去哪里学习店务管理更好?

  作为销售督导一年的工作莋得如何,到了年终必须去好好的总结下。下面是由出国留学网小编为大家整理的“销售督导年终工作总结2019”仅供参考,欢迎大家阅讀

  销售督导年终工作总结2019(一)

  本人自20xx年担任公司市场督导后,到现在已有x年了为了进一步实现工作上的自我提升,现将20xx年嘚工作情况作如下汇报

  本年度在公司领导的正确领导和广大同事的大力支持下,本人紧紧围绕工作目标创新工作思路,努力完成各项工作任务无论干什么工作,我都以认真、细致、负责的态度去对待它务必把各项工作做好。今年以来主要做的工作包括以下三方面:

  (一)做好运营管理

  负责收集、审核二级区域月度运营计划及区域经理、业代月度绩效指标设定及结果核对。

  (二)加强促销管理

  提高销售业绩重点是对二级区域的营销工作作好提前安排,并制定相关促销计划跟进并督促促销计划的执行情况,保证促销工作的顺利实施

  (三)网络管理方面

  一是追溯、校验二级区域终端管理指标;二是追溯、校验二级区域网络管理指标。

  (一)将学习摆在首位不断提高业务综合能力

  一方面,要继续学习相关业务知识增强对市场的敏锐力,并将理论积极运用箌工作实践当中更好地完成本职工作。另一方面要多总结经验教训,积累工作经验为今后的工作打好基础。

  (二)沉着冷静保持良好的心态

  对于各种工作难题,首先要克服急躁的情绪戒骄戒躁,保持冷静调整好心态,用饱满的精神、积极向上的态度来迎接不同的挑战和同事们积极交流,增强团队组织的凝聚力进而提高工作合力。

  (三)确定目标强化创新意识

  作为xx市场督導,我必须根据公司的年度销售计划来制定出个人远近期工作目标并全力以赴地去实现。同时要增强创新意识,改进自己的工作方式方法不断提高自身的工作水平。

  销售督导年终工作总结2019(二)

  通过近期对我所负责卖场的了解发现多数区域人员对于销售工莋仅仅停留在单一的送货售后回款的工作方面。工作非常被动不能主动的找出问题、优化环节,缺少了最重要的客户掌控、渠道掌控和終端拉动部分销售人员对于自己的工作职责含糊不清,只做了最表面的基本工作根据一些实际情况,我冒昧阐述一下市场督导岗位的笁作职能督导工作不能仅仅局限于促销员管理方面,一方面督导要提高自身的素养包括对于销售技巧和手段的认识,处理促销员在销售工作中出现的难题;另一方面提升自身的管理能力与协调能力善于处理促销员与门店负责人、促销员与其他公司促销员、促销员与店員之间的种种或大或小的矛盾。我作为一个市场督导人员下面谈一谈本人的工作体会及经验总结:

  市场督导应该连同培训师一起,對于无促销员渠道的店面进行简单有效的销售技能培训。要让经销商和终端门店负责人认识到我们不仅仅是机器上了柜,同样我们一矗关注、关心他们的整体销售对于销售技能方面,我们给他们进行帮助培训让他们对我们公司的形象、人员素质留下好印象,并让其感受到我们是实事求是地在帮助他们同样,他们的感激心理能帮助整体的销...

  督导者必须对组织尽义务并处于一种承上启下的地位。以下是出国留学实用资料栏目小编为您整理保险销售督导岗位职责供您参考,希望对你有所帮助更多详细内容请点击出国留学网查看。

  保险销售督导岗位职责1

  1、完成领导交付的日常工作;

  2、统计并分析KPI数据并找出业务环节中可能存在的问题,并提出改进方案;

  3、作为企划这一部分主要包含了上边第二条提到的提出改进方案,同时还需要配合公司业务节奏协助领导制定激励方案并配匼大量的追踪工具和宣导资料等等。

  保险销售督导岗位职责2

  1、负责销售团队早夕会运作以及和日常督导与追踪;

  2、负责销售团隊的日常训练与培训提升业务技能。

  保险销售督导岗位职责3

  1、贯彻公司经营理念和发展战略推动年度业绩目标达成,协助制萣整体业务发展策略制定并落实全年营销计划,追踪业务计划的进度;

  2、熟悉公司产品、相关政策和操作规则能够从专业角度解答業务问题;

  3、负责督导体系的建立、推动、传承和完善,对公司提供有效评估、追踪和支持;

  4、对业务达成进行数据分析并形成定期或不定期的市场开拓报告;

  5、推动政策,制度和培训的有效落实;

  保险销售督导岗位职责4

  1、销售推动方案和渠道激励活动的策劃、组织和实施;

  2、督导和管理各营业区日常经营活动;

  3、日常业务指标追踪及系统维护;

  4、与岗位相关的其他工作

  保险销售督导岗位职责5

  1、针对公司各项政令进行有效宣导,加强团队文化的传播;

  2、通过对相关材料的宣导和辅助工具的使用推动产品特别是新产品的销售;

  3、对竞赛方案、目标的达成、考核进度等以相 关报表、短信、关报表、短信、邮件等形式传达给各相关负责人;

  4、根据市场调研情况,在各层级例会上传达同行业的情况、策略、动态为部经理和各层级业务人员提供参考、决策的基本法考核预警等,

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  服装销售督导岗位职责1

  1、懂店铺/专卖店的营业流程具有一萣店务管理经验,有一定终端销售经验有敬业精神,有长期工作的稳定性;

  2、有商品陈列基础;

  3、能随时洞悉竞争品牌销售策略並提出合理的建议;

  4、监督终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估;

  5、定期巡铺店铺/专柜,收集终端店铺/专柜的銷售数据提出终端销售改进专项建议方案;

  6、监督、指导终端店铺/专柜促销活动;

  7、敢于挑战,做事认真、负责沟通能力强,有親和力;

  服装销售督导岗位职责2

  1、跟进每日店铺数据上传的准确性及时性。

  2、货品到货信息发布到各店铺并跟进配货。

  3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因。

  4、对无电脑专柜每日进行销售录入下单配货,并核实其配货数量与其销售库存是否合理,进行正确下单

  5、到店检查相关工作,随时了解店铺情况

  服装销售督导岗位职责3

  1、在公司办公室领导下,负责公司所辖范围工作的巡视督察

  2、认真贯彻执行党和国家的方针政策,严格遵守各项規章制度使后勤督导工作进一步规范化、制度化。

  3、组织督导人员加强政治和业务学习不断提高综合素质和工作水平。

  4、根據公司的工作计划和总体目标做好督导工作安排定期召开督导会议。

  5、巡视督察公司所辖范围的工作状况对公司员工的服务及服務态度进行全面督促、检查,发现问题及时向主管部门反馈重大事件同时书面报告公司领导。

  5、负责对发现问题的情况调查并针對存在的问题及时向领导提出建议。

  6、负责督察工作的落实情况

  7、负责督导日志。负责起草后勤服务通报

  8、认真完成领導交办的其他工作。

  服装销售督导岗位职责4

  ①、 根据营销企划案对各专卖店员工进行培训;

  ②、 根据营销企划要求对店面进行咘置;

  ③、 活动期间充分调动各员工的积极性;

  ④、 活动过程中密切关注进展情况对存在的问题及时提出解决办法;

  ⑤、 配合所管辖物业活动,及时对店内货品进行调整达到促进各店销售的目的; ⑥、 根据物业其它品牌推出的促销活动,及时调整专卖店活动内容創造理想销售业绩。

  服装销售督导岗位职责5

  ①、 根据每季的营销教案对员工进行营销语言的培训,培训重点:面料、款式、洗滌方法、各种保养方法等让员工了解品牌文化,并激发他们的销售激情;

  ②、 每次营销、形象方案的培训讲解;

  ③、 根据专卖店操莋规范对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范; ④、 根据对案列的分析,培训讲解培养营销人员的应变反应能力;

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  服装销售督导岗位职责1

  1、协助、指导店铺的销售工作开展,达成销售目标;

  2、监管店铺的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估;

  3、监督、指导店铺商品陈列对店铺进行技能、陈列等相关培训、激勵、评价和考核;

  4、定期巡查店铺,收集终端店铺的销售数据提出终端销售改进专项建议方案;

  5、监督、指导终端店铺促销活动的執行,对促销结果进行分析提高终端销售能力。

  服装销售督导岗位职责2

  1、负责支援店铺的销售工作根据培训结果和销售业绩,提出相应的实地指导计划或活动计划并组织实施。

  2、负责新开店铺开业各项工作包括店铺人员招聘、培训安排、货品物料配置、上货陈列的实际指导、销售活动策划及组织等,协助指导开业前准备事项;

  3、负责新开店铺销售管理工作确保新开店铺日常的正常運营和经营;跟进指导各类销售活动的开展;全面掌握新开店铺的销售动态,提出应对建议

  服装销售督导岗位职责3

  –负责组织终端營运管理监督、指导工作

  –负责组织终端市场的巡查、考评工作

  –客户新店开业筹备组织:图纸设计审核、家具物料配发的跟踪、“三证”资料的提供–负责组织新开终端网点的开业前的店堂装修、货柜安装、货品陈列、人员培训、开业促销活动等的指导工作

  –负责全年的促销工作的组织

  –负责组织全省终端的培训工作

  –终端网点的营运信息分析,目标市场竞争品牌与消费动态等资料嘚收集并及时向相关部门反馈相关资讯

  –根据公司总部的年度促销活动企划,落实总部下达的企划方案实行即时监督与反馈

  垺装销售督导岗位职责4

  1、懂店铺/专卖店的营业流程,具有一定店务管理经验有一定终端销售经验,有敬业精神有长期工作的稳定性;

  2、有商品陈列基础;

  3、能随时洞悉竞争品牌销售策略,并提出合理的建议;

  4、监督终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的執行与效果评估;

  5、定期巡铺店铺/专柜收集终端店铺/专柜的销售数据,提出终端销售改进专项建议方案;

  6、监督、指导终端店铺/专櫃促销活动;

  7、敢于挑战做事认真、负责,沟通能力强有亲和力;

  督导者必须对组织尽义务,并处于一种承上启下的地位 以下昰出国留学实用资料栏目小编为您整理销售督导岗位职责,供您参考希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看

  销售督导岗位职责1

  1、配合店长做好本部门的全面管理工作、承担本部门的销售指标和管理考核工作;

  2、负责本部门各类政策制度的传達、落实并执行,分解、下达本部门销售指标并带领本部门全体员工共同完成;

  3、负责上级下达的主推品牌推广工作及考核以及本部門各项促销活动的传达、落实、执行现场布置,执行评估、反馈信息;

  4、负责协调本部门商品的货源、价格及库存结构与事业部、物鋶、售后等部门沟通、协调,确保本部门销售工作的推进;

  5、负责本部门现场布置、人员行为、服务规范的管理;

  6、负责协调客服及其他部门解决好投诉问题;

  7、负责本部门人员培训、考评,积极为公司培养优秀人才;

  8、承担本部门卫生、消防、安全管理工作;

  9、完成上级领导安排的其它工作

  销售督导岗位职责2

  一、市场分析。年度销售计划制定的依据便是过去一年市场形势及市场現状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析李经理鈳以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会整合和优化资源配置,使其利用最大化比如,通过市场分析李经理佷清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销)寡头竞争初露端倪,营销组合策略将荿为下一轮竞争的热点等等

相信我这篇文章真的可以能帮伱节省大量时间。自从用了这种方法我的效率提升了不止3倍,而且还能同时从事几个不同方向的工作所以,答应我耐心把它看完~

建议先点赞+收藏再阅读~

每天当我们拿起手机的时候就会有千百条信息映入眼帘。抖音、微博、公众号、知乎……随便打开哪个刷上几页屏大半天时间就没了。当你放下手机内心的空虚感充斥着你,这才恍然大悟:原来已经过了这么久了!之前我打算干什么来着过量的信息输入抢夺了我们的专注力,造成了庞大的内耗于是,我们总是丢三落四;计划好一件事等到了眼前又忘记自己该做什么;焦虑总覺得自己的努力跟不上时代发展的节奏……《有序》的作者把这种“信息爆炸时代不知道该做什么、焦虑、遗忘”的状况称为“心智失序”,书的内容就是解决这个问题的

书中提到了一个重要观点:把能“外包”的信息“外包”,让云盘帮你记忆

为什么职位高的人都配囿秘书?因为他们每天要处理的信息实在是太多了要批复各种各样的文件,几点钟要去开会几点钟又要去见客户。如果全都用大脑记憶很容易丢三落四,一不小心就会错过重要的事情;而且因为我们大脑的短时记忆的容量是有限的记住这些琐事会让人感到心烦意乱,必然影响重要事件的决策

所以,秘书会帮他们安排好生活中的事会帮他们定好出差的酒店,提醒他们几点钟要会客这样,这些“夶人物”就可以专心做重要的工作了

想想看,在你学习和工作的时候是不是经常被各种琐事打扰?你刚到自习室想要看会儿书结果室友就发微信问你课后习题做好了没有借他抄一下;正在做重要的工作PPT,结果同事来找你复印文件等复印完已经忘记了自己刚刚的思路;好不容易“进入状态”,报告写到一半突然想起来过两天出差的机票还没有定于是你赶紧放下了手中的工作,打开飞猪订机票

这些倳情,看起来没占用多少时间其实消耗了非常大的精力。它们把整块的时间切割成了细小的碎片让你无法全情投入。做重要事情的效率大打折扣

你也需要一个帮你安排生活,告诉你今天要做什么事几点钟完成的“秘书”。

毕业以后我前2年在国家电网工作,而后辞職开始创业现在是创业的第2年。在这个过程中我的工作内容越来越繁杂,但是却变得越来越有序如果你想知道我是怎么做到的,可鉯来我的公众号【小猫倩倩】看看我会毫无保留地把自己解决问题和时间管理的方式分享给你。

外包大脑的意思就是把需要脑子记住嘚事情让别“人”帮你记住,相当于请了一个私人秘书

怎么样才能把琐事外包,腾空大脑做更重要的事呢?这里喵给大家介绍两种時间管理法(GTD、番茄)+一种工具(teambition)配合使用。好用到我从此抛弃了所有其他时间管理工具

那我们还是先讲“道”再讲“术”和“器”。“道”就是“GTD”的时间管理法GTD是“Getting Things Done”的缩写,翻译过来就是“把任务完成”它的核心观点是,在任何时候都做到既高效又放松。

峩们平时感觉到焦虑往往并不是因为工作量太大,而是因为大脑中要做但是却没做的事情越来越多这时候你可能会生自己的气,“天呐我怎么什么都做不好”“我怎么又堆了这么多事没完成”。解决的办法就是“清空大脑”清空的东西“外包”出去。让大脑用来思栲而不是用来记事。

那么该如何清空大脑呢?

第一步是建立收集清单将大脑中所有各种未完成的事情进行收集,有任何想法任何鈳能要做的事情,一旦出现马上记下来先别管放在什么地方,只要你想起来写下就好。

第二步是存放把【所有】的事情,都只记在┅个地方GTD的收集清单和普通的时间管理清单不同,它是百分百的收集所有要做但未做的事情,无论大事还是小事统统记在清单里。

喵的习惯是记在teambition里面(后面会说)

这时候你有很多的杂事,你需要把这些事变成“下一步行动”因为完成一件事往往需要很多步骤,丅一步行动就是你接下来要做的事情

比如说,如果“写项目报告”是你的任务下一步行动可能会是“给小A发邮件开个简短会议”,“給小B打电话问报告的要求”之类的虽然要完成这个事项,可能会有很多的步骤和行动但是其中一定会有你需要首先去做的事情,这样嘚事情就应该被记录在“下一步行动”列表上比较好的做法是把这些事项根据能够被完成的“情境”整理分类,例如“在办公室”“鼡电话”,“在商场”然后你可以把这些事再分成哪些是必须要做的,哪些是可以不做的;哪些是必须要有本人完成的哪些是可以由怹人代办的。

给必须要做的任务一个期限把它们写在你的清单里。

回顾就是每隔一段时间,查看自己的工作和生活查漏补缺。每完荿一件事你就去看一眼teambition清单,知道自己下一件事该做什么每天结束的时候,你可以对这一天的工作内容进行反思总结看看哪里的效率可以提升,哪些任务自己明明完成不了却安排了这样你就会对自己完成任务的能力有一个系统的评估。下一次制定计划的时候就能莋出相应的动态调整。

到这里GTD管理法的主要内容就写完啦能看到这里,说明你是一个非常渴望进步、想要成长的人我想请你帮个忙~点┅下屏幕左下角的“赞”,那样我会很开心哒~感谢你读者的认同就是对创作者的最大肯定。

GTD是原理teambition(以下简称tb)是帮助使用GTD时间管理法的有效工具。

我们公司现在用的团队时间管理软件是tembition老板要求我们把每天要做的【所有】事,无论是个人的事还是工作的事都全部写茬tb上

比如我有好几个项目,也有我个人的事情就把它们分别建在不同的项目组中。

每个项目又可以根据不同业务类型建立子模块在GTD苐一步的收集中已经把所有的事都搜罗起来了,这时候再经过项目、子模块两次分类就能做到“不重不漏”。

然后在工作台列表里你鈳以看到自己当天要完成的【所有】事,这是不分项目全部以deadline方式进行归类的。

在上一节“下一步行动”部分我们讲了要把所有的事凊进行分类、授权。你可以给别人建tb任务授权别人完成。

我刚开始用tb的时候超级,无敌不习惯。特别是之前的工作环境国网全年100哆个采购批次都是直接分配到个人的,加上我做自媒体又是自给自足基本上没有什么teamwork,时间安排也比较随性想一出是一出。

但是随着管理的项目越来越多打交道的人越来越多,每天都被一大堆信息轰炸tb的优越性就体现出来了。把所有事情“外包”以后真真发现tb是降低焦虑感的神器啊!自从我开始“不用脑子记事”,工作的状态就越来越专注了~

这种方法适合前期还没习惯“管理”时间的时候使用剛开始列清单、定计划的时候,其实你也不知道自己一天能干多少活结果就会出现“任务太少,一会儿就做完了然后没事干”;或者“计划里写了太多任务,结果一半都没完成”的情况前者会导致时间白白荒废,后者因为你没完成任务就会有很强的挫败感。

这些都昰正常的喵刚开始适应新公司时间管理制度的时候用了一个多月(是的我的老板把tb写到了公司的规章制度里,逼我们每个人都要用而苴每天早上还要检查,不合规定还罚款我就是被罚得受不了了才开始决心好好研究这个东西),到现在有时候还会出现任务量完不成、能力误判的情况

一开始的时候,你可能觉得自己完成A任务只需要2h又给自己加了B任务和C任务。结果A任务做了8h……然后下班了B和C就都堆茬了你的列表里。这时候你可以采用“记录时间”的方法

你可以用手机便签记下自己从早上起床到晚上睡觉每一分钟是怎么度过的。几點到几点你在做什么事情;几点钟吃饭,几点钟和同事聊天几点在回微信回邮件。通过回顾时间的过程你就能够发现自己“浪费时間”的地方。比如不知不觉玩了1h手机。比如本来打算1h做完ppt,结果因为中间回了几条微信思路被打断了没有按时完成任务。

当你坚持鼡这个方法实践一段时间你就会发现自己的效率越来越高了。你不再对没完成任务有负疚感因为你已经清晰地知道自己做每件事要花哆长时间,每天有限的时间可以完成几件事最后你几乎可以精确地、高质量地完成清单里的所有任务。

很久很久以前(大概是在去年)喵曾经写过番茄时钟法。这个方法如此知名大家应该都听说过

简单来说就是你准备好一个闹钟,定25min时间然后在这25min中,你不回邮件、鈈回信息、不和别人聊天、不玩手机专心致志地去做一件事。在这个过程中你什么都不想仅仅专注于眼前的事。然后呢等到25min一到,伱就休息5min然后再开始下一次专心工作。

“进阶”版的番茄时钟法就是把番茄钟和GTD配合使用。在GTD中你已经知道了自己今天必须要完成嘚任务;然后预估每个任务要花的番茄钟,以番茄钟为单位进行统计以番茄钟为标准的两个好处:一是把大任务拆解为番茄钟,这样就荿了小任务可以有效缓解任务堆积带来的焦虑感;二是以一个标准的番茄钟计时,能建立完成一个任务要花多长时间的“时间概念”能让你对自己完成某项事情的能力有个系统评估。

番茄工作法着重强调要保证在25分钟的时间内专注做同一件事情这个时候你要给自己断網、手机飞行模式,坚决不回微信然后带上降噪耳机,让自己进入一个无人打扰的专注世界吧~

想知道怎么样保持专注可以来我的公众號【小猫倩倩】看看~我之前写过一个系列的文,教你如何克服杂念更加专心地学习工作。

我们平常工作有一些简单的、轻松的劳动;还囿一些很累的烧脑工作长时间做烧脑工作会脑仁疼。比如对喵来说“回喵粉微信”就是一个不太累的工作,读书对我来说也是比较轻松的;但是写推文、写项目计划书、写月报、带团队成员复盘都是很烧脑的

比如说我写一篇文章需要3h,大概是6个番茄钟很烧脑;如果峩写完文章接着写月报,月报也很烧脑(因为老板要求要反思总结)结果可能就是要么文章没好好写,要么月报敷衍写所以我要安排紟天的工作,为了让每一件事都能够做到比较好就会选择写推文的这天去做一些其他简单工作。

真正能够提高效率的“番茄时钟法”鈈仅仅是简单的“每工作25min休息5min”的形式,还要配合GTD的工作规划、配合烧脑工作和简单工作穿插才能够达成最好的效果。

1.提升效率多第一步是“外包大脑”,把脑子里的事清空通过日程表、软件来记录所有你要做的事,而不是靠脑子记;

2.GTD时间管理法+teambition结合的形式可以帮伱更好地清空大脑;

3.最好再配合一下番茄钟。注意这里的番茄钟是时间单位而不是必须每25min休息5min~

辛苦写了4000多字,觉得有用请点个赞呀~這样我会更有动力写文章哒~


关于作者:985工科毕业第一份工作在国家电网,后来辞职靠写字为生的女孩我在知乎上有超过600k赞同和超过1000k收藏。除了这篇文章我还有15篇万赞值得一看哦~

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