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　　导语：对于小型地方新媒体来说，要想实现盈利，必须紧抓住本地的元素，同时也要考虑规模和传统广告之外的收入途径。　　索费尔的“本地媒体实验”　　28岁的年轻企业家克里斯-索费尔是The New Tropic 的CEO。这家来自迈阿密的媒体刚刚创办两年，其盈利模式主要是依赖非传统的商业项目，比如一些宴会和派对，来增加自身知名度。　　　　不久之前，他们就在迈阿密举办了这样的活动，请来了歌剧歌手、流行歌手乃至诗人。他们鼓励参加派对的人用手机拍下现场画面，但仍然有很多凑热闹的人感到困惑，不知道这活动究竟是做什么的。　　索费尔就表示，这种活动可以被称作是“本地媒体试验”。他们是跟当地一家名叫新世界交响乐的管弦乐学校合办的这场活动，双方联手宣传“305 项目”——305 正是迈阿密的区号。他们号召迈阿密人上传自己拍摄的城市片段，然后由他们谱进交响乐曲里。　　他们跟这所学校合作了不少项目，并在自家网站、用户邮件订阅和社交平台上做了推广。索费尔称，他们现在仍在摸索阶段，有些计划执行的很好，有些则不然。在一场大型派对上，虽然奇怪，但人们总归能感觉到与他人的更多联结，而这对索费尔的生意就是有好处的。　　索费尔这两年来的野心实验，在以纽约为中心的主流媒体圈中并没受到太多关注。2015 年，有三个类似的项目已经逐步开展，他们就把目标锁定在千禧一代，以及那些有好奇心、社交活跃的城市人群。他们在互联网上发布内容的形式，主要就是邮件订阅、社交媒体、以及官网。　　　　索费尔创办的新企业名叫Whereby.Us，旗下第一家媒体就是The New Tropic。其报道就围绕着本地新闻、娱乐新闻，也会在文章里附带一些传统报纸媒体的链接。　　地方新媒体在全美越来越多　　就在索费尔创业的同时，曾经负责运营WashingtonPost.com的资深媒体人吉姆-布拉迪也在费城创办了网站Billy Penn（“比利-潘恩的诅咒”，在费城广为流传，指的就是自1987 年以来自由广场建成以来，费城的主流职业球队无法夺冠的神奇现象），他的媒体公司Spirited Media 后来又接着在匹兹堡创办了The Incline。　　　　曾在《夏洛特观察报》担任数字战略总监的泰德-威廉姆斯也在2015 年辞去了工作，自创了一家竞争媒体，叫做Charlotte Agenda。　　　　2016 年，又有三位资深媒体人自主创业。包括《华尔街日报》的戈登-克罗维茨，在丹佛创办了本地新闻网站Denverite（其本地新闻的内容链接会这么写：“就算你在收到违章停车罚单后非常愤怒，我们也不建议你在一个纸箱上写下&去XXX 丹佛警察&，然后把箱子放在一所小学的门口。”）。　　越来越多的企业家都开始更具野心，低调地开始在全美范围内建设这样的媒体网络，就像曾经的甘尼特报业集团和麦克拉齐报业集团一样。去年秋天，索费尔的WhereBy.Us 又在西雅图创办了第二家类似的本地媒体：The Evergrey。等到今年3 月，布拉迪的Spirited Media 则宣布跟克罗维茨的公司合并。布拉迪主管公司经营，同时也保留Spirited Media 的冠名。　　不管是索费尔还是布拉迪都计划在未来几年内继续在各大城市进行扩张，他们的商业模式虽然不尽相同，但也有一定关联：布拉迪更看重活动，而索费尔的大部分收入则来自售卖定制推广包，可能包括市场调研、活动、广告、各类赞助内容的组合。对于这一类本地媒体而言，找到最有用盈利模式仍然是一个亟待解决的问题。　　索费尔的时髦和大野心　　在这些企业家里，索费尔是野心最大、但经验最少的一个。他生长于首都华盛顿郊区，在北卡读的大学，但他在品味上完全像个迈阿密人。看他推特的头像，就知道他的风格了。背头一丝不苟，夸张的墨镜，休闲的T恤。　　　　在305 项目的活动结束后，他就带着采访他的记者去了一家时髦的餐厅，就位于温伍德艺术城的高端社区里。他这种时髦不是矫揉造作，而是成功的关键。他跟他的同事面对客户，都要表露出自己的企业很了解迈阿密上流社会的感觉。“我们的规模可不像BuzzFeed，”他说，“如果想在迈阿密打开市场，就得在脸书上买广告。”而他给客户的卖点也很独特：保证让客户接触到最优质的人群。　　更在意用户行为、更轻松活泼　　索费尔称，The New Tropic 和The Evergrey 在用户人口统计上都是不可知的。“我们不会把目标受众就局限在千禧一代，我们在意的是用户行为。”他说。当然，那种初出茅庐的用户气质肯定是在的。比如他们的新闻订阅标题栏总会包含一些表情符号，最近有一条就放了一个戴墨镜的微笑脸，文字则是“305 till I di3”。　　The New Tropic 以及其他城市的类似媒体比起传统报纸媒体都更加轻松、放肆和健谈，Billy Penn 甚至曾在推特上用纯表情符号来直播州长汤姆-伍尔夫的就职演讲。　　　　分发渠道不走常规路　　他们分发内容的渠道也是非传统媒体，Denverite 在还没有官网和脸书主页的时候，记者们就开始在Instagram 上发内容了。　　参加New Tropic 活动的群体，包括一些年轻艺术家、企业家以及各种千禧一代。有些人称他们很喜欢读The New Tropic 的订阅内容。有一位Uber 司机是海地裔，他想成为音乐人和科技企业家，他也订阅了The New Tropic，这让他能够更了解迈阿密的流行文化。“我一个亿万富豪梦，”他说，“搞音乐成不了亿万富豪，但认识有关系的人就能做到。”　　　　派对后的第二天，The New Tropic 的另一位创始人兼副总裁丽贝卡-芒森要带着侄子和外甥去哈利波特的魔法世界游玩，办公室里的人则开始讨论他们如果去霍格沃茨，会被分派到哪所学院。　　从没看过《哈利波特》的索费尔说：“我会被分到哪里呢？”芒森则说：“肯定是斯莱特林，那里可邪恶了。”索费尔对此表示抗议，芒森又说斯莱特林的学生只是比较狡猾和好胜，这种品质在做生意，尤其是没那么好做的生意时可不是弱点。　　本地媒体市场环境机遇和挑战并存　　在互联网出现之前，人们每天都要阅读实体新闻，也非常依赖地方报纸，企业想要接触用户，就得在报纸上打广告。脸书和谷歌让用户接收信息变得更便宜和方便，但本地报业即便再萎缩，但人们对于本地新闻的需求仍在，特别是在那些发展迅速、年轻人口越来越多的地方，而这些人口自然也成了广告商的目标。　　索费尔表示：“很多公司都在问，要如何在新兴城市的市场里占据一席之地？”而他的公司经营理念，就是避免遇上报纸行业的最大障碍，那就是要花成本印刷实体报纸，依赖过时的广告分销模式，避开这些，就有机会做好一个不错、甚至大型的企业。　　威廉姆斯也说：“我不知道如何在财务上打造一个像传统报纸那种规模的编辑部，我也觉得没有必要。”　　　　以现在的节奏，这些本地新闻媒体一般的订阅用户都不到2 万，而一般当地报纸的发行量都在10 万以上。但因为他们的成本低了很多，也不用依赖以规模为转移的广告，他们到还能保持健康的财务状况。　　本地互联网媒体的商业模式还不成熟　　媒体分析师戈登-波雷尔总结道：“这些本地互联网媒体的模式是有问题的，”——成本高昂，收入不足——“但事实上，他们还能吸引足够的用户，这也另有大用处。”　　Spirited Media 的部分收入是靠广告，但大部分还是来自赞助商支持举办的各种活动。有时候，他们做一篇关于当地成功年轻律师的报道，就会得到律师所的赞助，邀请这些律师和其他成功人士来酒吧参加一个“happy hour”活动。　　Charlotte Agenda 已经跟27 家本地企业签了年框合作，可以在网站、新闻订阅上投放广告，也可以在非传统渠道（比如Instagram）上推广，有时候仅仅放一张餐厅的摆盘图片都可以。　　　　WhereBy.Us 有40% 的收入都来自自动化平台销售和新闻订阅的广告，但索费尔仍表示：“传统广告模式在未来是行不通的。”他们剩下的营收基本都来自为客户做的市场调研和活动。　　芒森也表示，他们在为来福车（Lyft）做推广的时候，就先做了用户调查，邀请一些The New Tropic 的读者在社交网络上分享自己的通勤小故事，参加他们举办的相关活动。她的同事们也帮忙邀请了一些人物，一起来讨论迈阿密市内的通勤情况。芒森说：“脸书和谷歌分走了大家的奶酪，我们抢不回来那些市场，但仍然可以打造一片新天地。”　　索费尔非常规的媒体创业奋斗之路　　索费尔成为媒体创业人的奋斗之路也算得上非常规。他在大学的时候想写一篇关于千禧一代媒体消费习惯的论文，但最终没写，而是把论文变成了一次在线演示。这个演示也成为他的敲门砖，很多媒体机构都邀请他就这一主题进行演讲，在他毕业后，他干脆做起了咨询服务。　　后来奈特基金会也听说了他，在2012 年让他在其迈阿密总部帮助管理媒体创新投资。在这段时期，他就开始跟芒森和另一位朋友布鲁斯-平齐贝克合作，一起举办一些免费的本地公民活动。“我在迈阿密过得很无聊，”索费尔回忆道，“但我对于如何建立人的联结很感兴趣，所以这件事占据了我很多闲暇时光。”　　就跟没过很多气候温暖又生机勃勃的城市一样，迈阿密的发展速度是很快的，其人口增长速度在全美能排到第12 名。索费尔认为，迈阿密居民应该得到更好更接地气的本地新闻，于是在2014 年，他离开了奈特基金会，跟芒森和平齐贝克一起创办了WhereBy.Us，奈特基金会还投资了25 万美元。　　　　索费尔觉得，迈阿密以及其他类似城市的人们需要一种社区凝聚感，“报纸就没有找准这个定位。”他说。　　The New Tropic主要撰稿人：搞得没那么疯狂就行了　　The New Tropic 的主要撰稿人是一位26 岁的佛州本地人，罗尚-内布拉贾尼。他在2013 年毕业于西北大学梅迪尔新闻学院，这是她的第一份工作，还需要她无所不能，比如根据读者提供的视频片段合编剪辑、配乐。“我就是用各种办法把这个视频搞得没那么疯狂就行了。”她解释道。　　大部分工作日下午，她都要编写新闻订阅（周五就不用，因为周六休息）。除此之外，她每周都要为The New Tropic 的官网撰写两到四篇文章。比如在《月光男孩》（剧情在迈阿密发生）拿下奥斯卡最佳影片之后，她就要写一下故事发生地的历史背景。　　　　The New Tropic 把自己的格言放在了官网和新闻订阅的最上方：“像你生活在这里一样生活。”他们的大部分原创内容都倾向于轻松活泼，创作时间较短，也能让当地人找到共鸣。而对于调查性报道或者是一些需要大量消息源的市政厅新闻，他们都会附上《迈阿密先驱报》或其他本地严肃媒体的链接。　　The New Tropic执行总编：未来会减少文本性报道　　索费尔的大学同学，曾在《基督教科学箴言报》担任驻外通讯记者的)阿里尔-齐鲁尼克在The New Tropic 担任执行总编，她表示，未来会减少文本性报道：“我们不希望读者在轶事性的导语和过渡上浪费时间。”　　她喜欢长篇特写，但她跟索费尔都认为，The New Tropic 的轻松基调照样能服务读者，让他们在迈阿密找到归属感。这也不是说索费尔觉得本地调查报道和独家报道应该被淘汰：“在这些城市，也就只有报纸这样的媒体在做这些工作了。他们必须要存活，我也很担心这个问题。”　　齐鲁尼克也会负责一些赞助商付费的内容创作，比如他们跟花旗银行合作的“繁荣项目”，就是一系列关于经济无保障的报道。齐鲁尼克称这并不算利益冲突，因为赞助商并不干涉他们的内容创作，The New Tropic 要把赞助项目跟创作任务结合起来。奈特基金会给他们赞助的一个项目就是如此，他们要专门为企业家推送订阅新闻。　　　　赞助+编辑合作模式　　The New Tropic 也有一些由客户帮助完成的品牌内容，而这些内容并不是编辑部来完成的。他们要把控好赞助+编辑合作的项目和品牌内容的分别，但在社交平台上，他们有时候就没有标记出付费客户的推广软文。索费尔称这种操作属于违规，The New Tropic 正在严格规范其道德政策。　　内布拉贾尼和齐鲁尼克就是The New Tropic仅有的两位内容，但内布拉贾尼很快就要离职去读医科了，索费尔还在寻找新的替代者。（西雅图的The Evergrey 也只有一个编辑，还有一个业务总监提供灵感。）技术方面有三人，剩下的八人不是做业务，就是做管理。　　　　在不同城市扩张自己的生意　　布拉迪的Spirited Media 在每个城市雇5-10 位记者，比The New Tropic 要多很多，但部分原因也是他们更依赖广告分销，需要好看的流量数据，对于内容量的要求也更高；还有部分原因，则是布拉迪觉得花人手去报道大新闻，会赢得更多读者信任。“我觉得让别人看到自己的工作是很重要的，向别人展示我们对于本地新闻的严肃态度也是很重要的。”他说。　　最近，费城的Billy Penn 就推出了一篇独家报道，揭示费城爱心公园（罗伯特-印第安纳的“LOVE 雕塑”所在地）推迟重新开放的原因。Spirited Media 有时候也会模糊商业和编辑项目的界限，编辑为赞助商创作的内容，会点明在某个领域最值得期待的人物。对于The New Tropic 的赞助项目，布拉迪表示：“因为我并不了解太多，所以不想指指点点，但那绝对不是我们想要的模式。”　　　　但索费尔和布拉迪都认同的是，在不同城市扩张自己的生意是取得成功的关键。他们公司的财务表现，包括Charlotte Agenda 的，其实都一般般，年收入可能就在四五十万到八九十万之间，未来几年的目标是破百万。Charlotte Agenda 在去年已经实现盈利，但Spirited Media 和WhereBy.Us 还没能做到（在今年第一个季度，WhereBy.Us 已经盈利）。　　Denverite 的联合创始人克罗维茨已经是Spirited Media 的董事会成员，他说：“对于数字出版行业，我们的观点就是，规模非常重要。”不同的城市一起来分摊成本开销是有好处的，这些企业也都希望能以“本地专家”的身份得到主流大媒体的认可。　　创造自动化平台的探索　　索费尔相信，如果能创造一个自动化的平台，进一步减少员工的手动工作，他能靠规模创造更大的利润。比如在来福车的营销案例中，如果有软件能够自动识别网站用户、以及点击过相关文章、参加过相关活动的读者，自动生成活动邀请者的名单，就可以减少芒森的工作量了。芒森也说：“我们也正在研究如何实现这一手段。”　　　　他们希望能够一个平台可以自动寻找某活动或者广告的目标客户，定位依据就是这些人分享或阅读过的New Tropic 报道，或者是他们可能愿意参加的活动。索费尔也表示，能否成功打造这个平台，“将是我们经营成败的关键。”　　索费尔和布拉迪都知道，自己无法确定这些理论能否经得住实践的考验。虽然初期的实验结果是乐观的，Charlotte Agenda 的创始人威廉姆斯也发出了警示。去年，他创办了公司旗下第二家媒体，Raleigh Agenda，但仅在四个月之后就关门大吉。他在夏洛特运作良好的商业模式在罗利（北卡罗来纳州首府）就水土不服。　　唯一确定的就是变化　　“我相信，对于我们这样的媒体公司来说，盈利的关键就在于有能力向客户提供高度定制化的服务。”威廉姆斯说。这也意味着就算其中一家媒体做得好，这种商业模式也难以被大规模复刻。他也说：“唯一两个能靠规模获胜的本地媒体永远都会是脸书和谷歌，当然，情况可能会出现变化，媒体的发展速度是非常快的。”　　　　对于本地新闻来说，唯一确定的是，就是不确定的变化。The New Tropic 跟其它本地媒体运营模式的差异之大令人震惊。就像内布拉贾尼对于自己工作的描述：“我现在准备要做一个表情包，然后可能要报道这个新闻。”她指了指一张Denny&s 快餐店在推特上发的薄煎饼网红图片说：“我也要做个类似的都给吸出来，也许加点火烈鸟或者热带海牛，来点迈阿密的元素。”　　----------------------------　　参考文章：　　The new meaning of new media　　https://www.cjr.org/local_news/the-new-meaning-of-new-media.php
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来自草根自媒体人的说法：行家才能玩转自媒体
来源:艾瑞网 2372字节 日 11:45 评论:
　　虽然在自媒体发展过程当中，有很多头脑发热的跟风者，但他们多多少少会死在半路。而专业、懂行、编辑力强、综合运营力强的精英往往会活到最后。
　　做自媒体四个月来，真没觉得是做自媒体的，更多是出于个人兴趣做个公司新媒体产品。最近有关自媒体的声音非常多，有赞扬的，有批判的，也有咬牙切齿痛斥的。最终的焦点集中在：自媒体你能活下去吗？
　　说实话对于这个问题，我与合伙人也没有太明朗的认识，目前基本还是凭借兴趣摸石头过河，只是相信这么美好的东西一定有商业价值。但作为公司项目，又不得不考虑投入产出和商业前景。
　　不是业内专业，玩不好自媒体
　　有人说自媒体其实还是传统媒体，因为很多自媒体搞了刊例价，这跟传统媒体的做法有什么两样？我并不太赞同这种观点，但我同意这样说：如果自媒体的价值仅仅停留在广告，那的确是走了传统媒体的老路。&蔚然于心&的运营者张春蔚老师说的好，&谁付费？为什么选择你？为什么不选择他？要知道目前自媒体的数量可是200万，每天增长8000个，此模式一出生就竞争惨烈。&
　　就我和我的团队来说，我们也曾经试着为我们的自媒体&餐饮老板内参&拉出一个&刊例&：栏目冠名一年xx万、图文广告x千元一期，最理想状态下一年广告收入也不会超过百万。
　　没错，它或许根本不能算做一个商业项目，更谈不上引入风险投资。那么，这是不是就注定了玩自媒体就只是小打小闹YY一把，根本没有太大想象空间？
　　这让我联想起早年做招聘网站的经历，一个人力资源行业的专业垂直网站，如果产品仅限于发布招聘广告，那一定越做越玩儿完。有不少互联网老兵和创业者都有一颗做招聘平台的不死心，理由很简单：21世纪什么最缺？人才啊！招聘是每个企业的刚需！但几经尝试后泥牛入海草草收场的占大多数，最后还纳闷，擦！这些HR经理的需求怎么没想象的那么急啊？
　　在我看来，这些创业者缺失两种东西：一是专业，二是专业服务。
　　我始终觉得，无论是网站还是自媒体，一旦做垂直，做什么产品不重要，先成为行家才重要。企业招聘人才绝不只是打打招聘广告那么简单，如果没有专业的人力资源知识储备你就无从跟HR经理过招，最后真的会含冤而死。
　　把自己定位为行家，钻研进去，这个时候再回来探讨自媒体，其中想象的空间可能就很大了。
　　平台创业是过去式，现在是平台寄生期
　　我一直强调垂直，是因为我相信：在创业领域，平台创业期已经是过去式，平台寄生期才是当下王道。也就是说，创业千万别再有搞平台的野心，动不动就整合资源，这真的不是我等潘看匆嫡咄娴挠蜗贰
　　大的平台不需要很多，你所需要的流量、通路、工具等等该做的 BAT都给你做好了，你只需要会玩，跟着这等大平台当个小弟就足以，专注一个行业或一小块领域，做点小而美的东东就够吃的了。
　　我常常看到一些定位高大上、名字大而全的自媒体账号，貌似一个账号涵盖面要尽可能广。这其实跟做网站平台的思维没什么两样，到头来很难沉淀下忠实用户，也无法为你的客户变现价值。
　　我很赞同搜狐IT主编潘越飞说的，你能否用三个词描述你的目标人群形象？能否用三个词描绘你的媒体形象？这也是我在运营&餐饮老板内参&公号时考虑的问题。
　　相信大多做自媒体的人都与个人兴趣有很大关系，这是最大的驱动力，那么何不顺势而为，彻底把自己做成行家，深扎进去实现价值。不要管他自媒体有200万，每天增长8000个，要坚信，大多数脑子一热的跟风者早晚会成为炮灰，很多也会因为种种原因死在半路。最后活下来的一定是有专业、懂行、编辑力强、综合运营力强的精英，他们才是自媒体的明天。
　　回过头我还是要畅想一下我们的自媒体&餐饮老板内参&的商业价值和发展空间，从线上到线下有几点在规划中的想法：
　　1、 做媒体：就是卖广告，刊例还要有，毕竟广告是媒体天生的标配商业模式，不做白不做；
　　2、 咨询服务：虽然我们没有真正做过饭店，但我与合伙人都有餐饮互联网媒体的从业背景，这也是我们的兴趣所在，正如我们的定位&&用互联网思维思考餐饮业。我们已总结出来一套互联网思维在传统餐饮的玩法，目前也正在为一些客户提供基于互联网理念的品牌策划、运营支持、产品规划、营销推广服务；
　　3、 培训：锻炼口才和演讲能力，联合师资，搞互联网餐饮玩法的培训课；
　　4、 活动：搞以互联网为特色的行业峰会、沙龙、上下游供应商对接会；
　　5、 出书：伙伴正在筹划出一本互联网餐饮的有关书目，希望有一天能问世；
　　6、 搞电商：搞个微商城，卖点餐饮老板对口的东西，实实在在搞点实业其实还是靠谱的。
　　笔者已经想到了，很多人大概对笔者的想法是持反对意见的，但笔者仍然坚持认为，亲自做过公号的人才能有这么直观的体会。更多观点请继续关注。
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自媒体月入上万，这些你不得不看的秘笈，首次揭秘不为人知......
每天看到很多自媒体上万的传奇，特别是自己不了解的情况下，你可能觉得是忽悠，但是当你真正的明白的时候，你会明白你也可以，其实玩自媒体不上万都觉得对不起自己，因为赚钱的地方太多了。 自媒体的重要性，无需再赘述。关注我的都知道，现在有一个自媒体的培训，为期五天，目前举办三期期，现在开始第四期报名，目前预约4人有人咨询我能做吗？如果连我这个理科生（作文考试从未及格），都能用自媒体很快赚钱——我坚信，你也一定能！因为很多比我思维文采好很多。 我敢保证，只要你按照我的这套方法，你就能五天掌握自媒体技巧，一个月实现盈利，并超越我——比我好1倍，2倍，3倍...甚至10倍！很多人不去关注不去学习，是他看不到未来。 我叫郭耀天，今年28岁了。从小性格内向，高中考了三年，最后被一所四流的大学录取。但是不满足，一直爱好互联网，毕业开始创业，一路跌跌撞撞，突破自我，历经酸甜苦辣......后来，我都不敢相信，在短短的2个月中，通过自媒体，从项目开始，到运作起来，全部运营自媒体的玩法，把项目做起来了，这个是第一次招募的时候下单量经过十多天的时间，我们成交量又迎来新的数据再次招生的时候，数据又有新的更新很多人说，你的公众号阅读就几百，有的一千多，好说每天加五千粉丝，我说我只能呵呵，你认为我只有一个公众号，再给你看看附带操作的pos机，没有放开推广，我不知道一般人是怎么推广的，我一个月网上销售2000台左右pos机，一个月下来，不知道这个刷卡量合格不六月份刷卡七月份刷卡量终于突破四千万这个都是自媒体实现的，传统行业需要做这个点很难，或者根本不可能 我怎么做到的呢？我利用了自媒体的玩法，再利用营销五步方程式设计，和全新的移动互联网的玩法——这要归功于我五年互联网实战总结，没有前面互联网的铺垫，根本不可能。掏心话 在我刚开始写作的时候，开始玩自媒体的时候，也很痛苦，每天构思如何写自媒体文章，如何把自媒体与社交平台结合，每天一篇文章最少三个小时，但是现在掌握技巧方法，我能五分钟写一篇原创文章。当时我需要借助许多资料，书籍，这样才不至于让我大脑是一张白纸。 因此，我从网站，社交平台，其它平台中，看各种各样的玩法、步骤，技巧来提高自己。我一遍又一遍地看前辈的方法，技巧，可以说你现在听过的所谓的互联网的大师的技巧玩法我都去研究过，我一天天的熬夜，有时候晚上三四点，有时候忘记吃饭，但是一切都值得了 然后，我不断的实战，写作，试错，纠正...这些东西就像融入我的血液一样......数年之后，终于有了自己玩自媒体的草根玩法，能快速赚钱，很快入手的技巧，不管是企业高管还是刚创业的，只要你想改变，只要你想在自媒体，互联网做点喜欢的事情。 小试牛刀 ● 一位还没有毕业的大学，通过我的方法，一个月能做上万的收入 ● 一个宝妈，上班族通过我分享的干货，结合自己的条件，跟着我们的操作，就在上个月实现了月入两万的收入。 ● 还有一位朋友，在没有增加任何成本的情况下，通过我的方法，让他的利润增加了5倍。 ● 我还帮助一位93年的伙伴，通过我的自媒体玩法，帮助他一个月拿了他一年没有的工资● 一个当毕业大学生，居然能通过这个技巧半个月赚五千元 ● 更主要的是通过这样的方法，做一个多月的时间做了十万左右的精准粉丝，粉丝全部来自自媒体的平台，都是一些玩法，加技巧来的。这一切都是由于我的建议，方法，利用我的“草根自媒体玩法”的结果。很庆幸的是我们社群很少，但是目前玩自媒体的几百人，曾经最疯狂的时候今日头条一个行业百分之八十的文章全部被我们霸占了，每天都在讨论如何玩自媒体，如何变现，目前这个群门槛500一个人，不过看完我会送你这个名额 传授秘笈 最近，经常有人问我：郭少，你刚举办一期自媒体训练营，第二期自媒体训练营，第三期训练营，你什么时候开课，我一定要参加。不好意思我们每期就20人，满人就开课. 为了帮助大家节省时间，在最短的时间内（无需像我一样，花五年），掌握草根自媒体的玩法，让你也可以在自媒体行业很快赚钱 最终，我把这些技巧和玩法设计出了一套紧凑的、非常系统的草根自媒体玩法课程—“北极圈自媒体训练营” 在这次课程里，包含了所有简单有效的自媒体互联网的玩法，如何很快入门自媒体，实战经验了解自媒体，自媒体究竟有哪些平台自媒体的注册机制，如何申请自媒体平台自媒体的定位，自媒体的内容创作自媒体素材如何获取，我不会写怎么做自媒体如何日加五千粉丝自媒体如何单篇文章做到一百万阅读自媒体如何盈利模式解析自媒体如何变现，变现方式自媒体广告八大模式自媒体结合微商如何月入上万自媒体如何月入十万自媒体如何让屌丝逆袭自媒体如何帮助企业提升业绩自媒体引爆你的财富思维自媒体如何让你躺着也赚钱自媒体如何让一个宝妈带着孩子也能赚钱............只要你按照我的方法，你就能快速掌握自媒体玩法，很快掌握精准粉丝玩法！甚至，比我写得更好（相信自己！）。阅读不是很高，但是十万粉丝都是来自于次很多玩自媒体比如头条，有人在乎的是流量，我在乎的留量，有多少人会为我的项目产品买单，看起来流量很小，但是效果比很多几百万阅读的都行，因为我们太多时间去瞎搞，如果搞娱乐随便一篇文章就是几百万，但是你的收益呢。为什么我要把五年来辛辛苦苦获得的宝贵经验，全部传授给你呢？ 因为我知道创业的艰辛，因为我是大学毕业创业玩起来的...我知道，你为了自己的梦想，为了家人，为了生活的美好，为了早点实现自己的梦想，为了早日给心爱的人一个家,我知道你是忍不住带着孩子，让老公看不起我知道你一个几千元的工资除掉房租就没有剩下额钱...我知道你一时迷茫，但是一切都不晚 我想帮助这些有共同志向、有缘的人，少走弯路，节省时间，尽快的在互联网上，通过自媒体获得那么一点成就，因为我就是受益人。我想让自己在余生中，成为一个有价值的人，这个也是我一直做的事情，帮助我能帮助的人。 重大决定 现在，我决定在日--15日（五天），再次举办“北极圈自媒体训练营的分享”课程，告诉你我是如何玩自媒体的——除我的社群，基本没有在其他地方外露的秘籍 我保证，如果你上了第一天的课程，你觉得这个分享对你没有任何帮助，我将全额退款给你…外加200元的补偿费，以弥补浪费你的时间。 毫不夸张地说，在此自媒体学习中，无论你是小学毕业，还是初中毕业，或者是硕士，博士生，你都能很快掌握自媒体的玩法，让你的开始自媒体赚钱之路.... 当你掌握这套草根自媒体玩法以后，你再去看看身边的所谓的互联网营销，技巧，技术，原来就那么简单的事情 透露秘诀 举个例子，在此训练营中，你将学会： ● 我的独门秘笈。无论你是否写作过，我把最简单最有效的方式（让你十分钟写出原创满意的自媒体文章） ● 透露给你自媒体核心玩法及其要点 ● 如何站在客户的角度思考问题——90%的人都无法真正换位思考（这是一个大的秘诀，有N种方法可以帮你真正了解客户，按照客户的角度、语言来组织自媒体文章。） ● 什么平台如何做广告？什么平台如何获取精准客户？● 一个小故事，让你彻底了解人性，并被你所用。（我并不是教你如何操控别人，让他们做不想做的事情。完全相反，你能学会怎样给对方一个有价值的服务，利用这些达到自己的目的。） ● 找到你的精准顾客的秘密！（这个方法既省钱，又有效，让你的销量提升3倍） ● 发现自己的产品或服务潜在的价值。（利用这些隐藏的好处，大大能够促进顾客购买。） ● 如何通过逆向思维了解你的客户，了解你的竞争对手，了解你的产品，了解他们的所有文案，推广技巧， ● 如何利用思维去加精准粉丝（要知道所谓的互联网自媒体的秘籍都是思维的延伸） ● 如何撰写出吸引人的自媒体标题（另一种撰写标题的秘法，知道这个秘密，你才能写出抓人眼球的标题。） ● 如何通过一篇文章加粉五千人（这个方法目前掌握的不多，因为他需要你真正的了解思维的微妙之处） ● 让人们相信你的有效方法（建立信任最重要，但是，如果其他策略都发挥不了作用，那么只要使用这一招就够了。） ● 告诉你我是如何打造自媒体自动赚钱系统（自媒体也好，互联网也好的最终目的，就是要求顾客做出你想要的回应——要么下单，要么索取样品，或者关注你的微信...总之，我会告诉你我是如何设计整个自媒体自动赚钱的系统） ● 赠品的魔力（正确使用赠品能促进顾客行动，加大附加值。但是，送赠品有一定的玩法，否则，会降低产品本身的价值，还没有任何效果。） ● 告诉你为什么大多数的自媒体都会只拿平台广告费，如何走出这样的思维误区 再次声明：在“北极圈自媒体训练营”中，我目前掌握的所有自媒体玩法...甚至比我好10倍，成为优秀自媒体人，赚钱的自媒体人 总之，你一旦建立合适的营销机制，即使你在睡觉休息的时候，你的自媒体也能为你寻找客户、吸引客户、筛选客户，并且销售产品或服务，成交客户。让你躺着也能赚钱 注意事项 报名之前，请记住： 此次自媒体训练营是思维与技巧的，线上课程。不是纯理论知识，全程需要实战，思考、练习，练习，再练习...不断执行，必须亲自操作——有我亲自手把手教你，让你几天学会。为了保证效果，只招收20名学员。 请那些没有耐心，心术不正，急功近利之人不要报名。我需要有缘人，需要一心追求成功的人，想通过自媒体改变自己的人，只有这些人才可报名。如果你想通过自媒体赚钱，这次分享会帮助你找到你的方向 收费标准 “北极圈自媒体训练营”报名费3980元。因再次开课，第二届学员报名享有优惠——只需2980元。如果你提前报名，给你一个特别优惠价： 7月1号之前报名，仅需1980元；另外，如果你行动更快，在48小时内报名（8月5-7日），再减免300元（只需1680元）。 开课时间：-15日（每天晚上八点半）授课地点：微信群招生人数：20人（额满截止） 额外奖励 参加“北极圈自媒体训练营”的朋友，还可额外获得价值几千元的超级奖励： 1、完全申请好的头条账号一个—— 淘宝价格600一个。 自己申请麻烦，审核严格，更主要的是很多申请都是失败的，一个身份证只能申请一个。 2、免费获得北极圈社群名额一个——（门槛500一个）。北极圈是我两年时间经营的社群，目前看到的社群都死了，我们社群每天活跃，干货多多， 3、免费获得又自媒体延伸出来的赚钱系统《财神爷爷》《微商邦》各一个终身会员名额一个4，新项目一个名额，价值1980元的赚钱项目一个5，进入高端群北极圈俱乐部，价值1680元 这次培训结束以后，参加学员都会进入我的付费社群，认识我几百位付费社群成员，我赞同“物以类聚，人以群分”的说法…因为训练营就是这种情况，你将能和其他优秀的朋友建立终生的友好关系。 我的完全零风险保证全额退款+200元补偿费 我希望你能特别关注这项超强的，完全零风险保证。 如果第一天课程结束，你觉得这个自媒体训练营对你没有帮助，你要离开...我将为你全额退款…外加200元的补偿费，以弥补给您带来的麻烦。 我能够提供这种前所未有的保证，我坚信能100%帮到你。否则我要损失一大笔钱。 我希望认识优秀的你报名方式微信报名联系微信338233，也可以扫描下面二维码直接报名，微信报名记得添加我的微338233支付宝报名转账（备注姓名 再加我的微信338233）我保证，你花的时间是非常值得的。
祝你好运！ 真诚的， 郭耀天 P.S.记住，为了保证效果，本课程只招收20名学员（额满即止）。第三届再开，还不知道等到什么时候，价格会涨到6800元，或更高。趁现在还有名额，赶快报名吧! P.P.S.如有任何问题，请随时微信我（微信号：338233）
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8月4日 21:34
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