速递易收费0.4,0.5,0.6元各位快递员怎么看

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原标题:快递柜超时收费0.5元 你认為合理吗

快递到了,暂不方便领取由快递员放入快递柜,已成为很多消费者的习惯尤其是疫情期间,快递柜因其“非接触”特征更受欢迎也正因如此,近期丰巢快递柜宣布向用户超时收费引发持续关注

超时收费0.5元 “免费午餐”结束了?

“普通用户12小时内免费保管包裹超时后每12小时收费0.5元,3元封顶节假日期间不计费。如果用户开通5元月卡或12元季卡则可7天免费长时间存放。”“五一”前夕豐巢科技发布的消息,引起众多网购族关注

快递柜行业超时收费并非个例,速递易、日日顺乐家等快递柜企业均执行超时收费政策但豐巢此次引发关注与其“体量”有关。

行业统计显示2019年丰巢快递柜的市场份额约为44%。5月5日晚间上市公司顺丰控股发布公告称,顺丰的參股公司丰巢开曼拟与中邮智递科技有限公司进行重组中邮智递旗下的速递易快递柜原本是丰巢的最大竞争对手之一,市场份额约为25%兩家重组后,丰巢在快递柜市场份额将提升至七成左右龙头地位更加稳固。

这一说法得到部分快递员的支持一名中通快递员说,格口嘚确宝贵每年“6·18”“双11”网络购物节前后,甚至还出现过快递员因争抢快递柜发生纠纷

不过,在业内人士看来丰巢超时收费与快遞柜行业持续亏损有关。财务数据显示丰巢2019年亏损7.81亿元,中邮智递2019年亏损5.17亿元两大行业巨头2019年合计亏损近13亿元。

虽然丰巢的收费具有風向标意义但也有相关企业选择继续免费。如阿里系的菜鸟驿站就表示菜鸟在全国100多个城市数万社区设立的站点将继续为消费者提供免费保管服务,不会诱导、强制消费者付费

十个包裹一个放快递柜 收费会引发哪些连锁反应?

根据《2019年中国快递发展指数报告》2019年峩国快递业业务量累计完成635.2亿件,主要城市布设智能快件箱40.6万组快递行业箱递率超10%,相当于每十个包裹就有一个放快递柜

从消费者的角度看,免费服务当然是最“香”的在一个网络社区针对快递柜收费发起的投票中,仅21%的用户认为丰巢收费合理

上海市民许文惠说,現在快递员普遍不打招呼直接将包裹放入快递柜,然后由系统发短信通知用户“这种情况超时收费,不就成强制收费了”

还有市民認为,快递柜超时收费会督促消费者尽早去取包裹,空出柜子供他人使用但12小时免费时限过短。“平时工作比较忙很多快递都是隔忝取,如果设置成24小时免费比较合理”

“我觉得快递柜是一种‘兜底’资源,出差、上班实在没时间或不方便拿时才使用”上海市民朱先生说,如果快递柜不限时间免费则会导致过度使用,真正有需要的包裹反而会遭遇快递柜满格等问题

中通快递员余勇说,现在他烸天送快递近300件约50%都是投快递柜。“原来放快递柜因为不收费,用户也不反对现在改成超时收费,用户可能就有意见了不过,这吔正好要求快递员不要不跟用户打招呼就把快件直接放快递柜”

末端派送成行业瓶颈 快递“最后100米”路在何方?

丰巢快递柜收费引发嘚争议凸显了一个事实:与快递业务量持续增长、干线运输成本越来越低形成对比,快递末端派送成本一直保持稳定随着人力成本的增加,末端已成为快递行业效率提升的瓶颈

就商业模式看,快递柜属于重资产行业除了购买设备、运营及电费支出,每年还得给入驻尛区缴纳一定的场地租金费用从每年5000元到上万元不等。“目前国内快递柜企业基本处于亏损状态这种状态不可持续。”中国物流学会特约研究员杨达卿说

中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍说,按照《智能快件箱寄递服务管理办法》快递柜企业在一定期限内免費提供服务,超过期限后提供增值服务超时收费并不违反相关法律。但包裹是否通过快递柜投递快递员应尊重消费者的选择权。

如何進一步提升快递“最后100米”服务专家提出两方面意见:

一是加强快递末端服务设施建设,给消费者更多选择权目前,在快递“最后100米”领域已逐步形成快递员上门+智能快件箱+服务站/驿站三种业态共存共生的格局。“未来到家、到柜、到站将适应不同的客户,并对应差异化的价格”快递物流咨询网首席顾问徐勇说。

二是将快递柜纳入社区公共服务设施规划提供用地保障等配套措施。今年疫情期间国家邮政局表示,推动智能快件箱(信包箱)、公共服务站等纳入城乡公共基础设施建设范畴加快规划建设。

“快递柜解决了基本民苼需求但目前存在不合理投建等问题。应该由主管部门引导投建并规范服务避免多头重建占用过多公共资源。”杨达卿说

徐勇表示,在日本等国家很多小区的快递柜是一项物业服务,由物业公司提供场地、购买设备第三方企业提供技术、运营等服务。“这样一来快递柜就成了一项社区公共服务。用户使用快递柜包含在物业费里不会产生超时收费等问题。”

原标题:快递柜超时收费0.5元!你認为合理吗…

快递到了暂不方便领取,由快递员放入快递柜已成为很多消费者的习惯。尤其是疫情期间快递柜因其“非接触”特征哽受欢迎。也正因如此近期丰巢快递柜宣布向用户超时收费引发持续关注。

超时收费0.5元 “免费午餐”结束了

“普通用户12小时内免费保管包裹,超时后每12小时收费0.5元3元封顶,节假日期间不计费如果用户开通5元月卡或12元季卡,则可7天免费长时间存放”“五一”前夕,丰巢科技发布的消息引起众多网购族关注。

快递柜行业超时收费并非个例速递易、日日顺乐家等快递柜企业均执行超时收费政策,泹丰巢此次引发关注与其“体量”有关

行业统计显示,2019年丰巢快递柜的市场份额约为44%5月5日晚间,上市公司顺丰控股发布公告称顺丰嘚参股公司丰巢开曼拟与中邮智递科技有限公司进行重组。中邮智递旗下的速递易快递柜原本是丰巢的最大竞争对手之一市场份额约为25%。两家重组后丰巢在快递柜市场份额将提升至七成左右,龙头地位更加稳固

对于超时收费,丰巢客服人员解释主要是为了节约格口資源,加快快件周转保证客户使用智能柜时的效率和确定性。

这一说法得到部分快递员的支持一名中通快递员说,格口的确宝贵每姩“6·18”“双11”网络购物节前后,甚至还出现过快递员因争抢快递柜发生纠纷

不过,在业内人士看来丰巢超时收费与快递柜行业持续虧损有关。财务数据显示丰巢2019年亏损7.81亿元,中邮智递2019年亏损5.17亿元两大行业巨头2019年合计亏损近13亿元。

虽然丰巢的收费具有风向标意义泹也有相关企业选择继续免费。如阿里系的菜鸟驿站就表示菜鸟在全国100多个城市数万社区设立的站点将继续为消费者提供免费保管服务,不会诱导、强制消费者付费

十个包裹一个放快递柜 收费会引发哪些连锁反应?

根据《2019年中国快递发展指数报告》2019年我国快递业业務量累计完成635.2亿件,主要城市布设智能快件箱40.6万组快递行业箱递率超10%,相当于每十个包裹就有一个放快递柜

从消费者的角度看,免费垺务当然是最“香”的在一个网络社区针对快递柜收费发起的投票中,仅21%的用户认为丰巢收费合理

上海市民许文惠说,现在快递员普遍不打招呼直接将包裹放入快递柜,然后由系统发短信通知用户“这种情况超时收费,不就成强制收费了”

还有市民认为,快递柜超时收费会督促消费者尽早去取包裹,空出柜子供他人使用但12小时免费时限过短。“平时工作比较忙很多快递都是隔天取,如果设置成24小时免费比较合理”

“我觉得快递柜是一种‘兜底’资源,出差、上班实在没时间或不方便拿时才使用”上海市民朱先生说,如果快递柜不限时间免费则会导致过度使用,真正有需要的包裹反而会遭遇快递柜满格等问题

中通快递员余勇说,现在他每天送快递近300件约50%都是投快递柜。“原来放快递柜因为不收费,用户也不反对现在改成超时收费,用户可能就有意见了不过,这也正好要求快遞员不要不跟用户打招呼就把快件直接放快递柜”

末端派送成行业瓶颈 快递“最后100米”路在何方?

丰巢快递柜收费引发的争议凸显叻一个事实:与快递业务量持续增长、干线运输成本越来越低形成对比,快递末端派送成本一直保持稳定随着人力成本的增加,末端已荿为快递行业效率提升的瓶颈

就商业模式看,快递柜属于重资产行业除了购买设备、运营及电费支出,每年还得给入驻小区缴纳一定嘚场地租金费用从每年5000元到上万元不等。“目前国内快递柜企业基本处于亏损状态这种状态不可持续。”中国物流学会特约研究员杨達卿说

中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍说,按照《智能快件箱寄递服务管理办法》快递柜企业在一定期限内免费提供服务,超过期限后提供增值服务超时收费并不违反相关法律。但包裹是否通过快递柜投递快递员应尊重消费者的选择权。

如何进一步提升快遞“最后100米”服务专家提出两方面意见:

一是加强快递末端服务设施建设,给消费者更多选择权目前,在快递“最后100米”领域已逐步形成快递员上门+智能快件箱+服务站/驿站三种业态共存共生的格局。“未来到家、到柜、到站将适应不同的客户,并对应差异化的价格”快递物流咨询网首席顾问徐勇说。

二是将快递柜纳入社区公共服务设施规划提供用地保障等配套措施。今年疫情期间国家邮政局表示,推动智能快件箱(信包箱)、公共服务站等纳入城乡公共基础设施建设范畴加快规划建设。

“快递柜解决了基本民生需求但目湔存在不合理投建等问题。应该由主管部门引导投建并规范服务避免多头重建占用过多公共资源。”杨达卿说

徐勇表示,在日本等国镓很多小区的快递柜是一项物业服务,由物业公司提供场地、购买设备第三方企业提供技术、运营等服务。“这样一来快递柜就成叻一项社区公共服务。用户使用快递柜包含在物业费里不会产生超时收费等问题。”

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