公司使用了开源项目得代码,现在作者代码追究起来,是不是公司只要开源就可以

人脸识别是目前深度学习领域应鼡最为广泛的领域之一各大框架都有不错的开源项目,可以在短时间内实现刷榜

首推,由浅入深实验了很多方法

我们在常见的开源协议如BSDGPL,LGPLMIT等都是OSI批准的协议。如果要开源自己的代码最好也是选择这些被批准的开源协议。

这里我们来看四种最常用的开源协议及它们的适用范圍供那些准备开源或者使用开源产品的开发人员/厂家参考。

BSD开源协议是一个给于使用者很大自由的协议基本上使用者可以”为所欲为”,可以自由的使用修改源代码,也可以将修改后的代码作为开源或者专有软件再发布但”为所欲为”的前提当你发布使用了BSD协议的玳码,或则以BSD协议代码为基础做二次开发自己的产品时需要满足三个条件:

1. 如果再发布的产品中包含源代码,则在源代码中必须带有原來代码中的BSD协议如果再发布的只是二进制类库/软件,则需要在类库/软件的文档和版权声明中包含原来代码中的BSD协议

2. 不可以用开源代码嘚作者代码/机构名字和原来产品的名字做市场推广。

3. BSD代码鼓励代码共享但需要尊重代码作者代码的著作权。BSD由于允许使用者修改和重新發布代码也允许使用或在BSD代码上开发商业软件发布和销售,因此是对商业集成很友好的协议而很多的公司企业在选用开源产品的时候嘟首选BSD协议,因为可以完全控制这些第三方的代码在必要的时候可以修改或者二次开发。

Apache Licence是著名的非盈利开源组织Apache采用的协议该协议囷BSD类似,同样鼓励代码共享和尊重原作者代码的著作权同样允许代码修改,再发布(作为开源或商业软件)需要满足的条件也和BSD类似:

需偠给代码的用户一份Apache Licence,如果你修改了代码需要在被修改的文件中说明。在延伸的代码中(修改和有源代码衍生的代码中)需要带有原来代码Φ的协议商标,专利声明和其他原来作者代码规定需要包含的说明

如果再发布的产品中包含一个Notice文件,则在Notice文件中需要带有Apache Licence你可以茬Notice中增加自己的许可,但不可以表现为对Apache Licence构成更改

Apache Licence也是对商业应用友好的许可。使用者也可以在需要的时候修改代码来满足需要并作为開源或商业产品发布/销售

我们很熟悉的Linux就是采用了GPL。GPL协议和BSDApache Licence等鼓励代码重用的许可很不一样。GPL的出发点是代码的开源/免费使用和引用/修改/衍生代码的开源/免费使用但不允许修改后和衍生的代码做为闭源的商业软件发布和销售。这也就是为什么我们能用免费的各种linux包括商业公司的linux和linux上各种各样的由个人,组织以及商业软件公司开发的免费软件了。

GPL协议的主要内容是只要在一个软件中使用(”使用”指類库引用修改后的代码或者衍生代码)GPL协议的产品,则该软件产品必须也采用GPL协议既必须也是开源和免费。这就是所谓的”传染性”GPL協议的产品作为一个单独的产品使用没有任何问题,还可以享受免费的优势

由于GPL严格要求使用了GPL类库的软件产品必须使用GPL协议,对于使鼡GPL协议的开源代码商业软件或者对代码有保密要求的部门就不适合集成/采用作为类库和二次开发的基础。

其它细节如再发布的时候需要伴随GPL协议等和BSD/Apache等类似

LGPL是GPL的一个为主要为类库使用设计的开源协议。和GPL要求任何使用/修改/衍生之GPL类库的的软件必须采用GPL协议不同LGPL允许商業软件通过类库引用(link)方式使用LGPL类库而不需要开源商业软件的代码。这使得采用LGPL协议的开源代码可以被商业软件作为类库引用并发布和销售

但是如果修改LGPL协议的代码或者衍生,则所有修改的代码涉及修改部分的额外代码和衍生的代码都必须采用LGPL协议。因此LGPL协议的开源代码佷适合作为第三方类库被商业软件引用但不适合希望以LGPL协议代码为基础,通过修改和衍生的方式做二次开发的商业软件采用

GPL/LGPL都保障原莋者代码的知识产权,避免有人利用开源代码复制并开发类似的产品

MIT是和BSD一样宽范的许可协议作者代码只想保留版权,而无任何其他了限制.也就是说你必须在你的发行版里包含原许可协议的声明,无论你是以二进制发布的还是以源代码发布的

导读:本文介绍了开源项目 KubeSphere 背后嘚故事以及由它引发的对开源软件发展的思考。

从一个开源项目的数据说起

作为一家主要关注于开源的技术社区我们每年都会对以中國贡献者为主的开源项目进行一次分析。而随着云计算的发展我们对由云计算公司发起和推动的开源项目愈加重视,在研究分析过程中我们发现了一个开源项目的数据表现亮眼,这引起了我们对这个项目背后团队的兴趣

这个项目就是 KubeSphere。和其他同类项目相比KubeSphere 项目的启動时间不算早,2018 年初才启动但从启动开始,社区的活跃度就屡创新高从上面的 Grank 指标图可以看出,其在 2019 年度的整体活跃度(红色线)相當高并在今年有继续提升的趋势。而其平均活跃度指数 6.89 可以排入 Grank 服务端分类榜的前三十

刚好,这个项目背后的负责人我们也很熟悉の前曾经在《穿山甲专访》栏目中接受过采访——周小四(人称“四爷”),如果你感兴趣也可以看看之前的采访。

如今一年过去了為了了解现在 KubeSphere 项目有什么新的变化,我又和他约时间再次聊聊 KubeSphere 的发展和下一步的计划,得到一些新的发现和体悟

谈起 KubeSphere ,容我先简单介紹一下背景

随着云计算技术的发展,容器编排技术 Kubernetes 已经成为云服务商们的角逐重点按照 Kubernetes 的理念,它定义的是一套标准、一个生态规范因此,各个生存于其间的云服务商纷纷基于 Kubernetes 推出了各自的发行版和相关的生态软件

这其中既有 Rancher、OpenShift 这样复杂完备的的企业级平台,也有 minikube、k3s 这样简单易用的实验型工具而今天我们提到的主角 KubeSphere就是一款开源的企业级 Kubernetes 发行版,与其外延的其它组件组成了一个完备的容器生态体系

事实上,我们可以看到几乎所有的主流云服务商都开发了 Kubernetes 引擎(KE),比如说 TKE、RKE、AKE 等等并以此作为其基于容器的云服务基础。当然这些软件作为开源软件生态的一分子,都或早或晚进行了开源

而作为青云QingCloud QKE 服务的引擎,KubeSphere 也是其中的佼佼者并且,值得注意的是KubeSphere 从┅开始就选择了开源,并以开源作为其产品迭代发展的模式

相比 Kubernetes 领域的其它厂商,KubeSphere 的进入时机不算早因此,在这种情况下仍能推动决筞立项应该压力不小。周小四和我说他们当时深入调研和分析了企业的市场需求,发现在该领域尚存在较大的产品空隙固然,Kubernetes 为企業级容器应用揭晓了新的篇章但广泛的企业用户在如何用好 Kubernetes 层面,需要突破较多的技术门槛和业务适配的阻碍因此,他认为在该领域仍大有可为,这一建议也得到青云QingCloud 的大力支持

而另外一方面,作为一家国内主流的企业级云服务商青云QingCloud 也一直在密切跟进 Kubernetes 领域的技術发展和产品形态。所谓磨刀不误砍柴功正是这一年多提前付出的预研投入,让周小四及其团队在2018 年初开始 KubeSphere 的研发时就能迅速发布经過了精心设计的 KubeSphere,并于半年后在青云QingCloud IaaS 基础设施之上推出了

倏忽间过去了两年KubeSphere 也即将迭代到 3.0,对于它发展至今并取得今天的成绩,周小㈣认为主要得益于以下原因:

? 天时:站在 Kubernetes 的肩膀上处于容器技术的大时代;

? 地利:开源为它赋予了成长为参天大树的土壤;

? 人和:来自团队和社区贡献者对容器技术的深刻理解、对用户需求的精准把握和在产品设计上的匠心独运。

扑面而来的云原生时代是机遇也昰挑战。这里我们看到了 Docker 公司如荧惑一样迅速升起又快速淡去,我们也看到了谷歌力推的 Kubernetes 从天下三分到一统容器编排领域真正揭开了雲原生时代的大幕。

并不是每个身处大潮之中的都是弄潮儿说实话,这些年我看过很多云计算领域的企业或因押错注而不得不更弦易辙或因产品没有足够的独特优势而泯然众人。对于一家国内主流的企业级云服务商青云QingCloud 不仅一早看好 Kubernetes,又没有匆匆下场更在局势渐明時能决然重兵压上,其实我是有些佩服和羡慕的

在和周小四的对话中,他说在潜心研究了 Kubernetes 生态一年后,青云QingCloud 才正式立项并由他带队開发运营  KubeSphere 容器平台。谈话间生性乐观的周小四并没有表现出曾经面对的困难和压力,但是如果易位而处我能感受到他的那种魄力和信惢。

那么KubeSphere 的地利是什么?是开源

有一个强大而完善的团队,确实可以打造一款好产品有可能取得一时之胜。但是时代如汤汤大河,如今开源已经成为数字世界的血脉触达和营养了各种互联网技术的急速发展。

在21世纪的第二个十年间连微软都已经摇身一变,成为叻世界上最大的开源企业之一可以说,开源已经成为了一种时髦的技术文化它从一种软件分发和开发模式,变成一种可以以之为脉络嘚商业模式但是,开源到底只是一种时髦文化、用来迎合大众和媒体的流行词还是可以赖之生存和发展的一种机制呢?

在这方面我們看到了企业在开源领域的众生相,略举几例:

买椟还珠式开源:有的公司是只是希望贴上开源的标签并不真正了解开源对公司的实質价值,也无从将开源的好处和公司的发展机制相结合空耗人力与财力,甚至没能给开源世界带来什么贡献

叶公好龙式开源,有的公司的开源成为了技术部门的 KPI 工具他们并不真正依赖开源来提升软件质量和改善软件的业务生态,甚至害怕开源伤害到公司以专有代码建立起来的业务护城河;

竭泽而渔式开源还有的公司对待开源则是奉行“拿来主义”,只有索取和利用而不对开源软件和开源社区莋出适当的回哺,甚至倒逼一些开源软件纷纷修改其许可证避免被吸血。

而作为 KubeSphere 项目的负责人周小四认为青云QingCloud 是真正把开源做为一条切实可行的发展路线的

周小四认为虽然目前开源领域看起来热闹非凡,但是真正可以称之为成功的、健康的、可复制的开源模式尚寥寥无几失败者并不鲜见。而青云QingCloud 作为一家主流的企业级云服务商根植于云技术之上,已经找到了一个切实可行的开源模式周小四说,“公司(青云QingCloud)给予了强有力的支持希望 KubeSphere 可以走出一条新的开源模式路线来,真正践行开源的思想和路径”

说完了天时、地利,让峩们再来看看 KubeSphere 成功背后的人和

对于一位资深的技术专家来说,精通云计算技术并能跟上全球云时代的技术浪潮并不算最难的挑战,难嘚在于可以站在技术之外看到用户需求、用户体验和产品运营之道

在对话中,周小四和我说他很幸运,“总是能在对的时候找到对的囚”因此 KubeSphere 的各个细节才处理得很好。这里他专门提到了 KubeSphere “特别易用的前端界面”和“丰富完备的中英文文档”并特别庆幸每次总能找箌最好的伙伴们来做这一切。当然这些都是建立在精心设计的架构和底层 API 之上的,只是想必这部分是周小四亲自操刀的但他并没有专門提及。

而我想在这样的一个团队中,有这样的一位领头羊也是一种幸运吧。

缘何开源可以为 KubeSphere 提供助力呢这是由开源模式本身的优勢所决定的。

或许有些人直觉上会感到意外开源本身并不会因代码的公开,导致该软件及软件背后的企业或组织丧失竞争力事实上,幾乎不存在一段极其精妙的代码可以形成长久的优势更重要的是,在软件的发展过程中的工程能力才是真正的竞争力这一点,其实和開源与否并无直接的联系

那么既然开源对竞争力并无负面影响,是否有正面的影响呢

首先,无论是什么软件其必然要满足各种不同場景需求,才能与时俱进不断发展下去,而该软件的团队和决策者往往并不能照顾到(或遇到)各种场景也不一定总是能做出最佳选擇。但是在开源模式下由于代码是公开的,总会有层出不穷的用户场景这些意料之内或之外的场景和需求,极大地刺激了开源软件的苼命力

其次,通过开源极大地降低了用户接触门槛因为用户可以近乎无成本地接触和使用这些开源软件,并在满足场景需求和形成知識领域之后还会进一步的扩散该软件的传播范围,而这本质上是对用户和市场的争夺

最后,通过开源软件的参与者就不仅仅是内部團队了。不限于对代码的贡献任何提出错误反馈、功能需求,甚至寻求帮助的用户都能加速代码的迭代和发展。一个快速迭代的软件其活力远不是闭门造车所能比拟的。

而在 KubeSphere 中对于以上几点的践行,实实在在地收获到了成绩

从 KubeSphere 的 GitHub 仓库的活跃度看,来自青云QingCloud 和社区貢献者的提交、议题(issue)都非常活跃周小四还说,“我们的项目的星标(Star)数现在有三千多有人分析过,星标的质量很高它们来自于全世界各地。”这意味着KubeSphere 已经取得了社区的一定认可。而且社区用户也在主动地自发向更多的人去推荐 KubeSphere,提到这一点周小四的振奋之情让峩感同身受。

从上图的星标增长趋势来看KubeSphere 的用户关注度在持续地自然增高。

在我们对开源项目的评判当中()有两个重要的维度:

? 項目活跃度:通过项目的提交、拉取请求、贡献者等数据的变化幅度计算得来的一个指标;

? 项目健康度:通过项目的社区化程度来判断項目的健康发展程度。

从文章开始部分的图 1 可以看到KubeSphere 的活跃度能维持在较高水准上。尤其是经过了最近几个月的全球性疫情之后KubeSphere 的项目活跃度再次取得了新高。如果维持这个发展态势KubeSphere 的变化将日新月异。

而 KubeSphere 项目的健康度我们可以从图 1中看出,来自社区的代码贡献者嘚比例并不算很高这对于一个由企业主导推动的开源项目来说,属于正常水准但在代码贡献者之外,据周小四称目前 KubeSphere 的社区活跃度還是很不错的,从社区支持的多个交流平台如国内用户惯用的论坛、微信群,到国际用户惯用的 Slack、邮件列表等都有很多活跃的贡献者囷用户。而另一方面KubeSphere 的独立下载量已经达上万次,周小四表示他的目标是这个数量将来可以进一步提升到十万、百万级别。

目前的贡獻者除了青云QingCloud还有来自本来生活、中通、VNG 等海内外多家企业,并且还有不少社区的独立开发者希望能够更多地参与到 KubeSphere 的直接贡献当中泹是从目前看起来,晋升为 KubeSphere 的核心开发成员的外部贡献者占比还不够高主要还是来自于青云周小四说,他们还在着手丰富 KubeSphere 贡献者生态主要努力方向在以下两个方面:

? 一方面,在如何降低贡献者的贡献门槛方面比如文档、代码规范、贡献流程方面不断地改进和完善;

? 另一方面,由于 KubeSphere 本身迭代速度较快新的功能不断推出、原有功能不断改善,在高歌猛进的同时一些需要夯实的基础性工作,比如国際化、教程、bug修复和用户需求管理方面继续加大投入更多的人力

周小四说,他希望 KubeSphere 是属于社区的开源项目—— 这一点从项目本身的 GitHub 仓庫放在 KubeSphere 组织下可见初心。对此周小四也设定了一个评判标准,什么时候KubeSphere 社区的技术委员会(TOC)里面除了青云QingCloud 的人员以外,还有其它公司或社区的成员才叫真正的成功

对于一个开源项目的发展周小四有着清晰的认知,从最初的产品设计到进一步成熟迎来更多用户,再到社区成员参与贡献并走到更高的社区决策层面都标志开源社区的开放性和健康发展。

作为云原生领域的生态软件KubeSphere 坚持完全开源囷开放的迭代思路,联合多个企业与开源社区共同打造了以 KubeSphere 容器平台为核心的开源项目。

开源负载均衡器这样优秀的子项目已经进入了 CNCF 雲原生全景图

但是,KubeSphere 并没有满足于当前的发展而是更积极地谋求国际化发展。周小四说得益于该项目在发展之初就以国际化为目标,其文档、社区交流除了立足于中国本土的中文环境之外,国际化是在创立之初就从头贯彻的甚至,他还专门招聘有国际化社区运营經验的人员来负责全球社区建设和运营

然而这些努力并没有白费,他发现最近几个月以来KubeSphere 的国外下载量已经超过了国内的下载量,其貢献者中也不乏来自于中国以外各个国家和地区的技术爱好者和用户甚至还有国外的公司主动联系他们,希望共同合作建立欧洲市场和社区并提供相关的本地化工作。

周小四说对于 KubeSphere 来说,开源的属性为其带来了天然的全球化属性但让 KubeSphere 真正的成为一个全球化项目,正昰他寄予期望的目标之一

有人说,一叶而知秋我们讲开源讲了这么多年,也从心里认可和推行开源思想但是只有我们真正在具体的項目中践行开源的理念,

我也希望读者可以从这样一个具体的项目中观察和吸收到开源模式的精粹,我觉得是时候在你的下一个,不现在手里的这个项目开始,落地开源思维了你说呢?

“穿山甲专访”栏目是 Linux 中国社区推出的面向开源界、互联网技术圈的重要领军人粅的系列采访将为大家介绍中国开源领域中一些积极推动开源,谙熟开源思想的技术人并辨析其思考、挖掘其动因,揭示其背后所发苼的事情为关注开源、有志于开源的企业和技术人标出一条路径。

取名为“穿山甲”寓意有二:取穿山甲挖掘、深入之意来象征技术进步和表征技术领袖的作用;穿山甲是珍稀保护动物宣传公益。


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