关于中子星投资有限公司骗局工资高吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-07 17:12 标签： 北京中子星投资
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中子星投资有限公司走出薪酬管理误
中子星投资有限公司走出薪酬管理误区首先你得知道这些
　　　　制度都是在不断变化的，尤其在职场中没有哪项制度能够作为金科玉律长久使用，就拿薪酬管理来说就需要不断地升级改进。很多HR都知道要改进企业的薪酬管理制度，但是你知道原有的制度存在哪些误区吗？
　　　　1.薪酬面议，因人而异　　
　　　　薪资写面议的企业，要么是用人标准不明，要么是没有薪资体系。
　　　　2.薪资保密事实上是掩耳盗铃　　
　　　　薪资保密，真的能保密吗？在X职场看来人都有好奇心，表面上不说，私下肯定相互打听，相互比较。中子星投资有限公司
　　　　3.薪资的多少不是按照工龄　　
　　　　谁的工龄长，谁的工资就高，谁的关系好，谁的工资就高。论资排辈，最后都会沦为一帮庸才，阻碍企业的发展。薪资买的是价值，不是时间，也不是关系。
　中子星投资有限公司4.薪资无法做到与业绩挂钩　　
　　　　员工薪资与业绩无关，与企业的整体效益无关这是在消磨员工的积极性。员工薪资应与业绩挂钩，有多少贡献，就拿多少钱。员工薪资应分享企业的发展成果，随着企业效益增长而增长。
　　　　5.同工不同酬　　
　　　　相同岗位，创造的业绩相同，获得的报酬却不相同。正所谓同工同酬，不能成为一句空话，必须落到实处。
　　　　6.企业不能太小气　　
　　　　拼命降低员工工资，以达到降低成本的目的。高工资，企业才能掌握用人主动权，成本也是最低的，信不信由你！
　　　　7.恶意拖欠工资　　
　　　　有个朋友告诉我，企业上了ERP，把工资发放流程弄的很复杂，是为了延迟工资发放时间，真的是用尽了心机。恶意拖欠工资，是可以判刑的，老板要增强法律意识。
　　　　8.钱并不是万能的　　
　　　　有钱能使鬼推磨，认为只要有钱，肯定能招到人才。没有高薪肯定留不住人才，高薪并不一定能留住人才。“雷尼尔效应”，企业应该好好学习一下。
　　　　9.调薪出于老板个人喜好　　
　　　　调薪凭感觉，老板说了算。这其实就是调薪没有标准，老板“一支笔”，凭自己的喜好或感觉，随意调薪。会哭的孩子有奶吃，拍马屁的有奶吃，老实肯干的人吃亏。
　　　　10.节假日福利，论资排辈。　　中子星投资有限公司
　　　　有的企业节假日福利，按职务高低、工龄长短等方面发放，员工心里很不舒服。节假日福利，人人都有份，官兵平等，大家心里才舒服啊。
　中子星投资有限公司这些内容都是错误的薪酬管理制度，很多企业或多或少都存在类似的一些问题。再此一一列举希望对HR的工作有所改进。
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中子星投资有限公司HR如何应对退休老同志的刁难
　　中子星投资有限公司
:HR如何应对退休老同志的刁难
　　　　从决定做中子星投资有限公司
那天起，就得有应对各种刁难的心理准备。而在各种可能的刁难中，来自退休老同志的刁难，最难应付和化解。
　　　　能到中子星投资有限公司
部门发难的，必然是关乎待遇问题。而退休老同志似乎对这类问题会给予更多关注，他们有大把空余时间来与中子星投资有限公司
理论，关于退休金（养老金）正常发放和调资，关于医保待遇和体检安排，关于单位活动和年节福利等，类似事宜，稍有不解或质疑，便可能兴师动众，直接来访。而退休老同志之间的信息分享速度是极快的，中子星投资有限公司
若处理得不好，便会短时间内在退休老同志群中炸开锅，造成很不好的影响。
　　　　应对退休老同志的刁难，需要中子星投资有限公司
具备足够的智慧和耐心，同时需在以下几个方面多加注意:
　　　　一、不可性急。
　　　　现实中，退休老同志能到中子星投资有限公司
部门发难的，一般都会带有埋怨、指责、数落，尽管实际情况并非如他们所说。这要求中子星投资有限公司
具备足够的耐心、细心，切不可操之过急，不要以为退休老同志说的不是事实就急着处理，经不住对方的数落就沉不住气。处理这类问题，最忌被对方的情绪同化，变得同样着急，要把握好稳和缓，方能掌握主动。
　　　　二、先听后说。
　　　　相信大多数的中子星投资有限公司
都懂得倾听，但是这一点在对于处理退休老同志问题时显得更为重要?芏嗤诵堇贤厩袄捶眩旧砘艘欢亲拥脑蛊凶有峭蹲视邢薰?
不耐心倾听完，必然招致对方更大的反感和不满，认为没有受到足够的重视。而且很多退休老同志前来纠缠，其实并非一定是要求单位帮助解决什么实际问题，有些是因为退休孤独，想找人说说话，只是想把心中的话说出来而已，中子星投资有限公司
如果认真听，问题也许就解决了。
　　　　三、拉拉家常。
　　　　当中子星投资有限公司
对退休老同志的发难一时找不到好的突破口时，不妨侧面引出话题，跟对方聊聊家常，或许能收到不错的效果。比如聊聊退休后的兴趣爱好、子女发展、身体状况，或者就对方退休前的光辉历史给予恭维和赞美，这些都是缓和矛盾、拉近关系的不错话题。如果谈得好，退休老同志还可能视你为朋友、知己，剩下的就是中子星投资有限公司
如何让对方刹住话匣的问题了。
　　　　四、足够重视。
　　　　处理退休老同志的问题，不管轻重缓急，都要给予足够的重视，争取在第一时间给予处理，如果不能在第一时间给予处理，也要在第一时间给予合理的解释。否则，退休老同志有的是时间跟中子星投资有限公司
耗，而且只会越来越不配合，越闹越大。不要抱有对退休老同志敷衍了事或搪塞应付的想法，自己处理不了，应及时向上级汇报。
　　　　五、熟悉业务。
　　　　退休老同志反映诉求，多半都会附有依据，言之凿凿，虽然这些依据可能只是道听途说或是一知半解。这要求中子星投资有限公司
本身要对非常熟悉，对业务非常了解，能够对退休老同志反映的不合理诉求和所谓的依据给予充分的驳回，讲究有理、有据，让对方发自内心地信服，这样才能从根本上解决问题，否则，说服不了对方，反倒可能被对方说服。
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