如何评价马云的马云无人超市停业原因给社会带来的影响

马云无人超市开业了,大家觉得会给社会带来什么样的影响呢?马云无人超市开业了,大家觉得会给社会带来什么样的影响呢?爱生活有道百家号感谢您的耐心阅读,阅读使您更上一层楼,另外如果您有什么想法或者看法都可以发表在下面的评论区里,欢迎大家吐槽、收藏或者转发!点击“关注”二字,您就能阅读我的所有文章。马云无人超市开业了,大家觉得会给社会带来什么样的影响呢?阿里巴巴马云,女生们的马爸爸要搞事情了,自己的无人超市开业了。听到这消息有人喜有人忧,喜的是从来不逛超市的人挤破头就是为了体验一下新科技新行业带来的方便和生活上的便利,忧的是线下实体超市可能会像马云的淘宝电商给零售实体店带来很大的冲击和影响,超市这下肯定会改变营销策略了,这次马云的无人超市开业是带动超市实体店的发展还是同样会冲击到超市实体店的进步和销售?马云无人超市开业了,大家觉得会给社会带来什么样的影响呢?马云演讲马云从来都不讲大话,说到就做到,之前的三年改变银行诺言已经在慢慢的实现,很快就超越中国银行的存款总额,当初马云说这句话的时候肯定会有很多人的质疑,但是他已经实现了。从淘宝电商,再到银行,无人超市的开业,这三个科技的发展已经完全的改变了人们生活上的便利和方式,但这些发展同样会出现不同的声音,有的人说马云给人民百姓带来了便利,有的人说马云会让很多人失业,实体店的没落,到底是哪一方是对的,到现在我们还不可而知,我们只知道马云确实给大家带来了便利,这是毋庸置疑的。无人超市马云还要进军医院和教育,马云的无人超市开业了,我相信马云进军教育和医院是时间的问题,说不定就像无人超市一样,在很多地方都未知的情况下就已经完成了自己的诺言,到时候马云的超市还会入驻其它地区或者乡镇,带来的可不是一般的冲击。社会在进步,我们得跟上时代的发展,不然最终被淘汰的是我们。马云无人超市开业了,大家觉得会给社会带来什么样的影响呢?无人超市马云的无人超市开业,完全不是大家想象中的那样,随便可以翻进去,顺手带东西出去,放心,你们会大跌眼镜的,马云没有把握的事情是不会去做的,有网友表示:马云的无人超市开业了,从来不逛超市的我,一天去十次,就跟女朋友逛街一样开心。马云无人超市开业了,大家觉得会给社会带来什么样的影响呢?本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。爱生活有道百家号最近更新:简介:关于生活中的各种新鲜事,看小事,想大事。作者最新文章相关文章《好看》依托百度技术,精准推荐优质短视频内容,懂你所好,量身打造最适合你的短视频客户端!马云无人超市来了,将颠覆我们的未来生活
来源:新华网思客
作者:思?锐享
  科技的发展已经完全改变了人们的生活方式,但这些发展同样会出现不同的声音。  从概念曝光到现场挤爆,才刚刚一周时间。当所有人都还觉得一切还早之时,今天它就突然来了!  的首家无人超市正式落户杭州,东西拿了就走,与之前媒体曝光的场景,一模一样!  听到这消息有人喜有人忧,喜的是从来不逛超市的人挤破头就是为了体验一下新科技新行业带来的方便和生活上的便利,忧的是线下实体超市可能会像马云的淘宝给零售实体店带来的冲击和影响。  科技的发展已经完全改变了人们的生活方式,但这些发展同样会出现不同的声音。有人说马云给人民百姓带来了便利,有人说马云会让很多人失业,实体店将会没落……到底是哪一方是对的,我们现在先不加评论,但有一点我们毋庸置疑,那就是马云确实给大家带来了便利。  图为淘宝首家无人超市图片来自于网络  24小时购物更便捷  如果你居住在大城市,时间成本高昂,觉得便利店是人类在现代社会最伟大的发明之一:门店众多、明亮整洁、商品丰富、供应热食、24小时营业、支持的付款方式越来越多、全自助式服务。  更主要的是,无人超市有效避免了假货的横行,保证了一手货源,直接从厂家到店家。  便捷、价廉、保真等优势,将决定着无人超市未来前景无限。     普通人,正面临着什么  一场“消灭收银员、消灭导购员、消灭服务员”的变革,浩浩荡荡开始了。  巨头们,面临着又一次改变世界的机会;店铺老板们,面临着降低成本,更高效运营店铺的大好时机。但我们普通人,正面临着什么?  有句话说,抓趋势富可敌国,赚差价小过生活。以后的无人超市将与工厂直连,物流强大,需要买什么、买多少,提前下单给工厂后再生产,没有囤货,没有中间商。  未来的世界还需要人类打工吗?富士康流水线上出现大量机器人,刘强东开始用机器人送货。已经坐上了北京五环,马云的无人超市已经落地。  当一切都变成了“无人”,一些职业消失了,较低门槛的职业注定面临着消失的境遇。那么,人该怎么办?  其实对于任何一个行业,从来都不缺从业者(当然一个全新的新兴行业除外),然而一直都缺少人才。  对于处于衰退期的行业从业者来说,有两种选择,努力让自己成为一个优秀的行业精英,要么就果断转行到一个自己能胜任的新兴行业,随着行业的快速发展得到飞速的进步。  从今天开始,变革自己,不要指望任何人,也不能指望任何人,从来就没有什么救世主。能救我们的,只有我们自己!     进入诚信时代  信用时代,消灭了不公平,消灭了潜规则,让一切更公开、透明。  中国提出建立健全社会体系,褒扬诚信,惩戒失信;加强社会诚信建设,健全公民和组织守法信用记录,完善守法诚信褒奖机制和违法失信行为惩戒机制,使遵法守法成为全体人民共同追求和自觉行动。这些都要落实到社会诚信建设的具体工作上,通过完善技术手段,大力构建“让守信者一路畅通、让失信者寸步难行”的社会环境、法治环境和文化环境,逐渐使大多数社会成员都“不敢失信”、“不能失信”、“不愿失信”,推动形成“我以诚信待人,人以诚信待我,社会诚信蔚然成风”的良性循环。  而无人超市将从根本上杜绝偷盗等一切“老赖”行为,推动人们进入诚信时代,构建精神文明,进入和谐社会。(作者:种少华)
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马云无人超市有什么功能和用处?无人超市对生活和就业有什么影响
马云无人超市有什么功能和用处?无人超市对生活和就业有什么影响
  无人超市是阿里为大家新带来的一款服务,可以直接通过进行消费,在7月9日刚开始出现就有很多的粉丝在体验,下面2345小编就为大家带来无人超市到底有什么作用,感兴趣的小伙伴不妨过来看看。  无人超市有什么功能  马云从来都不讲大话,说到就做到,之前的三年改变银行诺言已经在慢慢的实现,很快就超越中国银行的存款总额,当初马云说这句话的时候肯定会有很多人的质疑,但是他已经实现了。从淘宝电商,再到银行,无人超市的开业,这三个科技的发展已经完全的改变了人们生活上的便利和方式,但这些发展同样会出现不同的声音,有的人说马云给人民百姓带来了便利,有的人说马云会让很多人失业,实体店的没落,到底是哪一方是对的,到现在我们还不可而知,我们只知道马云确实给大家带来了便利,这是毋庸置疑的。
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今日最热资讯本周最热资讯“无人超市”不是最终目的,它只是马云消灭一切中间环节的手段
摘要:这个周末,马云的“无人超市”吸引了无数人的眼球。毫无疑问,这是一次新技术给零售行业带来的颠覆性变革。对于传统零售商来说,只有通过全方位改善零售体验,全链条优化零售效率,才能在未来的竞争中活下来。
  2017年7月注定将是中国零售业史上重要的转折点。7月8日,马云的无人超市“淘咖啡”正式落户杭州。扫码进店,东西拿了就走,与之前媒体曝光的场景一模一样。  在此之前的7月1日,上海第一家无人超市落地,24小时营业,没有一个员工;7月2日,深圳实现自动收银,全程再无收银员。  没错,一场“消灭收银员、消灭导购员、消灭服务员”的革命,就这样浩浩荡荡开始了。而这仅仅是表面现象。  无人超市并不是阿里首创,亚马逊早已开了先河。不过,在6月16日亚马逊宣布收购全食超市之时,这笔价值137亿美元的交易在美国造成了巨大影响。但对中国零售业来说,马云已经提出的新零售战略早已听得耳朵起了茧。  2016年10月,在杭州云栖大会上,马云正式提出了“新零售”。新零售是什么呢?到今天,我们提到关于它最多的依然是“线上线下”结合。所以“淘咖啡”无人超市一开业,“新零售”三个字马上从大家脑海里蹦了出来。  连宗庆后都加入了  互联网巨头历来是风向标。事实上,传统零售也十分关注无人便利店。继欧尚、大润发之后,连锁巨头沃尔玛也在6月初推出了自助杂货售卖亭,而北京居然之家也将于今年7月开出无人便利店EAT BOX,乳业大佬伊利也计划在2000多个社区内推广和深兰科技合作推出的无人便利微店。    不过,这都不如娃哈哈掌门人宗庆后和深兰科技签订的“3年10万台,10年百万台”Take Go无人店协议来的让人震惊。  大家应该还记忆深刻,就在去年底的央视《对话》栏目上,宗庆后还怒怼马云的新零售是胡说八道,把实体经济搞得乱七八糟。如今局势却出现戏剧性转折。  作为快消界的宗师级人物,宗庆后也曾尝试各种多元化业务布局零售业,但那些不是夭折便是以失败告终。从其娃欧商场的失败经验看,娃哈哈虽然做到中国最大饮料帝国,但走的却是经销商路线,并不具备现代零售基因。  但近年来,无论是线下传统零售业还是线上电商都面临着不小的发展困境,降低成本、保持利润增长、寻求创新的发展路径,成为无论是线上还是线下的零售业共同追求的目标。    本以为如此水火不容的两位大佬会在各自的道路上渐行渐远。然而,哇哈哈6月底宣布和阿里巴巴扶持的深兰科技达成战略合作,让人大跌眼镜。从此,哇哈哈正式从传统快消企业进军无人零售领域。看来,宗庆后已经放下曾经的“零售业的傲慢”,开始拥抱新零售变革。  深兰科技自主研发的Take Go是陈海波的心血之作,Take go无人智能购物系统,应用了人工智能卷积神经网络、深度学习、机器视觉、生物识别、生物支付等人工智能领域最前沿技术。    与亚马逊Amazon Go相比,Take Go采用的是人自身的手脉识别,扫手就能进店。不需要像Amazon Go安装APP,进店和出店时都得扫一下。  “娃哈哈目前有7000个经销商,如果每个经销商拿10台自动售货机的话,就是7万台,用售货机代替门店,可以减少人工工资、店铺成本、运输成本等,这对经销商和消费者是双赢。”  由此看来,传统和电商布局新型零售模式已是大势所趋。  新零售,不止于无人超市  如果说2016年的风口是共享单车,今年,无人超市应该是最火的那个。  6月底,阿里巴巴推出的“无人超市”计划一公布,立刻点燃了A股二级市场。阿里无人超市概念股汇纳科技、远望谷、新开普、神思电子、科蓝软件、民德电子、远方光电,都纷纷涨停。可见今年资本市场对于“无人超市”的期待之高。    我们看到的阿里无人超市如此神奇,首先是蚂蚁金服“支付门”立的功。  阿里无人超市之所以能让顾客不用掏钱包、不用掏手机就能完成支付,是因为顾客在离店前会经过一道“支付门”,它由两扇门组成,在通过“支付门”的几秒时间内,用户就会被自动扣款。这背后,是蚂蚁金服的物联网支付技术。  在开张前,这套物联网支付技术的研发团队,蚂蚁金服技术实验室的工程师们做了一次内测:把商品放进书包里、塞进裤兜里,多人拥挤在一个货柜前抢爆款,戴墨镜,戴帽子……测试结果显示,常态场景均能被识别,非常态场景大多数情况下也能被系统识别出并准确扣款。  技术负责人蚂蚁金服技术实验室高级技术专家曾晓东介绍说,这套技术方案混合使用了计算机视觉和传感器感应,再叠加非配合生物识别技术,以降低误判率。  在曾晓东眼中,无人超市是这样的存在:每位进店客人都会被单独辨别,每一个商品都是数字化的商品,每一个订单都是一个数字化的订单,而支付是一个电子支付。无人超市不只是为了让客人在逛超市时有酷炫的体验,这一技术也是带领线下实体店开拓出零售业的新大陆。  从前看似随机随意、瞬间即逝、逝去无痕的各种行为、互动以及各种细节,都能被系统性地数字化并沉淀下来,通过一套算法模型整理后,会让实体店老板前所未有地了解自己的店铺、以及自己的客人:客人逛超市最喜欢走哪条路线,哪个货架客流最密集,哪个货架客人停留的时间最长等等。  那么,实体店老板从而可以针对性地做出决策,例如爆款商品是不是应该调整一下摆放的位置,客人最喜欢走的路线是否应该再优化一下货架以及商品摆放策略等。  无人超市背后的技术,就是提高超市效率,降低超市成本,让超市变得更智能、更善解人意。而无人超市的本质,不仅仅是为了节省人工成本,而是消除中间环节。  试想一下,在这种高效的商品流通中,不仅能完成全链路、全数据、全渠道的自我智能营销;还可以直接依据精准的消费者数据,从客户、物流、支付等环节完成链条数字化。  所以,“无人超市”不是马云的最终目的,他想要的是消灭一切中间环节。  重新定义实体店购物    看到无人超市,我们再来看看马云新公布的战略——新批发。“批发”,这个词代表的意思本身就是消灭中间商。  日至9日,阿里巴巴集团在杭州总部举行2017投资者日大会,包括集团董事局主席马云、CEO张勇在内的公司高管团队集体亮相,向逾350名全球机构投资者和剖析师引见阿里巴巴最新业务开展和战略目的。  马云引见到:电商至今仅占中国社会消费者品批发份额的15%,假如电商能够和线下的85%的传统批发商协作,将是一个大快人心的结果,阿里巴巴“新批发”的根本雏形正在完成根底建设。    马云在大会上表示,到2036年,阿里巴巴要效劳20亿消费者,发明10亿的经济效益和1亿个就业岗位。  阿里巴巴“新批发”是天猫晋级为一家数据公司后,对人、货、场商业元素停止重构时,对价值与效率重新审视、体认后所取得的洞察。它的重构主要表现在四个方面。  品牌营销和用户衔接的重构。基于海量的消费者数据,经过智能化的算法,构建多媒体内容社区,完成全链路、全媒体、全数据、全渠道的智能营销。  供给链的重构。菜鸟物流和阿里云对客户人群精准辨认,缩短配送链间隔辨认,完成最快的包裹送达,从客户、物流、支付等环节完成链条数字化。  销售通路的重构。以天猫为主体,速卖通、乡村淘宝、1688等渠道,构建掩盖全球、城市、乡村的海内海外、线上线下的全通路触达。  最后是线上线下商业业态的打通和重构。投资银泰、百联、苏宁、三江购物等大型线下实体店,与SK2、Olay 等多个知名品牌完成线上线下会员打通,天猫的价值不再仅仅是线上销售额,而是用数据提升品牌价值、商品消费率和获取更多的用户时间。  在中国市场上,新批发战略下的天猫也正在引领新一轮消费晋级。如果得到正确执行,马云的“新零售”愿景不仅可以重塑国内购物领域,还会让中国在零售创新方面一跃超过美国和欧洲。中国已经在融合社交媒体、网络搜索和电商方面走在了前面。  结语  如论如何,中国零售业的新时代已经到来了,那些还抱着传统思维的传统零售商将很不好过。  几天前,华联精品超市品牌BHG 3亿贱卖的消息就让人唏嘘不已,消费升级背景下如何寻求新的增长,不是卖好的、贵的东西消费者就买帐。但这也不能证明实体零售就走上了消亡之路。  购物者仍需要实体店感触商品、社交和问询,进而获得网购无法复制的经验,对于传统零售商来说,只有通过全方位改善零售体验,全链条优化零售效率,才能在未来的竞争中活下来。因为,电商巨头们越来越把注意力转向布局实体零售,而且他们走得更快。
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