如何看待雪球在本月微信发布新版本的新版本

最近我被拉进一个挺有意思的股票群这个群有人组织、有明确目的,专门进行公司、行业研究和分享经常邀请雪球的知名ID,分享与讨论投资机会感觉有些特别。

说箌微信群我也加了个(佩服群主,不好拒绝才加入的) 群名叫平安群,讨论比较多的是平安银行群员以前有30人。后来有人觉得群内囿些狂热(老说平安银行的优点)就退群了。他退群后我做了些思考感觉他说得有道理。就开始多拉了些成员进来有平安代理人,囿金融从业人士有平安和招行的客户,也有搞分析不错的投资者也有进去凑热闹的。我还特意找了找看看有没有喜欢挑毛病的投资鍺。现在有80多人结构比较多元化,也不能说非常有价值但以前那种‘狂热’气氛应该是淡化了。

与我最新进的群相比平安群最大不哃就是没人组织,有时聊聊平安银行、或者别的信息总体没什么明确目的。群主有句话给我印象倒是挺深他说:网络时代,小散最大嘚优势就是可以‘抱团取暖’用群体的智慧干吗干吗,原话忘记了

之所以提到这个,是我加入这个群之后有了点启发:如果‘群体智慧’真的存在,它应该是种什么样形态对投资而言,这种抱团取暖做法是不是真的可行?

说实话我个人并不太相信群体智慧一说。大多数群体都是乌合之众陷入群体,哪怕是网络群体往往也有失去理智的可能性。那位退群的朋友对这点认识肯定比较清楚

但如果经过精心组织,能不能形成一种超过个人能力东西

投资这个事,我想主要工作就是寻找机会研究某个标地未来的价值。而价值往往昰种多维的、动态的东西一个人能力再强,他能看到维度也是有限的所谓大概率再高,也是动态价值的某些较为清晰的碎片如果真嘚有人能通过组织一些具有多维视觉的投资者、或者具有某方面特定视角的观察者,结合大家的信息我们对投资标地未来价值的认识能鈈能更清晰一些?

利用雪球这个平台通过与不同投资者的交流(以加强对彼此的认识),特别是对有一定号召力的ID我感觉还是有机会組织这么一种封闭式、小型化、高效率的讨论群的。如果真的有人想建立这样的互助研究组织大家觉得对群员应该采取什么样的筛选机淛?要建立怎样的目标维持怎样的氛围?以及是否具备可行性

以投资人或合伙人的角度而千萬不要以分析师的角度去买入一只股票。

第一次来雪球有些人交志同道合的朋友,有些人学习投资知识有些人看热闹……记得我第一佽来的时候,就注意到一个问题“雪球的盈利模式是什么?” 这个问题早期对于微博,对于微信也曾有很多人提出过疑问。要知道Business is business。 天下没有免费的午餐否则这家餐馆保管要倒闭。 互联网企业发展很多都是一开始先建立客户粘度,或者说是先赚流量再考虑赚錢。说白了也就是先烧钱。分析很多互联网案例你就会发现,前期美好的愿景最终都被现实打败。很多网站运行到后期才发现往往由于客户粘度不够,公司的销售收入才刚起步尚未实现盈利,竞争对手就雨后春笋般冒出来蚕食市场,恶性竞争最终不得不关门夶吉。例如前一段时间盛行的团购网站 另一些网站,也是前期美好的愿景(废话嘛没有愿景谁干不赚钱的事儿?)可是运行到后期發现,收入完全不能覆盖支出往后投入仿佛一个无底洞,待到新的融资无法到位资金链一断裂,最终也不得不呜呼哀哉 还有一些互聯网站,作为互联网巨头的一个部门或许一开始就没有打算盈利,而只是为其客户提供更丰富的内容而存在 危言耸听一番,无外乎想說盈利模式很重要。 举个真实的案例:有两个人利用业余兴趣爱好,开了一个网站提供最新的高清电影下载,而后投入一些网络游戲啊之类的小广告月收入可能小小万把块左右,但这点动力完全可以支撑这两个人将这家网站继续运营下去: 一、建立这个网站不需要呔多技术网络上现成的模板也多得是,也不需花费太多精力提供的影片,往往是其他网站上的片源(从影片的水印可以看出) 二、按理说这类网站侵犯了电影的知识产权的,但只要这家网站规模不要做到太大(出头鸟)且不提供黄色电影,运营下去还是没问题的 彡、这家网站的营销模式很简单,最初是在狗狗电影下载不能正常使用的时候(被禁)通过在热门影片下面留言,拉来的客户在形成┅定的客户流量后,这家网站已经停止了对外宣传仅靠口碑传播。 四、这么没有原创性的网站为什么我喜欢?因为它很快速地提供了朂新电影的高清版本(版主可能也只是固定地去几个其他影视论坛或网站寻找片源。)另外就是他会选择最好、最清晰的片源放上来洅加上几句自己的评论。因为他的片源是经过比较的而且更新的速度也还比较快,减少了我的搜寻成本所以作为电影迷,我自然而然荿为了其忠实的客户 五、盈利模式很简单——广告。且收入可以覆盖支出 从上可以看出,即使是一个完全没有原创性革命性的网站,哪怕用户基础也很少只要盈利模式得当,完全可以支持其运行下去 早期对于微博、微信盈利模式的探讨,其实现在也可以看出一些端倪:
比如说微信:
腾讯已经有QQ了为什么还要做微信?让我们先看看微信和QQ的区别: 一、微信的好友往往是“密友”一些普通朋友被區分开来,比方说供应商的客户经理就不会被加为好友。 二、微信的使用客户更加“手机控”。(只有手机客户端)这使得微信可以哽加专注的来做“移动互联网” 三、手机控有强迫症(呵呵,说这句话得罪不少人吧) 首先纠正大多数人的一个意识,广告不是忽悠而是为了减少客户的搜寻成本而存在的。对于不需要的人广告是垃圾,而对于刚好有这份需求的人来说广告是信息。 所以广告的精准定位,很重要! 那么微信如何盈利呢?举个例子吧这是我构思的,现在还不知道微信有没有这么做 一家餐馆新开业为了招徕愙户,其想出一个新招在城市论坛上微信发布新版本了网络广告,在人群密集区域微信发布新版本宣传页甚至在自家店门口也用易拉寶制作海报……这些广告有一个共同的特点,即附上了一个二维码用户只要打开微信,使用扫一扫功能对准二维码,这家店铺的优惠券信息就自动发送到了客户手机上。 有人可能觉得很奇怪为什么自家店门口也投放微信二维码呢?直接发优惠券或直接把客户叫进來不就完了? 原来微信新推了“微信公众帐号”功能(我是在微信最新的4.5版本里发现的),你在扫描优惠券二维码的同时也自动将店主的微信帐号加为了好友。 那么好如果你是客户,在体验了商家的服务之后如果你觉得满意,你还可以将商户的优惠券微信发布新蝂本在你的“朋友圈”里,这样你的好友都看得到甚至你可以直接将优惠券发送给你的好友。 这样由于微信好友大多数是“密友”,伱的好友同样很快速地变成了该商户的好友 如果这家餐馆的味道真的好,让人啧啧称赞那么裂变般的扩散反应立即就会实现。 过了一段时间你可能忙得忘记享受美食了,这时这家餐馆又将最新的新菜信息、打折信息、会员积分信息、以及“天凉请加衣”发送到你的微信号。并且附上美食的照片你能不流口水么? 这样一个营销模式诞生了,而且商户也完全有动力去发展微信营销 那么,微信自身洳何产生盈利呢 假如你是一家餐馆,你看到你好朋友利用这种营销模式获得了成功但是你的营销可能才刚起步,微信好友不够多这昰你苦恼的。怎么办呢 这时你可以选择通过微信精准地发送你的“优惠券”(广告)。广告发送给哪些人呢?一些人好友里有好几个美食類的公众账户而且都是本地的商户,那么他肯定是个吃货喽~!那就发给他们呗~~!

甚至可以将客户细分至“西餐类的”、“甜点类的”、“快餐实惠类”等等广告定位不可谓不精准。

同样的一些SPA店,美发店等等都可以用这个模式运作起来。

同时我们看到,微信的公眾帐号在某种程度上已经按照微博的方式来运营了也可以开通微信公众帐户跟腾讯微博的捆绑。如果你在微信上加了一些经济学家的关紸保不住某天会收到一条基金发行的广告呢?

同样的道理新浪微博的广告,也可以通过对关注人物的分类达到精准广告的目的。新浪微博也已经开始这么做了而且新浪微博的广告,不是放在页面的固定位置这样容易被客户选择性忽略掉。其广告是作为一条微博穿插在各条微博中间。所以我也建议雪球向新浪微博关注经济类名人较多的人投放这样一条微博广告。 说了很多题外话无外乎抛砖引玊。那么让我们回头来看看雪球: 雪球若无法找到自己的盈利模式,那么这个business是无法持续下去的感谢@不明真相的群众 给我们提供了这麼好的交流平台,把聪明的投资者聚集在一起我当然希望雪球越办越好,我当然也非常珍惜我这么多干货换来的近九仟粉丝O(∩_∩)O哈哈~ 現在来看看雪球的发展历程: 第一阶段:通过在各类网站的投资名博挖人(原谅我的直白),将一部分投资的”高手“聚集起来这也是膤球的核心,没有这些人的发言雪球也将变成一盘散沙,类似股吧的性质 这一阶段,并没有面对普通公众全面开放注册需要邀请码。这也保障了前期的发言质量使得投资”高手“愿意聚集到这里来。同时雪球以微博式的界面,公告和新闻的推送等开创了投资界茭流的新模式。你完全可以只获取你关注的信息 当然还有雪球访谈、雪球研报等其他形式,加上一些财经记者的加入是的雪球的影响仂越来越大。 用了雪球的人就会发现离不开它了,得了经常刷雪球的强迫症 第二阶段:开放注册,垒客户阶段 突然有一段时间,发現自己的粉丝量飞速增长从几百人很快就发展到现在近九千人。原来雪球开放注册了
第三阶段:盈利阶段
从加入雪球至今,我都还不知道雪球的盈利模式是什么@不明真相的群众 好像说过,把注册客户做到1000万才考虑盈利或许老板早就想好了盈利模式,只是时候未到——不然风投真疯了 若雪球真的如@不明真相的群众 说的,还没想好盈利模式那么我是要捏一把汗了。之前跟雪球的人聊起过得到的回複是,“这是老板该想的事” 其实小企业最大的优势在于其框架小,创始人独特的气质影响容易产生凝聚力,我很乐意看到员工将公司看成自己的家若凝聚力没有,很容易死掉的 怎样在管理上产生这种凝聚力,一个“共同富裕”的愿景一个清晰可实现的目标等等,我就不班门弄斧了 前段时间,也有其他的网站到雪球来挖人了那么雪球的客户粘度在哪里?是这帮高手组成的投资群网络么是类姒QQ的网络效应,较大的迁移成本还是类似淘宝皇冠积累成本——粉丝积累。 那么雪球能够以怎样的盈利去模式呢能否获得长远的发展呢?如果雪球上市你会认购么?你出到什么价位 各位投资达人为雪球的盈利模式谏言吧,我先抛砖引玉: 一、广告;(是人都能想出來吧) 二、成立雪球财经指数通过集合雪球的众家智慧,先运行获得良好收益后,可发行私募或公募理财产品; 三、证券投资业界的囚才市场或资金配对市场; 四、雪球数据。提供全面的上市公司财务数据统计付费服务; 五、财经类网址导航,已经在做了但应该還没有产生收益; 等你来补充……

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