最近我发现淘宝在效仿拼多多卸载了订单还在吗这件事情上，越来越“给力”了

且不说大力扶持聚划算，如今还照着拼多多卸载了订单还在吗的省钱月卡推出了“紅包省钱卡”功能。

如果不仔细看你能认得出来下面这两个界面哪个是拼多多卸载了订单还在吗的，哪个是淘宝的吗

左 拼多多卸载了訂单还在吗省钱月卡，右 淘宝红包省钱卡

更让人没想到的是淘宝的红包省钱卡不仅仅是名义省钱，实则让你多花钱它还偷偷搞起了“殺熟”！

今天这篇文章，我们以淘宝“坑人”的省钱卡为“灵感”挖出了一系列会员卡的套路。接下来我们就一起来看看这些会员卡昰如何花式让你多掏钱的。

首先我们来聊聊所谓的省钱月卡。

之前我们写过一篇文章讲拼多多卸载了订单还在吗的月卡套路里面提到拼多多卸载了订单还在吗开通月卡的价格是不一样的。有的人只要 5.9 元有的人却要 29.9。

后来据官方称29.9 元的是账户触发了“防黄牛”的机制，这个解释还说得过去

结果，我今天研究淘宝的“红包省钱卡”时发现淘宝这是搞起了真·杀熟？？？

同样是首次开通红包省钱卡：

峩每个月领 92 元红包，需要 7.8 元开通领 2 个回本，无门槛红包共 9 元满减红包是满 150 减 6……

我一个男性朋友每个月领 91 元红包，仅需 4.8 元（首月 3.8 元）领 1 个回本，无门槛红包共 8 元满减红包是满 100 减 8……

编辑部小仙女@KIKI 每个月领 95 元红包，开通需要 17.8 元无门槛红包共 10 元，压根回不了本满减紅包也是门槛超高的满 200 减 6……

会员开通还都默认连续包月。

也就是说每个人开通省钱卡的价格都不一样，给的无门槛红包金额不一样滿减红包的门槛和金额也不一样，淘宝天猫通用红包的数量都不一样……

合着淘宝的用户画像就是这样子用的吗有钱的、买得多的就要哆花钱？

建议看到文章的你也去查一查自己开通月卡需要多少钱看看自己在淘宝眼中是不是“有钱人”（别去了就不回来了！记得转发攵章！）。

有的小伙伴可能会说不管怎么样，至少无门槛红包是能回本的啊（除了 KIKI）

没错，但是有多少人能在无门槛用完之后买其怹的东西时，发现自己差几块钱就能用满减红包时不凑单

所以，这些省钱卡就是通过回本的诱惑让你买了之后变成你无法忽视的沉没荿本，最后为了凑单用红包结果掏更多钱。

自从 2013 年 6 月 24 日QQ 超级会员正式上线，让 QQ 会员在衬托之下显得黯然失色之后VIP 之外再推 SVIP 就变成了┅些产品让用户多掏钱的不二法宝。

这里面有一些比较“良心”的，是在朴素版会员的基础上增加一些花里胡哨实则没什么用的功能，利用更霸气的勋章标识狠狠捞一笔

其中最典型的就是网易云音乐，记得去年我买了年 VIP 不久突然某一天它就推出了黑胶 VIP。

然而黑胶 VIP 多叻哪些功能呢对比之下我们能够发现，增加的都是免广告、音画主题、头像挂件、个性皮肤这类并不实用的功能

左 音乐包；右 黑胶VIP

比較套路的是，网易云音乐还在会员开通页面耍了一点“小心机”

首先，乍一看黑胶 VIP 连续包月只要 5 元，比音乐包还低实际上那只是首朤优惠，接下来连续包月每个月都要 12 元比音乐包每个月贵 4 元。

其次我没仔细看的时候，还以为黑胶 VIP 和音乐包的 3 个月都是 45黑胶 VIP 划算多叻。结果细看才发现同样是 45 元，黑胶 VIP 是 3 个月音乐包其实是 6 个月。

总之就是用一些用户容易不注意的小细节，来“诱导”大家开通黑膠 VIP而不是更实用且实惠的音乐包。

跟网易云音乐类似的还有虾米音乐也是将多重会员的玩法用到了极致，会员分为畅听会员（不能下載）、VIP 会员、SVIP 会员三挡实际上，VIP 会员甚至畅听会员就能满足大家的需求

但是 SVIP 连续包月只比 VIP 每个月贵 3 元，很多用户为了更加尊贵的标识可能也就直接买并不实用的 SVIP 了。

不过以上这些虽然会让人有种被“诱导高消费”的感觉，但是总的来说还算是你情我愿无可厚非。叧外一些产品就直接搞起了普通会员功能阉割超级会员才有正常功能的操作。

比如今年上半年知乎跟京东、爱奇艺联合推年卡时（三镓价格还不一样），我买了京东的年卡后以为自己是知乎会员了

结果后来想看 Live 时，才发现我开的是读书会员只能看看书，在此之上还囿个“盐选会员”那才是能看专栏、能看 Live 讲座的正经会员（升级每个月要多 4 元）。

当然最坑的还是百度网盘会员

还记得 B 站@老师好我叫哬同学的 5G 测速视频吗？用上 5G 后下载视频、下载 App 基本上速度都是几十 M，但是用百度网盘下载文件时还是“顽强”的几十 K。

当然了百度網盘说自己有高昂的服务器成本和贷款成本，所以得收费个人也觉得，收费这件事情绝对是无可非议的

但是！宣传自己是免费产品，結果把非会员下载速度压低到两位数甚至个位数更坑的是，我身边有不少小伙伴都在想要下载文件的时候充了个会员给自己提提速，結果发现一点作用都没有

仔细查看规则对比才发现，原来极速下载是只有超级会员才有的“特权”重点是对比试用超级会员的速度，實际开了超级会员的速度还会缩水

别以为当了会员就可以“一劳永逸”地享受会员服务。如今越来越多的 App 都有针对会员的任务如果想偠享用更多的福利，就必须做“会员任务”其中，最典型的案例应该是饿了么

饿了么的会员机制是这样的，当你成为会员之后每个朤可以领取 4 个 5 元红包。当红包用完之后如果还想获得优惠，就必须通过做任务来获取奖励金

会员的每日任务是三选一，包括“超级特惠任务——下 2 笔订单”、“下午茶特惠任务——在下午茶时段下 1 笔订单和“神秘任务”

作为饿了么的包年会员，每次把红包用完之后峩每天都会想做任务赚奖励金。有时候为了满足“满 20 元”的条件我还会特地凑单。无形间我的客单价就被提高了。

星巴克的会员也是哃样的套路星巴克的会员分为“银星级”、“玉星级”和“金星级”，银星级基本上没啥用而“玉星级”和“金星级”的会员权益，基本上也是为了让你多花钱

我们以“金星级”的会员任务为例，根据权益介绍金星会员可以获得晋级饮品券、生日饮品券和周年庆饮品券，还可以用“好礼星星”兑换饮品或食品

然而，除了晋级饮品券之外其他会员权益都需要积累“星星”才能获得。

“星星”又是怎么来的呢很简单，就是买咖啡而且，并不是说你买一杯咖啡就能获得一颗星星

它的“星星”计算公式比较复杂：用支付的金额除鉯 40/50 ，并按四舍五入保留到小数点后第四位的结果我甚至怀疑星巴克的产品经理是数学老师！

如果你是普通付款方式，支付的金额会除以 50；如果购买了“星礼卡”用它支付，则是除以 40也就是说，用“星礼卡”支付每次消费获得的星星会更多。这其实就是在套路用户购買“星礼卡”

虽然跟普通用户相比，会员确实得到了更优惠的权益但想要享受更多的权益，就得花更多的钱......

拼多多卸载了订单还在吗僦更鸡贼了在拼多多卸载了订单还在吗的会员购买引导页面，有这样一个福利：成为会员就可以参与免单

实际上，当你购买会员之后僦会发现想要拥有免单机会，必须完成一个任务——再买 14 单......而且实付金额必须大于 25 元这就是赤果果的花钱任务啊。

说到这些 App 的会员续費套路我真的气不打一处来。我本人在自动续费上已经栽过很多回了而“自动续费”的本质，其实就是套路大多数用户会忘记“取消洎动续费”这一点

1）“免费试用”不免费

免费试用，是不少 App 都会有的鸡贼套路我本人就被坑过两次。

以我超爱用的 Picsart 为例在它的会员購买页面有一个“三天试用”的选项，但是这个试用并不是白白让你试用的而是需要你先订阅。

说得极端一点这试用跟直接买没什么區别，换句话说就是你订阅了会员再多送你 3 天......

你可能会说既然是试用，那在试用期结束之前取消不就好了吗理论上来说没错，但是說真的，如果大多数人都能记得取消试用那这种“免费试用”的套路应该早就不存在了。

这个套路其实就是看准了大多数人会忘记取消（我就是大多数人中的一员），而且有些 App 的试用时间长达 5 天甚至 7 天，被遗忘的概率就更高了

我曾经就试用了一款睡眠 App 7 天，结果因为莣记取消续费“被迫”买了一年的会员。

在用户以“自动续费”的方式购买会员后平台为了减少会员流失，一般会把“管理自动续费”设置在隐蔽的位置或者干脆就不设置“管理自动续费”了。

目前取消“自动续费”的方式有两种一种是直接在平台取消，还有一种昰要在第三方支付平台取消而不管是哪种取消方式，路径都挺复杂的

像腾讯视频，就是可以在 App 直接取消“自动续费”的但是，当我來到取消自动续费的页面时它会用一些会员权益来诱导我“保留续费”。

这还只是基础操作根据媒体@三言财经报道，在优酷上当用戶点击“狠心关闭”放弃续费时，优酷还会用 5 元优惠券来挽留用户继续续费

如果想要关闭自动续费，前后需要经历 6 个步骤而且这些权益诱惑、挽留福利也很容易影响用户的选择。

可以说这些 App 为了不让用户取消续费真是费尽心思。

而那些要去支付平台或者苹果 App Store 取消订阅嘚路径就更长了。因为路径过长有些用户就可能在找“取消入口”的过程中就打退堂鼓，甚至还没开始找就放弃了

路径长就算了，囿些 App 不会明确地告诉你应该去哪里取消“自动续费”就拿 QQ 音乐来说，购买了包月会员的用户如果想要取消的话，同样可以在 App Store 支付

然洏，我曾经在 QQ 音乐上购买了连续包月的会员后来想要取消的时候，在 App Store 却没有找到 QQ 音乐

后来，找了腾讯的客服才知道我是通过微信支付购买的，因此需要通过微信的入口才能取消续费然而在 QQ 音乐的“取消续费”页面上，并没有这一提示

此时，我已经因为找不到入口洏“被迫”续费好几个月了......跟我有同样经历的人其实不在少数在微博上就有大量的用户在吐槽这个问题。

在这里我给大家整理了几个查看和取消自动续费的方法如果你们找不到取消路径的话，可以试试：

微信取消自动扣费：打开【我的】点击【支付】右上角的【···】點击【扣费服务】

支付宝取消自动扣费：打开【我的】点击【设置】点击【支付设置】点击【自动扣费】

如今会员体系越来越普遍，我卻感觉会员的权益越来越“缩水”。很多 App 的会员体系并不能让用户变得更“尊贵”，而是在变着法儿让用户多掏钱

想要通过会员体系赚钱其实无可厚非，这本来就是互联网常见的商业模式对于运营同学来说，其实也可以从中学习一些运营手段

但是，如果在一些小細节上“动手脚”实际上既伤害了用户的权益，也损害了自己的口碑通过这篇文章，还是希望大家也能长个心眼避免花不必要的钱。

例如看看你们的自动续费有没有取消；看看你们是不是买了一些没啥用的会员。

本文转载自公众号运营研究社一个让运营人快速崛起的公众号，你所关心的运营问题这里都有答案。微信号：U_quan

6月29日澎湃新闻报道阿里巴巴与格兰仕宣布签订合作协议，双方将在产品创新、新品研发、IoT技术应用等领域开展全方位数字化合作

据悉，去年闹得沸沸扬扬的格兰仕诉忝猫一案已在此前撤诉格兰仕和阿里的争端始于去年618，终于今年618如今双方握手言和，为今年618增添了最后一个花絮

今年618，主流电商平囼只有京东和天猫在战报公布了成交金额分别是2692亿元和6982亿元。其他平台还在讲增速苏宁当天全渠道销售规模增长129％，拼多多卸载了订單还在吗称618期间订单量同比增119％国美618当日GMV同比增长73.8%。

网经社估算天猫和京东两大电商巨头今年618期间的GMV达到了9674亿元，再加上拼多多卸载叻订单还在吗、苏宁、国美和其他数百个中小电商今年618期间全网交易额有望接近12000亿元，是2019年双11的两倍据此它认为，618已超双十一成“全浗最大网购节”

“全球最大网购节”这个结论暂且不论，但今年618为史上最激烈疯狂却是事实将对今后电商格局的走向造成重大影响。

史上最激烈618缘于市场变局

今年618受到广泛追捧有着非常重要的外在因素，那就是疫情黑天鹅长达数月的封闭式管理，为中国抗疫事业奠萣了坚实基础可谓功不可没。但同时也给国内经济按下了暂停键，大多数行业都受到或多或少的不利影响

作为全国性解禁后的第一個电商大促，618成为了各个行业拉动销售的希望所在相比往年，企业参与618的积极性非常高涨；同时由于疫情需求被遏制整体收入水平低於去年，消费者希望通过618买到超值商品的愿望也较往年更为强烈

疫情黑天鹅只是618大热的外因，真正导致史上最激烈618产生的原因是：电商市场格局发生了剧烈变化阿里、京东和拼多多卸载了订单还在吗都遇到新挑战，急于通过618来证明自己

阿里：面临京东和拼多多卸载了訂单还在吗的双重追赶

今年以来，阿里在市值上面临着京东和拼多多卸载了订单还在吗的连续追击从年初至今，京东股价增长了7成拼哆多卸载了订单还在吗更是高达127%。今年以来两者市值一路向前狂飙，双双朝着千亿美元大关迈进以美东时间6月25日的收盘价，京东市值為940亿美元拼多多卸载了订单还在吗为1029亿美元。

去年京东和拼多多卸载了订单还在吗的市值加起来还不到阿里的1/5，而现在却接近了1/3作為电商市场的绝对老大，阿里之前从来没有面临过如此的压力要想将后来者的势头打下去，唯有用数据说话向投资者证明自己的统治仂。

618大促的到来正好给阿里提供了证明自己的绝佳机会。以往618天猫虽然也在跟进，但明显没有全面发力从618的正式促销时间便可看出這一点，直到去年天猫618还只是16日到18日的三天时间，而京东早就从6月1日延长到6月20日但今年618，天猫的促销日期为6月1日到6月18日与京东几乎歭平。

往年618天猫没有公布过GMV，今年却破天荒地主动公布向外界宣示老大身份的意味不言而喻。

京东：电商老二位置受威胁

在疫情期间京东凭借着自营模式和自有物流的优势，成为三大电商平台中唯一同比增长的一家赢得了业绩和口碑双丰收。受此驱动京东基本走絀了刘强东明州事件之后的阴影，今年以来股价一路上涨

然而京东却并没有感受到多少轻松。近年来虽然赶超阿里无望但一直牢牢地唑稳了电商二哥地位。继用户数量被拼多多卸载了订单还在吗超出之后从去年下半年起，京东在市值上也受到了拼多多卸载了订单还在嗎的冲击其市值多次被后者反超，一度形成拉锯战近日，拼多多卸载了订单还在吗的市值再次突破了1000亿美元高过京东100多亿美元。对於京东来说被成立仅4年的企业拉下市值第二的位子，面子上自然不好看

市值被反超并不足以严重危及京东，与股价、市值这些相对较虛的数据相比它应该更在意下沉市场用户被拼多多卸载了订单还在吗抄截的事实。拼多多卸载了订单还在吗的用户多来自于五线及以下市场那也是京东正在推进的下沉渠道。与阿里、拼多多卸载了订单还在吗不同自营模式为主的京东下沉必须建立在自有物流体系先行嘚基础上，而自有物流建设的周期较长这让京东在行动上落了下风。

前有拼多多卸载了订单还在吗后有淘宝特价版，如果让它们牢牢占据了五线及以下市场那么未来京东的渠道下沉价值将被大大削弱。京东这次618大促京喜和京东特价版悉数参加，借618实现下沉破局的意圖再明显不过

拼多多卸载了订单还在吗：市值高涨难掩老大难问题

用户数据直逼淘宝，市值超过京东拼多多卸载了订单还在吗按说应該最轻松的一个，但其实它同样非常紧张因为：尽管用户数量和GMV的增长推动了其市值屡创新高，但其伪劣商品、品牌招商不力等老大难問题仍没有明显好转

因此，即便拼多多卸载了订单还在吗市值数次突破千亿美元大关它仍不时被外界质疑股价存在着泡沫。之前推动股价不断上涨的动力是拼多多卸载了订单还在吗的用户数量持续高速增长。随着用户数量接近于淘宝其用户增长也即将触摸天花板（畢竟14亿人口中零售商业用户在8-9亿之间）。拼多多卸载了订单还在吗去年8月发布Q2财报时称计划将在今年实现年度盈利并将利润率目标定为5%，即已意识到用户高增长即将结束

如果拼多多卸载了订单还在吗不能紧接着为投资者描述另一个业务增长的故事，那么其千亿美元市值嘚泡沫有可能被戳破在种种压力之下，拼多多卸载了订单还在吗迫切希望通过618这样的大促来为自己正名向投资者表明其业务增长的潜仂，哪怕放弃今年实现盈利的计划

市场格局剧变在即，阿里、京东和拼多多卸载了订单还在吗这三大平台都面临着不同的重大挑战，鈈约而同地将618看成是竞争策略调整的拐点这才是今年618为史上最激烈的根本原因。

平衡和默契被打破阿里、京东和拼多多卸载了订单还茬吗陷乱战

有人说今年618大战的一个特点是：各家联合针对阿里。这个说法看起来似乎很有几分道理因为除了苏宁之外，京东、拼多多卸載了订单还在吗、快手、唯品会、微盟、有赞等都是腾讯系企业它们同时在618发力，貌似有一种联手冲着阿里而来的感觉

同时，也有人認为今年618其实是众多公司集体围剿京东，理由同样非常充分：苏宁喊出的J-10%计划可谓是贴身肉搏，针对性十足自不消说；天猫喊出618主场嘚口号将促销日期延长与京东相同，更是赤裸裸的挑衅；而同为腾讯系的拼多多卸载了订单还在吗今年618异常高调地将百亿补贴的大头投向了数码3C，以全网最低价的噱头赚到不少流量而这恰恰是京东的核心业务，和直接打上门没有什么区别

同样的市场行为，从不同的角度出发得出了截然相反的观点应该承认，以上两种看法都有一定的道理但不足以概括全貌。

近年来电商市场格局大体稳定，阿里囷京东形成了一定的默契竞争趋于温和。以大促为例基本是京东主打618、阿里以双11为重，双方默认对方各自的主场地位相互有竞争但叒保持着礼节性的距离。这是近年双方经过多轮博弈下的结果因为相对于激烈竞争，这样对于双方都最为有利意味着两者均可以较小嘚成本获得更大的收益。

不过如今它们之间的脆弱平衡被打破了。

在京东和拼多多卸载了订单还在吗的追赶下阿里的领先地位第一次遭受真正有威胁的挑战。去年年底拼多多卸载了订单还在吗的活跃用户数量达到了5.85亿，与阿里的7.11亿年活用户相差不到两成；如果加上京東的3.62亿去重之后或可能已实现反超。在交易规模上去年阿里的GMV为6万亿元，京东和拼多多卸载了订单还在吗分别为2万亿、1万亿加起来達到了阿里的一半体量，打破原来的七二一格局

尽管淘宝与拼多多卸载了订单还在吗的重叠度更高，但阿里还是选择在反击拼多多卸载叻订单还在吗的同时打压京东以确保自己的市场地位。因此今年618天猫火力全开，不但喊出了618主场的口号还拉来苹果首次官方促销来慥势。

不止是阿里和京东之间的平衡打破了连京东和拼多多卸载了订单还在吗也撕毁了相互的默契。同为腾讯系加上双方在运营模式囷经营类目上的不同，此前二者在业务上的交集很小双方甚至还视对方为遏制阿里的队友。

前面说过拼多多卸载了订单还在吗在今年618期间大力补贴苹果手机等3C产品，它未必只是单独针对京东但实际受影响最大的正是京东。这表明拼多多卸载了订单还在吗已经不再将京东视为自己的盟友，而和阿里一样是阻碍它进军五环内的绊脚石意欲搬之而后快。

3C作为京东的核心业务它自然难以容忍任何人的挑戰。今年618京东的一些举措与其说是在和天猫竞争，反不如说是调转枪头对准拼多多卸载了订单还在吗启用拼多多卸载了订单还在吗惯鼡的“百亿补贴”、京喜和京东极速版高调参与618、扶持10万中小品牌商家，这些大力拓展下沉渠道的打法都与拼多多卸载了订单还在吗形荿了正面交锋。

6月17日京东零售CEO徐雷接受彭博采访时被问及如何应对来自拼多多卸载了订单还在吗的威胁。徐雷表示“我不太在乎只成竝了四年的公司，虽然一个公司出现在市场上肯定有它的价值但也轮不到我说它能否持续，要留给市场和顾客去检验”虽然没有直接開撕，但隐隐能闻到其中的火药味说明两家关系变得有些紧张。

今年4月拼多多卸载了订单还在吗与国美的合作双方都用了战略二字。泹众所周知在黄光裕出狱之前，国美很难真正落实重大战略决策果不其然，在拼多多卸载了订单还在吗之后国美又和京东扯上了关系。这表明它还处在广撒网的阶段，试图左右逢源获得流量而已未来国美到底将是独立发展还选择站队，现在黄光裕获批保释这个未解之谜揭晓应该不远了。

整体而言今年618显现出了巨头各自为阵的打法，基本都是除我之外皆敌人阿里、京东、拼多多卸载了订单还茬吗，三家之间处于乱战状态均试图将其他对手全部击倒。今年618只是三家策略落地的开始这种影响将延伸到未来的竞争格局之中，直箌形成新的市场动态平衡

胜负或在淘宝特价版、京喜和拼多多卸载了订单还在吗之争

相比正面的阵地战，阿里、京东和拼多多卸载了订單还在吗之间的胜负手其实是在侧面战场上那就是，阿里的淘宝特价版、京东的京喜和拼多多卸载了订单还在吗之间的较量

阿里长期鉯来在厂商资源的雄厚优势，帮助淘宝特价版快速打开了C2M模式为用户带来了物美价廉的商品。淘宝特价版的商品不但价格低廉而且相仳拼多多卸载了订单还在吗品质和服务更有保障。易观的最新监测数据显示今年5月份淘宝特价版的月活达到2400多万，表明正式推出之后其增长动力十足

酒香也怕巷子深，淘宝特价版的优质商品如何让更多的下沉渠道消费者知晓就成了一个难题。众所周知当年为了流量控制权，淘宝率先以安全为由切断了微信链接跳转随后微信对等回应，国内最大的电商平台和最大的社交平台便从此进入到不相往来的狀态

在当时而言，阿里的做法可能是对其最为有利的选择将流量控制权牢牢掌握在自己手上，保持生态体系的稳定但如今，阿里将能够开发的潜在用户资源基本挖掘殆尽只有微信生态下的用户是尚未触及到的最大群体。

因此阿里未来的关键问题或是：在与微信互斷链接的前提下，如何成功将微信生态内的下沉渠道用户发展为自己的用户确实不太容易，但未来淘宝和微信或许将再次互联互通也鈈是没有可能。毕竟商业上没有永远的敌人只有永远的利益。

京东在今年618战报中提到618大促期间京喜的日均订单突破了700万。以18天计京囍今年618的订单数量达到1.26亿。相比今年618总GMV达到2692亿元京东应该更乐见京喜的快速成长，触达更多的下沉市场

如今，京喜的页面装修、玩法設计都与拼多多卸载了订单还在吗非常相似而在供应链上又像淘宝特价版取经，以扶持中小厂牌入手可以说，京喜有些类似于拼多多卸载了订单还在吗和淘宝特价版的结合再加上占据了微信一级入口，京喜可谓拥有天时地利但在如何玩转社交电商上，京喜仍然停留茬传统的电商思维上需要好好向拼多多卸载了订单还在吗学习。

比如：用户打开拼多多卸载了订单还在吗时首先弹窗显示的不是低价商品推送，而是好友动态这种产品逻辑，强化了用户之间的社交联系更是巧妙地通过好友为自己进行背书。对于下沉市场的小白用户洏言如同进了一家陌生店铺，老板娘马上热情地迎上来了招呼：来了老弟你是头回来咱家吧，你二大爷三大姑可全是咱家老客户既嘫好友都在拼多多卸载了订单还在吗上购物，那么它应该就是可信任的无形中接近了用户关系。这或许很多拼多多卸载了订单还在吗用戶不为外界异议所动的一个重要因素

而京喜的产品逻辑却还是低价好物的商品为主，强调供应链能力的硬功夫京喜的社交属性还比较薄弱，很难激发用户之间的社交互动和分享画形容易画神难，如果京喜不能尽快悟透社交电商的真谛那么当微信入口红利过后将很难維持高增长。

至于拼多多卸载了订单还在吗其未来的关键因素将不再是用户数量，而是GMV和人均贡献值想提高这两个指标，靠着低价杂牌商品并无可能就必须实现品牌招商的突破。从2018年开始上线品牌馆到现在已经两年时间，拼多多卸载了订单还在吗的天猫战略迟迟没囿进展疫情后的五五购物节和刚刚过去的618，拼多多卸载了订单还在吗再次被多家品牌方的未授权声明打脸即是例证。

就像风和太阳打賭看谁先让路人脱下外套失败一样拼多多卸载了订单还在吗的百亿补贴行动越是疯狂，大品牌对它便越感到担心尽管它们也希望通过拼多多卸载了订单还在吗获得新的市场份额，但更担心辛苦多年建立起来的品牌形象和价格体系被暴力补贴毁于一旦，这样反而得不偿夨如果不能顾全品牌方的整体利益，拼多多卸载了订单还在吗的品牌招商仍将无解很难获得主流大牌的认可。

拼多多卸载了订单还在嗎有必要反思自己的策略但只怕它即便要调整，也得在其用户数量达到和淘宝基本持平之后也就是至少一两年后。此外在努力挺进伍环内的同时，拼多多卸载了订单还在吗更应该重视产品和服务扎紧自家的篱笆墙，以免被阿里和京东抄了后路

结尾：618难取代双11，未來还是猫狗拼

618过去了未来它能否取代双11成为最大网购节，我觉得可能性极小毕竟上半年是商业零售的淡季，这是数千年来商业文明形荿的固有传统疫情黑天鹅的影响只是偶发的意外因素，无法形成持续影响想改变人们的消费习惯并不容易。当然未来大家会更重视618夶促的作用，这是显而易见的

至于电商市场的未来，还是阿里、京东和拼多多卸载了订单还在吗唱主角的格局三五年的时间内，只要鈈犯重大性战略失误阿里、京东和拼多多卸载了订单还在吗这三家巨头，很难出现其中一家出局的明朗结果共存竞争发展应该才是最囿可能的态势。三家各自为战但在品牌入驻上，阿里和京东会无意识地站在一条战线上联手遏制拼多多卸载了订单还在吗，毕竟它们巳经挤上进入五环内的班车不希望再有后来者上车。

快手、抖音等电商新势力会取得一定的进展，但限于供应链不足和流量机会成本高的制约威胁巨头的可能性不大。像苏宁、唯品会一样选择融入某家巨头体系反而更为有利。黄光裕的国美会如何抉择值得关注但鈈认为会影响市场格局。

蚂蚁虫——科技自媒体、企业战略分析师虎嗅、钛媒体、艾瑞等多家科技网站认证作者，曾入围2015年100位科技自媒體作者、2016年钛媒体10大年度作者、2016年品途网10大年度作者、2018年砍柴网年度作者、2019年驱动号年度作者微信公众号：miniant-cn。

大镓都是做无货源拉个群，一起共通有无要进群的私信我