小米音响怎么控制家电能控制云米吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-19 14:03 标签： 小米音响怎么控制家电

最近很多网友热议云米和小米什么关系是一家的吗,今天小编就采访几位消费者，米专用，反正不错不贵。继续吧。不错，够用很长一段时间了寿命比碧蓝德滤芯长一半，不错哦。东西收到了，非。下面是用户对云米慧美专卖店好不好的“viomi云米滤芯滤水壶净水器滤芯家用自来水净水壶滤芯四只装”质量怎么样的评价

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继华米科技之后，小米的第二家生态链公司云米科技也上市了。这也是小米生态链中首家上市的家电企业。

　　北京时间9月25日晚间，云米科技在纳斯达克（NASDAQ）挂牌上市，股票代码“VIOT”，开盘价9.50美元，较9美元的发行价上涨5.56%。截止收盘，云米科技报9.08美元，较发行价上涨0.89%，市值6.29亿美元。

　　在不到一个月的时间内完成上市背后，云米科技到底有着什么样的秘密呢？

　　单一入口、单品突破无法撬动智能家居市场

　　智能家居和物联网的概念已经出现多年，无论是家电厂商、智能硬件企业、互联网公司，都纷纷宣称自己拥有千万乃至亿级物联网用户，然而只要环顾一下自己家中，恐怕绝大多数人都会承认：真正意义上的物联网，离“飞入寻常百姓家”相距甚远。

　　在智能家居领域，不少企业或产品都宣称掌握了亿万级的智能家居用户，这或许是因为入口混乱所致，无论是手机、智能音箱、路由器、智能插座，都希望能抢占智能家居的第一入口，通过单点来撬动智能家居这一盘大棋。

　　然而智能家居的生态足够复杂，涉及黑电、白电、照明、安防等多个系统，厨房、卧室、客厅、卫生间多种应用场景，数十种家用电器与硬件产品，希望通过单一智能中枢来控制，会涉及到通讯协议、数据安全、体验一致性等诸多问题，也并不现实。

　　更何况，每一家传统家电企业都怀抱着一颗IoT之心，希望以自身产品为中心，打造IoT开放平台，让其他家企业寄生在自己的生态之上。然而由于对于传统业务有路径依赖，传统家电企业往往无法全身心拥抱物联网，在用户体验、智能化、软件交互等层面存在着先天缺陷，有硬件基因而没有软件基因。在销售终端，也难以为消费者提供整体的智慧家庭解决方案。

　　随着近些年互联网电视的成功，智能硬件企业逐渐有了踏足家电领域的信心，虽然他们在用户体验、消费者洞察、网络营销等方面都更胜一筹，但智能硬件“农村包围城市”的战略，依然无法动摇黑白家电在家庭中的核心地位，家电制造的技术及制造门槛要比想象中更高。

　　不仅如此，由于目前的智能硬件主要面向年轻消费群体，走“单品突破”的爆款路线，无法打动更看重整体体验的核心家庭。而年轻消费者在成立家庭之后，也不得不回归传统的家电市场。

　　云米在其中又扮演什么角色呢？在云米上市现场，我们注意到“全屋互联网家电”这几个字，它或许能重新把公众的目光吸引到这个赛道。云米自称为快速成长的互联网家电“新物种”，更是把自己定义为“家庭物联网”公司，这也引起了业内的激烈讨论。

　　智能家居要告别应用孤岛，实现互联互通

　　在如今的智能家居领域，苹果、小米等企业已拥有了一席之地。对于小米而言，通过打造生态链的方式，联合生态链公司一起丰富产品品类和智能场景，同时逐步向空调等大家电领域渗透。这样基于生态链的智能家居联盟，就要比各怀心思的松散产业联盟更加可持续。

　　除此之外，家电领域有没有可能像电视领域一样，出现一批既有家电行业的技术经验，全品类的制造能力，又具备软硬结合能力与互联网思维的“新生力量”？

　　云米科技自称作为家庭物联网公司，一直在尝试为消费者提供这种整体解决方案。2015年，小米发布了小米净水器，产品来自云米，拥有智能互联特性，这也是它第一次作为小米生态链企业出现在公众眼中，后来又以独立品牌“云米”发布了40款左右产品。

　　和其他走单品路线的企业不同，云米拥有全品类家电的生产制造能力。据了解，在2018中国家电及消费电子博览会（AWE ）上，云米一口气发布了11个品类20多件新品。

　　据资料显示，云米全屋互联网家电产品几乎涵盖大部分家电品类，构建出场景驱动的AI+IoT的矩阵式产品组合。据云米科技创始人兼CEO陈小平介绍，他们提出全屋互联网家电的全新概念，也在各种平台上展现出未来的家居生活的形态。

　　云米的互联网家电产品搭载人工智能系统，可以与其他云米品牌的产品智能互联，从而构建出厨房、卫生间、阳台、卧室等家庭应用场景。陈小平曾在接受媒体采访时表示，“这种互联互通（使家电）实现了群体智慧，从一个个的孤岛式的应用变成一个个子场景。”

　　9月25日晚，陈小平在接受国内媒体连线采访中提到，在美国上市对于云米而言是非常重要的里程碑，这是云米作为全屋互联网家电开拓者在全世界的亮相，“（我们）希望通过这次的上市，去极大地提升云米的品牌；另外一方面，我们会借助上市公司这个平台，去开发更多的场景和一体化的家庭物联网解决方案。”

　　由于涉及产品种类繁多，横跨各个细分家电领域，要做到互联互通则需要打通不同产品之间的系统壁垒，这也对企业在研发投入上的能力提出了要求。云米科技招股书显示，2016年和2017年，研发投入分别为2992.6万元和6074.9万元，占公司营业收入比例分别为9.6%和10.9%。相比之下，传统家电企业的研发占比通常在3%到5%之间。

　　截至今年三月，云米全屋互联网家电核心技术产品申请专利1000余项，其中含发明专利近300项，国际专利超过100项，获得授权专利超过628项，其中海外专利授权超过33项。

　　线下门店+研发投入，决定未来能走多远

　　虽然拥有一定研发和专利优势，但在传统家电企业虎狼环伺的环境下，依然是远远不够的。线下门店的布局对于想要在家电领域一争高下的企业来说，也必不可少。

　　云米科技介绍称，宜家在全球各地的大体量体验店，成为展示宜家风生活方式的最佳载体；Apple Store成为展示苹果硬件生态的活体广告一样，智慧家庭的魅力也无法隔着屏幕从单一产品中来感受。云米科技同样注重线下体验门店的布局，目前门店数量已达700余家，遍布全国各地。

　　但和苹果、宜家不同的是，消费者并不是直接在门店购买商品，而是以体验为主。线下店主要让消费者在门店现场体验智慧家庭的智能化和人性化，采用“F2C”——从工厂到消费者的新零售模式，消费者在线下门店进行实际体验，扫码下单自己需要的产品，产品直接从工厂配送到消费者家里，减少中间的渠道环节。家电行业的渠道成本一直居高不下，而F2C模式则有望彻底颠覆家电行业受制于渠道的行业困境，提高毛利率与市场优势，弥补其品牌知名度的不足。

随着一加等越来越多的手机厂商都杀入智能家居市场，以及传统家电公司布局物联网意识的逐渐觉醒，这个市场会出现越来越多掌握新玩法的竞争者，未来成为“红海”也在意料之中。

　　或许，云米赴美上市将让市场看到智能硬件单点突破的时代已经结束，智慧生态的时代正在到来。而对于消费者来说，新的“家庭物联网”解决的不再是早期“智能家居”产品创造的可有可无的“痒点”需求，而真正能够为家居生活带来质的提升。那么，在快速跑步圈地线下门店的同时，云米能否持续提高研发投入，保持在行业内的技术领先优势，也决定了上市之后它可以走多远。

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