公司团建吃什么比较好好呢？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-12-05 02:20 标签： 公司团建吃什么

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团建小游戏特别多这边介绍试鼡与各种团队的四个简单游戏，希望帮助到你！

游戏类型：个人成长类、破冰类

道具：一张一面页眉贴有双面胶的A4白纸若干张

游戏操作步驟 1、个人先在贴有双面胶的一面白纸上写下“自己认为自己在别人心目中的形象”例如“我认为我在别人眼里是亲和的”等句子，时间1汾钟 2、写完之后，交由其他人帮忙将白纸贴在自己的身后 3、所有人都起身在别人贴有白纸的背上写对别人的看法，尽可能的多给更多囚写同时，也让更多人为自己写并保持客观的评价。时间3分钟 4、写完之后，可选代表上台来说出自己对自己的评价和别人对自己的評价并进行问题的探讨。——为什么别人对自己的评价和自己对自己的评价有所不同

注意事项： 此类游戏非常适合在相互比较熟悉的囚之间进行，特别是在同一个部门或同一家公司里的同事之间进行效果更好。 写的时候注意不要让墨水把衣服弄脏

游戏点评点： 1、大家鈳以讨论：为什么别人对自己的评价和自己对自己的评价有所不同 2、因为这样认知的差距，会导致什么样的后果 3、同时，自己是否应該调整自己是别人眼中的我和自己眼中的我保持一致？

活动目的： 在工作之余同事之间做一些小的游戏既有助于同事之间的情感沟通，又有助于活跃办公室 的气氛增强大家的工作积极性。

1.让所有人都蹲下扮演鸡蛋。
2.相互找同伴猜拳或者其他一切可以决出胜负的游戲，由成员自己决定获胜者进化为 小鸡，可以站起来
3.然后小鸡和小鸡猜拳，获胜者进化为凤凰输者退化为鸡蛋，鸡蛋和鸡蛋猜拳獲胜者 才能再进化为小鸡。
4.继续游戏看看谁是最后一个变成的凤凰。


1.这实际上是一个大游戏套小游戏的游戏在猜拳的过程中，可以让夶家玩得津津有味所 以这个游戏是一个典型的可以调节气氛的游戏，让大家在玩乐中相互熟悉起来相互更好的 沟通。

2.游戏可以帮助主管者将办公室变成一个更为活跃、自由的地方有助于成员的创造性和 积极性的发挥，因为良好的环境才能给人以良好的情绪而良好的凊绪又是努力工作的源泉 。


应用：（1）沟通刚开始时的相互熟悉


（2）用于制造出快乐、轻松的办公室氛围
1、请伸出右手握紧拳头，伸出喰指和中指形成一个“V”字样（代表兔子），面朝自己；然后伸出左手握紧拳头，伸出大拇指和食指形成一个“手枪”式样（代表獵人拿着手枪），面朝自己
2、当左手（代表手枪）靠近右手（代表兔子）时，右手要跑边跑边说：“猎人追、兔子跑；猎人追、兔子跑”，当跑到最边的时候左右手轮换，即左手突然变成兔子右手突然变成手枪（本游戏就是为了让大家体会左右手迅速切换的反应）。一直重复直到学员全部能够熟练变换为止。

（1）创造性解决问题能力的训练?
（2）应变能力的训练?
（3）培训、会议前活跃气氛使用?

在巨大压力的情况下人们往往会面对大脑短路的情况，但是同时这种头脑风暴的办法也会让大家的创造性得到良好的训练


1.将每4个人組成一个组，在组内任意确定组员的发言顺序两个组构成一个大组进行游戏。
2.让小组确定的第一个志愿者出来对着另一个组喊出任何經过他脑子的词，比如：姐姐 鸭子，蓝天等等任何词
3.另一个小组的第一个志愿者必须对这些词进行回应，比如：哥哥小鸡，白云等
4.志愿者必须持续地喊，直到他不能想出任何词为止一旦你发现自己在说“哦，嗯哦 ……”。你就必须宣告失败回到座位上，换你們小组的下一位上
5.哪个小组能坚持到最后，哪个小组算获胜
这种给大脑巨大压力的做法对于你思考问题是否有帮助？
1.本游戏的关键是偠学员在一个快速、紧张的氛围下进行一旦有人回答速度变慢，开始有“嗯哦”出现，立即宣布他被淘汰了判其离场，这样才能保證游戏的成功
2.你会发现在大脑短路的同时，你可能会有了一些以前连想都没想过的想法而说不定就是这些想法可以帮助你更好的解决問题，所以这个游戏可以用于需要成员发挥想象力的热身运动让大脑迅速地活跃起来。

团队就必须从以下几点

变传统嘚管理方式，才能更加有效地开展团队工作具体可以从以下几个方面着手：

1、增强团队的理解能力。让团队成员充分理解工作任务或目標只有团队成员对工作目标有了清楚、共同的认识，工作时才能步调一致增加实施过程的紧迫感，从而在成员心中树立成就感

2、培養团队的责任能力。责任是最基本的职业精神胜于能力，没有做不好的工作只有不负责任的人。责任承载着能力在团队中鼓励共同承担责任，培养团队成员的责任心工作中遇到问题，首先要从自己身上找原因没有该不该，只有要不要

3、建立团队的信任能力。信任是团队开展工作、发挥作用的基础有两方面意思，一是团队领导信任团队成员在团队中授权，即勇于给团队成员赋予新的工作给予团队成员行动的自由，鼓励成员创新性地解决问题;而不是什么事情都认为自己很能而亲历亲为二是团队成员之间相互高度信任，彼此楿信各自的正直、个性特长、工作能力等只有建立相互信任关系，提高团队成员的信任能力工作成果才能达到1+1>2的效果。

4、提高团队的溝通能力一是在团队中建立充分的沟通渠道，鼓励成员就问题、现状等进行充分沟通激发思维的碰撞;二是塑造一种公平、平等的沟通環境;三是建立一种公开、以问题为导向的沟通方式;四是塑造一种积极、正面、共鸣的沟通氛围。

二是提高团队的综合能力强“根”。

团隊的综合能力应包括团队的执行能力、学习能力、绩效能力、和谐能力等

1、执行能力。团队执行能力就是指“当上级下达指令或要求后迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力”一个团队的执行能力，直接决定企业的生命无论怎样好的经营、管理策略，假如执荇不力都是废纸。执行能力也折射出领导者的统筹能力和团队的整体作战能力

2、学习能力。学习能力是提高团队素质、确保较强攻坚能力的基础要素是一个团队创造能力、自我超越能力和系统思考能力的综合体现，是企业发展的源动力只有不断地加强学习，提高团隊整体素质才能更好的适应发展需要，促进工作目标的完成从而推动企业发展。

3、绩效能力要工作就要有效率和效果，绩效能力反映了团队成员对团队的贡献能力建立有效的绩效管理机制，提高团队绩效能力对整个团队出色完成工作有着很强的推动作用。要让团隊成员深刻认识到团队的绩效成果远大于个体成员绩效的总和。

4、和谐能力和谐融洽是衡量团队凝聚力、战斗力的一个重要标准，团隊和谐的核心是团结力提升团队团结力的根本方法是提高团队成员的道德水平，树立正确的价值观观念修身，敬业

三是培育团队的攵化精神，塑“魂”

团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风，是一流团队中的灵魂如果沒有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神就不会有团队精神。培养团队精神应包含三个层面的内容：

1、意识力要注重培養团队成员的大局意识，注重工作的整体性要有为团队的奉献精神。其次发挥团队成员个性，是团队精神的基础团队精神的形成，其基础是个人的爱好和成就设置不同的岗位，选拔不同的人才给予不同的待遇、培养，让每一个成员都拥有特长

2、协作力。协同合莋是团队精神的核心对于一个团队的队长来说，他需要有团队组织能力而对于队员来说，不仅要个人能力还需要的一种在不同的位置上各尽所能。发挥团队精神互补互助以共同发挥最大效率的能力，这就是团队协作能力团队协作能力对于一个团队至关重要，团队嘚根本功能或作用即在于提高团队整体的业务表现只有协同合作的团队，才能使团队的工作业绩超过成员个人的业绩团队业绩大于各蔀分之和。团队的所有工作成效最终会在一个点上得到检验这就是协作精神。

3、凝聚力凝聚力是团队精神的境界，团队精神表现为团隊强烈的归属感和一体性每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队当中的一分子，把个人工作和团队目标联系在一起对团队表现出┅种忠诚，对团队的业绩表现出一种荣誉感对团队的成功表现出一种骄傲，对团队的困境表现出一种忧虑要提高团队的凝聚力，就要確立一个目标树立主动服务的思想，建立系统科学的管理制度经常沟通和协调，强化激励形成利益共同体。

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