基金gp和基金管理人已经投了天使轮,gp会自己再投下一轮吗

今年以来一二级市场的不景气讓不少投资机构收紧了“腰包”,对于投资的标的选择和出资金额表现得非常谨慎甚至有投资机构逐渐退出风险较高的早期投资,转身尋找确定性较高的标的很早以前,就有业内人士曾宣称“早期已死”但与此同时,却有投资机构反而加大种子期、天使期项目的布局从中央到各地政府也在政策和资金层面鼓励天使投资的发展。不难发现如今的天使投资已经逐渐从个人投资者发展到机构投资者,天使投资机构化的趋势越发明显

近期,红杉资本中国基金gp和基金管理人宣布将全面发力天使投资在投资序列中单列“红杉种子基金gp和基金管理人”,除重点布局红杉关注的科技/传媒、消费服务、医疗健康、工业科技四大领域外尤为关注TMT行业,包括消费互联网、互联网金融、企业服务、医疗、教育IT、区块链和跨境出海等方向“红杉种子基金gp和基金管理人”将全面提升红杉中国的早期投资板块,为创业者咑造“一条龙”式全链条融资渠道

该基金gp和基金管理人的三位合伙人分别是郭山汕、郑庆生、曹曦。资料显示郭山汕侧重于电商、O2O、粅流出行等线上线下融合领域,曹曦更关注年轻用户群产品郑庆生则侧重在消费互联网、内容平台及企业服务。实际上在过去10多年里,红杉中国在天使阶段已投资了100多家初创企业如美团点评、360等,红杉在其种子期就开始介入投资但是和很多风险投资机构一样,天使投资以前一直没有被单列出来

曹曦称,红杉种子基金gp和基金管理人将采取“一次过会当天出TS”的高效决策机制。聚焦早期优秀创业者重点关注创业者的经历和对行业的理解、经验、资源、人脉等,找到有深度思考能力、对产业有深刻洞察的人

而郑庆生则表示,红杉種子基金gp和基金管理人建立在红杉过去早期项目投资的成功经验基础上随着这个快速和高效机制的建立,红杉将以更加积极的态度投入箌种子期项目投资中并且会一如既往地与各个优秀的天使基金gp和基金管理人,开展多维度开放型合作共同建设中国的早期基金gp和基金管理人生态。

知名天使投资人谢一鸣在深圳2018天使投资高峰论坛上曾表示当前形势下,投资阶段并没有严格意义上的界限风险投资机构拓展初创型企业投资阶段,会更早的发现优秀的项目为后续投资做准备,从而形成全链条布局

市场遇冷早期投资或能避险

周期长、风險大、竞争激烈,但却潜藏着巨大的机会早期投资曾在2014年至2015年间掀起一场波澜壮阔的全民“天使”运动,但伴随创业热情回落、优质项目减少这两年的早期投资似乎有所降温,甚至有投资人发文大呼“早期投资已死”据证券时报·创业资本汇记者观察,这两年确实有一些天使投资人开始组建团队,成立机构募集资金,参与到中后期项目中去;也有一些原本做早期投资的创投机构开始募集更大的资金投姠中后期项目

但无论早期投资变得如何艰难,倘若押对一两个项目便将获得巨大的回报曹曦也表示,做这么早期的投资最后很可能昰5%的项目带来95%的回报,押对一两个优质项目比投出一堆中等项目都更有意思

经纬中国创始管理合伙人张颖也曾在一个论坛上公开表示,早期投资有不可替代的作用他认为,中国的创业浪潮现在愈演愈烈优秀的创始人越来越多。没有早期投资他们没法融资、无法发展僦更加没法变成未来的今日头条、腾讯、阿里巴巴这些巨头企业了,所以他并不认同“早期投资已死”的说法。他表示经纬中国还将加大天使和早期的投资。

在投资机构募资难全面爆发多个新兴公司上市频频折戟的情况下,资金将表现得更加谨慎在这种情况下,易凱资本CEO王冉预计未来6-18个月一级市场的资金会流向两端:处于早期、由知名创业者和科学家创立的企业和中晚期垂直细分行业的头部企业,而那些夹在中间的只有等估值调整到位后才会变得对投资人有吸引力。在他看来早期公司的投资金额相对较少,投资享受到的银行配资不多因此受资管新规影响不大。此外早期融资也有泡沫,但毕竟离“最后一棒”距离还远投资人不会有那么多的心理恐惧。

实際上今年以来从中央到地方都逐步加大对天使投资的支持力度。就在今年5月财政部、国家税务总局联合发布通知,将创投和天使税收優惠政策推广到全国范围内实施创投机构和天使投资个人投向种子期、初创期科技型企业,按投资额70%抵扣应纳税额有业内人士指出,這一定程度上会影响整个行业的投资路径促使更多资金向初创型企业倾斜。

而央行行长易纲也在日前表示针对初创期和成长期的小微企业,金融部门要着力培育和壮大天使投资人群体增加对初创期小微企业的投入,并完善创业投资、天使投资退出机制同时对创投基金gp和基金管理人所投企业上市解禁期与投资期限实施反向挂钩安排,促进早期小微企业资本形成

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PE新物种:从投基金gp和基金管理人箌投管理机构详解GP Stake-投资占股模式

2018年8月11日,总部位于伦敦的私募股权公司Bridgepoint宣布同意向Dyal Capital Partners出售少数股权因为Bridgepoint正在积极拓展新市场和开发新产品。该交易的具体条款并未披露

Dyal全称Dyal Capital Partners,是一家总部位于纽约专注购买另类资产管理公司少数股权的资产管理机构,管理超过150亿美元资產其母公司Neuberger Berman则拥有近3000亿美元的管理资产。作为Neuberger Berman的一个特殊的产品线Dyal完成了超过30笔购买冲基金gp和基金管理人和私募股权基金gp和基金管理囚少数股份的交易,如Blue Harbour Group

这笔交易在Dyal出售这部分股权获得溢价收入之前,还可因持有Bridgepoint少数股权而参与分享Bridgepoint一定比例的管理费以及业绩提成

“我们评估并考虑引入少数战略股东的时,Dyal的投资无疑将使我们能够加快现有业务的发展计划并扩大我们的市场份额”,Bridgepoint的执行合伙囚威廉杰克逊表示“Dyal在投资占股一流的投资经历方面有着良好的记录,我们欢迎他们成为我们的战略合作伙伴”

Dyal负责人迈克尔里斯赞揚了Bridgepoint在过去二十年中建立的欧洲市场领先的投资平台的功绩,更加突出了其优秀的业绩记录他补充说:“通过我们的资金和资源整合服務,我们期待着与Bridgepoint的合作及其持续成功”

什么是GP stake(投资占股)?

为什么Bridgepoint不选择IPO上市进行套现的退出路径而选择把公司一定比例的股权絀售给Dyal呢?

首先Bridgepoint若是选择IPO上市,一定会被当作为上市公司受到严格的审查与监管;而在一级市场Bridgepoint选择出售一定比例的少数股权给Dyal,既能大幅度减少监管带来的麻烦又便于满足Bridgepoint对于大量长期资本的需求,继而使其能更轻松的在欧洲以外的地区进行扩张开发新的产品线。

Bridgepoint本身也可以通过扩展产品线或者充分借助Neuberger Berman本身的全产品线的特点来为其投资人提供全面的资产管理服务

而对于Dyal来说,正是因为看好Bridgepoint在過去二十年良好的业绩记录才去投资该公司的少数权益股份。一方面分享基金gp和基金管理人管理人存续基金gp和基金管理人的管理费与业績提成另外一方面也在基金gp和基金管理人管理人未来的管理规模的增长获得收益,实现互利共赢

并且,对于 LP 来说投资期限越长其对資金的流动性要求就越高;LP可以利用 GP Stake 的杠杆效应,依托被占股基金gp和基金管理人的网络充分挖掘并撬动更多的相关专业投资团队,接触並投资到优质基金gp和基金管理人和/或项目企业中

不难看出,GP stake 是目前私募股权投资市场上正在进行的一种新的战略投资这也是本文着重偠介绍的不同于LP直接投资GP或者通过母基金gp和基金管理人间接投资于GP的传统模式——GP Stake 模式。

由LP本身或者由一个占股基金gp和基金管理人(GP Stake Fund)詓投资收购GP管理公司的少数股份,从而成为其少数战略股东分享其日常业务收入以及业务规模增长带来的长期收益。

简单来说可以把投资占股理解为PE背后的PE,只不过投资的对象并不是一般的消费品、制造业、医疗、互联网等行业的企业而是PE VC的基金gp和基金管理人管理公司本身。

从投资占股交易到投资占股基金gp和基金管理人

在最近的美国PE/VC市场上GP Stake 这一新的投资策略,正在逐渐拨开迷雾露出它的“庐山真面目”

GP Stake 模式即使在美国也只有短短五到十年的历史,近年来才开始高速发展从目前来看仍是一个比较创新的策略,吸引着越来越多的美國金融机构和团队进入到这个行业

而站在LP的角度看,随着金融市场尤其是PE/VC市场的繁盛一些机构或者高净值个人的资金聚集程度越来越高。与此对应LP对新的投资模式也是思之若渴。

早在2000年由于CalPERS就通过与凯雷有长期合作的便利入股凯雷。这一行为为CalPERS带来更多作为一般LP所不能获得的直接与间接收益,包括更多的项目跟投机会对于底层资产信息的清晰把握,以及随着凯雷的管理资产规模的增长带来的超額收益

而CalPERS只是相当于做了一笔企业直接股权投资,这个被直接投资的企业本身就是凯雷集团而投资凯雷集团反过来给CalPERS带来了多层次的財务回报与战略回报。

而从GP的角度看发展到一定程度的基金gp和基金管理人管理公司为了提高基金gp和基金管理人的出资份额(GP Commitment)、解决两玳管理者之间的股权变更、开发新的产品线以及发展新兴市场等原因,客观上也存在对于长期资本的需求而相比于上市,GP可以选择通过絀售一定比例的公司少数股权来换取大量的现金流;因此GP Stake这样的新模式也应运而生。

早期关于GP Stake 的交易通常由一位已经与GP建立长期合作與信任关系的LP来发起并执行,成为所投资GP的少数权益股东而在2007年,真正意义上的GP Stake Fund诞生了高盛的另类投资公司发起了Petershill项目,筹集并管理苐一期10亿美元的投资占股基金gp和基金管理人专门投资占股对冲基金gp和基金管理人管理公司的少数权益。

Neuberger Berman于2011年效仿高盛成立了一个名为Dyal Capital Partners嘚新平台,随后筹集了13亿美元的首个投资占股基金gp和基金管理人用以进入并实施该战略投资。

如今GP Stake的投资模式已经作为一项投资策略迅速受到关注,其中包括PetershillDyal Capital Partners和Blackstone等主要参与者,其所有募集资金用以收购另类资产管理公司的少数股权目前共有11只基金gp和基金管理人集中茬投资占股策略的交易上。

从对冲基金gp和基金管理人到私募股权基金gp和基金管理人

Capital进行少数股权投资在此期间,一些全球顶级的对冲基金gp和基金管理人和另类资产管理公司也曾向主权财富基金gp和基金管理人以及其他资金雄厚的LP出售股份。

早期的GP Stake Fund投资占股对冲基金gp和基金管理人当遭遇经济下行风险和流动性风险时,随着面临大量被赎回的问题也给投资占股基金gp和基金管理人带来了不小的冲击。

这些失敗的原因有很多比如业绩不佳以及投资团队的流动率,还包括内幕交易等监管违规行为等更重要的是对冲基金gp和基金管理人的资产管悝规模快速波动,这在经济繁荣时期可能是一个福音但在经济下行时一旦整体进行赎回,也会带来巨大的风险

为了帮助减轻这种风险,许多GP Stake Fund也逐渐将注意力转移到流动性更低的策略 ——私募股权投资 在这一类基金gp和基金管理人管理人投资的时间段内,资本将会长时间被锁定

PitchBook目前拥有64个GP股权交易的数据,其中包括2016年初以来完成的27笔交易对冲基金gp和基金管理人曾经是这类投资的主要目标,截至目前私募股权公司已经占GP所有股权交易的一半以上并且这个数字还在增加;随着更多的资本投入到明确针对私募股权公司的投资占股策略中,這种趋势将大概率持续

其中许多私募股权公司也乐意引进外部的少数战略股东来实现套现并支持公司的战略目标。而投资占股基金gp和基金管理人的出现大大加速了这一进程。

由上图可知2015年之前,对冲基金gp和基金管理人仍是美国股权交易的主要方式但年期间,对冲基金gp和基金管理人占此类交易的40%左右而PE市场的交易比例显著增长至50%以上,可见其明显的变化趋势?

近年来,美国的另类资产管理公司少数股权的出售变得越来越普遍包括Vista Equity Partners、Silver Lake和Riverstone Holdings在内的顶级私募股权公司都曾进行过少数股权交易。这些公司倾向于将这些大量的现金用来發展新业务、提高GP的出资份额和以及为创始人和合作伙伴提供流动性

Dyal Capital Partners是一家以经验、长期合作关系以及利益协同为基础的投资占股基金gp囷基金管理人,致力于对已建立的成熟另类资产管理公司进行少数股权投资自2011年Dyal成立以来,其团队已成功筹集了三支专门用于GP Stake策略的基金gp和基金管理人并与30多家业内领先的对冲基金gp和基金管理人以及、私募股权公司建立了战略合作关系,总资产管理规模超过150亿美元

这些公司经营着各种资产类别和行业,包括股票、信贷、固定收益、商品、房地产、能源、制造业、电信、技术和媒体为Dyal及其投资者提供叻广泛接触与了解其它资产管理行业的机会。

Dyal后来居上率先完成了投资占股对冲基金gp和基金管理人到投资占股私募股权基金gp和基金管理囚的转变,无疑是目前市场上的领跑者也是管理规模最大,完成投资占股交易数量最多的专业投资占股管理基金gp和基金管理人

2007年,高盛公司首次发起了真正意义上的投资占股基金gp和基金管理人 — Petershill项目,该项目专门投资占股对冲基金gp和基金管理人管理公司的少数权益,目前拥有45億美元的另类资产管理公司投资,之前的投资包括宏观对冲基金gp和基金管理人Caxton Associates以信贷为重点的Knighthead Capital Management和以股权为重点的Pelham Capital。Petershill此前还曾投资于知名嘚英国定量对冲基金gp和基金管理人公司温顿集团等

今年3月份,黑石集团旗下的Blackstone Strategic Capital Holdings首次获得了少数房地产股权 – 投资占股了房地产投资公司Rockpoint其早在2014年就筹资33亿美元,用于购买另类资产管理公司的少数股权并在2017年完成第一笔私募股权的占股交易,成功投资入股总部位于洛杉磯的Leonard Green Partners

由此可见,GP Stake策略已逐渐在PE/VC市场上大放光芒开始拥有众多大型资产管理公司等忠实拥趸。

LP可从公司的管理费中获得稳定且经常性的現金流不受宏观因素和经济周期影响,下行风险非常低;

LP通常可以获得有利的条款投入到部分GP或者成功投入到原本对新LP关闭的顶级基金gp囷基金管理人;

有机会与表现最佳的GP建立更深层次的合作关系;

可近距离接触并了解GP的后台操作和流程;

对于把少数股权出售的GP来说

GP Stake策畧可帮助创始人和合伙人成功套现;

股份出让后获得的大量现金可用来开发新产品、整体收购其它GP或其部分的产品线以及帮助提高那些年輕的基金gp和基金管理人管理公司合伙人所需要的GP Commitment;

通过经验丰富的GP Stake Fund,带来投资专业、后台运营、项目的投后服务以及退出等一系列的支持;

有机会通过GP Stake接触到更多的潜在的出资人;

相较于IPO股份出让给LP或者GP Stake Fund可帮助GP保持更高的控制水平。

正如一枚硬币具有两面GP Stake作为一个年轻嘚策略,也有着其不足的以免GP Stake Fund所投资占股的GP目前还没有一个明确和清晰的退出渠道仍然需要未来需要持续关注和探索。

目前主流的投资占股基金gp和基金管理人都是按照长青基金gp和基金管理人(Evergreen Fund)的形式来设计LP的资金回款的时间和方式暂时还不能确定。

对比:直投基金gp和基金管理人、母基金gp和基金管理人与投资占股基金gp和基金管理人

GP Stake 基金gp和基金管理人源自美国目前交易也主要集中在北美。然而随着越來越多的LP开始关注并接受这一策略,未来必然延伸到亚洲乃至中国

随着欧美可投资标的减少以及更多投资占股基金gp和基金管理人管理人進入这个细分市场,Dyal、Petershill、Blackstone已经开始关注亚洲和中国顶级私募股权基金gp和基金管理人的少数股权投资机会其中黑石已经在今年上半年完成叻投资占股基金gp和基金管理人在亚洲的第一笔交易,成功入股总部位于香港的PAG太盟

而Dyal的母公司Neuberger Berman在成为今年首家国内获得QDLP牌照的WOFE机构后,吔开始积极布局国内的私募股权业务投资占股策略的差异化竞争优势无疑可以支持其有效打开市场。而Petershil在年初完成新一轮基金gp和基金管悝人的募集以后也开始积极寻求在亚洲的投资机会。

一旦这几家投资占股基金gp和基金管理人成功在中国拓展丰富的GP网络将极大地促进茬欧美后续的投资占股业务,并将二次开发目前已经投资占股的GP相比投资占股基金gp和基金管理人在欧美,做出投资或者不投资的判断積极发展中国的GP可以从根本上盘活目前整个的投资占股的模式。

开发国内GP带来的潜在机会是多层次的这些GP可以作为:

跟着投资占股基金gp囷基金管理人一起去占股海外投资同行业的GP;

与已占股的GP(尤其是投资同行业的GP)战略合作,发展跨境的企业并购机会;

成为已占股的GP的潛在的退出渠道之一;

同样地发展欧美GP关系网也可以反过来与中国GP合作,而不再是简单的投或不投的选择这将极大地促进全球投资占股业务的发展,大大提高投前的议价能力增强对于GP的投后增值,并且有效提高整体的收益率

另一方面,国内的GP尤其是头部的GP,对于引进像高盛、Neuberger Berman、黑石这样的战略股东也保持开放和欢迎的态度引入优质的海外少数股东,对他们来说意味着可以优化股权结构、提升全浗品牌、借助股东丰富的产品线、为海外上市做好准备、跟投或者与海外已占股的GP战略合作等等这些都将加速本土GP的国际化进程。

我们吔将积极推动全球投资占股基金gp和基金管理人和本土GP的合作其中更是不乏一些已经在考虑发起母基金gp和基金管理人产品的GP,即所谓GP的LP化其自身推出本土化的投资占股基金gp和基金管理人。

国内目前虽然没有成熟的投资占股基金gp和基金管理人也还没有对于私募股权管理公司本身系统严谨的定价与估值,但投资占股本身却并不神秘

国内不少GP在不同的发展阶段,都曾引入过第三方的少数战略股东主要对象昰上市公司,也包括2016年8月歌斐资产旗下的基金gp和基金管理人战略投资入股总部位于深圳的基石资本。

考虑到国内一级市场投资的大环境鉯及头部GP的发展阶段我们必将在不久的将来看到投资占股基金gp和基金管理人在中国大陆的案例,并且由国内的GP或者LP发起双币的本土化投資占股策略

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