联通10月1日起取消漫游费
第07版：时事新闻
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联通10月1日起取消漫游费
&&据新华社电
记者18日从中国联合网络通信集团有限公司获悉，10月1日起中国联通将取消集团统一套餐漫游费，其各省分公司可根据本地情况开展相应优惠活动，总资费较集团统一套餐将更优惠。&&据中国联通相关负责人介绍，近年来中国联通推出的3G和4G套餐基本为长市漫一体化资费套餐，已不再收取长途费和漫游费。近期，为满足消费者的普遍需求，联通继续简化各类套餐结构，持续降低各类业务资费水平，10月1日起将在现有业务基础上进一步取消集团统一套餐漫游费，旨在让广大消费者减少通信支出、透明消费。
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陕新网审字[号　陕ICP备号　　南海网海口6月25日消息(南海网记者 黄丹 通讯员
陈异涵)新一代运载火箭长征七号将在海南文昌航天发射中心首发，这是海南文昌航天发射场首次执行飞行试验任务，倍受外界关注。海南联通高度重视，凭借重大活动保障的经验，成立专项保障工作组，制定通信保障应急预案，以高规格、高标准全力做好通信保障。
　　前期，海南联通技术人员对龙楼、清澜、东郊、月亮湾区域开展拉网式的网络检测，完成了观看点、疏散点测试优化、13个小区的扩容。新建设基站34个，使得龙楼地区及周边基站超过100个，实现发射基地周边、交通干线以及旅游景区的网络全覆盖。
　　海南联通还为航天中心开通4G+网络，在龙楼、东郊区域开通4G基站达到27个，网速高达300Mbps。为文昌云龙湾度假村新闻中心提供100兆互联网专线和Wi-Fi服务，“双百兆”高速网络，满足媒体记者的直播报道和新闻素材回传的需求，确保火箭首发的海量信息畅通无阻。
　　海南联通为当地安保部门提供对讲业务、车辆无线图传系统、便携式无线图传输服务，协助提供发射区域人员密集度的及时数据。同时，还派出应急通信车2辆，全力做好网络通信和应急保障。
　　旅游景点酒店也是本次保障的重点。海南联通对景区酒店进行网络检测与优化，新建室分系统站点5个，解决文昌鲁能希尔顿酒店、月亮湾酒店等重点区域的网络信号问题，并提供专线、数据电路等服务，满足游客的通信需求。
　　据统计，海南联通共出动技术人员100余人、维护车辆20余辆，全力以赴做好本次通信保障工作。首发期间，还将实行7*24小时的网络密切监控，实时监控一级骨干线路和龙楼区域网络的运行，安排技术人员对重点设备、沿路线路实时巡视，确保通信的稳定畅通。聚焦战略主攻4G 重塑新联通为时不晚
飞象网讯（吉利/文）12月10日消息，8日上午一场“沃4G＋”发布会，让三个月前泪别中国电信的王晓初再次站在聚光灯下，以中国联通董事长的角色首次对外阐述中国联通发展新战略：“实施聚焦战略、创新合作发展”。他在致辞中的那句“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，让我们携手“沃4G+”，共同开辟中国联通4G发展的新天地，”让业内看到了中国联通将迎来新的赶超。
王晓初的"沃4G+”给中国联通带来了什么
在中国联通“沃4G＋”发布会上，王晓初正式提出联通“实施聚焦战略、创新合作发展”的新战略：中国联通将全面转向4G和4G+，通过推进与友商的网络共享计划迅速扩大4G覆盖范围，进行多层面升级，给用户带来新变化、新感受和新体验。
那么，新掌门的“新政”会给中国联通带来什么呢？
王晓初致辞中说，一是倍加完美的网络。目前，中国联通正全面实施“为客户提质计划”，集中资源全面投向4G；中国联通将率先全网开通高清语音通话功能，利用载波聚合、VoLTE、VoWiFi等新技术、新功能，为用户提供极致的网络体验；同时，深化合作，加大网络资源共建共享力度，实现加倍的覆盖、加倍的网速。中国联通将通过一系列的网络建设和优化计划，确保短时间内打造出极致、完美的网络体验。
二是倍加丰富的终端。终端上全面聚焦4G，中高端坚持“全网通”，把“沃易购”打造为国内最大的、开放式的通信产品交易平台，为用户提供更好用、更自由、更丰富的终端体验。
三是倍加贴心的产品。中国联通将适应移动互联网需求，推出体验更加良好的产品。聚焦细分人群，依据消费特性，推出对移动互联网需求依赖大、对号码依赖弱的年轻人市场等一系列细分市场产品，切实提升用户感知。
四是倍加便捷的服务。通过业内率先建立的线下连锁零售服务体系和多样化的O2O营销模式，实现用户全流程的完美购买与服务体验，打造中国联通独特的、差异化的服务优势。
一段简单而意义非凡的致辞，一个资源全面投向4G的战略转换，一个“沃4G+”概念的提出，明确了中国联通全力开火4G的的新定位，符合其目前的地位和所处的环境，标志着中国联通将迎来一次全面的转型升级。
与其说“主攻4G”，不如说“聚焦人心”
王晓初重新定义了联通新战略：实施聚焦战略，创新合作发展，拉开了4G+建设大幕，将以往2G、3G、4G兼顾、眉毛胡子一把抓的做法来了个彻底颠覆。
“3G初期，中国联通由于获得了不错的牌照，本应大力发展，结果投入不足错过了难得的时间窗。现在领先的对手，已经在宣传‘4G覆盖全面超过3G’时，还在3G上投入较多资源，这种做法将导致差距越来越大”， 独立IT分析师付亮指出，“中国联通聚焦重点业务、不撒胡椒面的做法，是理智的选择”。
而自媒体通信老柳的话或更多的激起了对中国联通怀有复杂情感的人的心语：作为三家运营商里实力最弱的，中国联通能够在王晓初的带领下，敢于放弃敢于选择，集中优势兵力主攻4G，并且注重产品和服务提升，这是一种进步。相信“聚焦战略”聚起的是力量，更是人心。
就如北京联通综合处新闻中心总经理唐柳明所言：王晓初引用“而今迈步从头越”含义深远，这种长征精神，就是对困难的藐视，对未来的信心，对事业的坚定。
据悉，中国联通的成立始终伴随着打破垄断而生，发展史上曾有两次赶超机会：一是GSM网初开，价格服务领先，本来三分天下有其一，奈何网络投资不足和CDMA左右手互博；二是3G领先，奈何兵不强马不壮，窗口期已过。此次聚集“4G+”战略，将坚定中国联通发展4G的信心，带来了新的赶超机会。
通信业观察家项立刚指出，中国联通用新的战略思维，全面升级4G网络，通过提升网络，提升服务，提升能力。这是在面对4G发展中，是依然依靠3G精品网，还是全力发力4G的纠结中明确表态：中国联通要全力冲4G了。
项立刚认为，中国联通这个转变非常重要，“聚焦到4G和4G+，现在不晚，只要猛冲，就有机会”。一场新的大战不久会开始。
当然，有明确的战略非常必要，但治疗顽疾还需要一剂猛药，对于中国联通来说，最需要破解的是执行力问题，能很好的落实才是好药引。
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今日搜狐热点跟移动4G拼了！联通董事长：我们会越来越好
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核心提示：具体来说，从明年开始，两家运营商的定制终端需要同时支持包括GSM/CDMA/WCDMA/TD-SCDMA/FDD-LTE/TD-LTE在内的所有2G、3G、4G标准，达到真正意义上的全网通。
前不久，联通和电信宣布4G基站共享，后来公开《六模全网通终端白皮书》，实现终端兼容。
具体来说，从明年开始，两家运营商的定制终端需要同时支持包括GSM/CDMA/WCDMA/TD-SCDMA/FDD-LTE/TD-LTE在内的所有2G、3G、4G标准，达到真正意义上的全网通。
在今天开幕的第二届世界互联网大会上，作为互联网基础设施的关键提供方，三大基础电信运营商也都将参与此次盛会。
其中，C114采访到了联通董事长王晓初，他言简意赅地表示：联通会越来越好。
现在，联通已经明确全力投资4G，不再投入海量的人力物力扩容3G。证券日报此前的数据显示，截至11月份，中国联通4G用户量为6000万，根据联通规划，明年一季度4G用户量将增加2500万。
责任编辑：李楚君
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最近，三大运营商“4G+”动作频繁。电信全国推4G新套餐，长途及漫游通话与市话同价；联通出炉4G+新政，对用户补贴450亿。而中移动全球合作伙伴大会承诺终端渠道补贴1000亿元，被业界解读为“救市”土豪。
联通董事长兼首席执行官王晓初今日在世界互联网大会现场接受采访，在谈到履新感受时，王晓初表示：联通会越来越好。
最近，三大运营商“4G+”动作频繁。电信全国推4G新套餐，长途及漫游通话与市话同价；联通出炉4G+新政，对用户补贴450亿。而中移动全球合作伙伴大会承诺终端渠道补贴1000亿元，被业界解读为“救市”土豪。
消费者在购买手机时，有时会因为某个型号只有电信版或者没有电信版而感到苦恼，这个限制有望在明年被打破。
这个离梦最近的小镇，枕水而眠，不忍醒来。
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黄金周哪些景点最受欢迎，会不会被挤成饼干？联通混改，万里长征才迈出第一步联通混改，万里长征才迈出第一步刘启诚通信评论百家号8月16日，联通混合所有制改革试点方案公布。虽然经历了撤销公告风波，但依然成为这两天各行业关注的“重磅头条”。有关BATJ的出资排名、中车是否参与联通混改的“乌龙”、联通为何撤销公告、780亿元的融资如何花、联通股市何日复牌、混改后联通能否“翻身”，等等都成为媒体报道的重点，也是全社会关注的焦点。总体来讲，虽然“因技术和程序”原因，联通撤销了16日发布的混改公告，但这并不影响联通混改的进程。正如有评论称，联通混改开弓没有回箭。作为第一家集团整体混改的国有企业，联通混改如果进行顺利，则可为大型国有企业混改树立样板。积极发展混合所有制经济，是十八届三中全会明确提出的任务。混改是混合所有制经济目标的必由之路，混改进行得好，不仅企业活力能够得到更全面的释放，而且市场在资源配置中的决定性作用可以得到更充分的发挥。所以说，联通混改的意义已超越企业自身。从目前批露的方案看，联通混改方案有多个突破点。一是投资者的选择上，基于“优势互补，创新合作”的原则，此次联通混改引入的战略投资者显然是经过慎重选择的。先是国内五大最强的互联网公司，然后是垂直行业公司，以及金融产业集团和相关产业基金。联通此次混改伙伴的选择，不是简单地只为引进资本，而是更看重价值上、产业链上的互补，只有能够增强联通整体竞争力才能成为联通的合作伙伴。二是在实现企业治理机制现代化和经营机制市场化积极探索。中国联通表示，拟通过本次混改形成多元化董事会和经理层，以及权责对等、协调运转、有效制衡的混合所有制公司治理机制。三是在确定明确的公司经营及业务发展思路。公告文件中称，本次募集资金净额，将由联通运营公司用于4G能力提升，5G组网技术验证、相关业务使能及网络试商用建设项目，以及创新业务建设项目。联混混改方案发布之后，市场给予了积极评价。虽然继续停牌，但可以预期，一旦复牌，资本市场也会给出热烈的响应。但对于第一个吃“螃蟹”的联通来讲，无论是基于联通的现状，还是考虑到未来的种种不确定性，混改并非坦途。无论是BATJ互联网巨头，还是中国人寿、中车这样的金融公司，这些战略合作者既不是救世主，也不是“活雷锋”，他们入股联通，有的看中业务互补，有的看中公司未来业务的潜力，有的可能纯粹是为了寻找新获利机会。但目的都是很明确，都是奔着“钱”来的，现在投入大把银子，是为了将来能够获得巨大的回报。所以，如何将引入的战略投资者与中国联通双方资源和优势更好的结合起来，进行业务创新、机制创新，走出一条成功的混合所有制道路，将是联通混改后面临的第一个挑战。但联通混改能否成功，关键因素不在于引入多少战略合作者，也不在筹集了多少资金，关键在于能否成功建立混合所有制公司的有效治理机制。如何处理国有资本和非国有资本有话语权，如何进行经理层建设，进行市场化管理，如何让激发员工积极性，保护员工利益，这些问题都不是设计出来的，而是不断探索，甚至在不断失败中摸索出来的。混改不仅是不同资本的融合，而且还是新机制的探索过程。联通混改方案发布，万里长征才迈出第一步。设计方案只是模型，但更多的需要在市场中实践。所以，放手让市场在混改中发挥作用，联通的混改才会有一个美好的明天。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。刘启诚通信评论百家号最近更新：简介:通信世界全媒体总编辑作者最新文章相关文章