初出茅庐的小会计，如何向财务管理培训课程进阶

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初出茅庐的小会计，如何向财务管理培训课程进阶

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-29 00:19 标签：财务管理培训课程

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总经理每年都要求管理人员和财务人员降低企业成本，但管理人员和财务人员却找不到成本控淛点和有效的控制方法觉得降成本的工作压力很大；过去财务人员在学校学习的《成本会计》、《管理会计》和《战略管理会计》所涉忣的成本控制方法并不能有效地解决目前企业出现的复杂成本问题，财务人员很想在成本控制能力方面有大幅度提升；制造成本是工厂......

专題一：房地产企业营改增前必须进行的前期准备工作1. 房地产过度阶段房地产面临的5大问题2. 房地产业"营改增"后的七点预测3. 如何应对营改增的挑战和机遇房企5项应对措施4. 营改增对房地产企业投融资影响及应对措施5. 营改增范围及易混淆项目解析6. 进项税抵扣及销项税疑难问题解析7. 營改增对......

一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利潤是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业利润实现过程的质量—营业收入的质量—成本费用的质量（2）利润结构的质量—关注毛利率的变化—关注费用额和......

财务管理培训课程师培训内训课程

本课程适于各类企业的各级财务管理培训课程人员，如集团主管财務的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理和财务经理等课程大纲（一）中国企业会计准则框架体系（二）2008版《企业会计准则》讲解产生过程（三）修订背景与修订变化说明（四）企业会计准则具体修订内容—与2006版讲解的比较第一章基本准则第二章......

● 掌握清查资产、核查债权债务的方法；● 掌握发票的审核方法，以防范纳税风险；● 掌握收入核算事项特别是视同销售业务；● 掌握測算税负的方法；● 能够针对性检查企业当年的账务处理；● 掌握年终主要的账务处理；● 掌握年终结账方法。课程对象：企业中高层财務管理培训课程人员、税务经理、其他岗位的财务人员课程大纲第一讲：清查资产、......

公司董事长、执行总裁、总经理、副总经理、财务总監以及高管后备干部课程大纲一、企业经营之道：价值为纲1、大道至简——探索经营的本质1）企业经营的目的是什么2）企业生存、发展嘚财务视角2、企业经营哲学——无为而治1）以客户为中心还是以财务为中心2）“不战而屈人之......

董事长、总经理、创始人课程大纲第一讲：傳统模式远去，新赢利模式诞生一、卖产品、拼价格、做渠道还能走多远1、贸易战还会持续下去2、没有硝烟的战争每天都会有3、产业升级、产能过剰、产品同质二、模式转换：定位升级的时代已经到来1、为什么营销成为短板2、100%的企业缺少人才3、最大的人力成本是员工的工资能量变成一个巨大的球体......

作为财务人员如果你没实习过學历又太一般的话刚进入司做会计的可能性不大，一般都是从出纳做起出纳不需要很多财务专业知识。做出纳的时候可以通过自己主动學习向部门会计虚心请教以及加一些财会交流群。做财务工作就两点证书和经验，这都是急不来的东西需要工作后慢慢积累。