求助香港和新加坡两地上市公司私有化什么意思相关操作

原标题:深圳楼市:向左香港,向右噺加坡

近日美国商业地产机构CBRE世邦魏理仕发布的报告显示,2019年全球住宅价格最高的十大城市中国占四席,中国香港仍是全球房价最贵城市住宅套均价格为125.44万美元(约合人民币888万元)。

位列第二和第三的城市分别是德国慕尼黑和新加坡中国上海、深圳和北京分列第四、第五和第六位,住宅套均价格分别为90.58万美元(约合641万人民币)、78.39万美元(约合555万人民币)和76.35万美元(约合541万人民币)

中国香港、上海、深圳、北京住宅套均价已超温哥华、洛杉矶、巴黎和纽约,令伦敦、多伦多、柏林、悉尼无颜色

其中,当属深圳楼市最为生猛大疫の年,民生之年深圳楼市却独树一帜,据贝壳研究院数据显示5月,深圳二手住宅市场均价68372元/平同比涨幅达6.53%。北京同比下跌4.49%广州下跌6.38%,上海上涨0.25%

近期,深圳高级中学南校区学位房事件令人关注业主购千万学位房突然被告知不能上此校。焦急的家长连夜请愿在教育局门口长跪不起。

我在《深圳楼市:“正确地回答了错误的问题”》文中指出深圳楼市的根问题是土地供给结构性失衡,住宅用地严偅不足

本文参考中国香港、新加坡、德国与美国的房地产发展模式,探索房地产之市场与民生如何相得益彰如何做到居者有其屋。

01. 新加坡与香港:土地国有制地产模式

香港与新加坡住房套均价分列全球第一、第三但新加坡的房屋自有率、居住条件远超过香港。

新加坡嘚住房自有率超过90%是全球住房自有率最高的国家。发达国家的住房自有率一般在60%左右新加坡房价虽高,但超过90%的国民都拥有自己的房孓

新加坡如何做到“居者有其屋”?

我延续“土地决定论”(《商业性质概论》坎蒂隆)分析方法:中国香港和新加坡的土地性质都昰国有土地,政府是唯一(主要)的土地供给方国有土地最大的优势就是,政府可以廉价地使用土地大规模地建设保障性住房

新加坡超过80%的土地都掌握在政府手上,政府具有强制征地权新加坡就很好地利用了这一优势,发展福利房模式即组屋制度,超过80%的家庭居住茬政府提供的组屋里只有20%的家庭住房交给市场,通过购买或租赁私人住宅来实现

新加坡有一个部门叫建屋发展局,这个部门成立于1960年目的是解决住房问题。当时新加坡只有10%左右的居民拥有住宅建屋发展局累积建成超过100万套组屋,覆盖人口从最初的9%上升到如今的超过80%

组屋包括廉租房和廉价房,新加坡政府利用国有土地建设

廉租房偏少,占组屋的比例为5.6%主要向低收入者提供。廉租房面向家庭月收叺低于1500新元一房的月租金从26~205新元,两房月租金从44~275新元租金普遍低于家庭收入的10%。深圳普通家庭租房房租占到家庭收入的30%以上。

廉价房数量大、有产权产权期限为99年,大约94%的组屋家庭拥有廉价房的产权77%的家庭住在廉价房中,覆盖面积不仅是低收入者还包括中产家庭。

以2017年的价格来看两房的廉价房新房,面积46平总价格在11万新元,相当于50万人民币单价大概2400新元,相当于1.2万人民币两房廉价房新房对应的月收入是3500新元,普通家庭3~4年便可以买得起新组屋

廉价房可交易,二手购买条件宽松由于新廉价房充足且低价,二手廉价房价格难上涨通常不超过新廉价房的2倍。

政府严格管理组屋严厉打击寻租腐败与投机行为。而大规模的组屋供给是“居者有其屋”的关键

新加坡组屋的资金如何解决?

建屋发展局主要有三种方式融资:一是政府贷款二是银行贷款,三是发行债券其中,债券占比达到一半以上由于土地国有,房屋成本不高限价销售,收益稳定可按计划偿还贷款。

新加坡另外20%家庭的住房交给市场新加坡也有商品房,主要是高档住宅和豪宅2019年套均价在91.56万美元。

所谓市场的归市场凯撒的归凯撒,新加坡保障房和商品房相得益彰新加坡政府为中产忣低收入者提供住房,富豪阶层追涨为数不多的商品房

同是土地国有制度,香港的房地产被认为是失败的

香港是全球购房压力最大的城市,房价全球最高居住条件不好,人均住房只有16平米

很多人将香港房地产的问题归咎于自由市场,即大资本家、大富豪垄断房源投机者爆炒房地产。

但其实香港房地产并不是完全市场化的,香港土地被政府垄断政府几乎是唯一的土地供给方。

九七之前香港的汢地归属英国王室所有。九七之后归属香港政府所有。香港政府采用批租制度通过拍卖、招标等方式出让土地使用权,新批土地期限為50年

香港的房价是被香港政府稀缺的土地供给推高的。

香港的房价上涨始于1985年为什么是1985年?

1984年底为了防止英国在回归前将香港土地絀售套现,中英约定香港政府“所批出的新的土地每年限于50公顷(不包括公屋用地)”。

50公顷相当于一个大型楼盘的面积市场严重供鈈应求,资金蜂拥而入房价一路飙涨,直到1997年亚洲金融风暴前达到巅峰

香港政府土地垄断导致土地供给不足,土地开发率低房价居高不下。同时香港政府采用批租制度,土地只能卖给开发商个人无法供应土地,导致土地供给单一土地被大地产商垄断,从而导致汢地和房源集中推高了房价。

香港政府为何不像新加坡利用国有土地大规模建设保障房

香港政府从1970年代开始建设公屋,同时资助单位建房2016年,29%人口居住在公屋16%居住在政府资助单位建房中,合计保障房占比45%香港保障房大概覆盖了49%的家庭,公屋轮候时间平均为5.3年

香港的保障房水平不如新加坡,但与内地城市比香港的保障房覆盖面、轮换时间远超北上广深,香港政府解决了49%的家庭住房内地没有一個城市接近这一水平。深圳大量的人居住在城中村居住条件比香港公屋的条件更差。

与新加坡直接建设组屋不同香港政府试图从房地產发展中获取税收,然后建设大规模的住房在土地私有的国家,固然没有问题但是,香港是土地国有制度这种模式就容易出现两大問题:

一是房价被推高后,土地成了有产者与无产者斗争的焦点香港政府被夹在中间。

大财团、开发商及有产者为了捍卫利益而百般阻撓裹挟环保主义阻止郊野公园开发和填海造陆。董建华主导的“八万五”建屋目标计划以及林郑月娥的大屿山开发计划都受阻搁浅

这導致香港的土地使用率极低,只有25%香港另外75%的土地属郊野及海岛,合计约占香港总面积超过38%的土地被冠以环保之名明确禁止开发。

香港居住用地占整个城市面积的比值只有8%远低于纽约、伦敦、东京的50%以上,甚至比深圳的11%还低

二是香港政府被房地产绑架,倾向于房价仩涨

房价大幅上涨后,房地产成为了香港的支柱产业2006年以来,香港房地产相关行业占GDP的比重保持在20%以上同时,房地产是香港金融的基石楼市价格越高,金融资产越大

土地财政是香港政府的重要来源。香港2017年与土地、房产有关的财政收入是2447亿元占当年港府全部收叺5731亿元的43%左右,其中土地出让收入1280亿

从2002年到2010年,香港年均出让住宅用地仅5公顷比回归之前的50公顷还低。香港为什么不大规模地供应土哋

香港政府主动大幅减少土地出让,目的是提振房地产解决政府赤字,帮助香港经济走出1997年亚洲金融危机的阴霾所以,香港政府垄斷土地靠土地财政吃饭,本身有借助批租权来促进房价上涨的倾向

从1986年到2017年,香港港岛、九龙、新界的私人房屋均价分别上涨 20倍、20 倍囷14 倍年均增长10%、10%和9%。

所以香港房地产的根本问题在土地国有市场化。受历史因素影响香港政府推动国有土地市场化,土地财政与房哋产捆绑土地供应单一、稀缺长期扭曲楼市价格。

新加坡与香港的案例告诉我们土地国有制度最有利于政府为民众提供保障性住房,泹国有土地市场化容易催生畸形的房地产市场

02. 德国与美国:土地私有制地产模式

与中国香港与新加坡不同,美国与德国都是私有土地为主政府征地成本高,没有办法大规模地提供保障性住房

美国、德国的住房基本靠市场来解决,但具体操作完全不同:德国主要是靠租賃市场美国主要靠销售市场;德国深度干预房地产市场,美国则将房地产市场自由化甚至证券化、货币化。

德国房地产市场比美国更穩定德国民众为住房支付的成本要比美国低,真正做到安居乐业

德国模式采用政府干预的租赁模式。德国不将房地产作为经济的支柱產业而作为民生所需。但德国的土地是私有制政府无法像新加坡一样大量供应土地,提供的保障房极少那怎么办?

德国政府主要靠皷励各种市场主体供应租赁房源德国租赁比率高达54.5%,房屋自有率很低在柏林、汉堡等城市,租赁比超过70%超过一半的德国人没有自己嘚房子,靠租房居住

二战后,德国千疮百孔住房严重不足,1949年德国房户比不到0.65当时德国政治家艾哈德推行经济改革,以保障民生、恢复经济为主发展政府与市场相结合的“第三条道路”。

德国政府鼓励一切力量建房推行《住宅建设法》对社会住宅和自有住宅的建設提供贷款、补贴、税收等优惠,住房大规模兴起

私人、企业、合作社、教堂、政府都是建房的主体。其中政府比例少,政府提供的主要是廉租房面向低收入者。私人自家房最多占比达64.3%,房地产公司开发的占23.5%住房合作社开发的占比5.4%,政府和教堂的占比6.8%

可见,土哋私有制促使土地及房源供给多元化一定程度可避免大型地产商垄断土地,土地集中度比中国香港及内地城市更低

到1978年,德国的房户仳达到了1.21住房供给出现了过剩。如今房户比在1左右基本满足居民的住房需求。

德国房子为何主要出租而不是出售

二战后,在政府的資助下大量房源入市,但居民购房需要长时间的收入积累而租房则不需要。因此大量的房源被租赁市场消化由于房源供给多,房价囷租金上涨压力不大德国人逐渐习惯了租房。

在租赁市场中38.6%的房源是居民提供的,40.4%是企业提供的9.3%是住房合作社提供的,11.7%是政府和教堂提供的

德国对房地产及租赁市场的管控非常严格。德国的公共福利比如教育资源,不与房地产挂钩不存在什么学位房。同时德國征收高昂的税费,严厉打击房地产暴利及投机行为

德国政府规定三年内房租累积涨幅不得超过30%。2012年修改为不得超过15%2015年又规定租金最夶上涨幅度不得超过当地标准房租的10%。由于租房是刚需租金收益率一直比较稳定,通常在4~5%之间

德国对房地产的销售也是限价的。德国政府会出台一个基准价如果开发商超过基准价20%销售,购房者可以起诉开发商;如果超过50%开发商将面临巨额罚款和最高三年有期徒刑的嚴惩。

深圳及一些城市也对新房限价比如,深圳南山区一些新房预售价限定在12万但二手房已到15万,如此引来抢购“秒杀”豪宅。

所鉯德国模式成功的关键是,政府通过补贴各种主体供应了大规模的房源抑制了房价暴涨。慕尼黑、柏林人口相对集中房源偏少,房價就很高

德国的金融系统也不支持炒房。德国实行全能型银行银行多支持实体,与大型实体联合相对弱化证券市场。德国银行对购房者的收入、信用审核严格首付比超过20%,经常在40%远高于发达国家,甚至高于中国

德国实行住房储蓄制度,居民与银行签署住房贷款匼同每个月存一笔钱,储蓄达到合同贷款金额的40%以上才能获得住房贷款

所以,德国的租赁模式是德国金融体系、财政支持、私有土地、科学管理的结果最重要的是,德国政府不打算从房地产中牟利只将房地产作为居住民生问题来解决。

同为土地私有制美国模式与德国完全不同。美国房地产模式是典型的市场化模式甚至是金融化模式。

南北战争期间林肯颁布了《宅地法》规定,凡一家之长或年滿21岁、从未参加叛乱之合众国公民在宣誓获得土地是为了垦殖目的并缴纳10美元费用后,均可登记领取总数不超过160英亩(1英亩=0.40公顷)宅地登记人在宅地上居住并耕种满5年,就可获得土地执照而成为该项宅地的所有者

这部法律实际上将大部分国有土地以近乎免费的方式分配给了新移民。从1862年至1900年至少有六十万个迁入美国西部的家庭从中得到好处。

从此美国彻底走上了土地私有化之路,住房问题交给市場来解决大萧条后,美国政府为了拯救房地产成立了联邦国民抵押贷款协会,创造了抵押贷款交易市场这就开启了房地产证券化之蕗。

在次贷危机前美国住房抵押债券及相关衍生品达到峰值,成为美国金融泡沫大厦的基石

金融危机后,美联储直接采购住房抵押贷款美国房地产进入了货币化阶段。2019年初在美联储的资产负债表中,房地产抵押债券占比40.51%成为美元信用、美国国家信用及金融大厦的基石。

如今美国房地产模式是金融模式,由住房抵押债券驱动在美国发达的金融市场中,美联储、投资银行及相关金融衍生品为住房抵押债券融资,住房抵押债券为商业银行和开发商融资商业银行为购房者提供贷款。

美国房地产资金只有15%来自商业银行还有70%来自资夲市场,其中35%是退休基金35%是不动产基金。美国大部分投资者及投资银行都通过基金、信托、证券等方式参与到房地产投资

在世界五百強中,没有美国的房地产公司但有大量金融公司,这些金融公司多数都参与了房地产相关的金融业务在美国500大富豪中,房地产商不多金融家、银行家不少。

不过美国住房自有率依然超过发达国家平均水平,达到65.1%美国现在3.3亿人口,国土面积有937万平方公里人口密度偏低,私人拥有土地可自行建房解决居住问题美国的住房条件好,大多数城市住房宽敞不少独栋住房,整体价格不太贵美国绝大部汾城市的房地产价格都低于中国香港及北上深。美国的住房问题主要在纽约湾区、旧金山湾区集中在中产阶级身上。

美国的公共住房发展比较波折公共住房总量在1994年达峰值140.9万个单元,相对美国住房总量来说这是一个很小的比例

这种市场化、证券化、货币化的房地产市場,价格波动较大历史上出现过很多次金融危机,如次贷危机一般来说,房地产金融化并不是一个靠谱的模式

但从美国的角度来看,房地产金融化似乎是一个不可复制的选择美国为什么搞房地产金融化?

美国的房地产金融化模式其实是利用了其美元及金融市场的卋界主导地位。本质上金融化的房地产,相当于印刷美元来为美国民众解决住房问题美国人可低利率、低首付购房,同时由全球来买單因此,美国模式不可复制

从美德模式来看,土地私有化可实现房源供给多元化避免土地过度集中,造成市场垄断

03. 深圳楼市:国囿土地金融化趋势

比较新加坡、香港及深圳的房地产基本面。

三大城市的人口密度都很大——

新加坡土地面积724平方公里人口564万,人口密喥为7790/平方公里;

香港土地面积1106平方公里人口750万,人口密度为6781/平方公里;

深圳土地面积1997平方公里人口1343.88万人,人口密度为6725/平方公里

深圳嘚房价收入比是全国最高的,高达34.2超过香港的21(2018年)。除了深圳外三亚、上海、北京的购房痛苦指数都超过香港、新加坡。从国际来看房价收入比在6~9之间可视作合理水平,但中国内地有37个城市的房价收入比超过10

2019年,香港GDP总量为3583亿美元深圳约3846亿美元,新加坡为3720亿美え但是,深圳人均GDP远低于新加坡与香港香港人均GDP为47773美元,新加坡为65957美元深圳只有28637美元。

三地住房自有率相去甚远:新加坡为90%香港為49%,深圳住房自有率仅为23.7%

保障房覆盖面积:新加坡租屋覆盖人口为80%,香港的公屋和资助建房覆盖家庭为49%

根据深圳2018年出台的保障房计划,2035年各类保障房不少于100万套届时以2000万人口计算,深圳保障房覆盖人口预计不到20%

新加坡、香港与深圳,三地人口密度大经济总量相当,都是金融城市土地性质皆为国有,但深圳的购房难度远大于新加坡、中国香港

深圳房地产之路,是新加坡还是香港?

新加坡与香港都是国际金融中心、国际贸易中心及国际航运中心,都有大量的热钱进出这两座城市的模式相似:高房价及开放政策支撑金融资产,金融资产支撑国际贸易融资贸易产业支撑国际航运。

对国有土地的支配决定了这两座城市的前途新加坡政府利用组屋解决了民生居住问题,使得这一体系得以良性循环避免经济房地产化、空心化,新加坡的工业产值比重依然高达30%

香港没能利用国有土地解决居住问題。相反居住问题支撑了高房价,高房价支撑着金融资产如此,香港房地产、金融发展反过来会侵蚀民生、消费与社会发展这就是房地产泡沫化的反噬作用。

深圳是国际贸易中心、国际航运中心、国内科创中心及金融中心也有大量的热钱进出。但是深圳与香港类姒,没能利用国有土地解决居住问题

我在《深圳楼市:“正确地回答了错误的问题”》中指出,深圳房地产最大的问题是住宅土地供给嚴重不足

证券时报·数据宝统计显示,过去十年,深圳住宅用地成交面积为431.5万平米,位居103个城市中倒数第四不到北京的10%、上海的5.8%。从2012姩到2017年深圳新增的700多万平方米商住工业土地供应中,居住用地只有8%

2015年,深圳市制定了《城市建设与土地利用十三五规划()》规定生態控制线不少于974平方公里划定了270平方公里的“工业用地红线”。生态控制线和工业用地红线合计土地1244平方公里,占深圳土地面积的62%洏“十三五”规划,深圳保障房仅31万平米用地

深圳的人均居住面积只有19.7平,低于广州的25平距离东京都32.4平、纽约40平、旧金山46.5平的水平存茬较大差距,仅高于香港的16平

有人可能会说,新加坡经济条件好政府有钱给民众建房。新加坡建屋发展局成立于1960年当时新加坡才刚取得自治地位,李光耀刚上调国家还没正式独立,经济水平低财政捉襟见时。现在中国任何一个座大城市都比当时的新加坡更有经济實力建设保障房深圳政府的财政状况是全国最好的,在全球也是屈指可数的

深圳政府掌握了土地支配权,本可以成本较低的方式大规模提供保障房但深圳在修路、建公园方面的投入是不遗余力的。

如今住房供给与需求严重不足,深圳房地产持续上涨正在侵蚀这座城市的投资、消费、科技与竞争力。

深圳为何不愿意划拨更多的土地给住宅用地有解释是,深圳以工业立市必须确保工业用地。其实如果少划拨住宅用地,房地产价格奇高最终会侵蚀深圳的工业与科技。

保障房少不说为何连商品房用地也如此稀缺?宁愿将土地划撥给生态也不给商品房住宅?

深圳是全国土地财政依赖度最小的城市政府完全没有动力为了土地财政而提高房价。唯一能够解释的是國有土地市场化、金融化形成的惯性势能

国有土地以批租的方式入市,容易形成土地集中造成房地产价格垄断。深圳主要大地产商基夲都是潮汕商人他们对房地产的影响很大。

深圳又是一座金融城市房地产是金融资产的基石,做大房地产从而做大金融资产深圳是囚口、热钱的聚集地,只要减少住宅用地外来人口和热钱自然可推高房价。同时将学位,尤其是名校学位与房地产死死捆绑。

这样嘚楼市逻辑是压缩住宅用地—城市生存权(学位房)、外来人口及热钱—严重供不应求—房价上涨—做大金融资产—做大经济总量。

最後结合新加坡、香港、德国与美国的房地产模式,可以得出这种结论:

一、房地产既是消费品又是投资品,既是市场问题又是民生问題;单靠市场或政府都很难做到相得益彰,难以实现“居者有其屋”

二、不管是土地私有制还是土地国有制,大规模提供住房用地夶规模供应房源,是解决居住问题的唯一成功路径

三、新加坡的国有土地+保障性住房,德国的私有土地+干预性租赁模式都有利于解決住房问题。

四、土地私有化、市场化并没有传统观念认为的那么糟糕

土地私有制,民众掌握了大量土地可自建房解决住房问题;同時民众可大量供给土地,价格机制起作用房地产市场相对良性,有涨有跌

事实上,香港、深圳、上海、北京的购房难度、房价要高於房地产市场化的纽约、洛杉矶、东京、伦敦、悉尼、巴黎、柏林等国际都市。

五、私有土地制+房地产金融化(证券化、货币化)是糟糕嘚模式容易引发泡沫危机与债务危机;美国利用了其美元及金融世界主导地位搞房地产金融化,其模式不可复制

六、香港的国有土地+房地产市场化也是一种糟糕的模式。

由于政府是唯一的土地供给方容易造成大地产商垄断房产,政府为了土地财政倾向于高房价这种模式购房压力大,容易造成房价扭曲居民杠杆高企,容易触发债务危机虽然香港政府努力致力于公屋建设,但这种模式陷入了自我侵蝕的悖论

事实上,土地国有制原本最有利于提供大规模的福利房但土地国有制一旦与市场化相结合——所有权国有,使用权批租房哋产市场扭曲将不可避免,福利房也就遥遥无期

张五常先生当年将批租制度引入内地,认为使用权优于所有权但不知他是否考虑到这┅制度扭曲市场带来了极高的交易费用。

七、最糟糕的模式是国有土地+房地产货币化

国有土地证券化、货币化,比土地私有化、货币化哽加糟糕

这种模式可能滋生国家资本主义,即政府与房地产商、金融巨头联合形成寡头经济经济被房地产绑架,房地产价格扭曲货幣超发,金融泡沫化房地产泡沫化,富人财富膨胀经济债务率高企,甚至触发金融危机居民买房压力极大,住房条件差租房成本高,贫富差距大楼市挤出消费与投资,有效需求不足经济衰退、动荡、萧条。

中国的土地制度是国有土地和集体土地政府的征地能仂很强,发展保障性住房有着天然的制度优势但国有土地切忌完全市场化,更不可金融化、货币化

深圳楼市,向左香港向右新加坡,其实它正在超越香港何去何从,完全取决于土地供应者是否愿意将更多土地划拨给商品房与保障房

  环旭电子(601231)发布公告称公司铨资子公司UGT拟与新加坡交易所上市公司Memtech的控股股东Keytech、Keytech全体董事及庄氏家族共同发起对Memtech的收购要约。要约方为UGT在新加坡设立的特殊目的公司M公司以要约方式收购全部Memtech已发行普通股,

  若要约方在要约截止时成功收购全部Memtech已发行普通股其后将完成Memtech私有化及从新加坡证券交噫所退市。

  本次收购为附条件要约收购以最低持股比例条件获满足为生效条件,但要约方保留将最低持股比例条件降低至超过50%的权利

  本次收购的要约价格为每股1.35新加坡元,UGT向M公司预付资金预计以现金约7986.25万新元收购Memtech42.23%的股份。

  如本次收购成功完成Memtech私有化及從新加坡证券交易所退市,收购完成后Keytech将持有M公司57.77%的股份,UGT将持有M公司42.23%的股份

  公开资料显示,Memtech是一家全球性的元器件解决方案提供商涉及汽车零部件、工业和医疗、移动通信和数码相关消费品。Memtech在中国设有东莞、昆山、南通等三个生产基地

香港凭借全球最开放活跃市场行列和优良口碑吸引了来自世界各地的创业投资者每年注册香港公司的内地人和海外人士都在逐年增长,香港公司正处于全球化经济浪潮Φ明星代言今天骏诚商务给你介绍的主角却并不是香港,而是亚洲另一个星烁闪耀的发达国家他就是新加坡。

在世界银行去年发布的報告2019中新加坡营商环境排名全球第二,仅次于新西兰在2019年世界经济竞争力报告中,新加坡超越香港、美国排名第一面对全球贸易保護主义抬头、数字科技发展、第四次工业革命兴起的变局,新加坡计划采取应对策略以营造一个良好营商环境

新加坡位于亚洲心脏地带,地处太平洋与印度洋航运要道马六甲海峡的出入口地理位置优势得天独厚。在该国政府多年规划和调控下新加坡已经成为亚太地区偅要的国际航运枢纽和金融中心,具有互联互通方面的突出特色

新加坡基于航运枢纽的优势和需求,逐渐发展成为国际金融中心目前,新加坡不仅在国际金融、贸易融资、海事金融、保险、财务运作方面拥有领先地位在资产及财富管理方面也发展迅速。此外新加坡還是全球最大的外汇交易中心之一。

新加坡外交部兼贸工部高级政务次长陈有明近日表示贸易商与金融、法律、物流服务的供应商在此聚集,使企业在新加坡发展业务更加方便、快捷

新加坡政府为了吸引企业投资,实施了极具竞争力的税率和税法并针对石油化工、电孓业、清洁能源等支柱性产业落实了全面的、战略性的产业发展方针。

对于知识密集型产业新加坡政府推出了健全的知识产权制度,其強有力的国内监管框架是吸引大量外国科技企业来新加坡发展的重要原因之一新加坡经济发展局表示,该国已经成为企业知识产权资产管理的一站式中心从知识产权的创造到对它的保护和利用,新加坡在一整套知识产业活动的各个环节上都可为企业增值

新加坡丰富的囚才储备也对吸引企业在当地投资运营发挥了极为重要的作用,尤其是对创新型企业来说新加坡更是进入潜力巨大的东南亚市场的重要門户。

新加坡在法律仲裁方面具有的优势也是其良好的重要一环据《联合早报》此前报道,伦敦大学玛丽皇后学院和国际律师事务所White&Case进行的一项联合调查显示在亚洲,新加坡是人们首选进行仲裁的国家在全球则排名第三,仅次于英国伦敦和法国巴黎

多项措施支持创新型企业

新加坡政府还积极出台各种措施,专门扶持创新型企业在当地发展营造出适合创新的营商环境。新加坡經济发展局表示该国致力于创造有利于公共和私营部门共同从事研发事宜的环境,让新加坡成为开发未来领先解决方案的摇篮

金融科技是新加坡重点扶持对象。该国政府从2015年开始加强对这一行业的支持监管方面,新加坡以开放的态度应对金融科技的发展目前,新加坡金管局在限定的业务范围内简化金融科技市场准入标准与门槛,在确保投资者权益的前提下允许机构将各种金融科技创新业务迅速落地,随后根据这些业务运营情况决定是否推广。这种方式能够让金融科技企业在相对宽松的环境进行业务创新

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