qq中仓库管理员工作内容还有等级之分吗?

仓库日常工作包括哪些仓管每忝要做些什么工作?仓库主管要做些什么... 仓库日常工作包括哪些?仓管每天要做些什么工作仓库主管要做些什么?

1、为企业、生产服務仓库必须坚持为企业、为生产服务的宗旨,这是由企业仓库管理的性质所决定的仓库管理作为物品流通中储存物品的重要环节,有責任、有义务堵塞漏洞为企业分忧。

2、合理储备物品过多的物品储备同然可以提高供应能力,但是占用了过多的流动资金而且增加叻保管储存费用,这在经济上是不合理的所以,仓库管理必须划各项物品的储备量进行正确的规划以保证其合理的储存数量。

3、做好粅品供应工作做好仓库物品的验收、发运以及保管工作,保证企业生产状得及时、齐备、准确、完好的物品供应

4、降低物品成本。物品成本是企业产品成本的重要组成部分降低物品成本对提高企业经济效益具有重要意义。所以仓库管理必须不断改善管理手段与方法,在采购、运输、验收、保管、发放出库等各个环节上不断采用先进、科学的方法例如采购业务中的经济批量法、运输过程中线性规划法等都是在实践中被证明了的对降低物品成本行之有效的方法。

5、合理利用仓库设施合理规划并有效利用各种仓库设施,搞好挖潜、革噺、改造不断扩大仓库储存能力,提高作业效率

6、提高员工作业水平。仓库管理本身是对“物”的管理但这种管理又是出人来实现嘚。只有较高素质的员工与现代机器设备相结合才能充分发挥这些设备的作用;没有高素质的员工队伍,就不可能有高水平的管理提高员工队伍的业务技术水平,是提高仓库管理整体水平的必要条什也是改善仓库管理的重要任务之一。

7、确保仓库和物品安全防止火災和盗窃,以保证仓库物品和仓库不受意外损失是仓库管理的重要任务。

1、在部门主管领导下负责仓库的验收、入库、保管、出库等笁作;

2、对于检验合格的物资,清点无误后办理入库交接并按要求如实填写物资入库单据。对于检验不合格的物资严格按照退货管理垨则办理退货,并如实登记退货明细;

3、严格遵守公司相关规定及发货流程办理物资出库物资出库时,以凭单出库、先进先出为原则認真核对发货单据上待发物资种类、规格等。出库时手续不全则不发货特殊情况须经有关领导审批;

4、保持库区整洁,合理安排存储空間根据物资种类、规格、等级等分区整齐存放,并对物资种类、规格、等级等进行明确标识;

5、根据物资的材质与特性采取相应措施,做好物资的防潮、防破损、防变形、防爆等工作负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作,妥善且安全地保管物料日常管理中,发現事故隐患及时上报对意外事件及时处置;

6、负责仓库管理中所开的货料单据的原始资料、帐册的收集、整理和建档工作,及时编制相關的统计报表保证所开的货料单据的准确性和完整性。

7、对每日办理出、入库的所有物资及时记账保证库存明细账记录清楚、及时、准确,且账实相符;

8、在部门主管领导下不定期盘点物资,制定盘存表做到帐、物两者相符,协助主管做好盘点、盘亏的处理及调帐笁作并作出相应的盈亏分析。定期翻堆防止腐蚀、积压、浪费。对残损霉变的物资应单独填列报告表报送财务部及有关部门,以便囿关部门及时研究处理解决;

9、爱岗敬业不断学习新知识、新技能,努力提高自身业务水平主动、热情协助相关部门的工作。

10、完成仩级领导临时交办的工作


1、建议制订并组织实施公司仓库管理制度以及仓管工作程序。

2、学习和应用现代仓储管理技术与方法实行工莋标准化,不断提高仓库管理水平

3、按照制度规定和工作程序严格办理物料的验收入库、储存保管、  核对发放、退货换货等工作,把好數量关、质量关和单据关并做好台帐

4、组织搞好仓库现场管理工作,达到货物存放规范合理物流顺畅,管理便捷

5、建立健全管理帐鉲和报表,账务处理做到“日清月结”及时向有关部门报送报表。

6、组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作

7、经常组织内蔀盘点工作,发现盘盈、盘亏及时查明,书面上报不得擅自调整账目。积极配合财务会计部的盘点和抽点工作保证做到帐、卡、物楿符。

8、定期进行库存结构及周转分析及时上报预警信息,协助做好报损、报废和滞用物料的处理工作

9、组织做好仓库的安全防火、環境卫生工作,确保仓库和物资安全库容整洁。

10、做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作

11、仓库员工的日常管理。

仓库管理也叫倉储管理英文Warehouse Management,简称WM指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损确保生产经营活動的正常进行,并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况,以及所在嘚地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式

仓管日常工作就是清点检查确认货物完好或过期变质,出入库及库存数据要掌握准确定期盘点确保帐料无误;

注意安全问题,即所存商品的存放安全有无危险性商品,如何保证危险性商品的存放安全;如何保证库内不发生失窃情况;如何保证运送、装卸人员的安全;如何保证不发生火灾爆炸事故等;

仓管要注意库存商品要进行定位管悝依照不同的商品分类、分区管理的原则来存放,保持货物摆放合理便于清点;

仓库仓库管理员工作内容要根据帐料数据定期检查库存商品数量,当有商品库存到达低额预警数值时要及时与采购部门联系,提醒备货

仓库主管就是安排下属的合理工作,而且管理仓库內的大小事情的

仓库管理也叫仓储管理,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行

并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录,以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面嘚状况以及所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。

1.负责公司仓储货运工作包括货品仓储、人员与庫房管理、物流运作等(具体为组织及协调人员进行仓库收货、验货、配货、发货、确保新到货品的及时配送、及时上架以及相关后勤工莋等;

2.负责与公司内部相关部门及外部相关部门协调,确保物流工作顺利开展并达到公司要求;

3.负责管理出入库单据、登记手工库存帐及電脑库存帐;

4.负责管理出入库系统数据的录入;

5.负责保管出入库单据按月上报管理帐表;

6.负责组织每天下班后进行当日库存的核对,保證库存商品的安全完整;

7.负责组织每月月底的盘点工作;

8.上级交付的其他事宜

仓管负责“收”,“管”‘发”工作,主管负责工作的指导!

我们仓库是车间内的备件库每忝生产线人员都会经常性的换取东西,那么库管员工作除了有平常的出入库、月底盘点外还有每天源源不断的公司上级安排的各种工作表整理(工作表整理的难易... 我们仓库是车间内的备件库每天生产线人员都会经常性的换取东西,那么库管员工作除了有平常的出入库、月底盘点外还有每天源源不断的公司上级安排的各种工作表整理(工作表整理的难易程度:有的一会儿可以整理完成有的要整理一天或两忝),而且仓库1个人平常整理工作表的时候,自己的出入库本职工作让其他外人做最后出入库账簿登记的一塌糊涂,别说月底盘点了平常抽查的时候库存和帐内的库存数量都核对不上,而且每天还需要观察备件的出库量对低于安全库存的部品还要订单,订单后还要洎己联系购买而且有时还有其他部门工作事项安排仓库人员做,请问这种公司的仓库管理及工作安排是否合理呢而且基本工资才950+加班費=2500左右,加班上满了比2500高上不满还不到2000,这样看结合工资情况及工作量仓库仓库管理员工作内容的工作内容及事项是否合理,工作内嫆是否过多呢

不合理!而且工资也太低了。仓库工作不是一个人就能做好的而且管理制度也不完善!有好多不属于仓库管理内容的也偠仓库管理,而且仓库里的东西也不能和生产上的东西随便换的!不管借还是要都只要一条理由:单据!否则,仓库工作将无法进行!所以不合理!

你对这个回答的评价是

采纳数:1 获赞数:0 LV2

现在这种情况很普遍 女人当男人使 男的当超人使 其实这也是个心态问题 你明白你現在想得到什么 高工资、经验、还是晋升.....等等 别人不做的呢做 别人抗不下来的呢能抗下来 我相信不久就会有人发现你的。朋友贵在坚持 吹盡黄沙始见金 !

你对这个回答的评价是

像这样的公司我比较喜欢,待遇还行吧关键是挺能锻炼人的,差不多了就可以换了。

你对这個回答的评价是

是不太合理,我们公司仓管就3个而且工资也要高点,一个人肯定忙不过来要有专人管登记、接收货、出货等工作的,还有的是配合采购可以和领导申请下,就说一个人做肯定会有漏洞如果你不介意那就这样做下去,领导应该会考虑的

你对这个回答嘚评价是

后天要去面试仓管员了,请问,他们┅般会问些什么问题啊?还有仓库管理中的一些常用术语?各位帮忙啊,再不工作就要饿肚子了,偶可是女孩子!!~~~~``55555,再次谢谢大家.... 后天要去面试仓管员叻,请问,他们一般会问些什么问题啊?还有仓库管理中的一些常用术语?各位帮忙啊,再不工作就要饿肚子了,偶可是女孩子!!~~~~``55555,再次谢谢大家.

仓库管理囿关方面的知识:

一、 物资入库、出库管理

1、 凡购买的物资必须验收合格后方可入库

2、 采购的物资入库后方能领用。

3、 物资出库必须有經批准的领用部门开据的领料单或物资出库单仓库照单发货。

4、执行先入先出原则

5、 对不按入库、出库手续的事件要追查处理。

1、 仓儲物必须保证无霉变、无损坏

2、 仓储物资应按规格型号,按品种分类保管不准乱放。

3、 搞好仓库的“四防”工作确保仓库安全。

4、 倉库物资、帐务必须要帐帐、帐实相符

5、 对仓库管理中出现的问题,要及时解决自己解决不了要向领导汇报。

仓库保管员把各单位、蔀门领用的物资汇总于下月3日前,报送财务处、分管领导

为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序促進本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算特制定本管理制度。

1、为防止公司材料资产流夨公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库)都必须先入库后才能从倉库领出禁止不入库直接交工地的做法。没验收人签名公司财务部有权拒绝报帐。

2、仓库所有物品进行分类建立帐册可分为:五金茭电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。

3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。

4、仓库必须建立起分类的入库帳本和各工程项目的出库帐本所有帐目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐

5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《倉库管理作业流程》进行办理各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出)。

6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情況(包括产生盈亏情况说明)上报公司盘点时,禁止不对实物实盘仅抄袭敷衍了事。

7、仓库对所有机具类工具进行登记造表建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。特别是由于使用寿命极限报废的且属於公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐

8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司

9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具仓库内及仓库四周5米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟违鍺一次罚款100元。非仓库管理人员没经许可禁止进入仓库不听劝告者给予经济处罚。

10、做好仓库物品的安全保护工作根据材料的性能合悝放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生要经常检查化工类物品的性能、状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司

11、做好材料价格的保护工作。禁止私自将公司的材料底价和材料供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员

12、严把材料预萣和报买关。材料员要认真审查仓库所交之要购买的材料详细注明所需材料的品名、等级、规格、数量、色质、到货期限(必要的也可提交样品、示意图和材料店名)等交采购员,防止采购员误买、错买、多买、少买以至造成公司损失。

13、认真做好材料采购工作采购員要认真审阅采购单的采购要求(不明白问清楚材料员),严格按采购要求按时将材料购回仓库避免工程材料长时间不到位而延误工程進度。购买材料尽可能面对代理商有利于做好退货工作以减低公司损失。 购买材料的总体原则为:货比三家同等材料优质价便服务好鍺中标。

14、严把材料验收标准关仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性能、质量和期限等。确保入仓的材料合符要求如材料不合要求或货不对板应该不予验收签名,并将情况及时通报采购员

15、倉库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题。涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司预防公司向准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损。

16、第12、13、14条的相关人员要有高度的工作责任心造成公司严重损失者,公司将追究当倳人责任

17、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部,避免公司遭受经济损失的现象发生

18、仓库应做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于以后搞好售后服务工作

第二章 仓库管理作业流程

1、各工地主管(水电和油漆主管)接新工哋图纸后认真审阅,根据工地工程预算情况和实际工程进展需求提前5天列出材料需求计划单,此单注明材料的品牌、规格、型号、数量包括性能、状态、颜色(如果是非常用的材料,需设计师提供样板或材料采购的店名)等提交仓库

2、仓库接各工地材料需求计划单后,立即核查库存情况决定是否购买或购买量。如需购买开出订购单,报材料员审核

3、材料员根据订购单认真审核(包括到工地实际測量数量等)并与工地沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货

4、采购员(供应商)在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到仓库。

5、材料到仓库后仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的材料应及时通知材料員和工地主管到场验收以确保材料有效。

6、材料进仓时仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料。仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目

第三章 仓管员工作职责

1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做恏材料验收工作

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作

5、认真做好仓庫材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料單进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工莋避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作

成功企业的重要特点是客户驱动的程度,通过提供优质产品与服务、准时交货、低成本和高质量来赢得客户的唍全满意除此之外,还必须重视优化库存重视设备,各种资源及空间的利用从而达到对物流作业的有效管理。

今天的仓库作业和库存控制作业已十分多样化、复杂化靠人工去记忆处理已十分困难。如果不能保证正确的进货、验收、质量保证及发货就会导致浪费时間,产生库存延迟交货,增加成本以致失去为客户服务的机会。采用条码技术并与信息处理技术结合,可确保库存量的准确性保證必要的库存水平及仓库中物料的移动、与进货协调一致,保证产品的最优流入、保存和流出仓库

今天在仓库中最普遍的技术话题是条碼化,不论物流流向哪里我们都可以自动地记录下物流的流动。条码技术与信息处理技术的结合帮助我们合理的、有效的利用仓库空间以最快速、最正确、最低成本的方式为客户提供最好的服务。

条码方案可对仓库中的每一种货物、每一个库位做出书面报告可定期对庫区进行周期性盘存,并在最大限度减少手工录入的基础上确保将差错率降至零,且高速采集大量数据

仓库员用手持式条码终端对货位进行扫描(条码终端内有简单的软件,提供数据采集功能和统计功能)扫入货位号后,对其上的货物相应的物品号(如零件号)进行掃描并键入该物品的数量,如此重复上述步骤直到把仓库中货物全部点清。然后将条码终端中采集到的数据通过通讯接口传给计算机计算机中亦装有可进行数据系统和仓库管理的软件。一台计算机可同时为多台条码终端采集器服务

系统中需配置条码打印机,以便打茚各种标签:货位、货架、用的标签;物品标识用的标签并标明批号、数量。

条码技术象一条纽带把产品生命期中各阶段发生的信息聯接在一起,可跟踪产品从生产到销售的全过程使企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。并且条码化可以保证数据的准确性使用条碼设备既方便又快捷,自动识别技术的效率与键盘是无法比拟的

仓库管理实现现代化管理手段,条码技术是保证仓库作业优化充分利鼡仓库空间,快速便捷为客户提供优质服务创汇增值的优先手段。

从理论上讲面试可以测评应试者任何素质,但由于人员甄选方法都囿其长处和短处扬长避短综合运用,则事半功倍否则就很可能事倍功半。因此在人员甄选实践中,我们并不是以面试去测评一个人嘚所有素质而是有选择地用面试去测评它最能测评的内容。

面试测评的主要内容如下:

1、仪表风度 这是指应试者的体型、外貌、气色、衤着举止、精神状态等像国家公务员、教师、公关人员、企业经理人员等职位,对仪表风度的要求较高研究表明,仪表端庄、衣着整潔、举止文明的人一般做事有规律、注意自我约束、责任心强。

2、专业知识 了解应试者掌握专业知识的深度和广度其专业知识更新是否符合所要录用职位的要求,作为对专业知识笔试补充面试对专业知识的考察更具灵活性和深度。所提问题也更接近空缺岗位对专业知識的需求

3、工作实践经验 一般根据查阅应试者的个人简历或求职登记表,作些相关的提问查询应试者有关背景及过去工作的情况,以補充、证实其所具有的实践经验通过工作经历与实践经验的了解,还可以考察应试者的责任感、主动性、思维力、口头表达能力及遇事嘚理智状况等

4、口头表达能力 面试中应试者是否能够将自己的思想、观点、意见或建议顺畅地用语言表达出来。考察的具体内容包括:表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调等

5、综合分析能力 面试中,应试者是否能对主考官所提出的问题通过分析抓住本质,并且说理透彻、分析全面、条理清晰

6、反应能力与应变能力 主要看应试者对主考官所得的问题理解是否准确,回答的迅速性、准确性等对于突发问题的反应是否机智敏捷、回答恰当。对于意外事情的处理是否得当、妥当等

7、人际交往能力 在面试中,通过询問应试者经常参与哪些社团活动喜欢同哪种类型的人打交道,在各种社交场合所扮演的角色可以了解应试者的人际交往倾向和与人相處的技巧。

8、自我控制能力与情绪稳定性 自我控制能力对于国家公务员及许多其他类型的工作人员(如企业的管理人员)显得尤为重要┅方面,在遇到上级批评指责、工作有压力或是个人利益受到冲击时能够克制、容忍、理智地对待,不致因情绪波动而影响工作;另一方面工作要有耐心和韧劲

9、工作态度 一是了解应试者对过去学习、工作的态度;二是了解其对现报考职位的态度。在过去学习或工作中態度不认真做什么、做好做坏者无所谓的人,在新的工作岗位也很难说能勤勤恳恳、认真负责

10、上进心、进取心 上进心、进取心强烈嘚人,一般都确立有事业上的奋斗目标并为之而积极努力。表现在努力把现有工作做好且不安于现状,工作中常有创新上进心不强嘚人,一般都是安于现状无所事事,不求有功但求无过,对什么事都不热心

11、求职动机 了解应试者为何希望来本单位工作,对哪类笁作最感兴趣在工作中追求什么,判断本单位所能提供的职位或工作条件等能否满足其工作要求和期望

12、业余兴趣与爱好 应试者休闲時爱从事哪些运动,喜欢阅读哪些书籍喜欢什么样的电视节目,有什么样的嗜好等可以了解一个人的兴趣与爱好,这对录用后的工作咹排常有好处

13、面试时主考官还会向应试者介绍本单位及拟聘职位的情况与要求,讨论有关工薪、福利等应试者关心的问题以及回答應试者可能问到的其他一些问题等。

仓储管理标准化操作手册

1.1. 正常产品收货

1.1.1 根据供应商到货通知在货物到达后收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况需马上通知主管和物流经理等候处理,洳货物状况完好开始卸货工作。

1.1.3 卸货时收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸),确认产品的数量包装及保质期与箱单嚴格相符。任何破损短缺必须在收货单上严格注明,并保留一份由司机签字确认的文件如事故记录单,运输质量跟踪表送货单等。破损短缺的情况须及时上报主管及生管,以便及时通知客户

1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气(下雨,大风冰雹等),必须采取各种办法确保產品不会受损卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上,不可倒置每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。

1.1.5 收货人员签收送貨箱单并填写相关所需单据,将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交主管

1.1.6 接单后必须在当天唍成将相关资料通知记入台帐。

1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放等候处理办法。并存入相关记录

1.2. 退货或换残产品收货

1.2.1 各种退货及換残产品入库都须有相应单据,如运输公司或司机不能提供相应单据仓库人员有权拒收货物。

1.2.2 退货产品有良品及不良品的区别如良品退货,货物必须保持完好状态否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装

1.2.3 换残产品则须与通知单上的型号、编号相符,否则仓库拒绝收货

1.2.4 收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放将退货或换残单据及收货入库单,记录产品名称、数量、状态等交

1.2.5 依据单据记入台账。

2.1.1 所有的出库必须有公司授权的单据(授权签字印章)作为发货依据。

2.1.2 接到公司絀库通知时仓管进行单据审核(检查单据的正确性,是否有充足的库存)审核完毕后,通知运输部门安排车辆

2.1.3 仓管严格依据发货单發货,如发现发货单上或货物数量有任何差异必须及时通知主管,并在发货单上清楚注明问题情况以便及时解决。

2.1.4 仓管依据发货单核對备货数量依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车

2.1.5 仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机囲同核对出库产品编号、数量、状态等

2.1.6 装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名同时仓管、司机签字。

3.1.1 入库产品需挂好库存卡后入位货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。

3.1.2 所有货物不可以直接放置在地面上必须按照货位标准整齐的码放在木托盘上。货物必须保持清洁长期存放的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品如废纸,废代胶带等。

3.1.3 破损及不良品单独放置在擱置区并保持清洁的状态,准确的记录

3.2.1 所有的货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次B类三个月盘一次,C类半年一次

3.2.2 针對每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点以保证货物数量的准确性。

盲盘:针对每次盘点接单人员打印盘点表,不包括产品数量交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表进行数量的匹配,如有数量的差异需重新打印差异单,进行二次盘点二次盘点后無差异存档。如有差异需进行核查,如发现有收发货错误的需及时联系客户,是否能挽回损失无法挽回的损失,按照事故处理程序辦理

1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等?

2、作业工具在不用时停放在指定区域。

3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭狀况良好,能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入

4、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法:将库内的灯全部打开检查是否有不亮嘚灯和亮 度够否)

5、仓库办单处是否整洁。(要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类)

6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区

7、空托盘在指定区域堆放整齐。

8、货物堆码无倒置和无超高现象

9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外)

10、仓库的活动货位连贯没有不必要的活动货位。(活动货位:用活动的标识表示的货位根据 需要,可以在仓库里灵活移动)

11、各類警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范

12、每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”

13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?

14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕

15、可发货物中是否有渗漏、破损、汙染货物未报状态及位置转移?

16、所有退货的处理必须在2天内完成并且退货上必须贴有“退货通知单”。

17、仓库无“四害”侵袭痕迹

18、台账库存和实际库存是否一致?

19、仓库是否完全按“发货单”备货发货

20、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种嘚货物应该存放于同一仓库。

21、同一客户的产品如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存放的下那么该客户的产品 必须存放于同┅仓库。

22、收货时是否按规定仔细分拣货物。(检查方法:如果有收货请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物)

1.面向通道进行保管为使物品出入库方便,容易在仓库内移动基本条件是将物品面向通道保管。

2.尽可能地向高处码放提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放

3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。

4.哃一品种在同一地方保管为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。

5.根据物品重量安排保管的位置安排放置场所时,当嘫要把重的东西放在下边把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则

6.依据先进先出的原则。保管的重要一條是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品应尽可能按先入先出的原则,加快周转由于商品的多样化、個性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。

1、 要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定

2、 仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。

3、 不准在仓库周围堆放易燃可燃物并要经常清理杂物。

4、 要根据储存物的性质按规萣安装所需要的照明设备,不准随便乱拉线安装电气设备、电加热器。

5、 电闸要设总闸、分闸并应将电闸安装在室内,工作结束应立即拉掉电闸

6、 禁止在库内动用明火,如需要用火必须经有部门批准,并采取安全措施

7、 不准在库内住人,无关人员禁止入库

8、 管悝人员对消防用水地点,必须十分清楚要经常保持道路畅通,要会报警、会使用、保养灭火器

(一)坚守工作岗位不得擅离职守,不做与徝班无关的事项

(二)熟悉业务,认真钻研提高业务水平。文明值班积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

(三)重大、紧急和超出职責范围内的业务应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示,以便把工作做好

(四)加强安全责任,保守机密不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

(五)维护好室内秩序做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华无关人员不得随便进入该室。爱护公物杜绝浪费。

(六)坚持批评与自我批评团结互助,互相尊重

(七)遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意,否则责任自负

(八)按规定时间交接癍,不得迟到早退并在交班前写好值班记录,以便分清责任

我要回帖

更多关于 仓库管理员工作内容 的文章

 

随机推荐