一汽集团红旗官网注重红旗品牌的未来发展吗?

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  • 2017年8月21日晚7时许,在徐留平就任中国第一汽车集团董事长兼党委书记后,一汽-大众生产整车1500万辆纪念仪式在长春举行。在当晚的纪念仪式上,徐用短短946个字,向外界传递了满满的干货。

  • 譬如:“一汽集团作为共和国的长子,将更加坚定两条腿走路的战略,一方面加快自主品牌的发展步伐,重振“第一汽车、第一品牌”的雄风,这场伟大的改革和行动已经开始并将加速;同时,一汽将大力加强和大众的精诚合作,不断提高战略合作的高度,扩大合作的深度和广度,加大交流合作的频度,一汽和我本人将不遗余力、全力以赴支持一汽-大众的持续、健康和快速的成长。”

  • 2017年9月3日,在徐留平执掌一汽集团30天的时候,他在一高峰论坛现场表示:红旗要成为中国第一和唯一的豪华品牌。

  徐留平履新30天:

  加速重振“第一汽车、第一品牌”的雄风

  徐留平在论坛上的公开讲话,被视为对新红旗的未来发展定了位,也定了调。

  此言一出,顿时惊呆了众人和业界。

  徐留平在上任一汽集团董事长兼党委书记短短30天的时间里,就为红旗的未来和美好明天勾勒了一副美好画卷,看似有些不可能。

  但这一切对于一汽集团各层级领导和员工而言,已经给人留下“拼命三郎”印象的徐留平确有这个魄力、决心和意志把看似梦幻的东西变为现实。

  徐留平在到任一汽集团后,就像其所说的那样:更加坚定两条腿走路的战略,首提的便是加快自主品牌的发展步伐,重振“第一汽车、第一品牌”的雄风,这场伟大的改革和行动已经开始并将加速。

  “开始并将加速。”要求一汽集团领导干部实行“7.11”工作制,即每周工作7天,每天工作11个小时的徐留平,强调的是速度,只有这样才能弥补短板,赶上市场所需的进度,而这也加快了红旗的调整步伐。

  一汽-大众二十多精兵强将“借调”红旗

  近日,马拉车市从不同信源获得的信息显示,9月3日,徐留平在一高峰论坛上关于“红旗要成为中国第一和唯一的豪华品牌”,以及“未来要使一汽集团旗下豪华车品牌——红旗成为‘从上至下’都喜欢的产品”的豪言壮语显然是有备而来。

  不为外界所知,但已经在一汽集团内部包括一汽-大众传开的信息是,现有红旗管理团队即将面临“大换血”。

  与以往手法不同的是,在这场被称为“前无古人”的乾坤大挪移招式下,一汽集团将从一汽-大众抽调二十多人进入红旗品牌。

  据悉,这二十多人由一汽集团从一汽-大众研发、生产、质保、销售、市场等部门和岗位的人才池里层层精心选拔而来,都是各层级经理。

  但这二十多名被组织寄予厚望的“精兵强将”属于“借调”性质,借调红旗时间为三年。

  据悉,他们被借调到红旗后,工作任务和岗位都要提一级。

  马拉车市获得的进一步消息证实,这二十多人大部分由一汽-大众研发生产等岗位人员组成,而销售和市场则主要来自奥迪品牌。

  为什么主要以有豪华品牌经验的人为主?

  再看下2017年9月3日,徐留平在一高峰论坛现场时的讲话就不难理解了。当天,他在活动现场表示:红旗要成为中国第一和唯一的豪华品牌。

  既然红旗要做中国第一和唯一的豪华品牌,那红旗首要对标的自然是奥迪。而从内部资源整合,红旗的研发、生产、销售、市场营销、质保、经销商网络构建等综合要素看,红旗要想在短时间内成体系、全要素的形成产品优势和品牌力,作为中国豪华车市场的领导者——一汽-大众奥迪,里面自然是人才济济。

  最为关键的是,这些从不同部门和岗位选拔而来的二十多人,或许能成体系的给红旗带去“奥迪标准”。

  据悉,目前一汽集团的有关部门已经找了相关人士进行了谈话,如果借调计划一切顺利实施,他们最快将于本月中旬到上马红旗新岗位,并开始为期三年的红旗借调生涯。

  合资品牌就是奶牛,自主品牌才是未来

  这次红旗的大调整在一汽集团内部也引起了强烈的震动和反响。一方面,谁都知道如果再不抓好自主品牌的发展,无论是对上还是对下都不好交代;但另一方面,谁也没想到会是以这样“史无前例”的方式来重振红旗品牌。

  有人形象地比喻称,对于国内拥有合资品牌的东风、长安、北汽、广汽、上汽、一汽等集团而言,合资品牌就是奶牛,自主品牌才是他们的未来。

  如果反观今年长安集团的表现,过去表现一枝独秀的长安福特在今年也遭遇了销量下滑,但正是因为在这关键时刻,早前谋篇布局的长安自主开始发力,否则长安集团的脸色也不太好看,而这些都是早年徐留平在长安集团时布下的局,今天终于以自主的力量对冲了市场下滑带来的相关风险。

  由此,上述人士的话就不难理解了。

  红旗新产品新战略即将推出,新红旗需要强力新团队

  那么,这次一汽集团对红旗原班人马的大动作为何这么急迫呢?首先从徐留平在9月3日论坛现场的讲话就可以觅出一些端倪。

  据媒体报道,徐在论坛现场透露,红旗将于2017年9月21日发布新款产品红旗H7。根据徐的计划,两个月后的11月份,红旗还将发布所有关于产品和品牌体验的战略,该项工作目前正在进行中。其中可能的一项是,红旗将建立一个500万辆的专门用车车队。

  此外,徐留平还表示,新能源汽车方面,一汽正在加快规划新能源汽车的推出,这包括红旗H7 PHEV/EV。

  而这些新产品、新战略的推出和发布,都需要有一个强有力的团队来执行。

  显然,一汽集团的高层对红旗现有团队的研发、生产、销售、市场都不满意。而被借调的二十多人,都来自优秀的一汽-大众,既有合资经验,又懂得豪华车的市场运作,这显然对于“要成为中国第一和唯一的豪华品牌”的红旗而言,必须得内部挖潜了。

  据悉,徐到任一汽集团后,对红旗的发展格外重视,并对红旗的原有设计车型拍死掉了一半。原因是,这些车型的设计无论是外观还是内饰都有点OUT了,不符合中国消费者的审美,跟不上市场的需求,设计也没要前瞻性。

  再回溯红旗过往的荆棘之路和市场表现,要想红旗品牌焕然新生,或许让徐留平和一汽集团管理层深切地感受到,抓好一汽集团的自主品牌,就要首先重振红旗,而重整红旗的重任就必须以史无前例的力度、敢于担当的勇气,从构建一个强有力的管理团队大刀阔斧地入手。

  过去步履蹒跚 未来发展之路很阳光?!

  那么,红旗的过去和新红旗的未来又会是一番什么景象呢?

  毕竟,是个中国人都想中国人自己的品牌好起来,强起来!那为何一汽红旗经过多年的重金研发投入、市场运作,管理层的多番轮换、经销商网络的分分合合和重新招募。为何依然难以见起色呢?

  这个困扰业界和一汽集团多年的问题,它的答案究竟在哪儿?

  而这背后的深层次原因,或许就需要徐董事长和一汽集团高管们都要深思和探究了。

  应各方要求和众所周知的原因,不再赘述,此处省略一万字…………………………………………

  对于这次的组织点将,临危受命,被选中的干将既有荣誉感,同时也要承受巨大的压力。

  而这次一汽集团对于重振红旗品牌前无古人的大借调,业界主流声音都表示认同和支持。有业内人士认为,要重振国人所熟知但市场总是不愠不火的红旗品牌,那肯定就不能走老路、用老办法,必须得有壮士断腕,刮骨疗伤的勇气和奉献自我的担当。

  但也有人认为,仅仅二十多人就想打造一个新红旗?多位不愿具名的消息灵通人士向马拉车市透露,被选中的二十多人或许仅是作为首批骨干先头部队,后续或许还将陆续有人员被借调到红旗进行强力支援。

  但后续一汽-大众是否仍然会继续“增兵”红旗施以援手?目前还未得到证实。

  据悉,本次大借调,从组织到实施,动作之快,效率之高,让人为之侧目。

  业界分析人士认为,此番大动作,大调整,重点不在于调去了多少人,背后的深意或许在于徐留平履新一汽集团后所展示的“两条腿走路”战略,其加快自主品牌发展的决心、信心和力量。

  祝愿此番一汽集团重振红旗的大动作,能让我们看到一个不一样的红旗品牌!

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