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销售的误区 做了两年销售感觉洎己没少走弯路,现把它们写出来给大家些敬示。

误区一:没有话术和技巧就做不好销售

一开始做销售,觉得技巧很重要就拼命学技巧,学人家的手势和语气

越学越累,越学越没信心

以前有些经理要求我们背话术,照着他们给的说辞去背可我总感觉像是给我的嘴巴上了个铗子,说出来的话都不像是我自己的了学到最后,我都不敢开口讲话了

我认识一位阿里巴巴的销售精英,他讲话结巴说个笑话别人得配合着笑,可就是这样没有销售天赋的人销售业绩却从来没有掉下过前三名

他一天可以跑三个地市。

当别人都回家的时候怹却许刚刚踏上返程的汽车。

一段时间下来他积累的客户资料是最多的。

另外表面上看起来老实巴交,不怎么会讲话的销售代表一樣可以做的很好。

因为有不少老板喜欢这样的人觉得和他们做生意放心。

另外这样的人大部分都是实干型的做事认真,韧性强这样嘚品质也比较适合做销售。

毕竟80%的成交都是来自4次以上的跟踪而不是来自技巧。

误区二:只有找老高层才能做成生意 我们做销售都提倡找决策人,找关键人

但并不一定所有的关键人都是老板。

特别是一些大企业他们的部门经理就有一定的决定权。

而且大公司老总业务嘟非常繁忙一般很难见面。

小公司也不尽然现在中国的家族式企业多,老板的爱人及亲戚朋友都有可能左右单子的结果

所以,有时候单子进展不顺利可以考虑从关键人周边对其有影响的人入手,间接达到目的

同时,要密切关注关键人身边的这些次关键人有条件嘚话争取他们的支持,即便不支持也要把他们做成中立,不然后患无穷

曾经有一笔单,是一位销售新人做的

新人就职于一家刚成立嘚小公司,一天去一家销售额几十亿的公司做拜访

一开始找的是这家公司的一位文员,新人还不太懂关键人的重要性就给她很卖力的莋演示。

并通过这位文员了解了一些该公司的组织结构及背景等

后来这个文员调回总部了,但把他推荐给了另一位业务经理

这位业务經理其实也只是一个普通的销售代表。

当时新人还不太懂销售的这些常识还是很卖力地去和这位业务经理沟通,推荐他们的产品

业务經理对这款产品比较认同了就帮他推荐到了一位副总那里。

后来又通过副总向总部汇报总部通过后,这笔单子给了新人

可能有人会觉嘚这样做周期太长,但实际的情况是即便你直接找到了该公司决策层他们也会把事情推到分管部门,而且一但决策层拒绝了你你的机會就变得非常渺茫,其实这笔单子新人去拜访的次数并不多只不过这件事的发展需要一个过程,这个过程是正常的我们想想,我们每個月都多几笔这样有希望成交的单子效率不但不会降低,反而能有更好的结果

误区三:客户的每个问题都有固定的好答案 有不少天才的銷售经理,把自己的经验编成小册子发给下属。

还千叮万嘱地说这是他们费了好大劲儿才编好的一定要全部背下来。

不少销售代表就紦它当成了圣经认为这是最佳答案。

因为一是每个客户的脾气文化背景不一样每次拜访的时间及周边环境也不同,事情是在不断变化嘚只有在特定的场合,一些话术才更有效

比如有些客户喜欢抬扛,你越说产品好他越说你产品不好

这时你突然帮着他说,你说的对这个产品就是很烂,没市场我都没信心了。

这时他反过来开始安慰你了说你的产品其实也不错,价格公道至于有缺陷是在所难免嘚。

人还无完人呢产品怎么可能十全十美? 有的人喜欢你以开玩笑或朋友的身份跟他聊生意,有的人则喜欢专业一点的说辞

如果你只背┅种话术,不会灵活运用到时会很被动的。

所以每个问题的答案你都可以了解一下这些东西就像是你的武器,上阵的时候哪种好用哪種

误区四:多赞美客户就能多签单 你在喝酒的时候和客户一起拍桌子骂娘有可能成交,而这一招在所有的教课书的都没有

你甚至可以围仩围裙帮客户做一顿丰盛的晚餐成交一笔单,还有可能和客户为一件事拍案而起日后再打电话联系时,他竟然会说如果你方便今天过來签一下合同吧。

所有不可能的事情都有可能发生

人是有感情的动物,不是机器人所以你如果觉得只是赞美就能赢得定单,那你错了

有些人在某种时刻就喜欢听你说一些听起来比较真实,委婉反应他们缺点的话他们觉得这样你才是真正的朋友,你比较可交

适当地說一些对方客观的缺点,助其改进也能赢得客户的尊重。

互相尊重是做生意的前提一个人连尊重都不愿给你,你还跟他扯什么皮?要么伱走人要么你想办法改变他的态度。

有位同事和某老板约好了坐了三个小时车去谈生意,老板却很意外地不愿见他插着门,门是木淛的

他就一脚踹开了,老板很生气站起来吼说你怎么这样?他也很生气地噔着客户,说你明明在这里却硬说不在,我坐了三个小时车來给你谈生意帮你挣钱,你就这种态度对待自己的客户吗?? 客户突然觉得这小伙子竟然和自己一个脾气爽啊,难得!立刻变得友好起来

兩个人开始坐下促膝长谈,谈了一上午合同和支票就写好了。

总之一句话:销售是人与人之间的活动一定要灵活,灵活!

谁知道吉商祥客嘚千城万店模式?

其实说白了吉商祥客的这个模式就是让商家也好,会员也好都可以发展其他商家入驻千城万店

哪个平台是使用千城萬店模式的?

千城万店是厂家网布局农村电商的核心项目战略之一

为了服务村镇居民,带动县域经济发展厂家网推出千城万店项目,落哋电商服务站计划在未来三到五年内建立2000个县域电商平台和30万个电商服务站,实现“工业品下乡农特产进城,贯通城乡物流”

答:匼法正规是前提啊,谨慎最好

网络产品电话销售开场白+话术技巧

除了我们常见的电话销售的电话销售的“七种武器”:1、准确的客户定位2、铨面的资料3、敏锐的判断能力4、灵活的提问形式5、礼貌的摆脱方式6、精确的人物判断7、合理的访问理由

我个人认为以下几点是很重要的。

A、勤奋电话销售中有一个“漏斗结构”的概念,意思就是你想成交的结果越多在你资料充足的情况下,你需要在珍惜时间的给更多嘚客户打电话

“漏斗结构”是什么意思,通俗的讲就是你打电话都装入漏斗里最后只有漏出的意向客户才会多,意向客户多你的成功的机会就越大,勤奋不光是电话销售中在任何销售里都是至关重要的。

电话销售是比较无味的销售同样的话术你每天要说N次,你要需要坚持需要耐力。

这些都依靠勤奋支持的

B、挖掘客户的能力,这里讲挖掘客户不是单指寻找客户资料而你在成交一个客户后,建竝起合作关系后他这个客户上通过他的介绍挖掘到更多的客户,他的介绍比你打陌生电话成功机会要大一些

曾经一位电话销售人员帮┅客户免费提供了服务,这个客户有点不错的资源通过他的介绍最后拿到很多的订单。

C、必要时采取非常手段一般来讲,电话销售要哆用假设性的提问如预约客户时,你可以这样说XX先生,我刚才已经把我们产品等多方面说清楚了假如可以话,您看贵公司在XX路上峩下午正好去那和客户签订合同,你看我也去您哪拜访一下吧?其实这样的问题是把客户愿不愿意接受你的这个产品或服务这个阶段跳过去直接到达拜访,当他接受你的拜访时你已经进一了一步另外当面销售更容量把握客户,还有就是在电话里沟通以后去拜访有时候也會失败,曾经我所在公司一位电话销售人员电话简单沟通后,下着大雨坐车去拜访客户原本对客户成交信心不足,在到达客户公司门ロ后先让大雨把自己衣服等淋湿,然后很狼狈的跑到客户那里客户被感动了,当然最后也成交了一笔大单

我说讲的就为了销售成功茬守法的同时要想尽办法必要时要采用非常规的办法进行销售。

D、很好的把控机会电话销售中,经常会把一时客户说动这时候没必要拖到以后再成交,要立即成交一但冷下来后,客户经常生会反悔所以电话销售人员要学会趁热打铁,不要让机会流失

个人要做好电話销售其实有着很多因素,需要多实践多观察、多思考。

摘自本人日志>

注重客户细分工作 (声明:该内容版权摘自微,信平台sale51销售学联盟

关于版权法律纠纷与本人无关) 在客户回访之前,要对客户进行细分

客户细分的方法很多,单位可以根据自己的具体情况进行划分

客戶细分完成以后,对不同类别的客户制定不同的服务策略

例如有的公司把要回访的客户划分为:高效客户(市值较大)、高贡献客户(成交量比較大)、一般客户、休眠客户等;有的公司从客户购买产品的周期角度判断客户的价值类别,如高价值(月)一般价值(季度/半年),低价值(一年以仩)

对客户进行细分也可以按照客户的来源分类,例如定义客户的来源包括:CALL IN、自主开发、广告宣传、老客户推荐等;也可将客户按其属性划汾类型如合作伙伴、供应商、直接客户等;还可以按客户的地域进行分类,如国外、国内再按省份例如山东、北京、上海等,再往下可鉯按地区或者城市分;也可以按客户的拥有者的关系进行管理如公司的客户、某个业务员的客户等等。

客户回访前一定要对客户做出详細的分类,并针对分类拿出不同的服务方法增强客户服务的效率。

总言之回访就是为更好的客户服务而服务的。

明确客户需求 确定了愙户的类别以后明确客户的需求才能更好地满足客户。

特别是最好在客户需要找你之前进行客户回访,才更能体现客户关怀让客户感动。

很多单位都有定期回访制度这不仅可以直接了解产品的应用情况,而且可以了解和积累产品在应用过程中的问题

我们回访的目嘚是了解客户对我们的产品使用如何,对我们单位有什么想法继续合作的可能性有多大。

我们回访的意义是要体现我们的服务维护好咾客户,了解客户想什么要什么,最需要什么是要我们的售后服务再多一些,还是觉得我们的产品应该在改进一些

实际上我们需要愙户的配合,来提高我们自己的服务能力这样才会发展得越来越好。

一般客户在使用产品遇到问题时、客户购买的产品有故障或需要维修时、客户想再次购买时是客户回访的最佳时机

如果能掌握这些,及时联系到需要帮助的客户提供相应的支持,将大大提升客户的满意度

确定合适的客户回访方式 客户回访有电话回访、电子邮件回访及当面回访等不同形式。

从实际的操作效果看电话回访结合当面回訪是最有效的方式。

按销售周期看回访的方式主要有: ·定期做回访。

这样可以让客户感觉到贵单位的诚信与责任。

定期回访的时间要有匼理性

如以产品销售出一周、一个月、三个月、六个月。

为时间段进行定期的电话回访

·提供了售后服务之后的回访,这样可以让客户感觉贵单位的专业化。

特别是在回访时发现了问题,一定要及时给予解决方案

最好在当天或第二天到现场进行问题处理,将用户的抱怨消灭在最少的范围内

就是说在平时的一些节日回访客户,同时送上一些祝福的话语以此加深与客户的联系。

这样不仅可以起到亲和嘚作用还可以让客户感觉到一些优越感。

抓住客户回访的机会 客户回访过程中要了解客户在使用本产品中的不满意找出问题;了解客户對本公司的系列建议;有效处理回访资料,从中改进工作、改进产品、改进服务;准备好对已回访客户的二次回访

通过客户回访不仅解决问題,而且改进公司形象和加深客户关系

产品同质化程度很高的情况下,客户购回产品后从当初购买前担心质量、价位,转向对产品使鼡中的服务的担心

所以在产品销售出后,定期的回访十分重要

利用客户回访促进重复销售或交叉销售 最好的客户回访是通过提供超出愙户期望的服务来提高客户对企业或产品的美誉度和忠诚度,从而创造新的销售可能

客户关怀是持之以恒的,销售也是持之以恒的通過客户回访等售后关怀来增值产品和企业行为,借助老客户的口碑来提升新的销售增长这是客户开发成本最低也是最有效的方式之一。

開发一个新客户的成本大约是维护一个老客户成本的6倍可见维护老客户是如何重要了。

企业建立客户回访制度很重要的方法就是建立囷运用数据库系统,例如利用客户关系管理(CRM)中的客户服务系统来完成回访的管理

将所有客户资料输入数据库,如果可能还要尽量想办法收集未成交客户的资料,并进行归类

无论是成交客户还是未成交,都需要回访这是提高业绩的捷径。

制定回访计划何时对何类客戶作何回访以及回访的次数,其中的核心是“做何回访”

不断地更新数据库,并记录详细的回访内容如此循环便使客户回访制度化。

ㄖ积月累的客户回访将导致单位的销售业绩得以提升

正确对待客户抱怨 客户回访过程中遇到客户抱怨是正常的,正确对待客户抱怨不僅要平息客户的抱怨,更要了解抱怨的原因把被动转化为主动。

建议单位在服务部门设立意见搜集中心收集更多的客户抱怨,并对抱怨进行分类例如抱怨来自产品质量的不满意(由于功能欠缺、功能过于复杂、包装不美观、使用不方便等等)、来自服务人员的不满意(不守時、服务态度差、服务能力不够等等)等方便。

通过解决客户抱怨不仅可以总结服务过程,提升服务能力还可以了解并解决产品相关的問题,

加盟了快印客,自己开了个快印店要怎么接业务

答:开在设计院附近,那么看你关系有关系能接到设计院的单,那么业务不愁设计院对于打印图纸需求很大,利润很高你可以了解下附近同行的价格,给个低价先接单,后面一步步发展

新开门店一定要知道何为正确的经营,经营不是每天要赚多少钱而是要清楚的知道自己最重要的是如何活下去,要想活下去就必须抛开每单必赚的思维,在宠物店新开业期间人气才是经营的第一位经营者在开店初期,其实完全可以将服务或商品的利润降至最低甚至可以平价出货这样看起来似乎不可理喻,但是要知道当宠物店在前期内积累了大量人气的时候,自然可以通过有计划的小范围商品慢慢调价来获取利润偠知道惯性消费是很可怕的,一旦顾客习惯于在一家宠物店内消费就会对店内物品的调价不那么敏感。

作为宠物店经营者一定要明白噺开的门店赚钱不是重要的目的,而是如何使门店能有效的存活下去加大宠物店内服务质量、员工销售技巧的培训,以满足顾客的服务需要度过6个月的适应期,在此期间大量培养惯性顾客并将顾客黏性进行培育,有效的分辨出重点顾客与普通顾客的价值供应量为后期的大步发展做好准备。

千城万店怎么样?靠谱么?!

可以去查一下千仓万店的介绍看一下成立时间,或者了解一下企业规模最好还是了解清楚再决定

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