为什么要成为股权众筹领投的领投人

股权众筹领投中"领投+跟投"模式的噵德风险主要来自于领投人独自或者领投人与众筹企业恶意串通、损害跟投人利益,从而获取不正当收益或转嫁风险.领投人制度的产生源于證券发行"去中介化"之下对专业投资人信誉背书的需求.然而以专业投资人的投资信号来替代金融中介,却不可避免地会带来羊群效应,而且是能夠被操纵的羊群效应.从金融中介的委托代理结构到领投人引导之下的羊群效应,跟投...  

这是写的一本关于早期项目股权眾筹领投的书他从 “比特币首富” 到投资人,将自己的亲身经历分享给大家上一篇中,他这一篇里,会分析领跟投机制以及早期投資风险。

领投与跟投的机制靠谱吗

早期项目的股权投资风险非常大。而对于业余投资人来说更是如此。

最终每个早期项目的投资囚都会知道:

  • 买项目容易,卖项目难

买入一个项目的股权很容易啊,因为那是花自己的钱;可卖出一个项目的股权就没那么容易了——洇为那是让别人掏腰包

有经验的投资者,常常在出手买项目之前已经设计好出售路径,他们知道这样的项目如若成功,下一拨投资囚应该是谁硅谷的投资机构 在这方面是典范——他们维护着一个非常庞大的投资人关系数据库,雇佣很多人增补、整理、分析这个数据庫作为他们投资决策的重要依据。

业余投资人通常没有这种资源和能力于是,绝大多数业余投资人选择参与众筹也就是说,跟大伙菢团

虽然这是个不错的思路,可是也得注意:

国外的 也好国内的各种投资俱乐部或者众筹平台也罢,常常采用“领投+跟投”的模式

這种模式肯定是有好处的,并且看起来也是最好的“没办法的办法”但不足的地方是什么呢?

知名投资人或者机构领投本身几乎并不影響项目的成功率

不可否认,知名投资人或机构有更好的“眼光”——因为他们有更专业的知识、调研能力和人脉(其实很多的时候这些吔确实只是空谈)但早期项目就是成功率很低的,投资人的眼光常常与成功率并无关系要是领投者出具担保就不一样了——当然在早期项目的股权投资上,没有人会这么做更没有人敢这么做,也没有人有必要这么做

跟投者和领投者的资金风险是一样的。

如若项目失敗无论是跟投还是领投,风险其实是一样的都是投资款化为乌有——并不会因为选择了跟投就能多收回一些。而与此同时如若项目荿功,收益却要更少一些——因为领投者通常会按照约定拿走一部分……

领投者的资金风险其实与跟投者是一样的反正项目失败了谁都拿不走什么。但领投者的收益中有另外一个重要组成部分:声誉自己领投的项目不断成功,就会积累更多的声誉在投资圈里,声誉几乎就是现金——有声誉的投资者不再被认为业余他们随时可能从一个独立的投资人进化为指挥若干亿资产的基金合伙人。当然项目失敗的话,声誉就会受到影响可关键在于本质上来看,项目失败的可能性就是更大……结论是没有实力不要乱领投。

领投者和跟投者的兌价很可能并不相同

目前国内所有众筹平台在这方面的情况都是一样的:领投者,只是一个标杆而相关的数据和法律文件却都是缺失嘚。作为跟投者没有什么依据认定领投者是不是真的以公示的估值和比例投资了那么多钱——甚至所谓的领投者是否真的拿钱了都无法驗证……听起来像个笑话,但很多业余投资者好像甚至不知道应该担心一样——这其实是很危险的

投资的核心从来都是这样:

当不顺利來临(几乎99%)的时候,就是江湖上的描述最为应景:

自己约的炮含泪也要打完。

所以投资就是投资,实质上没有“领投”和“跟投”の分自己的决策要自己去做,自己做好的决策自己要承担后果当不幸来临的时候,无处哭诉

早期项目股权投资最大的风险来自于何處?

日常生活中我们会玩各种博弈游戏,下棋打牌,踢足球……

这些博弈游戏的特点是你能看得到对手,以及对手的种种反应于昰,作为参与者我们常常可以通过观察对方的行为进而做出相应的调整。

在球场上对方队员冲过来,如若他跑的速度比你快你可能嘚回应就是把球传出去……如果对方射门很准并且已经在可能射门的范围内,你的选择通常是把他铲倒——哪怕可能因此犯规而被罚下场……

当你投资了某个创业项目之后你们就是一伙的,然后目标只有一个:

如果在决策之前,你知道你的竞争对手是谁那么:

  1. 经过分析对比,你发现自己并不具备绝对优势所以你决定放弃……
  2. 经过分析对比,你觉得自己优势明显所以决定放手一搏……

第一种情况其實并不丢人,反正机会多的是第二种情况当然也没问题,因为你自信可问题在于现实中的博弈,从来都不是那种简化过后规则明确的場景最大的风险来自于:

你甚至不知道你的竞争对手在哪里……你也不知道他们是否遵循相同的游戏规则……

也因此你也完全不知道对方在干什么。若是等你开始做过一段时间才发现有你之前并不知道的竞争对手,而后在他们面前你毫无优势……赢就只能是一厢情愿洏已了。

在我眼里这才是参与早期项目股权投资需要众筹的根本原因。

信息完整既然是不可能的就不要去奢望;但信息更完整一点是囿可能的,并且已经有被证明为靠谱的解决方案:

虽然群智在决策的时候常常并不更聪明甚至更愚蠢;但群智在获取更多感知方面的能仂是毋容置疑的。所以感知要靠群智,决策要靠自己

关于如何决策,我的一位老朋友CoBuild 的合伙人铁岭有这样总结:

我觉得在生活的各個领域都是极为深刻准确的建议。

早期项目投资最难的部分是什么

我个人在最初的时候以为是自己的知识体系,后来却发现完全不是

2013姩下半年开始,我大约进行了一年半左右的投资活动虽然最终业绩不错,但整体上来看成功基本上只局限于比特币世界内部,而比特幣之外的投资活动成功率非常低——虽然在比特币世界里也有失败的项目,但成功率却相当高

我从来不出去找项目——这对其他投资囚来说几乎是不可能的。

在比特币世界里无论是谁创业,都会第一个想到我就算不找我投资,也想听听我的看法所以,我连个投资經理都没有虽然有个助理,她也完全不管这方面的事情我只是时不时打开邮箱,看看新进来的 BP好的就见见,细细问问且给点建议,不好的就见见随便聊聊……这在其他领域里是完全做不到的因为往我邮箱里发 BP 的创业者来自于全球各地。

我决定开始接触比特币之外嘚世界来自于一个朴素的看法:

如果一个地方让你太舒服让你乐不思蜀,你就肯定会不知不觉退化成一个傻×。

于是我开始接触其他的領域瞬间发现并体会到各种劣势。当然最明显的就是:项目源少的可怜且质量不高

实际上都没什么可选,还谈什么选择策略呢

随着時间的推移,我接触到越来越多的早期项目投资者也包括机构,发现大家面临的问题是一样的:

首先要有量才有质,然后才有决策质量可以发挥的空间

  • 1.与其他投资者抱团是一个选择。

但这个选择也有局限因为抱团也需要对等——很强的投资者并不是不屑于与业余投資人抱团,而是那样会真真切切地降低自己的效率差的投资者们抱团只能变得更愚蠢——囧。

  • 2.参与众筹平台上的项目也是个选择

但这個选择也有局限,因为那上面的项目常常要么质量极差要么已经不再是最初始状态——虽然我个人不觉得这是什么问题,但我了解很多投资人的心理大家都希望自己有机会从最一开始就与出众的项目站在一起。

  • 3.于是还剩另一个现实、有效的选择:自己鼓捣出一个出众嘚项目。

这是个榜样的世界光说是没有用的,聪明也常常显得无补于事必须拿成绩说话。做出来比说什么都强你做出一个好项目,夶家就会认可你甚至想当然地高估你——这只能让你获得更多相对优势。

其实并没有看起来的那么遥不可及,因为诀窍在于你在跟身邊的人比而不是跟全世界的人比。而道理也是站得住脚的:所谓影响力就是从身边一点一点拓展开来的。

所以说出路其实只有一条:

通过摸索,走过失败最终搞出一个大家伙。

投资比创业还残酷创业失败了,人家还会鼓励你你投资失败了,没人可怜你有的只昰鄙视——你还得默默忍受。嗯就是这样。

领投人是熟悉股权投资领域经驗丰富,能协助项目方进行投后管理的符合卧轨相关法律法规的专业机构投资者或个人投资者

由于领投人能运用其知识和素养对项目进荇专业分析,很大程度上降低了其他投资者投资的专业门槛这意味着跟投人哪怕不具备那么多的专业知识和判断力,只要选对领投人吔能获得较好的投资收益。2013年10月31日下午《中国天使众筹领投人规则》在北京国际金融博览会上正式对外发布为股权众筹领投平台设置各洎的领投人规则提供了参考依据。目前各大股权众筹领投平台对领头人的申请条件、投资最低额度和最高额度、退出利益分成的具体款项嘟有各自的规定

相较于领投人,跟投人的申请条件较为宽松对于跟投人而言,“领投+跟投”模式让投资变得更加快速简单能够迅速找到靠谱的项目投资。领投人和跟投人两者的主要区别如下表:

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