原标题：招商局，145岁的她，见证了一个国家的现代化之路┆ 中国船东

从洋务运动中走来，她是中国近现代化的重要开启者，为中华民族“站起来”进行了艰辛探索；

在改革开放中崛起，她是发展市场经济的先行者，在“富起来”的过程中参与推动了许多重大变革；

向实现中华民族复兴的伟大梦想迈进，她将在“强起来”的过程中发挥积极的作用。

她的名字是招商局，昨天，2017年12月26日，是她145岁的生日。

时间的镜头朝前伸，历史的景深往前推。整整145年前，当时还没有设计、造船能力的招商局购入了第一艘机制轮船“伊敦号”，让中国告别了木桨风帆时代。正是从那时起，招商局梦想起航，跨越三个世纪到今天。

问我航程有多远，一八七二到今天。

回望历史，1872年的中国，积弱积贫、列强环伺，被称为一艘“无一处没有伤痕”的破船。在自强求富的洋务运动和实业救国思潮中，大量民族企业得以创办。招商局不是规模最庞大的，也不是地位最显赫的，但当别的企业湮灭于历史烟尘时，唯有招商局经受住了历史的检验，名称延续至今，事业历久弥新。

招商局的创立，担着大抱负。两次鸦片战争的硝烟中，传统航运业受冲击，忠志之士纷纷寻求富强之路。1872年12月，轮船招商局设立，试办中国现代轮运业以求“自强求富、振兴工商、堵塞漏卮、挽回利权”，被认为是洋务运动的标志性事件之一。

招商局的运营，透着大气象。轮船招商局一创办，就迅速组建起中国近代第一支商轮队，打破外国的垄断。1877年，创立不到五年，就成功收购美国旗昌轮船公司，这是历史上中资企业第一次并购外商公司，大大振奋了民族自信心，提振了对中国产业经济的信心。

招商局的发展，有着大格局。轮船招商局创办了中国第一家保险企业仁和保险公司、第一家大型煤矿企业开平矿务局、第一家银行中国通商银行……招商局带动了中国近代一批民族工商企业的兴起，创造了自身第一次辉煌。

招商局的选择，显着大境界。民族大义为重，招商局毫不含糊。

在中国共产党成立初期，依托招商局公学，保护了大量因“四一二”反革命政变被迫害的知识界人士和中国共产党人。招商局公学一度成为上海中国共产党人及进步人士聚集活动的地方。

抗日战争时期，面对民族存亡，招商局不顾自身安危，不计一企得失，踊跃参战，一方面在长江要塞沉船延缓日军沿长江西进，沉船数量占招商局轮船总吨位的40%；另一方面承担了战时军事运输、客货运输的繁重任务，为抗日战争的胜利，付出了巨大代价，作出了积极贡献。

新中国成立后的第一个春天，香港招商局和13艘船舶，高举爱国主义旗帜，毅然宣布起义，作出了顺应历史潮流的正确选择，回到了人民的怀抱，招商局获得了新生。

招商局船舶“海辽”号起义

春风助航，飞舟破浪。新中国成立后，招商局继续自己的历史航程，以时不我待、舍我其谁的责任担当，建立了许多标志性、引领性的成就……

与祖国共命运，同时代共发展，纵观招商局创立的百余年历史，是一部与祖国和民族命运休戚与共的发展史。

山海之境，缩影着中国改革开放四十载风雨历程；

弹丸之隅，沉淀着创新与开拓的“蛇口基因”；

前瞻之城，引领着时代洪流滚滚向前……

重温峥嵘岁月，致敬时代先锋，从12月26日起，全国首个以改革开放为主题的博物馆——蛇口改革开放博物馆正式开馆，透过与改革开放相关的小物件、小场景、小事件，还原时代记忆，串联起独特的蛇口精髓，展于今世，传之后人。

蛇口改革开放博物馆，既是对蛇口改革开放事迹的辑录和追忆，也是传承发扬蛇口“创新、激情、务实”精神的契机，留下了蛇口拓荒筑基的记忆和“敢为天下先”的精神。

40年来，蛇口经历了什么？

“轰！”1979年，招商局在广东省宝安县蛇口公社炸山填海，打响了中国改革开放第一炮，后来这里创办了中国第一个对外开放的工业园区——招商局蛇口工业区。当时招商局的负责人袁庚后来写道：“爱迪生最初点亮的白炽灯只带来8分钟的光明，但是这短暂的8分钟却宣告了时代的飞跃，世界因而很快变得一片辉煌。”这段富有深意的话，其实也是对招商局在改革开放中独特历史地位的注解。

发展生产，招商局创建了一个母本，示范了华夏大地。1979年后，以蛇口工业区为基础，招商局相继开辟了港口、金融、地产、物流、科技等业务，先后创办了新中国第一家企业股份制商业银行——招商银行、新中国第一家企业股份制保险公司——平安保险公司等。蛇口工业区还培育了华为、中兴、金蝶、南玻等名企，被称为“单位面积培养名企最多的地方”。

思想解放，招商局创立了一个样本，振奋了全国上下。“时间就是金钱，效率就是生命”的观念，至今仍振聋发聩；“空谈误国，实干兴邦”的口号，至今仍催人奋进……市场观、竞争观、信用观、职业道德观等，与社会主义市场经济相适应的新观念，从招商局走向全国。

制度改革，招商局创造了一个范本，带动了神州处处。招商局从20世纪80年代初开始，就面向全国公开招聘人才；打破“铁交椅”，废除领导干部职务终身制；砸破“铁饭碗”，收入与企业经营状况和本人工作业绩挂钩；率先实行养老保险、医疗保险等社会保险制度。这些敢为人先的改革试验，后来在全国推广。

有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才能有多大成就。示范的带动是惊人的，在招商局打响第一炮的改革开放中，中国实现了跨越式发展；榜样的力量是无穷的，在中国改革开放的伟大实践中，招商局创造了自身第二次辉煌。

1980年1月8日，招商局船务部改组为香港明华船务有限公司；

1985年11月12日，招商局集团有限公司成立；

1988年3月，招商局集团决定收购香港董氏航运集团散货船及超级油轮10余艘、共约160万载重吨；

1986年6月，招商局集团收购在香港上市的友联银行，成为第一家利用股票市场收购上市公司的中资企业，也成为第一家拥有银行的非金融性企业；

1987年4月8日，招商局发起创立招商银行，这是新中国第一家企业投资创办的股份制商业银行；

1992年6月，海虹集团（即招商局港口前身）在香港上市，这是第一家在香港上市的中资企业；

2004年12月，招商局集团整合旗下远洋运输资产，联合中石化集团等共同发起设立招商局能源运输股份有限公司（招商轮船）；

2010年10月1日，招商轮船完成单壳油轮改造；

2015年9月1日，招商轮船设立中国超大型矿砂船运输公司（中国超矿），履行与淡水河谷的长期运输合约；

攻坚：锻造能力，稳健发展

没有一蹴而就的成功，也没有一劳永逸的成就。之前抓住了机遇，并不意味着后来的航程就浪静波平。今日今时，无论中国经济还是招商局，都是在深水区中流击水、在攻坚期迎难而上。

“沧海横流，方显英雄本色。”面对国际金融危机持续影响和国内经济“三期叠加”的严峻挑战，在中国经济稳中向好的支撑下，招商局始终秉持创业精神，不断锻造能力，实现稳健发展。

顶得住压力。风狂雨急时立得定，方见脚跟。2014年以来，国际海工市场空前低迷，全球海工制造业一片哀鸿。招商工业变压力为动力、危机中找转机，大力拓展新产品和新业务，积极探讨多种交付方式，做实做深产融结合，成绩跑赢大市、好于同行，并在LNG修船、豪华邮轮等高端业务方面实现突破。

释放好潜力。花繁柳密处拨得开，才是手段。招商蛇口和招商地产原本都经营良好，但两家企业同业竞争内耗较大，2015年集团仅用9个月就圆满完成重组，创造了资本市场和国企改革的经典案例。重组后效益大幅提升，利润连上台阶。12月25日，招商公路吸收合并华北高速整体登陆深圳交易所主板上市，其作为国内投资经营里程最长、跨区域最广、产业链最完整的综合性公路投资运营服务商的优势更显。

拿得出魄力。艰难棘手时顶得上，更显本事。中外运长航下属长航油运连年亏损，资不抵债。濒临破产之际，招商局2014年9月对其进行资产重组，实现多赢：长航油运扭亏为盈了，招商局船队跃居全球领先了，银行债权得到保护了。这为2015年12月国务院将中外运长航整体无偿划转招商局集团打下基础。

激发出活力。深度变革中推得动，尤见能耐。二级公司负责人都签订了年度指标、三年任期目标等，没有完成的自动辞退或转岗，不留情面。这只是招商局完善市场化机制的一个方面，市场化的法人治理结构、资本结构、选人用人机制、资源配置方式等，让招商局在市场中如鱼得水，大大提升了竞争力。

每个成功企业的壮大都是与祖国同行的壮美诗行，每个卓越企业的辉煌都是与时代共舞的精彩华章。中国取得历史性成就、发生历史性变革，招商局也取得长足发展——

招商局集团总资产达到1143.3亿元，净资产为352.2亿元。

招商局总资产突破7万亿元，央企排名第一，净资产超8000亿元，营收超2500亿元，净利润突破600亿元。

十年之间，今日之招商局俨然已非昨日之招商局。

凡是过去，皆为序章。十九大报告提出，中国特色社会主义进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。招商局集团提出“建设具有国际竞争力的世界一流企业”战略目标，契合十九大报告“培育具有全球竞争力的世界一流企业”精神。

如何拥抱未来谋发展？“唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。”“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。”习近平总书记已指明方向。

“‘招商血脉、蛇口基因’的核心内涵正是改革创新，招商人会憋着一股子劲，把视野放大、心胸放宽、思路放远，激发新状态，实现新作为，推动新发展。”招商局集团董事长李建红的话语铿锵有力。

逢山开路有闯劲。无论是实现企业定位从交通、金融和房地产三大主业向实业经营、金融服务、投资与资本运营三大平台转型，还是推动产融结合、产城联动、产网融合和科技创新，招商局都说到更做到。招商局“双创”示范基地累计引入创业企业1480家，其中45家在新三板、创业板上市，带动就业超10万人。

甩开膀子有干劲。12月9日，斯里兰卡政府正式把汉班托塔港移交给招商局运营。这是招商局沿“一带一路”推广“前港—中区—后城”蛇口模式的最新成果，目前已在五大洲20个国家和地区投资了50个港口。吉布提港口项目让总统盖莱动容：“西方人来了100多年，我们国家还这么穷，招商局才来3年，就发生了这么大的变化，让我们看到了希望。”招商局中白商贸物流园创下中白工业园“五个最”——投资最多、规模最大、最早动工、最早完工、最早投运。

久久为功有韧劲。建设世界一流企业就像马拉松长跑，创新转型不能靠短平快，必须做实功、投实钱、用实力，必须蹄疾步稳、久久为功。为此，招商局每年按权益法收入的1%提取投入研发费用，设立50亿元的创投基金，以功成不必在我的胸怀培育创新驱动力。

勇毅笃行有稳劲。招商局步步为营，全力打造的“三个世界一流、四个国内领先”产业群已初步成形。广东自贸区前海蛇口片区作为全国唯一一家企业和政府共同参加建设管理的自贸片区，招商局稳步推进，成果丰硕，截至2017年6月底，累计推出208项制度创新成果，其中全国首创或领先达到67项。

眼下，招商局迎来创立145周年；

明年，中国迎来改革开放40周年。

人是时间的驾驭者，赋予时间意义。

成就了招商局向世界一流企业迈进的步伐；

凝结成祖国宏大深刻的历史性成就和变革！

博物馆整体以工业风为设计特色，馆内设有《春天的故事》和《袁庚》两个主题。

在入口处，首先映入观者眼帘的是一组群雕，它还原了1984年邓小平第一次南巡期间，邓小平、杨尚昆、王震等中央领导听取袁庚介绍蛇口工业区发展情况的历史一刻，反映出邓小平此次南巡对于蛇口和深圳改革开放以及发展的重大意义，呈现了当时改革开放前沿阵地蛇口建设工作的成就。

馆内还珍藏着以袁庚为代表的招商局创业者们留下的诸多历史印记。其中包括蛇口工业区从创办到建设期间所涉及的许多文件、书信、照片资料、实物，也同样珍藏着来蛇口建设的普通务工者的集体记忆如工牌、纪念章、证书、产品、奖杯、奖牌等在内的诸多蛇口开拓年代的实物。

除了可以参观到珍贵的馆藏展品，博物馆还特别采用声光电演示手段及特制的材料媒介，以创意设计的方式营造出十多个蛇口往昔生动的场景，让观众仿佛身临其境，追忆立体而真实的峥嵘岁月。

传奇更需要传承。馆内精心设置的“小小开拓者”互动游戏，能够帮助孩子们更好地理解历史和城市，播种新的希望。

蛇口改革开放博物馆将在每周的周日至周四10:00—20:30，周五、周六10:00—21:30，面向广大市民免费开放。市民可自行前往参观，也可预约解说员讲解。同时，博物馆还将持续举行各种公共活动，以不同形式与观众互动。

内容来源：人民日报、百年招商局

大南山下旗帜漫卷，深圳湾畔风鹏正举。

2017年12月26日下午，在炸响改革开放第一炮的地方，在招商局二次辉煌的起点深圳蛇口，庆祝招商局创立145周年暨荣誉表彰大会隆重举行。招商局集团领导班子、国资委监事会领导、各部门及二级公司负责人、员工代表等400余人欢聚一堂，庆祝招商局145华诞。

会上，集团董事长、党委书记李建红做了题为《拥抱新时代 把握大变局 为中华民族伟大复兴作出新贡献》的重要讲话。大会还在员工文艺表演中颁出“功勋奖”、“功臣奖”、“精锐奖”、“领航奖”等重要奖项。集团部分原董事长黄镇东、刘松金、秦晓，原常务副董事长江波等老领导作为特邀嘉宾出席大会。大会由集团党委副书记、总会计师付刚峰主持。

大会还在香港总部、北京、上海、深圳、漳州、重庆、武汉及海外项目所在的白俄罗斯、吉布提、斯里兰卡等地共设了21个视频分会场；并通过腾讯视频及蛇口电视台向20万招商人及关注招商局的观众进行了直播。

李建红讲话中回顾了招商局百年奋进之路，回应了当今时代命题，并号召全体招商人承担伟大时代之责。

李建红表示，145年前的今天，招商局在追求民族独立解放的时代大潮中诞生，拉响了中国民族工商业崛起的第一声汽笛，揭开了中国近现代化的大幕。145年来，招商局始终坚持“与祖国共命运、同时代共发展”，勇担实业报国重任，不断创新开拓进取，创造了一个不老的百年商业传奇，成就了一部壮阔的百年家国史。

今天在此集会，就是要以党的十九大精神为指引，回顾招商局砥砺奋进、屡领风潮的光辉历程，传承百年使命，把握时代大势，沿着建设具有全球竞争力的世界一流企业的道路继续前进，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

李建红指出，一百多年来，中华民族经历了“站起来、富起来、强起来”三个重要历史阶段。招商局跨越三个世纪的发展历程，就是在积极回应、参与中国一百多年来三大时代主轴中不断前行的，始终与中国走向现代化和中华民族实现伟大复兴之路同向同行：招商局从洋务运动中走来，是中国近现代化的重要开启者，为中华民族“站起来”进行了艰辛探索；招商局在改革开放中崛起，是发展市场经济的先行者，在“富起来”的过程中参与推动了许多重大变革；招商局向实现中华民族复兴的伟大梦想迈进，努力成为社会主义现代化建设的新标兵，将在“强起来”的过程中发挥积极的作用。

一百多年来，招商局这艘大船之所以能劈波斩浪，不断前行，有许多经验值得总结，其中：诚信经营、稳健发展是根本，全球眼光、战略思维是引领，创新精神、改革开放是动力，重才聚才、识才用才是保障，规范管理、风险控制是基础，崇商文化、海洋胸怀是支撑，这些都需要我们永远铭记和不断弘扬。

招商局能取得今天的成就，离不开前人打下的基础。在今天这样一个特殊的历史时点上，我们深切怀念那些为招商局发展作出贡献的历代招商人，特别是百年招商局第二次辉煌的主要缔造者、改革开放事业的重要探索者袁庚同志，今年正值他的百年诞辰，我们对他寄以深切的缅怀！

招商局的发展成就，来自党中央、国务院以及社会各界的关心、支持与呵护，凝聚了今天每一位招商人的智慧与心血。李建红代表招商局集团，向奋斗在全球各地各个岗位上近20万招商局干部员工，向长期以来关心支持招商局发展的各界人士致以衷心的感谢！

李建红说，回顾历史，招商局从来没有迈上今天这样的高度；放眼未来，招商局也从来没有像今天这样面临如此深刻的时代挑战。我们今天正面临两个巨大变化：一是国家进入了中国特色社会主义新时代；二是人类进入了信息与智能时代。这将给我们带来新的时代命题和新的重大考验。从国家而言，如何回应人民对美好生活的新期待，促进社会经济的平衡和充分发展，也是我们企业的时代命题；从人类而言，我们正在从传统的工业时代逐步迈向信息与智能时代，这将是人类历史上前所未有的时代转换。招商局过去的两次辉煌都是在工业时代中创造的，而新的辉煌必须在信息与智能时代中造就。

李建红围绕以下五个方面提出如何把握新格局，即：

在新的世界格局中，如何把握国家之需？

在新的经济格局中，如何把握发展之路？

在新的竞争格局中，如何把握立身之基？

在新的科技格局中，如何把握创新之变？

在新的社会格局中，如何把握治理之道？

他指出，这五大格局的变化集中代表了新的时代潮流。这其中既存在着巨大的不确定性，同时也蕴含着重大的机遇。我们必须对大势的变化进行深度把握，机遇稍纵即逝，抓住了就能乘势而上，抓不住就可能错过整整一个时代。对于招商局这样的大型企业，必须立足长远、把握当下，既要保持战略定力，更要未雨绸缪，认真研究引领未来发展的重大变化趋势，沉下心来思考应对之策，超前谋划部署未来发展布局。

他在讲话中特别回顾了习近平总书记对招商局改革发展的关心和李克强总理对招商局创立145周年的批示，表示这些都是对集团工作的鼓励和鞭策。李建红就招商局建设具有全球竞争力的世界一流企业进程列出一张时间表，他强调，要实现这样的目标绝非轻而易举，我们必须承担新的角色，探索新的路径，迸发新的作为。

要在新的世界格局中，成为伟大复兴的贡献者；

要在新的经济格局中，成为转型升级的领先者；

要在新的竞争格局中，成为资源整合的主导者；

要在新的科技格局中，成为集成融合的创新者；

要在新的社会格局中，成为社会进步的推动者。

李建红最后号召大家，继续弘扬“搏击长空、志存高远；意志坚定、锲而不舍；勇立潮头、击水奋进”的招商局海燕精神，共同携起手来，不忘初心、不负时代、牢记使命，把招商局建设成为具有全球竞争力的世界一流企业，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大的贡献。

大会随后举行了文艺表演及荣誉表彰，最后在《招商局之歌》的大合唱中徐徐落下帷幕。

以下为李建红董事长讲话全文——

拥抱新时代 把握大变局

为中华民族伟大复兴作出新贡献

——在庆祝招商局创立145周年大会上的讲话

- 董事长、党委书记李建红 -

今天，我们在这里隆重集会，庆祝招商局创立145周年。145年前的今天，招商局在追求民族独立解放的时代大潮中诞生，拉响了中国民族工商业崛起的第一声汽笛，揭开了中国近现代化的大幕。145年来，招商局始终坚持“与祖国共命运、同时代共发展”，勇担实业报国重任，不断创新开拓进取，创造了一个不老的百年商业传奇，成就了一部壮阔的百年家国史。

今天的盛会，恰逢党的十九大刚刚胜利召开。十九大是一次具有里程碑意义的重要会议，大会把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为我们党必须长期坚持的指导思想，为党和国家事业发展指明了方向。今天我们在此集会，就是要以党的十九大精神为指引，回顾招商局砥砺奋进、屡领风潮的光辉历程，传承百年使命，把握时代大势，沿着建设具有全球竞争力的世界一流企业的道路继续前进，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

与国家近现代化进程同行

殷忧启圣，多难兴邦。近代以来，中华民族历经挫折而奋起，遍受苦难而辉煌。中华民族的近现代历史就是一部奋斗史、一部富强史、一部复兴史。这一百多年来，中华民族经历了“站起来、富起来、强起来”三个重要历史阶段。招商局跨越三个世纪的发展历程，就是在积极回应、参与中国一百多年来三大时代主轴中不断前行的，始终与中国走向现代化和中华民族实现伟大复兴之路同向同行。

1. 招商局从洋务运动中走来，是中国近现代化的重要开启者，为中华民族“站起来”进行了艰辛探索。

1840年鸦片战争后，中华民族坠入苦难的深渊。不甘沉沦的中国人民奋起抗争、上下求索，试图找到一条让中国通往现代化的道路。“站起来”，成为凝聚中国人意志与力量的第一个奋斗目标和思想基础，也成为近现代中国人民百年革命斗争的时代主题。

为了“站起来”，无数的仁人志士进行了多方探索，洋务运动就是其中一个重要尝试。招商局发源于洋务运动，是洋务运动中创办的第一家现代公司。可以说，招商局的创办是中华民族寻求出路的产物，它的创立“酝酿了几乎整整一个年代”。从它诞生之日起就背负着富强自立、民族复兴的历史重任，这就是我们的初心，也是我们百年不变的责任与使命。

因此招商局的创立被视为“经国宏谟”，被寄予厚望。时人称为“招商局之创设，于国家元气、中外大局实相维系”，“此事（创办招商局）实关海防根本、洋务枢纽”，“此局之设，下可以利该局，上可以利国家，岂非大举哉？”招商局没有辜负历史的寄望，为推动中国近现代化的进程做出了积极贡献：

一是在经济层面，为中国走向近现代化开路拓荒。招商局不仅开创了中国近现代民族航运业，而且带动创办了一大批近代新兴企业，开拓了中国近现代银行、保险、纺织、电讯、铁路、采矿、冶炼等一批新兴经济领域，初步搭建起了中国近代经济体系，为中国走向近现代化开辟了一条道路。招商局既谋“商情”，更筹“国计”。招商局的创办者李鸿章曾说过：“倡办华商轮船，为目前海运尚小，为中国数千百年国体商情财源兵势开拓地步则大。”可见，招商局的创办是力图用产业来撬动“国体、商情、财源、兵势”，以推动国家的近现代化进程。

二是在制度层面，为中国走向近现代化探索示范。招商局作为中国第一家股份公司，使现代生产力和大工业生产方式在中国得以实践，实现了由中国传统企业制度到现代企业制度的转变，这不仅有利于招商局的发展，而且为中国现代经济发展提供了一个合适的制度安排。“招商局开其端，一人倡之，众人和之，不数年间风气为之大开，公司因之云集”。19世纪80年代以后出现的一大批新式企业，大部分参照招商局所创的公司模式开办运作。这些企业既为中国现代化的发展提供了物质条件及管理经验，还锻炼出了一大批掌握现代大机器生产技术的工人，成为中国无产阶级中早期的技术力量。招商局在经济层面的制度变革逐步成为整个社会制度变革的催化剂。

三是在思想层面，为中国走向近现代化启蒙革新。招商局在制度、技术和经营管理上的创新，使其在与外商的斗争中日益发展壮大。招商局的成立和壮大，改变了中国传统社会“重农抑商”的观念，使商的理念逐渐为人们所接受，在中国进行了思想启蒙。倡导“招天下商，通五洲航”的经营理念，拓展了全民族的国际视野，从而加速了中国走向世界的步伐。积极投资兴办新式学堂，创办了南洋公学（现上海交通大学）、北洋大学堂（现天津大学）、招商局公学，并支持幼童赴美留学，大力引进西方科学知识，培养了一批近代科技人才和知识分子，开近代教育之先河。这些都开阔了人们的眼界，推动了中国近代思想的发展，而且还使中国人民认识到，外国人能做到的中国人也能做到，从而增强了民族自信，为中华民族复兴创造了精神财富。

招商局的先驱们率先睁眼看世界，勇敢引入新思想、探索发展现代经济，其贡献值得我们后来人永远铭记！然而，没有民族的独立与解放，就不可能有真正的现代化。以洋务运动为开端的中国早期近代化探索最后以失败告终，中国人民也没能站起来。这种状况直到中国共产党登上历史舞台、新中国成立才得到根本扭转。

在中国共产党领导的革命斗争中，招商局积极参与其中，在许多重要历史关头上，总是挺身而出，为中华民族的站起来贡献出力量。在中国共产党成立初期，依托招商局公学，保护了大量因“四一二”反革命政变被迫害的知识界人士和中国共产党人。招商局公学一度成为上海中国共产党人及进步人士聚集活动的地方。抗日战争时期，面对民族存亡，招商局不顾自身安危，不计一企得失，踊跃参战，一方面在长江要塞沉船延缓日军沿长江西进，沉船数量占招商局轮船总吨位的40%；另一方面承担了战时军事运输、客货运输的繁重任务，为抗日战争的胜利，付出了巨大代价，作出了积极贡献。

新中国成立后的第一个春天，香港招商局和13艘船舶，高举爱国主义旗帜，毅然宣布起义，作出了顺应历史潮流的正确选择，回到了人民的怀抱，招商局获得了新生。

2. 招商局在改革开放中崛起，是发展市场经济的先行者，在“富起来”的过程中参与推动了许多重大变革。

1949年新中国成立后，开启了社会主义革命和建设的征程。“富起来”，逐步成为全党与全国人民的第二个奋斗目标和共同思想基础。

上世纪70年代末，中国改革发展再次来到历史的转折点。党的十一届三中全会吹响了改革开放的号角。中国必须通过改革开放解放和发展生产力，改善和提高人民生活水平，增强国家实力，实现国家现代化。改革开放成为中国赶上时代前进潮流的唯一出路。正如邓小平同志所言：“我们要赶上时代，这是改革要达到的目的。”

已过百年的招商局重新焕发青春，以开发蛇口工业区为依托，以敢为天下先的无畏勇气，探索推进了一系列改革开放，成为中国改革开放和发展市场经济的先行者，蛇口也成为新中国成立以来最早打开国门对外开放的地方。在此过程中招商局的特殊贡献突出表现在以下方面：

一是推动了思想的解放。蛇口工业区创办以来，不断打破思想禁锢，解放思想、大胆实践，提出了一系列与市场经济相适应的新观念，开展了一系列体制机制的新变革，采取了一系列推动经济社会发展的新举措。特别是振聋发聩地提出“时间就是金钱，效率就是生命” 的时代之声，犹如“冲破思想禁锢的第一声春雷”，给保守僵化的守旧思想带来了强大冲击力，让人们逐渐意识到，要想发展必须解放思想、实事求是，克服不符合实际的习惯思维、打破束缚发展的主观偏见。随着蛇口工业区的成功实践以及之后又大力倡导的“空谈误国，实干兴邦”等口号在中华大地广泛传播，更新了人们的时间观念、效率观念、价值观念，在很大程度上引领推动了全国的思想大解放。

二是推动了人才的解放。1981年，蛇口工业区在老一套干部人事管理制度弊端百出、改革开放初期又极度缺乏人才的情况下，在全国首次实行人才公开招聘，有力推动了人才的流动和人力资源的解放。同时，招商局在蛇口选人用人不拘一格、唯才是举，通过各种渠道发现人才、培养人才、重用人才；创办培训中心，大力提高人才的政治思想、专业知识等综合能力；并探索企业经营管理者聘任制等，最早在全国推行能进能出、能上能下、能多能少的“六能”改革。这一系列的干部人事制度的探索实践，不仅促进了人才流动、激发了人才潜能、推动了人才解放，还有力促进了整个干部人事制度改革。

三是推动了生产力的解放。在开发建设蛇口工业区过程中，招商局以提高工作效率和经济效益为基本出发点，遵循经济规律，大胆开展各项制度创新，率先推行了企业的管理体制、分配体制、基建体制、干部人事制度、住房制度、社会保障体系、金融改革等一系列改革试验，创下了24项当时全国第一。这一系列改革及其复制推广，有效激发了企业的创造力和发展活力，解放和发展了社会生产力。同时，招商局还积极推动对外开放，引进外资投资，走出去到发达国家考察学习；探索商业模式创新，形成了独特的“前港-中区-后城”开发的蛇口模式。

招商局的前辈们在打开国门、解放思想的伟大转折中，承担了先行先试的“试管”和“窗口”作用，他们的探索创新，为中国改革开放提供了宝贵的经验，作出了特殊的贡献，值得我们后来人自豪和骄傲！

3. 招商局向实现中华民族复兴的伟大梦想迈进，努力成为社会主义现代化建设的新标兵，将在“强起来”的过程中发挥积极的作用。

经过三十多年的改革开放，中国综合国力显著提高，人民生活极大改善，改革开放和社会主义现代化建设取得了历史性成就。但距离社会主义现代化强国的战略目标还存在着不小差距。“强起来”，是今天党和人民共同奋斗的历史新起点，是新的时代主题。

砥砺奋进，筑梦前行。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央带领全国人民为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。招商局作为央企，积极投身全面建成小康社会和现代化建设，大力推动各项发展，取得了一系列丰硕成果。

一是确立了新的发展战略。战略决定命运，目标决定方向。2014年底，我们提出了“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的战略目标，勾画出了“招商2020”和“招商150”的战略愿景。几年来，集团保持战略定力，不断深化战略研究、细化战略目标、优化战略举措、强化战略管控，推动企业定位从“三大主业”向“三大平台”、总部定位从传统管控向“3S”管控、增长方式从单一内生向“四轮驱动”转变的“三大转型”，战略引领发展取得良好成效。

二是注入了新的发展动能。集团紧紧围绕改革与创新，给企业发展不断注入新的动能。成为国有资本投资公司试点，以“市场化”为核心进行了一系列的改革，规范了市场化的法人治理结构，建立了市场化的选人用人机制，完善了市场化的资源配置模式，推进了市场化的创新转型方式，加快了市场化的国际网络布局。成为国家首批“双创”示范基地，深入推进了产融结合、产城联动、产网融合和科技创新。设立了50亿元互联网创新基金，推进产业互联网、金融科技、海洋科技、智慧物流建设，培育六大产业生态圈，成立招商创投、设立招商创研院、出台员工在岗创新待岗创业制度、加大创新投入力度。通过一系列创新平台、创新制度、创新资源的建设集成，集团创新转型蓬勃发展，走出了一条富有招商局特色的创新驱动发展之路。

三是开辟了新的发展空间。推动蛇口加入自贸区，完成地产板块的重大无先例重组上市。顺利推进了与中外运长航的重组整合，成为物流行业的领先者。增持招商银行股权，做强招商证券，做大招商资本，复牌仁和保险，设立租赁、资产管理、财务等公司，金融“4＋N”布局有序推进。整合公路产业，实现整体上市。积极发展邮轮、大健康产业。深度融入国家“一带一路”建设，在不少关键战略节点取得重要突破，国际网络布局不断完善。这些都为招商局未来的发展开辟了广阔的新空间。

在全面加强业务工作的同时，集团不断强化党建工作。加强了党的领导和公司治理结构、党管干部原则和市场化机制、党的建设和企业做强做优做大的三个有机融合。做实、做强、做细集团党建各项工作，有力提升了集团发展的生产力、竞争力和凝聚力。

经过几年的发展，集团的硬实力、软实力都得到有效提升。在经济环境错综复杂、市场下行压力较大的形势下，招商局持续保持双位数增长，资产总额突破7万亿，进入全球为数不多的千亿级利润企业行列，成为国资委考核13年连续A的8家央企之一。在国家诸多重大战略实施中都能看到招商局活跃的身影，得到社会广泛认可，品牌认知度、美誉度不断提升，企业影响力显著增强。

可以说，十八大以来的五年，是招商局发展历史上极不平凡的五年。我们紧跟时代发展步伐，实现了新跨越，迈上了新台阶，正所谓“长风破浪会有时，百年招商风华茂”！成果来之不易，需要我们倍加珍惜。

“一切向前走，都不能忘记走过的路”。一百多年来，招商局这艘大船之所以能劈波斩浪，不断前行，有许多经验值得总结，其中：诚信经营、稳健发展是根本，全球眼光、战略思维是引领，创新精神、改革开放是动力，重才聚才、识才用才是保障，规范管理、风险控制是基础，崇商文化、海洋胸怀是支撑，这些都需要我们永远铭记和不断弘扬。从某种意义上说，历史意识有多深，前瞻意识和全局意识就会有多强。深厚而浓烈的历史意识、强烈而清晰的前瞻意识、广泛而理性的全球视野，是我们继续前行、开辟未来的力量。

马克思说过，人们创造自己的历史，但并不是随心所欲地创造，而是在从过去继承下来的条件下创造。招商局能取得今天的成就，离不开前人打下的基础。在今天这样一个特殊的历史时点上，我们深切怀念那些为招商局发展作出贡献的历代招商人，他们的丰功伟绩，将永远镌刻在招商局史册上！特别是百年招商局第二次辉煌的主要缔造者、改革开放事业的重要探索者袁庚同志，今年正值他的百年诞辰，我们对他寄以深切的缅怀！

招商局的发展成就，来自党中央、国务院以及社会各界的关心、支持与呵护，凝聚了今天每一位招商人的智慧与心血。在这里，我谨代表招商局集团，向奋斗在全球各地各个岗位上近20万招商局干部员工，向长期以来关心支持招商局发展的各界人士和你们的家人，致以衷心的感谢！

回顾历史让我们倍感自豪，展望未来更让我们深感责任重大。我们回溯的目光穿越40年前、145年前的历史长河，我们展望的目光也应投向未来40年、145年的时代前路。

最近，麦肯锡高层对我说：“一直以来，招商局都立意在一个更远大的目标上”。这就是招商局应有的深度和厚度。回顾历史，招商局从来没有迈上今天这样的高度；放眼未来，招商局也从来没有像今天这样面临如此深刻的时代挑战。我们必须居安思危、登高望远，善于聆听时代的声音，紧紧把握时代的脉搏。

李鸿章创办招商局时，深感正处于“三千年未有之大变局”。招商局走过的100多年，变是主线，从未停止，只不过时快时慢、时深时浅。当今时代，“变”更成为时代的主基调。具体而言，我们今天正面临两个巨大变化：一是国家进入了中国特色社会主义新时代；二是人类进入了信息与智能时代。这将给我们带来新的时代命题和新的重大考验。

从国家而言，中国特色社会主义进入新时代，这是我国发展新的历史方位。作为央企，我们一切的发展使命和任务都要紧紧围绕这一历史方位展开。新时代的主要标志是社会主要矛盾的转化，从“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾”转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。解决好这一新的社会主要矛盾，是新时代的重要命题。如何回应人民对美好生活的新期待，促进社会经济的平衡和充分发展，也是我们企业的时代命题。

从人类而言，我们正在从传统的工业时代逐步迈向信息与智能时代，这将是人类历史上前所未有的时代转换。招商局过去的两次辉煌都是在工业时代中创造的，而新的辉煌必须在信息与智能时代中造就。信息与智能时代将我们过去许多习以为常的东西变得需要重新思考：我们的行业是什么？我们的企业是什么？我们的组织是什么？我们最重要的战略资源是什么？我们的价值创造方式是什么？我们的竞争对手是谁？我们因何而存在？我们何以而存在？这些问题都是信息与智能时代给我们提出的新命题。

可以说，国家进入新时代、人类进入信息与智能时代，使得我们企业发展的环境从线性之变进入到结构之变、范式之变，许多格局在重塑。因此也可以说我们进入了一个大变局、大转型时代。我们既面临诸多新发展机遇，也将面临不少未知的新挑战，需要不断与时俱进。

特别是以下五个新格局，给我们提出了许多需要认真面对和回答的重大问题：

1. 在新的世界格局中，如何把握国家之需？

招商局自诞生之日起，就一直在世界格局的变化中寻找定位、把握方向。1872年招商局创立之初，世界正处于风云变幻之中，中国被强行拉入世界体系，急需了解世界、抗衡列强，招商局这样的民族企业应运而生，被称为“轮船招商局的创办，为中外大局一关键”。那时国家对招商局的需要，就是如何面对世界、学习世界，以收回利权、富国强兵为使命。

上世纪70年代末，全球深陷冷战之中，世界正从两极向多极化发展，我国刚刚结束文革，在世界经济中所占比重只有2.32%，急需以经济建设为中心，迅速提升国家实力，在世界多极体系中不断提高话语权。那时国家对招商局的需要，就是走向世界、参与世界，积极引入资金、技术和管理经验，耕耘一块改革开放的试验田，解放被压制已久的生产力。

今天，国际战略格局、全球治理体系、全球地缘政治棋局、综合国力竞争都处在深刻变化的历史进程中。中国已成为全球第二大经济体，对世界经济增长的贡献率达到33.2%，占世界经济份额的15.9%，是举足轻重的世界大国。最近德国《明镜周刊》以“觉醒的巨人”为封面主题发表文章说“中国已经站在世界中心，中国的崛起正在改变世界格局”。著名“科技商业预言家”凯文?凯利说：“中国将成为世界创新中心”。哈佛大学教授阿马蒂亚?森说：“世界可以从中国学到很多很多”。

上个月，我在会见吉布提总统时，他特地对我说：“中国有能力凝聚共识，促进世界经济的发展”。党的十九大报告明确提出要推动构建人类命运共同体，为解决人类问题贡献中国智慧和中国方案。当下，国家对招商局的需要，就是要融入世界、贡献世界，参与推动全球化深入发展、为世界带来新的发展动力、提供创新性贡献。

可以说，把握新时代、新格局中的国家所需，是招商局校准前进方位时所要面对的首要时代命题。

2. 在新的经济格局中，如何把握发展之路？

随着我国经济发展进入新常态，由高速增长阶段转向高质量发展阶段，建设现代化经济体系成为国家发展的战略目标。

改革开放以来，招商局的发展始终围绕着国家经济建设的重点而展开，并得益于整个国家经济快速增长的红利。进入新世纪以后，在国内增长红利的基础上又进一步叠加了全球化快速推进的红利，招商局得以在规模扩张和业务拓展上取得了超常规的发展。

今天，随着国内外经济发展环境深刻变化，增长红利、全球化红利等在逐渐消减，如何寻找新的增长之源、开拓新的发展空间？如何推动质量变革、效率变革、动力变革，在建设现代化产业体系中找到创新突破口、探索发展新路径？这是我们在明确未来发展道路时必须答好的第二大时代命题。

3. 在新的竞争格局中，如何把握立身之基？

竞争是企业永恒的主题。在新一轮科技革命的推动下，当前市场竞争格局正在快速发生变化。我们在和谁竞争？我们在竞争什么？什么是赢得竞争的关键？这些过去我们认为胸有成竹的问题如今却充满了变数。

今天的企业竞争，正在从企业与企业之间的单体竞争转变为供应链与供应链之间的群体竞争；从生产能力的竞争转变为生产能力乘以流通能力的竞争；从国内、局部和不完整的竞争转变为国际化、全方位的竞争。

现代经济史就是一部企业竞争史。从“大鱼吃小鱼”，到“快鱼吃慢鱼”，再到如今“小鱼吃大鱼”甚至“小虾吃大鱼”。企业竞争的赛道变了，场景变了，方式变了，就连对手也变得飘忽不定。今天的大企业完全可能被新兴的小企业通过跨界竞争所颠覆。麦肯锡前CEO曾预言，15年后标普500成份股中75%的公司会被今天毫无名气的小公司取代。

特别是，竞争格局的变化，给许多产业提出了一个“我是谁”的问题。“我是谁”自古以来是个重要的哲学问题。今天，这个问题不仅是哲学问题，还是许多企业要思考和面对的一个现实问题。30多年前，著名社会预测家奈斯比特在其名著《大趋势》中就曾明确地提出“每个公司都要重新思考自己属于什么行业”，今天在产业格局深度变化中，这一问题显得更加迫切。

随着科技进步及由此带来的商业模式的创新，目前不少传统产业正在被重新定义，产业边界在模糊化、不同领域在相互融合，几乎所有产业都在寻求新的商业模式和数字化变革。未来，新零售、新制造、新技术、新能源、新金融等将会对诸多产业带来巨大甚至是颠覆性的冲击。集团虽然在金融、物流、航运、港口、公路、城市与园区开发等产业领域处于领先地位，但也必须居安思危。要密切关注市场竞争和行业发展变化，认真审视我们的经营模式、核心能力、商业价值和人才技术储备，把握好立身之基、竞争之道。

4. 在新的科技格局中，如何把握创新之变？

招商局的创立，本身就是学习世界先进科技进步的产物，为当时的中国引进了轮船、电讯、铁路、采矿等一系列先进科学技术。李鸿章曾说，我们要学习欧美重视科学技术的风气，要有一大批人“殚精覃思（科技），才能日有增变，月异而岁不同”。他说：“器用由朴而精，此天地自然之大势”。中国虽然当时不重视科技，但李鸿章断言：“吾谓百数年后，舍是莫由”。

今天，我们国家高度重视科技的发展。科学技术也正以前所未有的发展势头，将人类带入互联网与ABC（AI人工智能、Big data大数据、Cloud computing云计算）时代，石墨烯等新材料、新能源的革命也在深度推进。“任何一次科学技术的变革，都一定会变成商业和整个社会的变革”。新科技的应用正在从根本上改变我们这个世界。

互联网已开始进入3.0时代，也就是物联网时代，万物互联、实时互动正在逐步成为现实，海上的船、港口的集装箱、公路上的汽车、小区里的路灯，这些都是未来的互联网“新用户”。物联网时代的风口变化正在从“消费互联网”向“产业互联网”转移，这将是我们这个时代最深刻的变化。

区块链技术使得网络交易的信用得到更可靠的保证，将从支付、贸易、保险等以信用为核心的产业逐步渗透扩张，直到大多数行业都被“区块链+”，包括我们所从事的供应链物流和房地产领域，未来它对商业的影响将是全方位的。

人工智能的快速发展更是令人震惊，随着“深度学习”等全新算法的出现，人工智能的自我学习和迭代速度越来越快，正在将人类带入一个全新的时代。近年来国内外的科技巨头几乎都在人工智能上发力。据预测，到2030年，人工智能将为世界经济贡献15.7万亿美元的经济量，这一数字已超过中国与印度两个国家目前的经济总量之和。

自动驾驶技术商业化进程正在加速到来。据高盛估计，到2020年，全球智能汽车市场份额至少为600亿美元，年增长率22%。智能家居也已开始商业化，未来从家庭到社区再到城市，一切都将充满智慧。

以上只是举了些大家都比较关注的科技创新领域，还远不能涵盖当今科技革命的全貌。但仅此已可以对这次科技革命浪潮做出三点基本判断：一是席卷一切，没有什么行业能置身于外，广度之大不可想象；二是颠覆一切，没有什么领域不可改变，程度之深难以预料；三是变化才刚刚开始，未来如何发展还充满未知数。可以肯定的是，唯一不变的趋势是变。招商局要想基业常青，要想勇立潮头，惟有主动拥抱变化、积极顺应变化，并通过坚持不懈的创新引领变化，对此我们必须有深刻而清醒的认识。

5. 在新的社会格局中，如何把握治理之道？

今天不仅是一个商业大转型的时代，也是一个社会大变革的时代。国家发展模式、政府治理模式、商业运营模式、社会组织模式、公民参与模式，都在发生深刻的变化，这对企业治理之道提出了许多新的要求。

一是社会正在从传统社会转向现代社会。现代化是一场连续不断的社会变革。十九大明确提出要实现第五个现代化，即“推进国家治理体系和治理能力现代化”。在社会经历现代化转型的背景下，企业作为重要参与者，需要认真思考自身所承担的责任、所能作出的贡献。

二是企业从盈利主导转向社会价值创造。企业不仅要向股东负责，也要向消费者、社区及其他受企业行为影响的“利益相关者”负责。这就要求强化企业在社会治理中的作用，进行从志愿型到强制型企业社会责任模式的转变。

三是员工从被动管理者向主动参与者转型。随着现代社会发展，公民参与社会建设与治理的主体意识增强，这必然会推动企业治理模式的改变。特别是在互联网环境下出生成长的“新生代”正逐步走入职场，他们的思维、工作、生活模式将完全不同于上一辈人，企业的管理、培训、职业发展等模式都需要适应这一变化，不断调整完善。

未来的公司治理，还面临着互联网经济带来的新挑战。互联网不仅在改变商业模式，也在改变企业组织模式。19世纪，在招商局的示范效应下，股份有限公司在中国逐渐盛行，“公司”成为基本的经济体。但到了21世纪的大数据时代，“公司+员工”这一基本组织结构，正逐渐受到“平台+个人”这一结构的挤压，企业正在从“资合组织”转向“人合组织”，未来组织在变小，个人在变大。这些都对企业的治理管理带来了很大的挑战。

在这样一个社会整体转型的过程中，企业不再仅仅是一个经济人的角色，也不再是一个支配者的角色。未来的公司，核心任务不在于管理员工，而在于赋能创新。“以人为本”的理念将上升到关乎企业长远发展的高度。企业治理必须围绕这样一些变化不断地做出优化调整。

各位同事！对于未来的各种大趋势，我们能感知和预见到的也许只是沧海一粟、冰山一角，但滴水现乾坤，新的时代潮流其时已至、其势已成，以上五大格局的变化就集中代表了新的时代潮流。这其中既存在着巨大的不确定性，同时也蕴含着重大的机遇。

商业理论中把企业命运的十字路口称为“战略转折点”。身处这样的战略转折点，决定未来命运的往往不是企业内部成本、价格和管理等要素，而是由政治、经济、技术、市场等外部因素共同决定的大势。回应得好，就能前进；回应得不好，则会被淘汰。可以说今天所有的企业都面临着一个分水岭，虽然表面看起来风平浪静、波澜不惊，但企业的根基所在正在悄然变化，这意味着企业可能有机会上升到新的高度，也有可能标示着没落的开始。

回顾商业历史，在“战略转折点”上由盛而衰的企业不在少数，它们许多并非输给了对手，而是输给了时代。因此，我们必须对大势的变化进行深度把握，机遇稍纵即逝，抓住了就能乘势而上，抓不住就可能错过整整一个时代。

我们经常说，企业今天的发展局面来自于昨天的战略决策与执行，未来的发展优势则来自于今天的战略决策与把握。战略是基于对未来的判断。优秀的企业领导人应该一半精力忙当前、一半精力忙未来。对于招商局这样的大型企业，必须立足长远、把握当下，既要保持战略定力，更要未雨绸缪，认真研究引领未来发展的重大变化趋势，沉下心来思考应对之策，超前谋划部署未来发展布局。

苏轼曾说：“言之于无事之时，足以有为，而恒苦于不信。言之于有事之时，足以见信，而已苦于无及”。用今天的话讲，就是许多的趋势性变化，还没造成影响时，足以做很多事情，但许多人不信，也就不去改变。而当影响真正来临后，大家都信了，但常常已经来不及采取措施了。也就是今天有人所讲的对于许多趋势性变化，大多数人是从“看不见、看不起”，到“看不懂”，最后“来不及”。

今天我们所说的这些变局已不是遥远的预测，而是“未来已来，只是尚未流行。”面对这些“正在发生的未来”，不能不信，更不能坐等“流行”之后才开始认真审视和反思。市场会惩罚原地踏步和漠视未来者，改变要从现在开始。只有及时以新应新、以变应变，我们才能在未来占有一席之地。

时代潮流浩浩荡荡，唯与时俱进者胜，唯改革创新者赢。“当此数千年未有之奇局，亦自当建数千年未有之奇业”。

习近平总书记一直关心关怀招商局的改革发展。他说招商局是改革开放的产物，亲自批示将蛇口工业区纳入自贸试验区，对我们在新一轮深化改革开放中发挥更大作用寄予厚望，并特别嘱咐我们要在“一带一路”建设中发挥更重要的作用。

李克强总理也十分关心支持招商局发展，在招商局创立145周年之际还专门做出批示，要求集团进一步深化企业改革，在推进转型升级、增强国际竞争力等方面取得更大进展，努力建成世界一流企业。这些都是对集团工作的鼓励和鞭策，是我们做好下一步工作的总遵循、总目标，集团上下必须认真学习领会、深入贯彻落实。

从现在起到“十三五”末，是招商局建设世界一流企业的关键期。到2020年我国全面建成小康社会和2022年招商局创立150周年时，我们要初步建成具有全球竞争力的世界一流企业，主要业务指标较“十二五”末实现翻番，部分领域达到世界一流水平。到2035年我国基本实现社会主义现代化时，集团要基本建成具有全球竞争力的世界一流企业，多数产业和企业达到世界领先水平。到本世纪中叶，我国成为富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国时，招商局要跻身具有全球竞争力的世界一流企业的前列，大多数产业和企业要处于世界领先水平。

各位同事！唯有时代不可辜负，唯有使命不可忘却。要实现上述目标绝非轻而易举，我们必须承担新的角色，探索新的路径，迸发新的作为。

1. 要在新的世界格局中，成为伟大复兴的贡献者

实现中华民族伟大复兴是近现代以来中华民族最伟大的梦想。100多年前，“外洋之所以近来不敢轻视中国者，实招商之力居多，是招商一局其有益于国家者大也”。强国必先强企。现代化强国一定要有世界一流的强大企业集团与之相匹配、为之做支撑。招商局在央企中的独特性，决定了我们必须在现代化强国之路上作出新贡献。

要进一步优化战略规划，把招商局企业战略更好地融入国家战略，成为国家战略的坚定执行者和重要参与者。招商局145年的历史实践已经充分证明：国家兴盛、企业兴旺，企业战略和国家战略融合得好，就能持续较快发展。在中国日益走向世界舞台中央的进程中，作为央企，我们更要主动融入、服务和践行国家战略。要积极参与“一带一路”、粤港澳大湾区、京津冀一体化、雄安开发、长江经济带等重大区域发展战略和创新驱动、中国制造2025、健康中国等重大经济战略，在与国家战略的融合中寻找新的发展空间。

要进一步完善全球化布局，着力提升全球竞争力。中国要成为在全球有影响力的国家，就必须有一批全球型的企业，因此可以说招商局向全球化企业转型是经济全球化的必然趋势，是集团成长到一定阶段的必然选择，也是党和国家在新时代赋予我们的新使命。

我们要拓展全球眼光，强化全球意识，将全球化布局上升到更为重要的战略层面，紧紧抓住“一带一路”建设的历史机遇，充分利用国际和国内两个市场、两种资源，积极发挥自身的综合优势，推动集团逐步发展成为真正的全球化公司。并顺应全球化公司发展的要求，变革经营理念，优化公司治理结构，构建全球价值链网络，建立属于招商局的全球化商业生态体系，打造全球化商业生态平台，形成全球优势，深度参与全球竞争，以全球资源服务全球客户，以全球人才提升企业全球竞争力，推动企业持续发展。

要进一步履行驻港央企在商言商、在商言政职责，促进香港繁荣稳定。作为最早的在港中资企业，要继续围绕“国家所需、香港所长、招商所能”，做实做强做大集团香港业务，力争到2022年在港资产和就业人数等主要指标实现翻番。要进一步结合香港产业优势和集团在港产业布局，推动金融、贸易、航运物流等传统优势产业地位巩固提高，并择机拓展相关新兴产业。

2.要在新的经济格局中，成为转型升级的领先者

要紧紧围绕“建设现代化经济体系”这个经济工作的中心任务，推动集团发展指导思想从“规模、质量、效益均衡发展”向“质量、效益、规模均衡发展”转变，质量第一，效益优先，规模适度，积极推动质量变革、效率变革、动力变革。

要着力在供给侧结构性改革上下功夫。全面提升集团各业务板块发展质量，加强科技创新，提高运营效率和盈利能力，推动传统产业转型升级。加快发展战略性新兴产业，大力发展海洋经济和先进制造业，增强持续发展动力，增加服务新供给，构建特色鲜明、创新驱动的产业新优势。

要着力在服务消费升级上下功夫。加快消费终端布局。集团已经依托在湖北蕲春扶贫的契机，进入大健康产业，复牌了仁和保险，布局了邮轮产业，这些产业都要通过内生增长与外延扩张相结合加快发展步伐，对标世界一流标准，寻找国际顶尖合作伙伴，提高产品和服务质量，拓宽发展空间。

要着力在金融服务实体经济上下功夫。实体经济是国家强盛之本，为实体经济做好服务是金融业的天职和宗旨。要结合招商局的特点，在创新发展金融业务、控制金融风险的基础上，端正理念、回归本源、专注主业，加大产融结合力度，在服务实体经济上多作贡献。

3. 要在新的竞争格局中，成为资源整合的主导者

在这个大转型时代，必须更多关注客户需求的变化、商业场景的迁移和生产方式的演变，加强与各类企业的协同合作和跨界融合，加强各种资源的整合，在融合发展中重塑供应链、产业链、价值链。

要大力推动重组整合。我们要继续抢抓国家推动国企整合的历史机遇，加快兼并重组步伐，推动横向整合；把握行业重塑、洗牌的机遇，加大对外兼并收购力度；继续推动内部资源深度整合，实现资源集聚，提高配置效率。

要大力推动“产业＋互联网”。集团各个产业板块都要主动去“＋互联网”，而不能等着被“互联网＋”，否则就可能沦为别人的成本中心，被别人所整合。线上线下深度融合、水泥鼠标不可或缺，已成为产业发展大趋势，建设数字化招商局的战略部署要坚定不移地持续推动。

要大力推动生态圈建设。各产业、各企业都要力求成为所在生态圈中的主导者。这其中，平台建设至关重要。谁能建设好集聚各种创新要素、各种资源要素、各种客户要素的平台，谁就能在生态圈中占据主导者地位。因此，建设平台化招商局的战略部署也要坚定不移地持续推进。

4. 要在新的科技格局中，成为集成融合的创新者

面对席卷全球的科技革命和商业世界的重构，要坚持把创新驱动作为企业的核心战略。抓创新，要结合招商局自身业务特点和经营模式，着力在“融”字上下功夫，聚焦跨界融合、集成创新，强化技术、制度、模式、管理“四位一体”的创新体系。这也是十九大提出的“加快建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的产业体系”所要求的。

一是要融合科技与商业应用。要密切跟踪世界科技发展动向，敏锐捕捉其中机遇，从业务相关性、技术先进性、产业可行性三个纬度，梳理选择集团科技应用和商业转化的重点领域和方向。创研院要当好集团在世界科技前沿瞭望哨的角色，集团和各二级公司主要领导都要关注相关科技前沿动向，在科技创新上要舍得花钱、舍得耗时、舍得投入精力。

二是要融合科技与金融体系。科技创新必须嫁接资本。招商局兼具产融板块，具有得天独厚优势，目前我们已初步构建起了为企业全生命周期服务的金融服务体系，必须不断加以完善，加大科技融入金融、金融服务科技的力度。

三是要融合科技与制度创新。科技创新取决于人才，而人才创造力的激发又取决于其积极性和制度安排。招商局一直以来以制度创新为特色和核心竞争力，下一步要围绕创新驱动战略，进一步加大制度创新力度，建立包括容错机制、激励机制、分享机制等在内的新制度体系，同时要继续加大市场化改革力度，推动集团在创新中持续健康发展。

在创新发展上，我们还必须有紧迫感。“创新不是我们的选择，而是我们的命运”。要想走进创新领先的“无人区”，首先就必须走出安于现状的“舒适区”。天下事，“贪利求勇成者半，激逼成者半”。在创新的问题上，既要见利而为，更要从内深处感受到压力而为。

5. 要在新的社会格局中，成为社会进步的推动者

在今天这样一个从传统社会向现代社会转型的过程中，企业所发挥的作用越来越大，企业作为社会中一股力量的话语权也越来越大，如何做好一个企业公民，如何善用公司力量，是我们必须认真把握好的一个重要课题。我们要切实贯彻好新的发展理念，塑造与时俱进的企业文化，不断完善企业治理之道，把招商局建设成为一个受人尊敬的世界一流企业。

要坚持海洋文化、共赢理念。招商局因海而生，与海相伴，随海成长，海洋既是我们的发展舞台，也是我们的文化底色。海洋文化的根本就是“新、诚、惠、容”。

“新”，就是吐故纳新、生生不息；

“诚”，就是诚信经营、稳健发展；

“惠”，就是互惠互利、合作共赢；

“容”，就是海纳百川、包容并蓄。

这些既是构建现代商业生态圈的一个基本文化要求，更是打造共建共治共享和谐社会的必由之路，我们在其中应贡献应有的力量。

要讲好“经济政治学”。新时代中国特色社会主义，要求企业在自身发展的同时，更好地承担起应有的政治责任、社会责任。要建立起与企业战略和经营体系相融合的社会责任管理体系，把对国家、对社会、对环境等的责任，融入到企业的日常经营管理活动中，促进社会发展与和谐稳定。

要坚持和强化党的领导。要牢记国企的“根”和“魂”，确保正确的政治方向，确保党和国家的决策部署在企业中落实。各级领导干部和广大党员要切实增强“四个意识”，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本的政治担当。招商局是在中国共产党的领导下才从百年探索中最终找到了一条真正能实现报国初心和使命的发展之路，今后招商局的发展、壮大，传承百年使命，也永远要在中国共产党的领导之下进行。

各位同事，“潮流如斯，势难阻遏”。面对大势的变化、格局的重塑，我们唯有行动，当毅然断之，毅然决之，毅然行之。正如习近平总书记所说：“历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者”。

商业史上有太多未能因势而变走向衰亡的企业，道琼斯指数建立以来的成份股中存留至今的只有通用电气一家，十年前世界前1000家企业今天还在榜单中的也仅剩下40%。

招商局为什么能走过145年？为什么愈走愈远、愈走愈大、愈走愈强？最重要的就是我们始终坚持“与祖国共命运，同时代共发展”，总是能在时代的转折点上选择正确的方向，跟上变革的步伐。这种能力已融入我们的血脉，成为我们的基因，只要我们不断将其发扬光大，招商局必将基业常青、永葆青春。

同志们，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的责任。能置身于这样一个伟大的时代，奋斗在这样一个伟大的国家，是我们这代人的幸运。让我们继续弘扬“搏击长空、志存高远；意志坚定、锲而不舍；勇立潮头、击水奋进”的招商局海燕精神，共同携起手来，不忘初心、不负时代、牢记使命，把招商局建设成为具有全球竞争力的世界一流企业，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大的贡献！

12月26日下午召开的庆祝招商局创立145周年暨荣誉表彰大会上，在各个岗位、各条战线上为招商局作出重大贡献或长期服务招商局的代表分别获颁“功勋奖”、“功臣奖”、“领航奖”、“栋梁奖”等十大奖项。李建红董事长等集团领导分别给获奖者颁奖(因为工作或身体原因，部分获奖者未能亲临现场领奖)。

今年正值袁庚老人的百岁诞辰，集团给已故招商局集团常务副董事长、改革开放事业重要探索者袁庚颁发了“特别纪念奖”，由袁董家属袁中印代领。

大会给集团原董事长钱永昌、黄镇东、刘松金、秦晓、傅育宁，及原常务副董事长江波颁发了“功勋奖”。

给集团原总经理李晓鹏，原副总经理王世桢、袁武、周祺芳、李引泉、胡政、蒙锡、苏新刚、孙承铭，原纪委书记、董事石巍等颁发了“功臣奖”。

给招商漳州董事长丁勇，招商证券总裁、首席执行官王岩，招商公路总经理王秀峰，招商港口总经理白景涛，招商蛇口总经理许永军，中外运股份总裁李关鹏，中外运长航总经理宋德星，长航集团和长航重工重组工作小组组长张锐，集团董事、总经理助理、招商金融董事长洪小源，招商轮船总经理谢春林等颁发了“领航奖”。

给自贸区申办团队，招商蛇口的整合上市工作小组，招商金融的复牌“仁和保险”项目团队，招商港口的科伦坡国际集装箱码头有限公司，中外运长航的中国外运华南有限公司，招商轮船的海宏轮船（香港）有限公司，招商资本的招商昆仑股权投资管理有限公司，招商物流的招商局中白商贸物流股份有限公司，招商工业的招商局重工（江苏）有限公司，招商公路的浙江温州甬台温高速公路有限公司等团队颁发了“精锐奖”。

给招商局集团海洋工程技术中心副总经理刘建成，招商蛇口董事会秘书刘宁，招商局能源运输股份有限公司副总经理黄涌泉，招商交科道路与岩土工程院院长、研究员张东长，中外运长航南京金陵船厂有限公司电焊工孙辉，招商港口赤湾集装箱码头有限公司岸桥司机班长薛柏军，招商局重工（江苏）有限公司焊接班长朱小锋，招商局集团战略发展部部长熊贤良，招商局集团财务部（产权部）副部长钟涛，招商漳州厦门大学附属实验中学校长姚跃林等颁发了“栋梁奖”；

给十八大以来荣获国务院政府津贴的专家和在不同领域荣获国家级表彰和奖励的人员招商港口孙纪安、中外运长航杨运涛、中外运长航谢永健、招商交科吴梦军、中外运长航陈丽、中外运长航刘皓、中外运长航范克惠、招商局集团王崔军、招商轮船谢春林、招商交科张兰军、招商港口陈汶祥、中外运长航陈汉军、招商蛇口林红、中外运长航李有毅、招商交科的“跨江越海大断面暗挖隧道修建关键技术与应用”团队颁发“特殊贡献奖”；

“创新奖”方面，颁给招商漳州双鱼岛项目团队创新先进单位一等奖，招商交科重庆“两江大桥”工程科技创新与管理创新项目团队创新先进单位、招商轮船可视化智能运营管理平台项目团队创新先进单位二等奖，招商工业LNG船舶修理项目团队、中外运长航云链智慧物流平台项目团队、招商蛇口壹系列公寓项目团队、招商港口智能理货项目创新先进单位三等奖，招商交科柴贺军获创新先进个人三等奖。

给左燕云、张锦荣、莫荫怡、张建卫、池英员、忻时威、罗永雄、方波平、陈家明等一批长期服务招商局的老员工颁发了“丹心奖”。

给集团财务部高级顾问华立、天津中外运化工国际物流有限公司安技部经理刘勇、漳州开发区招商置业有限公司总经理陈春新、招商蛇口主任策划师苏哲芳、海宏轮船（香港）有限公司高级顾问黄炽昌、重庆长江轮船公司总船长王嘉玲、澳大利亚维省新生会主席姚沈宛、尼日利亚TICT董事副CEO史海生、招商局重工（江苏）有限公司安全员朱胜邦、招商局物流集团成都有限公司副总经理姚青等颁布发了“感动招商奖”。

他们的获奖理由（部分）

积极推进产业转型、一区多园发展，区域环境日新月异，产业升级取得重要突破，民生保障不断增强，为持续提升开发区整体打下良好基础。

高举打造中国最佳投资银行大旗，聚合力、提能力、守定力；战略机制人才三位一体布局，质量效益规模动态均衡发展；在新征程上乘风破浪，阔步向前。

他坚决贯彻落实公路发展战略，拓市场，强管理，促上市，主控里程和经营业绩勇创历史新高，带领招商公路向着国内领先扎实迈进。

勇挑出海领头雁重担，践行海外战略布局，捷报频传; 内塑企业文化，加力资本运营，促升级，促发展，带领招商港口昂首向世界一流迈进。

在招商物流期间，他认真落实集团在白俄罗斯的“一带一路”倡议；如今，他已带领招商蛇口突破千亿销售大关并完成了各项主要任务。

不忘成就客户初心，牢记创造价值使命，强化战略变革动能，聚焦整合转型创新，加快商业模式重构，打造世界一流智慧物流平台企业。

勇担重组改革重任，克难奋进，坚持全局战略思维，创新发展大物流，推动质量效益规模迈上新台阶，凝心聚力共创集团第三次辉煌。

以出众的大局观和担当，带领招商物流开拓进取，面对充分竞争市场挑战，勇接重组整合重担，全力推动集团物流业务整合有序开展。

上任以来，带领金融集团全体员工，以分析产生影响、协同创造价值定位，创造同大横和KPDs等工作方法、紧抓“风、资、人、I、流、理、协”等管理要素，倡导简单愉快高效共赢的企业文化，招商局的金融版图二级公司数量从“1+2”到“1+8”。

带领招商轮船成为全球最大的VLCC和VLOC船东，经营业绩跑赢大市领先同行，推进集团航运板块整合平稳有序进行。

申办团队成功完成蛇口纳入自贸区的艰巨使命，构建蛇口开放新格局，助力集团在新时代再次成为深化改革开放的新标兵。

招商蛇口重组整合上市小组

实现换股吸收合并招商地产并整体上市的重大无先例资产重组，创A股资本市场多个第一，是国企通过资本市场践行国家战略的典范。

招商金融复牌“仁和保险”项目团队

打破最快批筹纪录。仁和人寿的成功复牌，让招商血脉得以传承，让民族保险历史提前近60年。

国际集装箱码头有限公司

经过五年精心谋划、三年锐意化蝶，把CICT这个南亚唯一深水集装箱专业码头，打造成了招商局走向海外破土之作、全球码头营运标杆、中斯合作点睛之笔。

积极推动智慧物流、打造供应链生态圈，在业务创新、转型升级、跨省业务协同、职能管理和协同等方面取得突出业绩。

海宏轮船（香港）有限公司

世界一流的超级油轮管理人，以严格高效的安全管理体系、专业的经营管理团队、多元的国际船员队伍享誉业内。

招商昆仑股权投资管理有限公司

出色完成投资、募资目标，对新疆兵团产业发展发挥了突出的支持作用，创造了成功运营大规模股权投资基金的范例。

招商局中白商贸物流股份有限公司

作为“一带一路”排头兵，克服重重困难，实现当年立项，当年开工，最早运营，书写了中白工业园历史篇章。

招商局重工（江苏）有限公司

秉承招商艰苦奋斗，实干兴邦的作风，通过打造中国最具实力和潜力的海工建造企业，正在向“中国邮轮　招商制造”迈进！

浙江温州甬台温高速公路有限公司

通过优化组织架构、完善绩效管理体系、推进内控建设、改进财务管理等工作，不断提高组织管理效能，实现营业收入逐年上升。

致力于培养优良的机务管理队伍；积极打造有世界竞争力的油轮和散货船队；推动了中国造船厂的迅速成长和船舶科技的创新。

工信部、科技部专家，央企劳模，拥有授权专利8项，承担国家、省部级科研项目5项。他通过汇集全球英才,打造了中国一流的超千人研发技术中心。

紧盯科技前沿，坚持自主创新，致力于科技成果产业化，成效显著。

参与实施集团多项资本运作，凭借多年用心积累，成为《新财富》金牌董秘“名人堂”专家委员，被深交所聘请为上市委员会委员。

在积淀中锤炼技术，用焊花点缀人生，曾荣获全国技术能手、南京市五一劳动奖章等荣誉称号。

曾荣获全国交通技术能手、深圳市劳动模范、全国岸桥技能大赛个人二等奖等荣誉，坚守岗位十八载，传道授业带徒百余人，累计安全操作28万标箱。

先后荣获江苏省企业首席技师、江苏省五一劳动模范、南通市五一劳动奖章等荣誉，焊花飞扬中磨炼工匠精神，一往无前带领团队打造招商大国重器！

积极为集团抢抓改革创新发展机遇建言献策，率领战发部团队为制定集团十三五战略规划、建立集团新的战略管理体系发挥了重要作用。

积极推动价值转型，是集团司库管理体系的建设者和资金安全的守护者，屡次创新服务集团战略，为集团赢得优秀的市场声誉。

用十年时间，从零开始建成一所办学质量全市第一、全省知名的现代化中学，为漳州开发区建设作出了突出贡献。

志存高远，开拓进取，甘于奉献，是集团事业的中流砥柱；他是领导，亦是朋友，更是全体招商财务人的楷模。

不惧那8·12天津大爆炸的巨响，无畏那数百吨的残骸，用专业还社会一片净土，用无私踏出废墟的路。

援疆三年，创新援疆理念，搭起招商漳州与兵团工业园间的桥梁，在制度建设、规划建设、招商引资、民族团结等方面作出突出贡献。

免费午餐公益行动发起人之一，贡献志愿服务长达7年，参与筹款超过3亿元，惠及20万乡村儿童，助力社会贫困现状的改善与变革。

在几十年的船岸生活中，“一心为公，兢兢业业”，坚持精益求精的匠心精神和永不松扣的螺丝钉精神，事必躬亲以身作则，受到领导同事和行业内的广泛赞扬。

巾帼女性中的佼佼者，内河航线的女船长，曾荣获全国劳动模范、十大女杰；曾当选全国人大代表、十五大党代表。

热心于慈善福利事业，在澳洲创办维省新生会。她积极支持夫婿事业，发展慈善事业的同时，不忘弘扬优秀中华饮食文化，宣传招达公司产品。

率先在招商局海外码头承担重任，远赴条件艰苦的非洲，7年来始终如一，不忘初心，深度融入本土化团队，点燃了招商人“走出去”的火把，为把尼日利亚TICT码头打造成几内亚湾里的璀璨明珠作出突出贡献。

不惧危险，见义勇为，勇救落水人员，彰显安全员本色。生命之火，在他手中重新点燃。

招商局公益救灾物流先行者，推动招商局“灾急送”品牌建立，获国资委”中央企业优秀志愿者”、”壹基金”联合救灾荣誉勋章。