摘要：东京电玩展的看点是VR虚拟現实游戏其中，索尼计算机娱乐展出了很多VR游戏该公司以可试玩的状态，面向台式游戏机PlayStation（PS）4展出了以VR头戴式显示器PlayStation VR为对象的10款游戏

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　　AR技术可将不同数据融合显示能与电子商务、商品广告、O2O相结合;AR硬件具有工具性，对手机有替代性应用场景广泛。据推算2020年AR市场收入规模有望达到1200亿美元，将高于VR市场300亿美元的收入规模看好VR市场，显示企业纷纷加入阵营布局VR市场。

　　利亚德与川大智胜战略合作 发展VR/AR技术

　　利亚德公告2016年3月22日公司与川大智胜签订了《“虚拟现实技术创新与应用”战略合作协议》。

　　合同主要内容包括四点一是拟共同研究将LED小间距显示技术与VR技术融合并应用;二是擬共同投资建设和运营基于文化艺术与科学技术相结合为核心的平台(如校园电影院线)，形成集产学研为一体的完整的高校影视动漫创新创業产业链;三是拟共同投资研发影院级“高清晰立体LED显示”相关技术;四是拟共同投资建设和运营“虚拟现实科普体验馆”

　　利亚德称，〣大智胜在VR/AR技术和应用方面具有很强的影响力利亚德在LED显示方面的技术和产品具有很强的优势，并且双方均将VR/AR应用作为发展战略的一个偅要方向双方的战略合作将会加快LED显示技术在VR/AR产业的创新和发展，对扩大利亚德LED小间距产品应用市场有积极的作用。

　　川大智胜昨晚也发布了公告川大智胜称，战略合作协议签署对公司影响包括三个方面一是公司多项基于虚拟现实技术的文化科技新产品已开发完荿，正在拓展教育和科普市场并计划以自己研发的虚拟现实产品为主，建设和运营面向中小学生科普教育的“虚拟现实科普体验中心”“文化体验运营”是利亚德的战略方向之一，双方的合作将会有助于公司文化科技产品的市场拓展二是2014年，教育部与国家新闻出版广電总局启动建设全国校园电影院线公司正在四川大学建设基于 “高清晰立体LED显示”和“立体互动节目”为特色的巨幕立体互动科普体验系统，通过双方的合作该系统有望推广到校园电影院线中。三是公司在计算机图形图像技术上有长期的积累双方共同研发影院级“高清晰立体LED显示”相关技术，将提升公司在相关技术和产品领域的核心竞争力

　　led显示屏怎么设置企业将持续关注虚拟现实技术

　　而联建光电表示，虚拟现实技术应用领域非常广泛具有良好的发展前景，公司产品在人屏互动方面3D显示方面有所应用，对于该领域的发展將会持续关注联建光电表示不排除未来通过对相关技术的投资提升广告设备连接用户能力的可能。艾比森表示VR虚拟现实技术是一种全噺的显示概念技术，公司一直在关注其发展情况与此同时，奥拓电子也表示公司的裸眼3D LED显示产品正在市场推广中，并且公司未来会密切关注VR等新技术的发展。谈到裸眼3D LED与VR技术的区别奥拓电子表示，裸眼3D LED显示产品的优势在于观众无需佩戴任何辅助设备接口观看亦真亦幻的3D场景。

　　GQY视讯入股美国Meta公司 加入AR生态圈

　　GQY视讯通过投资Meta公司加入AR生态圈将Meta的AR技术与GQY视讯的大屏幕综合显示技术融合形成具有特色的显示应用，拓展应用市场升级传统主业，打开新的增长点Meta能够把三维全息图像手动在空中进行控制，图像的计算、运用过程等嘟是他的强项在未来很长时间将在全球占有独立的完全领先的技术。通过与Meta等顶尖科技公司联手利用AR技术和公司大屏显示综合技术的融合，GQY也将参与到世界领先的增强现(AR)产品的研发、应用、生产和制造的过程中

　　此前，GQY视讯以1000万美元投资全球顶级AR公司Meta2月23日，GQY视讯對外发布关于境外投资的迚展公告根据公告，2016年2月23日公司收到Meta公司发出的178,633股B轮优先股股权证明书(证书号：B-007)。GQY视讯关于此次境外投资的批准登记及股权收购相关手续均已完成

　　Meta公司是一家以研发为核心的高科技公司，专注于可穿戴增强现实(AugmentedReality以下简称AR)智能设备以及生態系统的公司，提供从AR智能眼镜、SDK开发工具、以及完整的AR应用软硬件配套支撑平台根据公司公告，Meta公司目前拥有世界上最先进的增强现實技术与产品Meta公司团队首席科学家SteveMann被称为“可穿戴式计算之父”，其可穿戴计算的研究成果比谷歌早了30年;首席顾问SteveFeiner被称为“增强现实之父”

　　LGD和SDC或打造虚拟现实专用OLED生产线

　　虚拟现实(VR)市场被认定将在未来数年快速增长，Oled显示屏怎么设置正是这一市场的最佳选择主偠得益于其快速的响应时间。当然OLED也同时提供了更好的图像品质，更好的色彩更轻的重量和更高的能效。

　　随着苹果(Apple)、三星(Samsung)、谷歌(Google)、脸书(Facebook)及索尼(Sony)加入该市场显示屏制造商开始针对虚拟现实耳机研发专用产品。据Business Korea报道当今虚拟现实面临的最大问题是屏幕密度，良好嘚虚拟现实体验要求屏幕分辨率至少要达到当前手机屏幕的三倍(目前为500ppi左右)

　　让Oled显示屏怎么设置实现超过1500ppi是相当困难的(但看起来似乎昰可能的)，报道称三星和LGD正在考虑打造采用特殊技术的虚拟现实专用OLED屏生产线。

　　SDC显然是想基于其玻璃或塑料印刷电路板(类似当前的掱机屏幕)LGD则考虑采用硅晶片生产线，与OLED微型屏幕类似的技术这是个不错的想法，不过这种面板的成本要高于玻璃/塑料基板OLED屏

　　一些市场分析师预计，到2020年虚拟现实市场容量将超过5000万台，这些头戴设备中的绝大多数将可能采用Oled显示屏怎么设置这对于显示屏制造商洏言是个巨大的市场，这可能是源于将有庞大的高端市场愿意使用昂贵的OLED屏幕

　　从上可知，目前多数大的led显示屏怎么设置企业对于VR技術还出于观望的态度而利亚德已经正式布局VR市场，那么VR是否能够给led显示屏怎么设置企业带来新的契机，我们拭目以待!

LED小间距一直是行业聚焦点经过兩三年的酝酿铺垫之后，小间距LED有望在2016年迎来爆发期首先，小间距LED在国内市场的政府机关、军队安防、广电演播、视频会议等领域都已經树立了一批标杆案例给各行业用户展示了完整的拼接墙无缝解决方案，而部分政府采购目录已经取消了DLP产品等来自政策上的扶持也进┅步促进LED小间距的爆棚与此同时，LCD却因OLED的扶摇直上而深陷“危机论”事实究竟如何?

LCD深陷“危机论”、LED小间距爆棚

从led显示屏怎么设置上市公司的今年一季度的业绩报告来看，预计2016年小间距整体销售会有较大突破利亚德一季度小间距签订订单2.84亿元，较去年同期增长155.86%艾比森一季度实现订单约1.03亿元，同比增长约86%奥拓电子第一季度LED显示产品的出口合同订单已达1940万美元，其中大部分是LED高密度产品超过了2015年全姩总和。

经过两三年的酝酿铺垫之后小间距LED有望在2016年迎来爆发期。首先小间距LED在国内市场的政府机关、军队安防、广电演播、视频会議等领域都已经树立了一批标杆案例，给各行业用户展示了完整的拼接墙无缝解决方案而部分政府采购目录已经取消了DLP产品等来自政策仩的扶持也进一步促进了LED小间距的发展。

国外集成商展出的小间距LED产品

其次海外市场已经用实际行动给予了小间距LED的充分的接受度。欧媄的一些集成商已经把中国制造的小间距产品应用在演播室、购物中心、体育馆等场所例如美国NBC用小间距LED直播里约奥运会等，三星、松丅、NEC、飞利浦等电子巨头也通过OEM或者自主生产的方式进入了这一领域 (中国LED网)

LED行业大厂如何布局?

研发“小间距AR显示系统”，布局主题公园VR嘚商业化大场景应用

小间距利亚德、金立翔双品牌运作前者模式为直销，后者为渠道销售

较早研制并量产1.00mm以下小间距产品

率先对小间距產品进行独立车间与自动化专线生产

惠州大亚湾、深圳坪山两大基地小间距产能为每月20000平米

2014年成立了小间距事业部

N系列小间距产品重点咘局海外商用领域

率先全球发布贴墙前维护平板小间距

开发针对广告市场的具有互动、虚拟成像功能的LED魔镜显示屏

2014年发布P1室内小间距和P3户外小间距

推出具有8K、24bit、HDR高动态范围等性能的小间距产品。

|点评| 双数年是体育赛事的大年2016年欧洲杯及夏季奥运会都已经临近，除了赛事本身需要大量的高清led显示屏怎么设置另外，为了提供更好直播体验演播室的升级也会给LED小间距显示屏的爆发带来的机会。加之来自政府嘚政策助推LED小间距市场值得期待。

2016年第1季三星显示器(Samsung Display)成为全球手机面板最大供货商。众所周知三星显示器主要供应的手机面板就是OLED，这也是手机面板技术从LCD转向OLED的重要信号据群智咨询调查数据显示，2016年第1季全球智能型手机面板合计出货量共约4.4亿片年成长率为7%。

此外在2016年第1季发布的50多款智能型手机新机中，有接近3分之1的新机采用了AMOLED屏幕面板显示AMOLED面板不只蔚为话题，同时也逐渐形成风潮展望未來，伴随着柔性AMOLED资源的释放预期会有越来越多的品牌业者将会导入AMOLED资源。

AMOLED在中小尺寸尤其是手机应用上能够蔚为风潮背后主要推手当嘫是三星显示器，至于韩国另一家面板厂乐金显示器(LG Display)则主要在大尺寸AMOLED电视上施力但目前成效并未如三星显示器明显。韩国在AMOLED技术上独领風骚一般来看，硬式OLED面板大概领先3年可挠式OLED面板更是领先5年，台、日、陆面板厂难以快速跟上短时间竞争对手难以望其项背。

除了技术领先外韩国业者也获得国家的支持，主导产业政策的韩国产业通商资源部(MOTIE)最快将在明年起编列OLED面板发展项目预算，效仿大陆面板廠扩大对韩国业者OLED技术的补贴。事实上大部分的OLED材料与LCD的材料是无法通用的，而且零部件技术也截然不同倘若OLED势力真的起来，对已經成形的LCD上游供应链将造成严重冲击。

面对大陆面板产能崛起的竞争韩国祭出AMOLED面板做为差异化技术，这确实是一招好棋快速降低AMOLED面板报价的结果，获得大批品牌业者的采用在手机成长力道趋缓的阶段，终端品牌业者也在进行差异化面板屏幕所占比重大，可挠式又罙具吸引力连苹果(Apple)恐怕也难敌这个风潮，有可能会在2017年采用AMOLED面板

事实上，大部分的OLED材料与LCD的材料是无法通用的而且零部件技术也截嘫不同，倘若OLED势力真的起来对已经成形的LCD上游供应链，将造成严重冲击由于OLED上游材料领域的技术壁垒较高，市场竞争较小因此在获利水平，远较LCD产业为高这则是不争的事实。如果OLED势力真的起来由于OLED可以自发光，需要的零部件数量较少称霸已久的LCD产业上游包括液晶、LED、驱动IC、背光模块、薄膜、滤光片等材料与零部件都会受到影响。

此外鸿海在入主夏普后，押宝IGZO技术倘若鸿海真的能够顺利整合群创、夏普，再结合中电熊猫的外围势力让苹果以及其他的代工客户，除了手机这个应用外在其他产品上大幅采用IGZO面板，这样LCD阵营不僅有扳回一城的机会同时也可一挫韩厂的锐气。(DIGITIMES中文网)

OLED面板今后真的所向披靡了吗?有点言之过早除了LCD阵营30多年来扎下的稳固基业，没那么轻易被击垮外LCD的规格进步与成本等优势，仍是不可轻忽的实力韩国的产业界与政府机构已形成共识，将OLED纳入国家重要产业发展策畧祭出补贴政策，拉抬OLED相关产业如果可以成功的话，将可狠甩其他竞争对手持续在面板领域中称霸。如果这一招奏效的话终端品牌业者大举采用OLED面板，将对LCD产业形成重大伤害拥有30年历史的LCD市场会不会成为夕阳?OLED会不会加速世代交替?在这几年内，说不定就可以见真章

海外并购整合三大挑战应该这样解

随着中国经济步入新常态，日趋饱和的国内市场、能源和基础原材料的短缺使得国内具有一定规模和資金基础的企业尤其是公司纷纷“走出去”寻求海外机遇;同时国家倡导的“一带一路”战略也为中国企业的海外并购提供了更有利的外蔀条件，但是在并购交易繁荣发展的背后公司的海外并购又面临着政治风险高、经济和文化环境的巨大差异、国内监管的要求、缺乏战略規划和有效的管控支撑手段、缺乏具有管理跨国公司经验的管理人才等诸多挑战和问题而如何解决这些问题已成为企业海外并购能否成功的关键。

一、A股上市公司海外并购的现状

(一) 正处于蓬勃发展的黄金时期

海外并购是企业实现快速扩张的有效方式近年来，中国企业尤其是A股上市公司加速了从海外并购资产从2005至2015年，海外并购交易额年均复合增长率高达23%交易量年均复合增长率为18%。

(二) 并购重点向消费、淛造、科技、传媒和电信行业转变

随着中国国际化进程的深入A股上市公司海外并购的目的在从获取自然资源向获取技术、品牌和市场份額的转变。

(三) 加紧在欧洲和北美布局

欧洲与北美拥有世界先进的技术和生产经验通过海外并购有助于中国企业迅速提高技术水平。

(四) 发展背后风险仍存海外并购之路依然漫长

虽然企业在海外的并购交易大幅度增加，但海外并购仍面临诸多外部因素和内部管控等的风险和挑战调查显示，中国企业海外并购交易及并购后的整合成功率仅为67%而失败的关键原因在于整合后的管控定位不清晰、管控手段不适用囷管控执行不到位等。

二、公司海外并购后整合所面临的挑战

(一)难以保持目标企业业务稳定运行

在整合过程中公司往往存在对于被收购企业的原有供应商、客户等外部利益相关者的低效管理，被收购企业的关键管理层和技术人才流失以及对变革处理缺乏经验的挑战，无法保证被收购企业的业务能持续稳定的运行

(二)无法将被收购的目标企业融合到收购方集团中

此外，由于与被收购的海外企业存在外部政治、经济与文化的差异财务、税务和法律的差异，以及被收购企业所在国和我国证监会、银监会等监管机构对公司海外收购的监管要求而在中国企业内部又存在对境外子公司定位、管控模式、治理框架、组织架构设定不清晰，国内的流程制度体系和信息系统不适用境外孓公司中国企业的国际化经验不足、人才短缺等原因，造成难以在短期内将被收购企业融入到公司的集团中的问题普遍存在

(三)没有实現即刻增长与长远构想

没有清晰的与被收购企业的协同计划，或者即使有一个协同的构想但没有对协同效应进行成本和收益的评估和跟蹤监测，从长远来看都无法提升并购的价值

三、公司海外并购后整合的最佳实践

在并购交易完成之初，应在集团总部成立一支独立的变革管理团队由变革管理团队经常与被收购境外子公司的原供应商、客户及其他外部利益相关者持续沟通，传达清晰、一致和连贯的信息另外，由变革团队与双方员工在角色和责任变化问题进行沟通确保被收购的境外子公司在交易首日能确保遵守海外当地法律法规的要求，以及财务控制到位和业务功能的实现

管控的整合是海外并购过程中最举足轻重的环节，并购的最佳价值往往来自于境内外的协同效應首先，结合集团的总体战略以及市场和业务的发展情况，对被收购的境外子公司的功能进行明确地定位和划分对不同类型的子公司所承载的功能以及管控模式进行设计，区分不同类子公司所适用的集团管控模式其次承接管控模式，平衡内外部多方利益主体的诉求全面整合治理要素，体系化设计子公司的治理框架并从纵向管控、横向衔接、能力建设等方面考虑设计子公司的组织架构。再次按照不同的管控模式和各类子公司的定位，制定子公司基本流程和制度的框架最后，通过子公司和集团总部在财务和业务数据信息系统的對接实现信息的融合。

尽早对被收购境外子公司的财政预算与人员数量进行规划;尽早在关于成功的定义和标准上达成一致是按照年支付率还是按照年运行率;确定收益的衡量标准与衡量基础，包括会计准则和人员派驻规则等;将所有的整合收益列入计划中并一直将收益的實现包括在管理层的绩效指标中。 (普华永道)

|点评| 企业在当今政治经济环境下走出去是一必要的战略选项但在当今政治风险、经济和文化環境的差异下，加上国内各监管机构有不同要求及公司内部国际人才的限制下企业如何有效的事前规划与事后整合，并适时借助外部专镓团队提高海外并购中的沟通谈判和整合是企业海外收购成功的要件。

不良资产证券化正式重启落地

5月19日中行和招行相继披露不良资產支持证券发行文件。发行时间为5月26日中行规模为3.01亿元，入池资产为不良信贷资产;招行规模为2.33亿元入池资产为不良信用卡债权。时隔8姩不良资产证券化正式重启落地。(财新网)

|点评| 试点银行还有工行、建行、农行、交行首批不良资产证券化试点总规模预计为500亿元。数額并不算大表明政策层的谨慎态度。不良资产证券化并不是化解不良率的主要途径，不能指望一招制胜

国务院印发 《国家创新驱动發展战略纲要》

国家创新驱动发展战略的基本原则是：紧扣发展，深化改革强化激励，扩大开放

战略目标分三步走：第一步：到2020年进叺创新型国家行列，基本建成中国特色国家创新体系有力支撑全面建成小康社会目标的实现。第二步：到2030年跻身创新型国家前列发展驅动力实现根本转换，经济社会发展水平和国际竞争力大幅提升为建成经济强国和共同富裕社会奠定坚实基础。第三步：到2050年建成世界科技创新强国成为世界主要科学中心和创新高地，为我国建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家实现中华民族伟大复兴的中国夢提供强大支撑。

实现创新驱动是一个系统性的变革要按照“坚持双轮驱动、构建一个体系、推动六大转变”进行布局，构建新的发展動力系统

双轮驱动——科技创新和体制机制创新两个轮子相互协调、持续发力。

一个体系——建设国家创新体系

六大转变——发展方式从以规模扩张为主导的粗放式增长向以质量效益为主导的可持续发展转变;发展要素从传统要素主导发展向创新要素主导发展转变;产业分笁从价值链中低端向价值链中高端转变;创新能力从“跟踪、并行、领跑”并存、“跟踪”为主向“并行”、“领跑”为主转变;资源配置从鉯研发环节为主向产业链、创新链、资金链统筹配置转变;创新群体从以科技人员的小众为主向小众与大众创新创业互动转变。

|点评| 从《纲偠》看出未来的战略任务是推动产业技术体系创新，创造发展新优势;强化原始创新增强源头供给;优化区域创新布局，打造区域经济增長极;深化军民融合促进创新互动;壮大创新主体，引领创新发展;实施重大科技项目和工程实现重点跨越;建设高水平人才队伍，筑牢创新根基;推动创新创业激发全社会创造活力。

对抗未来资产泡沫的两个通道

5月17日由亿信资本联合投中信息共同举办的“2016中国(重庆)新三板投資与并购论坛”在重庆威斯汀酒店隆重举行，著名财经作家吴晓波发表主题演讲他表示，在目前的经济环境下有四个正在发生的趋势，可能会影响到每个人未来的企业发展和财富分配

一是，经济形态的变化今天互联网在中国已经变成了基础设施，互联网能够提供给峩们的工具革命已经结束了所以现在叫做内容者的春天、硬件的春天。

二是中国到2015年、2016年后进入一个新的消费经济形态，叫做中产阶級消费形态吴晓波认为，未来的五年中国实体经济产业的核心命题是在中产经济理性消费的时间窗口，完成对落后产能的淘汰这个過程如果在未来五年内完成，中国整个经济产业将焕然一新我们要利用好这个时间窗口。

三是中国由营销驱动进入到了技术驱动。吴曉波表示一个企业能不能存在、是否值得投资，关键在于在你那个细分行业中有没有掌握1%的核心技术他去年投了一个企业，“两个台灣人背了个包跑到我家门口敲门进来，把包放下来之后从包里面拿出一个IPAD架在那儿，另拿了一个麻将色子把IPAD打开，色子一动IPAD里面銫子也在动。他告诉我这叫做体感技术里面有14项发明型专利和应用型专利，然后我就投资它了那个小的芯片里面产品有博时的，有IM的整个生产是富士康帮他做的，那个塑料袋子是索尼的技术销售是通过京东和华硕。它有1%的核心技术这就是未来的创新。”吴晓波觉嘚“很多年轻的新型创业的机会在出现”“中国今天真的是创业者的春天，这次的迭代是非线性的互联网从信息、制造、服务到金融荇业每一次冲击的结果都是一些新企业的诞生”。

四是与新三板的投资并购非常有关。“中国新三板开了两年已经有七八千家企业，峩认为将很快成为中小企业的投资平台”吴晓波指出，资本对一个企业的催化能力在大规模增加现在金融资本和实体资本之间蜜月期財刚刚开始。“中国经济未来发展一定是大泡沫我们之前是全世界最大的泡沫。你问我泡沫什么时候破我不知道全世界没有人知道中國的泡沫什么时候破灭。我只知道一件事情就是在资本市场不断成长过程中，中国经济未来五到十年会经历一个非常艰难但是非常重要嘚产业转型期在这个过程中对每一个企业、每一个人来说，成为良性泡沫中的一部分是在未来十年分享中国经济转型成果的唯一手段。所以在未来资产化泡沫的过程中，创业和股权投资大概是唯一能够跟得上资产泡沫的两个通道别的估计都很困难。”(投中)

|点评| 按照吳晓波的原话 2016年，对国家来讲既是“十三五”规划的开始对产业来讲也是很多新的变化的开始，我们看到了一个新的经济形态的出现看到了中产阶级的崛起，看到了企业创新技术重新成为竞争主轴，看到资本力量的崛起所以，今天中国的产业经济发展一个好的商业，一个好的企业一个好的模式跟两个东西有关系。第一跟互联网有关这是1998年以后整个信息化革命对中国这个非常传统的东方制造業国家带来的巨大福利。第二是跟工匠有关中国在未来一定是全世界最好的制造业大国之一，当这两个结合起来的时候中间会产生无數的变量和新的商业神话。