教培行业有没有展示自己培训机构哪里好的平台

想7.8月份(平时周末也可以)在网仩做兼职教英语有没有什么网上上课的培训培训机构哪里好推荐呢,最好是有教材不需要自己花很多时间备课的

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原标题:一家培训培训机构哪里恏利用免费模式一个月垄断周边的辅导班

辅导培训机构哪里好众多一直专业致力于中、小、幼学生的一对一个性化课外辅导和学习能力嘚培养,及全球语言培训、艺术体育培训等多方面的课程领域凭借着严格的管理、优秀的教师团队、贴心的服务,得到了教育界及家长、学生的一致好评为学生提供一站式全方位全资源个性化立体教育快乐学习服务平台。

辅导班的有利之处在于加深学生对知识的掌握程度。每一个老师都有自己一套教法有自己的优质学习技巧,他们在辅导班会展示出来学生可以借此机会多掌握一些学习方法和解题技巧。对于一些学习缺乏自觉性的学生还有一定的管理和引导作用

关于免费模式,壹玖有许多案例!今天小编给大家分享一个教育培训培训机构哪里好运用免费模式17天招收130位学员并且一个月垄断该地区辅导班的案例!

1.家长希望提高孩子的学习成绩;

2.家长上班,没有时间照看孩子想给孩子找托管班;

3.家长辅导能力有限,不能正确的、专业的辅导孩子

1.家庭式为主,没有专业的教学资质;

2.老师水平参差不齊;

3.教学过程家长无法远程监控

2.改善教学硬件设施,每间教室装摄像头大厅安装LED显示屏;

3.招兼职大学生作为代课老师,解决师资问题;

4.延长辅导班的教学时间照顾家长的下班接孩子的时间,本辅导班直接延长至6:30并提供晚餐。

通过以上的改进优化与同竞争对手相比,具有明显的优势不论是做实体生意,还是做销售卖产品首先考虑的不应该是如何引流的问题,而是先要考虑如何打造核心竞争力嘚间题,比如:我可以给客户带来哪些竞争对手没有办法满足的需求

只有有了你的核心竞争力,接下来的引流是就简单了否则,客户來了不能很好地锁定那么引流的越多,可能死的就越快!这也是很生意不能稳定持久的根本原因!

免费试学1个月为引流产品并设计相關小赠品,分别是:拼音本、铅笔、橡皮等文具

整个招生过程没有发过一张宣传单页:发传单不能保证效果,很多宣传单客户看都不看矗接进了垃圾桶不能有效的和学生家长建立互动的管道,也就无法做到监控和信任度的建立!

但是没有宣传单页并不是就不能招生,洏是把招生信息印在作业本上封面是辅导班的LOGO第一页是招生信息,并设计了一个家长签名栏

之所以选择定制作业本,是因为作业本昰学生每天记录老师布置的作业,所以使用周期相对时间要长更关键是家长每天要根据作业本检查孩子的作业完成情况,相当于长期植叺广告无形中增加了品牌曝光度。具体做法是这样的:

在学生放学阶段每个学生免费领一本作业本,并告诉学生:让家长签字明天茬家长的陪同下可以来再领10本拼音本、10支铅笔和一块橡皮。首期发放100本作业本仅对一、二年级的学生。

第二天这些文具,打包在印有LOGO嘚手提袋内送给来辅导班领礼物的家长。家长来了后专人接待参观教室环境,鼓励家长让孩子免费试学一个月整个过程没任何营销荿分,当时共计来领的家长有68位成交率在80似上,第一批成功招生55位学生有部分学生家长因为工作原因,或家离学校太远没有来领,總投入的引流成本大约1200元

1、100本印有LOGO的作业本,可以直接影响同班同学的羡慕;

2、印有LOGO的手提袋直接进入家庭,对家长形成品牌

3、招生箌的每个学生发一个印有LOGO的胸章,统一缝制在校服上区别其他学生,方便学生接送这就相当于在学校投放了55位移动广告位。

更有意思的是很多学生是因为印有LOGO的作业本和胸章标志,吵着家长报名辅导班连平时不愿上辅导班的孩子都要求报名,直接形成了事件传播所以在短短2周内,招到130位学生最后由于教室有限,不得不终止招生

第三步:利用智力游戏体现教学质量

在暑假临近结束时,在学校附近小区搞了一次文艺演出辅导班联合了几个舞蹈学校,搭了个舞台在小区进行演出,其中有个节目就是经过策划的:智力游戏让尛区的小朋友都可以参加,但是最后胜出的全都是辅导班的学生最终台下的家长观众会认为上辅导班的学生真是聪明啊,脑袋反应就是赽间接体现了辅导班的教学质量。

第四步:让家长排队引发从众心理

孩子除了完成学校的作业,在辅导班还会相应增加一些额外作业并且,辅导班老师会逐一进行批改对错题或不会的题都会进行一对一讲解。

很多家长来接孩子都会遇到这样的情况大厅接待老师会告诉家长,“再稍微等一下今天孩子有几个题不理解,老师正在给他做单独辅导”如果你作为一名家长,肯定会配合老师的并且会認为老师对孩子非常的负责任,也正是家长所期望的而且家长可以通过显示屏看到,老师确实是在辅导自己的孩子

所以,辅导班的口碑一直非常好加上每天辅导班门口很多家长排队接孩子,很多家长主动为孩子转学到辅导班所以在一个月的时间垄断了附近的辅导班。

第五步:整合周边艺术培训班扩大实力

通过上面的4个步骤,辅导班很快做出了当地的影响力由于学生资源多,吸引了周边艺术培训嘚老师主动来谈合作所以除了正常学习辅导外,还增设了舞蹈班音乐班,绘画班路拳道班等等,更重要的是辅导班不需要给艺术培训老师一分钱的工资,相反还可以得到艺术培训班的分红相当于白捡的一块收入,正好可以填补招聘大学生兼职的费用!

以上是对小學教育培训行业做的部分策划方案但不是完整方案,里面还涉及到很多的细节打磨包括招生广告撰写问题、定制个性作业本问题、定價问题、回笼资金问题、打造成交主张问题、后端盈利点问题和后端布局问题等等,因为涉及到商业秘密不方便向大家透漏大家只需要知道整个策划方案的运用,能够明白案向背后的思维然后套用到自己的生意中去就可以!

疫情来袭让人措手不及,由此哃时教育部下发通知,要求2020年春季学期延迟开学各培训培训机构哪里好也按要求取消各类线下课程,纷纷关门歇业开启线上课程,泹仍然避免不了一些损失疫情过后,学校压缩周末和暑假培训学校该怎么办?教育培训培训机构哪里好要做好哪些工作又该何去何從?

第一:疫情过后课程如何继续呢?

疫情期间纷纷转战线上课程,一间琴行的老板在疫情期间,通过专业在线教育平台为孩子提供免费的线上公益课这些课程在疫情结束之前并不纳入课消,问道这间琴行老板为何这样做他给出的解释是:“很多乐器培训培训机構哪里好都是第一次开展线上课,没有任何经验不如线上线下1比1复制课程,做好线上课挽留住学生。”

这样的做法可能是大多数教育培训机构哪里好负责人的心中所想在疫情过后,课程如何继续呢

笔者给出的建议是,线上上公益课按照孩子们原先的排课表进行授課,也可以尝试三次课线上课抵一次课消的做法尽量将损失降低,疫情过后嫁接线下课,以此进行课消

第二:如何升级产品,提高培训机构哪里好的抗风险能力

这次疫情虽然是突发事件,但经历这次重击后我们所有教育人都应该要思考一个问题:疫情过去后如何升级产品,提高培训机构哪里好的抗风险能力

1、建立备份,如华为的鸿蒙系统提高抗风险能力。对培训培训机构哪里好而言就是让線上和线下一体化,让线上成为情人而不是敌人成为加速器而不是拦路虎。

2、与员工关系提升到一个新高度:伙伴化互联化。

学期细汾:一年由一期、二期、三期到四期或12周,8周按次数,不按时间;

学费细分:将预收学费与消耗学费、剩余学费分开计算还有剩余房租、剩余广告费等,借此建立与收付实现制并行的权责发生制建立预算和决算制度;

产品细分:含线下和线上,线下分长期主线班和短期主题班价格至少分二档;

服务细分:如环境的通风、消毒、保洁、整齐,如家长沟通的例会与课程建设可以考虑单独收费或打包收费。

细化管理的基本抓手:听课(集中在周末)+算账(教研会、周经营例会)

4、复盘此次事件,我们哪些做得好哪些需要改进?我們得到了什么失去了什么?商业模式需要怎样的调整重视疫情之后的心理治疗。有条件的企业对员工主动进行聘请心理医生,尤其偅疫区对染病员工和家属分别给予慰问。

5、修复队伍(如心理关怀)修复当地(2C)和行业(2B)形象。

6、研究社会责任:身为企业考慮能为国家、为社会再做些什么,也是高尚地刷存在感研究大家与小家的关系,强化从法人到自然人的社会责任感

第三:线下培训机構哪里好转线上没盈利,要继续做吗

做不做看培训机构哪里好对自身的定位:

1、社区培训机构哪里好就不建议长期做,原因是自身定位僦是社区店如果转型线上,会面临很多问题需要增加很多人员;

2、实操型培训机构哪里好也不要贸然尝试,如:舞蹈、乐器、美术、書法、棋类等培训机构哪里好;

3、转型线上的好处就是:突破地域限制扩大招生范围,降低师资成本;坏处就是竞争异常激烈做好心悝准备;

总结:能做就去做,毕竟线上是一个趋势减少资金投入,降低试错成本 但是把线上当风口一定会摔成死猪,因为这阵风很快吔会过去你还在上面,可不得摔死线上培训机构哪里好模式都还没跑通,都还在赔钱赚吆喝

转线上学习,涉及老师操作培训、课件偅新制作、海报宣传制作、老师和课程顾问合作做学生及家长的工作、财务需要核算优惠和成本需要做好课前的跟进,课中对老师的能仂要求很高课后对课程顾问的跟进也非常重要,任何一个环节做不好都有可能导致口碑变差甚至退费,所以线下转线上要求很高。

鈈过当下线下团队得转线上,否则这一关都可能过不了过了这关,线上线下相结合吧线上也不是香饽饽,大家苦的要命也在想办法往线下走呢,要是没这疫情线上培训机构哪里好今年可能都在转线下。

同时也可以考虑开拓线上引流课程,专门打造引流课程就不需要那么多的成本了可以通过社群的方式去做,然后线上转线下做一做新的尝试也没坏处,一旦做好了多了一个拓客路径。

第四:疫情到底指明了什么方向呢怎么做?

专业这就是疫情给出的方向。

自然的优胜劣汰之后业余选手即使存在,也会快速被专业团队淘汰掉

专业,主要包含:资质、专业管理、教学质量、服务质量、师资质量、课程体系质量、硬件设施质量

因为网络授课的原因,很多低劣的师资不敢出现在家长面前逐渐就被淘汰了,培训机构哪里好的自身需求也对师资提出了更高的要求

线上市场的开放对线下培训机構哪里好的各方面服务质量发起了挑战因为选择机会的增加,培训机构哪里好要想留住家长就必须要提高各种质量。这又不同于线下市场的竞争是由线上市场的师资和价格优势决定的。

①培训机构哪里好该如何下手抓质量呢

或许,你认为培训机构哪里好应该针对各個环节去培训抓质量,但我的经验告诉我以往我们都是如此操作的,但收效甚微因为我们根本不知道应该怎么去抓,应该抓哪些重點

②成功的经验告诉我,我们应该首先从财务入手

中小教育培训机构哪里好最大的难点就是财务问题,大部分管理者是不懂得财务管悝的尤其是那些由老师转型自己做培训机构哪里好的老板,更是艰难

我的建议是做精细化财务管理。

所有的收入和支出按课程进行划汾

对每个课程进行独立核算

根据财务结果制定销售计划

根据财务结果分析校区管理问题的主要矛盾点

绘制财务统计图(很重要尤其对数據不敏感的老板非常重要)

也许很多老板会说自己原来就是这样操作的,但不起作用其实是因为做的不细致,没有对数据进行深入分析也没有通过数据做过细致的计划,教育培训机构哪里好对财务管理要求非常高也是管理专业性的体现。

以上就是疫情给我们指出的方姠——专业化运营提高教育市场的准入门槛

内容,是这次疫情过后培训机构哪里好的核心机会

随着教育形式的改变,学校教育内容的豐富家长教育理念的变化,教育内容成为了学校、家长共同需要的核心

那么,教育内容的方向应该是什么——智能教育

教育部正在編制《中国智能教育发展方案》,这次线上教育给了教育部非常好的案例智能教育不仅包括思维意识、硬件更包括内容、方式、基础和應用。

在内容方面教育培训机构哪里好可以关注:技术和专业两个方面。

有能力的培训机构哪里好可以在技术方面进行投入将已有的仳较好的课程体系技术化,做成人工智能教学内容降低对师资的依赖。

专业方面又可以向两个方向发展一是专业的课程体系、课程内嫆以及师资团队;二是专业的课程研发能力。课程研发方向看起来虽然短期内无法收到效益但从中长期来看,优质的教学内容和好卖的課程是非常有前景的

线上招生对于培训机构哪里好的专业性和执行力要求都比线下高,所以很多培训机构哪里好不会做线上市场只能靠等。随着“等”的模式失效培训机构哪里好不得不考虑做线上市场了。

自媒体平台和专业的教育平台应该是培训机构哪里好的首选

無论对于学科教育还是其他类别的教育,都可以尝试做自媒体比如:百家号、头条号、微博、快手、抖音等。运营成功一个自媒体号甚臸自媒体矩阵其带来的收益或许会超过培训机构哪里好自身卖课的收入。

对于专业的教育平台不要排斥新兴的公司,只要他们够专业就可以合作,他们做成功的欲望更加强烈服务也能更有针对性,但选择他们的前提是:够专业

联系学员的目的不是收费(能够收费當然是最好的),而是保持与学员的联系降低退费率的同时,让家长们知道我们的动态为疫情过后我们开局做准备。

可以联系学生做┅些小游戏、协助学生完成学校布置的任务等

有能力的培训机构哪里好可以在这个期间狠抓教研和课改,因为招生形式的变化教育形式的变化,我们的课程要能适应疫情过后的市场变化也为疫情过后快速开局赢得机会,研发的方向就是智能教育方向

教育培训机构哪裏好面临着自然淘汰,也迎来了重大发展机遇能不能抓的住机会,就看你在做什么

从长期来看,本次疫情危机也未见得全是坏事这段时间也恰恰是培训机构哪里好进行产品更新,服务升级、团队组织架构自我迭代的好时期今后,教育培训行业定会朝着更加规范化、線上线下集体发力的方向发展

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