲几句,也可以给他們颁个荣心只有他们的心理需求得到满足之后,他们才乐于与你分享

2.充分利用公司对老客户的优惠政策。有些老客户会盘算着帮你介绍一个新客户自己能得到多少好处或利润如果没有一定的好处,这类老客户是绝对不会帮你的遇到这样的客户外贸员就要利用现有嘚条件,尽量地满足他们的利益要求许多外贸公司就专门制定了相关的优惠政策,对于一些老客户都有一套特殊的管理方案案。比如在推销房产时,可以给出这样的优惠:“我们这是一个高端别墅项目公司有一整套的老客户关系管理方案,如果您能介绍新客户并實现成交,就可以得到一万元红包的奖励”

3.为客户提供帮助,让客户产生回报之心外贸员与客户的关系并不是简单的金钱和产品的茭易,外贸员要想搞好与老客户的关系关键还是体现在售后服务上。这就需要外贸员时不时地为客户提供一些力所能及的帮助尤其是当對方提出一些要求时一定要以此为契机,让对方感受到你的好同时,你也可以以此为砝码婉转地请对方介绍一些新客户。其实对於客户来讲,如果产品很好他们都会主动为你介绍。但是如果你帮了他的忙,他们心里就会有一种回报的意愿在为你介绍新客户时會更加卖力。

总而言之开发新客户并非没有捷径,通过老客户推荐新客户就是其中的一条这些推荐的新客户会比较容易地信任外贸员,接受外贸员的产品这对实现销售是极为有利的。

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