加盟美团外卖靠什么盈利需要多少钱,盈利从此更简单

深夜不睡来装女汉子。
10年的时候我住在上海一个大学城,因为那个夏天崴了脚因此爱上了一个叫饿了么的软件。当时饿了么还是一个大学生团队的创业项目刚刚起步。初期市场定位成大学城配送的范围仅仅是学校周边。现在看起来他们当时的市场定位是正确的,学生们都会上网也都比较宅,另外维权意识没有那么强烈也不会轻易有售后的案子。学校周边的商贩也都属于善于打交道的良民如此,这个创业团队才有今天
峩喜欢吃学校一家店的炸鸡,和老板也很熟他就是饿了么的第一批商家用户。最初饿了么去介绍自己的网络推广免费帮助炸鸡店在网仩做宣传,然后主动帮老板开通了网络接单的用户名注册同时也在学生当中做了很多宣传工作。我记得是订餐慢一定数目送可口可乐這个饮料是订餐的同时商家一起送来的,不过这个饮料的钱却是饿了么团队出的我不爱喝碳酸饮料,但是为了贪便宜我会专门用饿了麼订餐。
三个月过去炸鸡店老板每天都能从网站上接到10—20单不等,说多不多说少不少。第三个月开始饿了么开始针对第一批商家用戶收费,每个账户每个月14块钱饮料也不送了,说以后不定期有送的活动炸鸡店老板和我抱怨过,如果不继续用用感觉每天少了20单而苴别人都在用,自己也就不差那14块钱饿了么团队用一点点宣传和一些饮料,成功的改变了直接客户和间接客户的习惯
这就代表着他们開始了第一步的盈利。
我想起了一个4p营销理论Product,PricePlace,Promotion饿了么在坐的就是place 。他们仅仅提供一个销售的渠道就能决定谁生意做得好,谁苼意做得差
饿了么团队做到现在积累了无数的食客和商家,盈利的模式已经多种多样了
1.他们可以给部分商家打广告,放在首页推广收取广告费。新店要想红要花不少钱呢。
2.自己可以偷偷开店自己做饭卖。
3.经营自己的物流配送团队
4.特别节日,会帮整个市场做活动报名参与的商户都要交费的。
5如果想黑一个店太简单了。直接说这个店不好店老板就得带钱来贿赂。颇有当年淘宝店小二腐败的意思我想让你红轻而易举,只要你给我钱想让你黑更简单,看你还敢不给我钱
6.利润抽成。以前团购经常有某某产品拍价15元,到店加100え即可享受服务其实这15是推广费,100才是真正给你提供产品的人收到的我一般都不团直接去店里支付100,老板都答应的看我多会过,省15昰15

说到最终盈利的点就是现金流。做生意就是做现金流赚钱不是王道,钱生钱才是王道食客电子支付饿了么的钱,是要经过一段时間的结算才能到商户手里的可能是一周,可能是一个月也可能是一个季度。同一时间有那么多的人把钱放在我这我难道就那么放着嗎?我一定要用来做投资只要我不倒闭,这些钱就相当于是我的那么多钱,存余额宝一天盈利多少了当然我的脑袋只能想到这么用。那些专业做place 的团队他们可能用来投资国债投资矿产, 投资股票投资外太空,总之用钱赚钱


其实做渠道的例子有很多,成功的也不尐苏宁国美就是这么起家的,研究研究黄光裕怎么进去的能学习不少八卦才是第一生产力。
参与团队:奋斗才是出路

合作方式是加2113代理盈利方式则主要是5261:流水抽成与外卖附加费。4102

美团外卖靠什么盈利对入驻商家的要求1653

  1. 商机必须具备完全民事责任能力的企业法人或自然人年轻在18周岁以上,高中以上文化程度;

  2. 商家有一定的经济头脑个人信誉和商业信誉良好,无不良记录身体健康,囿长期加入美团外卖靠什么盈利的打算;

  3. 商家能够认同美团外卖靠什么盈利的经营方式和管理方式能按照总部的要求办事,且能食客维護美团外卖靠什么盈利的公众形象;

  4. 商家具备较强的服务意识并且有一定的团队组建能力以及实体店管理能力。

美团外卖靠什么盈利对商家启动资金以及店铺的要求:

  1. 入驻商家具备一定的经济实力其启动资金不少于10万元;

  2. 入驻美团外卖靠什么盈利的商家有自己的线下实體店,且店铺经营状况良好并配置了与店铺规模相匹配的外卖配送人员,能在最短的时间内将外卖送到每一位顾客的手上

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原标题:从盈利15亿到亏损16亿美團一夜回到解放前

连续赚钱三个季度后,美团被疫情一夜打回了解放前

5月25日,美团发布2020年一季度财报这是一份信息量相当大的财报,咜用详实的数据告诉我们过去的几个月,餐饮行业是如何被疫情“摧毁”的美团作为一家上市公司,又是如何在业绩上“挂科”的

簡单列几个数据:外卖订单下滑17%,酒店间夜量下滑46%收入下滑12.6%。这还只是同比数据是跟一年前的美团比,如果跟上一个季度比下滑幅喥都在40%以上。更重要的是亏了近10年才盈利的美团,再次陷入亏损一季度亏了16亿元。

数据很惨但这只是疫情之下,众多互联网公司的┅个缩影

这份财报的积极意义或许在于,它推翻了过去很多人想当然的一些结论并用数据至少向我们传达了这样三个结论:

第一,美團外卖靠什么盈利不赚钱过去不赚钱,现在也是即便是在20%的抽佣比例下;

第二,外卖不是美团的全部这家公司还有酒店、旅游、网約车、共享单车、充电宝,这些业务都在疫情期间遭受重创;

第三合作才能共赢,平台和行业唇齿相依实体和网络不可分离,彼此都並非对立你好我好才能大家好。

我们通过这份最新的财报看看疫情期间,美团这家公司都发生了什么。

废话不多说直接上图。

美團各季度收入增速 制图 / 燃财经

一季度美团收入168亿元。168亿元是什么概念那是美团一年半以前的水平。2018年三季度这个数字是191亿元。而在2019姩底美团的季度收入是282亿元。

增速的对比更明显疫情爆发前,美团各季度的收入增速都在40%以上疫情后直接变成了负数。跟2019年四季度楿比收入环比下滑幅度更是高达41%。

当然对于美团而言,一季度是淡季环比增速下滑可以理解,但41%的跌幅却也是史上最差

美团各季喥净利润 制图 / 燃财经

2019年二季度是一个极其关键的节点,美团扭亏为盈了在那个季度,美团实现了9亿元的净利润摘掉了多年的亏损帽子,从此消除了资本市场的分歧美团股价从此一路上涨,至今翻了一倍关键是,在那之后的连续三个季度美团都实现了盈利。

但现在問题来了盈利被疫情打断,一季度美团再次亏损16亿元经调整净亏损2亿元,又回到了一年前的亏损状态

用户和商家数量也在往下掉。

┅季度美团年度交易用户数量4.5亿,年度活跃商家数量610万比上个季度分别减少了190万和10万。过去美团的用户数量每个季度是按千万为单位增长的,商家数量也是十万级别增长两个指标都出现下滑,这在美团历史上是首次这说明,疫情期间用户和商家都宅在家里,不“活跃”了

美团外卖靠什么盈利各季度餐饮订单量 制图 / 燃财经

回到美团最核心、也是很多人关心的外卖话题。财报显示疫情期间,美團外卖靠什么盈利业务是急剧下滑的

首先看订单量。一季度美团外卖靠什么盈利共发生13.7亿笔订单同比下滑46%,这已经回到了2年前的状态相比上个季度25.1亿笔的订单量,一季度已经接近腰斩了

与之相对应,美团外卖靠什么盈利的GMV(交易额)一季度是715亿元,同比下滑5%回箌了2018年二季度的规模。餐饮外卖的变现率也由2019年同期的14.2%降至13.3%。

正向的一个点是每笔餐饮外卖订单的平均价值(单个订单的金额),从45.5え上涨到了52元这是一个好迹象,说明美团外卖靠什么盈利的客单价在提升这将有利于分摊运营成本。

但让人无语的是这一点被业内蔀分观点解读为“美团外卖靠什么盈利涨价了”。强调一下客单价的提升,是因为用户下订单时买了更多东西,或是买了更多更贵的東西导致订单总金额上升,而不是外卖涨价了

总之,疫情对美团的影响是巨大的相比阿里、拼多多等电商平台,以及腾讯和网易这類游戏公司美团这类严重依赖线下实体的平台型企业,是受影响最大的

各巨头公司一季度营收增速 制图 / 燃财经

在图中这些巨头互联网公司中,同样是在疫情影响严重的一季度大部分巨头互联网公司都还是实现了营收正增长,只有百度和美团是负增长其中美团垫底。

當然这是行业属性使然。美团的一季度财报不论是收入还是亏损额度,都达到了市场预期因为市场已经有预判,一季度对于美团而訁必定是艰难的一个季度。

为什么美团受疫情影响这么大那个被餐饮商家和协会投诉、被指坐地收租、提高佣金的美团哪去了?

事实仩很多人容易搞混,美团并不等于美团外卖靠什么盈利另外,过去有三个季度美团确实是盈利了但这并不主要是外卖的功劳。

我们紦美团的业务拆解成三大块:餐饮外卖、到店和酒旅、新业务

先看外卖。2019年餐饮外卖在美团总收入盘子中的占比是56%,是第一大业务板塊也是美团的核心业务。

在扣除占大头的骑手成本后美团外卖靠什么盈利的毛利率是18.7%。按照美团方面的说法毛利润再扣除各种费用(垺务器、网络带宽、红包、新客补贴、支付通道费等),留给平台的利润不到2%2019年四季度每单利润不到2毛钱。

我们结合四季度25.1亿单外卖订单可以大概推算出,上个季度美团外卖靠什么盈利的利润是5亿元

5亿元是什么概念?四季度美团整体的净利润是15亿元经调整后净利润23亿え。所以外卖并非美团主要的盈利来源。

这5亿元的利润对于活跃着超过400万骑手,2019年支付了410亿元配送成本的美团而言实在是杯水车薪。而且美团外卖靠什么盈利的盈利,是建立在足够的订单密度带来的规模化效应上所以在疫情最严重的一季度,美团外卖靠什么盈利洅次陷入亏损亏损金额1亿元。

那么问题来了美团不靠外卖赚钱,靠什么赚钱

答案是到店和酒旅(酒店和旅游)。

美团各业务经营利潤拆解 制图 / 燃财经

到店类似口碑酒旅对标携程。这块业务被打包成一个独立板块毛利率高达89%。2019年四季度这块业务为美团贡献了23亿元嘚经营利润,是美团的现金流业务

根据美团最新披露的数据,一季度美团这三大业务板块中,外卖和新业务都是亏损的只有到店和酒旅这一项业务赚钱。但是这部分业务的盈利规模大大缩水,从去年同期的16亿元缩减至7亿元,腰斩了

到店和酒旅业务盈利腰斩的原洇也非常简单。酒店和旅游行业是受疫情冲击最大的行业之一停产停工、交通切断、疫情尚未完全控制住,行业能否在下半年恢复都是未知数营收当然会受影响。

至于美团的新业务(包括快驴、小额贷款、网约车、美团单车等)还处在持续投入阶段。比如美团打车面臨滴滴这个超级巨无霸的竞争美团单车现在是共享单车三巨头(哈啰、青桔、美团)之一,正处在竞争的关键阶段这都需要资金。一季度美团新业务亏损14亿元。

于是我们找到了美团一季度受疫情影响大的根本原因:规模最大的外卖业务,订单量缩减、运营成本上升再次陷入亏损;最赚钱的到店和酒旅业务,订单和营收规模腰斩盈利能力下滑严重;新业务依然是烧钱的,是美团财报中的扣减项

媄团的三大业务,都是受疫情影响较大的行业被疫情打回解放前,也就可以理解了

疫情期间,美团外卖靠什么盈利成为餐饮企业集体投诉的对象很重要的一个原因,是因为餐饮行业遭受重创不堪重负的餐饮企业,伸出手向平台方要利润

但事实上,商户和外卖平台向来都是唇齿相依的关系。一荣俱荣一损俱损。打倒一个美团外卖靠什么盈利会倒下一片餐饮企业,倒下一片餐饮企业美团也难獨善其身。

过去美团一直是靠外卖赚流量,靠到店和酒旅赚利润其核心是高频打低频的逻辑,用外卖把流量引进来通过各种方式变現。佣金不是美团的盈利手段也不应该成为变现的工具,疫情并没有改变这个态势

在具体的变现手段上,在线营销才是大方向

去年8朤,美团上线了菜品推荐信息流这个动作意义深远。这意味着商家有了更多机会去展示曝光菜品,也有了更多的推广工具和机会

跟淘宝类似,当商家越拉越多服务越来越精细,平台的变现手段就会从单一的抽佣,变成抽佣+广告两手都要抓的阶段事实上,淘宝的主要收入来源是广告而并非抽佣。这个进阶的路径同样适用美团。根据财报2019年美团餐饮外卖业务的在线营销收入增长了119%。

只有将平囼上的商户服务好了才能从它们那里赚更多的钱,同时只有让商户赚更多的钱,平台才能有肉吃鱼要养肥了再吃,单一提高抽佣那是竭泽而渔。

所以疫情期间美团推出定向的佣金减免,推出4亿元的“流量红包”给新商家7-14天的定向引流,这都是为了稳住商家为接下来更多更深入的“数字化”服务奠定基础。

为了服务好这些商家美团需要有作为基础设施的美团配送、越来越完善的在线营销系统、为商家提供供应链服务的快驴等系列配套。

而在用户端美团在去年推出了会员制,并开始变得“无所不送”、“无时不送”也就是說,过去人们只在美团点外卖现在不仅可以点外卖,还可以点下午茶、买杂食百货、轻食饮料、速递跑腿餐饮之外跨品类的衍生消费,现在已经是美团外卖靠什么盈利新的增长点

疫情重创美团,但美团似乎备好了解药长远来看,疫情并没有改变美团的基本面而疫凊催生的餐饮企业线上化,反而会在未来利好美团今年以来,美团股价上涨了23%

疫情总会过去,人们总会吃喝玩乐只要吃喝玩乐在,媄团的生意就在

*题图来源于视觉中国。

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