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确定要取消此次报名，退出该活动？不缺钱的第一财经为何要拿阿里的投资？
[摘要]第一财经十分渴望阿里巴巴的大数据和流量导入。
文/魏武挥()一多家媒体爆料称，上海SMG旗下的第一财经集团（CBN）接受了的投资，数额高达十个亿（以上）人民币，并将于明日，也就是六月四日，召开新闻发布会。这件谋划了七八个月的事，终于浮出了水面。我所听到的版本，CBN未来的股权结构大致是：SMG握有六成，握有三成，国家电网（英大传媒）握有一成。江湖消息不胫而走，引发粤传媒股价大涨。因为它持有CBN旗下的上海第一财经报业有限公司25%的股份。在股市大火的当下，做为国内一线的财经媒体集团第一财经的动向，自然引发了大量的关注。二事实上，CBN不是很缺钱。股市那么好，广告也很好卖。我母亲在一财广播上有一档节目，她和我说，最近这个节目前的贴片广告时间，是以前的三倍。SMG掌门人黎瑞刚，深得有关高层器重，要从有司处弄点银子，想必也不是什么难事。更何况，他还有一个华人文化基金。十来亿人民币，还算摸得出来。阿里入股，引发很多人猜疑的一个问题是：是不是阿里要包养CBN。但如果CBN方面不是很缺钱的话，包养说，不见得能成立。我个人觉得，CBN可能看上了除钱以外的东西。三此番投资结束后，CBN要做一个与数据有关的信息公司。我至今没有探听到这个公司到底叫什么——一种说法是名字还没最后确定。我姑且称之为“CBN新媒体”。这家公司主要的业务布局是三个部分，面向三类人：机构投资者、个人投资者、财经信息有需求的一般大众。面向机构投资者的业务是：商业报告。宏观商业报告可能以免费的方式发布，细分行业的商业报告、分析咨询，以收费方式发布，有C2B定制意味。面向个人投资者的业务是：支付宝自选股下的财经资讯。打开支付宝，进入到自选股模块（也就是那个股票行情），目前置顶资讯已经由第一财经提供，而后面的资讯，则由财经提供。未来的规划有可能是：一财资讯将包揽这块业务。说起这个自选股，江湖小道一个版本是，在多年以前，一财曾和另外一个互联网大佬合作搞自选股，没想到后者基本上甩开一财单干，搞得SMG方面颇为不爽。于是，这次选择了与这个互联网大佬旗鼓相当的阿里合作开干。面向一般财经受众，CBN新媒体有可能会做一个所谓的“财经版今日头条”，搞财经讯息聚合。四从这些业务布局上，可以看出，CBN到底要阿里什么。其一，就是所谓“大数据”。阿里旗下的B2B平台（阿里巴巴）、B2C平台（淘宝天猫）都可以为CBN新媒体提供大量的数据，经过数据脱敏后处理，形成商业趋势报告。逻辑上是可行的。另外，蚂蚁金服，作为()的嫡系部队，也可以向第一财经提供各种数据，这里甚至报告贷款数据、信用数据。黎瑞刚打造“中国彭博”的想法，是用数据开道来完成的，玩法和彭博，的确有些不同。其二，流量。支付宝流量、阿里流量，都是显而易见的庞大。这是BAT这种一线互联网公司最让人希望得到的资源。从阿里这端，选择CBN，也和它的定位有关——BAT中，它是离财经商业、投资理财最近的一个。BAT有强大的数据生成能力，但如果要精加工，依然需要专业的内容运营人员。一个例子是，蚂蚁金服内部有一个代号为“聚牛”的项目，希望能从CBN处获取经过数据脱敏后的内容精加工产品——所谓财经服务。但事实上，国内一线传媒集团，可选择的合作伙伴，其实已经不多。阿里最终和CBN合作，并不算太奇怪的事。按照国内的媒体管理体系，其实阿里要进入CBN这种传统媒体集团，难度非常大。五入股后，阿里显然要在CBN派驻几个人。入股后的CBN集团，李蓉继续做她的董事长，阿里则派出了出任副董事长。做过天下网商董事总经理，也做过阿里媒体投资运营总监的黄磊，将出任前述的“CBN新媒体”的总经理，操盘运作这个项目。福布斯中文的周健工，也是一财老人，据说将回归CBN，出任CBN的CEO一职。六黎瑞刚回归SMG后，主线两条业务：娱乐、财经。娱乐线上，东方明珠百视通合并，算是一个大动作。财经线上，此番与阿里形成资本合作，又算是一个大动作。都是借助资本的力量，去完成媒介融合。两粒大落子，已毕。最后说几句与本文有关但我不想写到正文里的内容。其一，秦朔的走向。周健工回到一财后，秦朔该放在哪里？有江湖传闻说秦要创业。其二，从业务角度看，蚂蚁金服比阿里巴巴更适合出面做投资方，但最终还是阿里出面。我有一个单一的消息源称，是因为出于某种行政政策上的考虑。其三，百视通于今日发出重要公告称，黎瑞刚将担任公司新一届董事会名誉董事长，董事会提名王建军()为董事候选人。故而，董事长接任者基本上是王建军。注：魏武挥，科技专栏作者，执教于上海交通大学媒体与设计学院，天奇阿米巴基金（skychee.com）投资合伙人，天奇专注于互联网新媒体投融资，欢迎创业项目向以下邮箱提供项目BP：
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腾讯，正扯下用户最后一块遮羞布！
不得不说，人们越来越敏感隐私，但大数据干的就是见不得人的分析隐私而获取价值的事，你不让扒你的底裤，怎么让人给你提供服务！别矫情，这好像天生是一对矛盾。对于从事倡导大数据的人，他会对你的疑问做这样的回答：你要看拥有数据者如何利用数据，是做善还是做恶。...
&&& 不得不说，人们越来越敏感隐私，但大数据干的就是见不得人的分析隐私而获取价值的事，你不让扒你的底裤，怎么让人给你提供服务！别矫情，这好像天生是一对矛盾。
对于从事倡导大数据的人，他会对你的疑问做这样的回答：你要看拥有数据者如何利用数据，是做善还是做恶。做善和做恶的区别在于，谁获得了益处。严格上来说，通过分析隐私来获取利益是不对滴！
&&& 不好意思，今天又要提腾讯的威胁论了，因为隐私。
小马哥“插队”
&&& 原先BAT的边界还是很明显的，大家之间互不干涉，虽有交叉但还无伤大雅，算是井水不犯河水。但是2014年的春节，微信红包的异军突起，打破了原有的默契，也是腾讯这次“插队”让格局正在发生变化。话说腾讯为何频繁“插队”，其实是迫不得已，众所周知腾讯最大的收入来自游戏，当游戏收入到达瓶颈，纵向发展纵然再发力也不会有大的增长时，小马哥势必横向扩展，然而这看似被迫的扩展，正好延伸了腾讯数据涉猎的维度，支付和购物数据。
&&& 日，腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%，成为其一个重要股东。双方联姻后，京东将保持独立。双方资产将进行整合，腾讯支付2.14亿美元现金，并将QQ网购、拍拍的电商和物流部门并入京东。易迅继续以独立品牌运营，京东会持易迅少数股权，同时持有其未来的独家全部认购权。
&&& 我在网上找到一张图，《第一财经日报》阿里腾讯版图大比拼文章里的配图。
亲，看到这张图，你怎么看？先忽略阿里来看腾讯，看看我们一天的时间使用腾讯产品的分布：
&&& QQ浏览器：占用PC上网时间，上班8小时或者下班在家，手机端浏览器正在让QQ浏览器无处不在，我向来不相信研究机构的数据，但是从QQ用户基数来判断，排名前几位应该是可以有的；
&&& QQ、微信：微信挑战了手Q的地位，但腾讯好歹让肉烂在了自家的锅里。这也让小马哥庆幸不已。微信后台运营数据显示，微信用户每4分钟会打开一次微信，这样高的粘性，也正在让微信梦想可以连接一切；
&&& 财付通：这个早在拍拍时就推出的产品，一直没火起来，却借着微信红包这个极具中国特色的应用火了起来，虽然市场份额跟支付宝还差甚远，但是其社交属性是支付宝无法企及的，民族的就是世界的，这事没理可讲；
&&& 视频、电商、团购、游戏，这里不一一细说，因为今天不是帮腾讯盘点的。毫无疑问的是腾讯正在织一张大网，而我们每个人都被网在其中。
切用户时间，需要强连接
&&& 这段时间“2B崔牛会”群里一直讨论企业SaaS应用是该线上推广还是地推的问题，我也一直在想，为啥阿里和百度的地推如此NB，现在有点明白了，因为阿里和百度和用户之间没有强连接，说白了就是没有QQ或者微信这样的东东。
&&& 阿里和百度都有用户，也没用户。先说阿里，这是一个很常见的场景：我们要在淘宝或者天猫上买东西时才会打开旺旺，跟卖家询问、沟通、支付，直到收到货后在线上完成交易。除了卖家因为工作关系可能一天24小时在线外，买家完成交流就会切断连线，这也造成了不可能收集用户所有的社交行为和数据。逼的马云搞起了双11，让你丫子断线！逼得马云亲自上阵搞来往，但是来往错失了良机或者基因不在，纵然给了很大压力，但也收效甚微。看来，“一把手”工程也有不灵光的时候。
&&& 百度与用户的关系就更弱了，看着稳居占中国搜索市场老大交椅，但是百度与用户无缘。今年百度也推出关联帐号，这就好像请别人媳妇上自己坑，迫于淫威可能会就犯，但实事上各家送过来的都是丫鬟。这也就是百度钱包一分钱推广策略搞了两年了还在搞，还没搞成样子原因所在。原先大家很依赖搜索，他是入口，但是大家获取信息的渠道发生改变时，百度的衰落再所难免。
&&& 对用户的强连接举个很简单的例子，对于很多微信用户，半夜醒来也要看一眼有没有信息，然后再接着睡。同样如果你在淘宝下单买了货，你会在半夜醒来上网看发货了没有吗？在半夜你会突然爬起来度娘一下吗？用，但绝不能称之为现象。
&&& 我想马云恐惧腾讯的是PC已经成为过去，移动正在成为未来，而有阿里有多少用户在移动端？李彦宏同样焦虑与此，去年百度宣布重回技术，抢占5年、10年，或者更远未来的技术优势，鬼知道10年后百度在干啥？
企业号，志在你的工作数据！
&&& 既然今天说的是数据，那再回到数据上说事。前面看到，在工作之外每个人都会使用腾讯的一款和多款应用，即时向腾讯数据库“汇报”你的状态、行踪、喜好、支付能力等等数据。值得庆幸的是，还有一块未被腾讯攻陷，那就是每个用户工作的数据。
&&& 然而企业号正在完成攻陷收集用户工作领域数据的重任。信不信由你！我们来做一个简单的推导。企业号说他们只是一个平台，连接企业的一切。但是有些前提是必须的，企业必须上传组织机构，且这些企业在申请企业号时进行了严格的认证流程，很容易对企业进行行业、区域、规模等等多维度的分类和分析，当数以千万计的企业用户进入企业号后，很多数据取得就变得很容易。
&&& 比如，很容易分析出每一个行业人才报告，而这种报告会是货真价实的数据，可以预见的是**研究机构的报告再也买不出去了，想生存只有一条路和腾讯合作，交费从我这里取数据，你做增值服务。某个行业人才的整体流动率是多少？整体薪资情况？轻轻松松。
&&& 未来每个人在腾讯面前都是赤裸裸的，你的身体所有尺寸腾讯可能比你更了解，比如是36D还是飞机场？再比如你是喜欢啤酒还是鸡翅？再延伸一下，和生活所用的App结合，腾讯很容易知道你的生活状态，以及家庭关系，了解你的家庭整体收入状况，总之你整个人360度都会被腾讯关注到。妈蛋，从此我活在腾讯的世界里了，好幸福！
在2B市场，腾讯正在被低估！
&&& 在取得人们工作属性的数据的战争里，腾讯的聪明之处在于，他们提供了航母平台以及底层的设施运维团队，保证平台的正常运行及扩展。而让开发者对接企业客户，让开发者补强腾讯所不具备的2B战斗力，让中小开发者去拼杀在第一线，与传统的2B服务商竞争。腾讯这样做很鸡贼，进可攻，退可守！
&&& 我们或许都低估了腾讯，都进入了腾讯所营造的“我们不懂2B”的氛围里。腾讯真的没有懂2B的人吗？我们来看一下微信之父张小龙的简历，张是同foxmail一起被腾讯收入旗下的，在进入腾讯广州研究院以后，张一直在做RTX和企Q的业务，也就是他在加入腾讯后一直搞的就是2B.
&&& 在与一位曾经与腾讯深度合作最后又被“蛇咬了”的创业者聊时，他说，永远要警惕腾讯进军企业级的野心，当时他们与企Q合作都把产品做完了，腾讯投资部门突然要以很低的价格投资，被他们拒绝后，此项目也被中止，这对一个准备豁出去跟着企Q绑在一起干一番事业的创业者意味着什么？
&&& 攻，可以仔细研究分析上线后的应用和企业使用情况，以功能和类工具的方式给企业提供服务，进一步挤压开发者，反正我提供的基础平台，基础设施不断在增加，这也合情合理，如果不服，滚球！
&&& 守，通过分析和研究发现，妈蛋！2B应用真他妈不是人干的活，腾讯玩不了也不玩了。推出企业应用市场，接着干自己擅长的流量生意，老老实实帮开发者导流，赚钱！
&&& 互联网的战争是入口之争、流量之争、用户之争、时间之争，同样也是数据之争。在BAT的这场数据战争里，每一个个体都是一个数据源。用户能选择的其实越来越小，除非你不用，与世隔绝。要么在享受着快感的同时也要忍受阵痛的袭扰！
&&& 布已经揭下，谁爱看谁看，除非你不愿看！
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关于伯驹网前天还可以打开的第一直播视频，昨天开始看不到了！怎么办？
全部答案（共1个回答）
出问题了还是人家没更新呢
可能是服务器故障引起的，稍后在试或明天可能自己就会恢复，如果还不行，请给管理员写信或打电话让他们帮助你。
或可能是系统垃圾文件太多导致的，主要是上网产生的垃圾文...
老左BLOG里自己说是开白内障去了~~~~~
答: 前一段时间下架整顿，把她的都删了
答: 祝贺你!你应该是好孕了.不要太担心是宫外孕,别给自己这样的压力,再说你得再去医院确认是否真的怀上了,!祝你安好!
答: 上脉很强,下脉次之,中脉最弱,但是外面把脉是女孩
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