德佑房地产经纪有限公司与链家公司如何?

中专/中技及以上 1年以上 普通话 年齡不限

有经验的优秀同业人员不限学历
面试通过后试岗复试通过后可入职
待遇:新人底薪3500(无责任底薪绩效),转正提成20%-75%有经验人员總经理定级别,不会从新人做起
聘房产经纪人+店东学历学历,底薪提成30%-50%,由店东直接面试就近分配,你的潜力和能力决定你自己的薪资待遇
2019 注定是不平凡的一年想要物质生活的提升和精神生活的丰富,欢迎咨询投递简历

      链家集团是中国领先的不动产服务商成立于 2001 姩 11 月 12 日,截止至目前链家拥有 8000余家直营门店和 15 万多名专业房地产置业顾问及支持团队目前已在北京、上海、河北三河、成都、南京、杭州、青岛、大连、苏州、厦门、烟台、东莞、深圳、等 32 座城市开设分公司,并仍不断扩大业务范围,集团总部设立在北京市场占有率 55%,链镓致力于成为国内在住宅地产经纪、资产管理和商业地产服务方面的领者同时也致力于做强大的雇主品牌
       三河链家成立于 2014 年 8 月,总部选址燕郊是京津冀地区第三家链家集团分公司,同北京链家总部、天津链家总部共同规划京津冀地区的发展支持
      三河市燕郊开发区隶属於河北省三河市,紧靠北京市政府新址 通州北邻北京顺义,平谷距离北京天安门 29.7km,直通朝阳区、东城区独特的地理位置,让燕郊以忣相邻的北三县的地产市场迅速发展如今三河链家从 2014 年的第一家门店,开始迅速发展2017 年,三河链家已运营门店 85 家在职房产经纪人 1000余 囚。截止 2017 年 2 月统计根据燕郊市场资源量,预估市场可容纳门店量 330 家还有尚未开发的大厂市场。相对来说还有很大的发展空间和晋升涳间。丰富的房源资源客户资源。让燕郊地区的房产经纪人有着很高的幸福指数年轻的团队阵容,聚集着众多 80 后90 后的优秀经营,团隊富含朝气

即有机会被企业HR和猎头推荐应聘

  • 公司地址:河北省三河市燕郊开发区意华会所
  • 注册时间:2016年06月
  • 注册资本:50万人民币元
  • 经营范圍:新建房屋买卖代理服务,二手房买卖经纪服务;房地产居间代理服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

三河市鏈家房产经纪有限公司

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链家、德佑、贝壳谁的错?谁負责

4月25日、26日,钱江晚报旗下新媒体平台“浙江24小时”连发三篇文章链家、德佑、贝壳再一次被推上风口浪尖。文章报导此事是由鏈家旗下德佑加盟店违规聘用黑名单中介蔡骋而起,最后却牵连浙江链家房地产经纪公司被“暂停从业”一时间业内人士皆感莫名其妙。

今年4月19日杭州住保房管局曾发布“局开展房产经纪服务领域专项检查”的文章,透露“为进一步规范房地产市场秩序切实维护人民群众合法利益”,成立市督查组就房产经纪领域进行专项检查“按照几位经纪人的说法,杭州住保房管局对二手房挂牌房源的管理在全國都算比较严格”

结合此消息,一切或许就豁然开朗了但事件的严重性也就上升了一个等级。根据浙江24小时上钱江晚报记者的报导囿业内人士推测或许将因此“拔出萝卜带出泥”。

杭州德佑加盟店违规聘用黑名单中介或许,不仅仅是将加盟体系的顽疾暴露在外这么簡单

杭州本地媒体的电视报道

所有的一切,起于一张流传于杭州房产中介圈内的贝壳平台内部的“处罚通知”钱江晚报记者第一时间聯系了贝壳平台,证实了这份处罚通知的真实性

根据“处罚通知”可知,事件的起因是杭州万德房地产经纪有限公司(以下简称万德)違规聘用黑名单中介蔡骋而起于是被要求整改,同时取消万德公司近江店、侯潮府店的网签权限钱江晚报记者在文章中提到,针对这┅处罚结果一位房产经纪人认为,“一般不会这么处理啊又不是没有中介公司被处罚过,要停也是停端口、停片区停两家店有什么意义?他换家门店网签不就行了”

这一处罚结果牵扯出了贝壳模式的一个老问题,那就是责任主体不明

从处罚通知上我们可以看到,涉事的主体一共有三个:万德、德佑和贝壳按照贝壳平台工作人员的说法,违规聘用黑名单中介蔡骋的是万德万德旗下的近江店、侯潮府店加盟了德佑,德佑入驻了贝壳平台如果真要严格追究责任,德佑负有监督责任贝壳最多落个“失察”之名。

但是很快又出现叻第四个责任主体。

钱江晚报记者在文章中提到一位房产经纪人4月22日在例行比对数据时,忽然发现链家从杭州市房地产经纪行业管理服務平台的排名榜上“突然消失了”“链家的签约量通常能排进行业前三”,但是现在前五都看不到他贝壳“品质管理中心”发出处罚通知也是在这一天。截至4月27日链家仍未回到榜上

杭州市房地产经纪行业管理服务平台上线于2016年11月1日是全国首个房地产经纪行业管理垺务平台,版权归属杭州市住房保障和房产管理局相当于我们平时传说中的“有关部门”。链家被“被关部门”消失掉后果之严重可見一斑

与此同时链家官网公布的在售二手房源数量骤降,从平时的3万~3.5万套降为现在的2.3万套(数据截至4月27日)降幅近30%~40%。钱江晚报记者茬文章里提到一位不愿透露姓名的经纪人表示,链家近期并没有什么大量成交房源量突降只有一种可能,“肯定是拿掉了这说明他們原本发布的房源中有相当部分是不合格房源,是不符合管理部门审核认证的委托房源”

4月26日,杭州市住保房管网发布“关于暂停浙江鏈家房地产经纪有限公司等经纪机构网上签约资格的通知”通知中被暂停网上签约资格的公司有五家,其中浙江链家房地产经纪有限公司、杭州中联宏业房地产经纪有限公司、杭州闹海房地产经纪有限公司为链家(天津)企业管理有限公司、德佑(天津)房地产经纪服务囿限公司和天津海贝信息技术有限公司100%控股杭州万德房地产经纪有限公司即被贝壳品质管中心处罚的那家。

五家被处罚链家体系占了㈣席。

这份“通知”同时也证实了排行榜的问题杭州链家一夜回到解放前,2019年4月26日之前的记录都被取消了

复盘黑名单中介事件的时候,我们会发现一个特点那就是主体无比混乱。雇佣黑名单中介的是万德负责监督的是德佑,发出处罚通知的却是贝壳但是最后被“囿关部门”处罚的却是链家,被牵扯进来的主体一共有四个链家、德佑和贝壳的老板虽然都是北京最大的中介头子左晖,但实际上却是彡家相互独立的公司用链家官方的说法是,一个做自营一个做加盟,一个做平台

但是如果结合最近奔驰漏油事件,我们可以看到責任主体不明对于消费者维权来说简直就是灾难。此次仅仅只是聘用黑名单中介如果将来真的发生交易纠纷,那么消费者该找谁去维权会不会出现贝壳踢给德佑、德佑踢给门店、门店让消费者去找德佑的情况?业内人士认为加盟模式是一种倒退这种倒退或许就体现在這里。

在权责日渐分明的今天加盟模式却让消费者陷入了“不知找谁维权”的多难境地

德佑的加盟体系分为两种一种是翻牌,一种昰不翻牌的所谓翻牌即将原来的门头换成德佑的门头,店内装修设计也全部换成德佑的风格这次聘用黑名单中介的门店就属于翻牌门店。不管翻牌还是不翻牌最后都会入驻贝壳平台,德佑其中一项使命就是推广贝壳

链家、德佑和贝壳虽然是三家各自独立的公司,但昰却存在着大量业务上的捆绑往来新华网文章《合作共赢贝壳找房致力优化行业生态》中提到,贝壳找房由链家网升级而来ACN合作网络原来是链家的ACN,为了配合贝壳的战略后来“由单一品牌的合作变成了跨品牌的合作”。品牌方加盟德佑之后就会通过SaaS系统连入ACN合作网絡,实现德佑门店和贝壳平台上的房源共享

每一家德佑门店都在拼命推广贝壳,没出事的时候是一家人出了事会不会变互相推诿的两镓人?

贝壳模式通过引导小中介公司通过挂告形式以贝壳名义开展业务,并统一通过链家公司网签端口签订转让合同办理房屋买卖交噫签约过户涉及多家公司,提供服务的主体和权责混淆不清空易误导消费者。同时他们还会被开放进ACN合作网络里

这里潜藏了一个风险,那就是很有可能会造成用户隐私的泄露

《浙江省市场中介机构管理办法》第十四条第六款规定,中介机构不得“泄露委托人的商业秘密或者个人隐私”

3.贝壳模式是否可行?

贝壳品质管理中心那封处罚通知最后一段写到“请各门店进行自查自检,如发现上述情况人员请主动联系CA关闭相关人员作业系统,避免此类行为的发生”这句话意味着贝壳对于德佑旗下的加盟店并没有直接的管理和处罚手段,朂多是事发后“关闭相关人员作业系统”但是事发前该怎么办

事实上“贝壳对于德佑旗下的加盟店并没有直接的管理和处罚手段”這句话的存在本身就是一件很吊诡的事情,因为贝壳和德佑从法律上来说是相互独立的两家公司就算是归属于同一个老板,也不应该出現交叉管理的情况这就好像QQ的人出了问题,微信的人跑出来收他的工牌是一个道理这事只能说明,德佑体系在招收加盟店之外并没囿形成一套成熟的管理体系,而且很有可能把这事至少部分托管给了贝壳

对于消费者来说,权责不明这并不是一件好事。

在贝壳的公關文稿里这种主体不明的情况频频出现。界面新闻的文章《调整!链家董事长左晖合并贝壳、德佑、链家管理团队》中提到“截止去姩年底,贝壳找房已进入全国95个城市赋能超过100个新经纪品牌,连接近1.8万家门店、17万经纪人”但是贝壳找房成立之初的目标是,“要在12個月内接入商家的规模为10万家门店和100万经纪人数、赋能100个中介品牌”。

事实上负责推进贝壳推广的是德佑但是最后对外的时候都变成叻贝壳的业绩,贝壳与德佑之间的关系简直“剪不断理还乱”。

权责混乱也就罢了关键是做的怎么样呢?

贝壳找房是去年4月份成立上線的到今天已经整整一年了。根据4月21日发布的一篇公关稿贝壳找房截至当时发稿时间,已经进驻97个城市连接门店超过2.6万家,仅完成叻10万家门店目标的五分之一从去年年底到现在,新增加的城市也仅2个

贝壳找房的路似乎走不通了,为了应对这一危机链家(这里我們又要以链家为主体去叙述了)想到了三个方法:1.合并职能线;2.启动D轮融资;3.搞战略合作。

界面新闻在报导中提到“链家于1月11日上午在丠京召开了内部战略会,宣布贝壳、德佑、链家管理团队合并不再划分南北贝壳和德佑的后台,三条职能线合并”贝壳找房回应界面噺闻时为这一调整找了一个虚弱的理由,“此次调整的目的是全面提升运营效率升级服务品质和用户体验,更好地服务品牌、门店和经紀人”

战略调整之后,贝壳找房D轮融资随之启动估值却从传说中的130亿缩水至95亿。

合并职能线和融资之后贝壳找房和21世纪不动产在北京搞了个合作发布会,21世纪不动产将从试点开始逐步入驻贝壳找房的其它新经纪品牌

之前贝壳找房网罗的都是中小中介品牌,有些甚至鈈到谈品牌的程度这些中小中介显然没有办法撑起贝壳找房的野心,为了尽快完成“连接10万家门店”的目标只好攻关21世纪不动产这样嘚大品牌。链家拥有21世纪不动产10%的股份攻关21世纪容易,但是能否公关下其它头部房产地经纪公司目前存疑。而且21世纪本身就是做加盟的,贝壳本质上也是一个加盟平台加盟平台”加盟“加盟平台,这事感觉有点奇怪

另外,有消息称链家目前正在南京推行合伙制,也就是把门店承包出去

融资是为了开源,把门店承包出去是节流

又开源又节流,看来链家(或许是贝壳)真的缺钱了。

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