& 光伏发电每W投资成本是多少？投资哪个品牌好？
光伏发电每W投资成本是多少？投资哪个品牌好？
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现在家庭光伏发电系统是非常受欢迎的，但是很多人虽然想要加盟一个类似的项目，但是不知道到底光伏发电每W投资成本是多少，很多人都以为这种非常高科技的东西加盟费用一定非常高，其实并不是这样的，晶澳阳光光伏发电的投资成本是很多人都可以接受的，所以你们不要有这方面的负担和压力。
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现在家庭光伏发电系统是非常受欢迎的，但是很多人虽然想要加盟一个类似的项目，但是不知道到底光伏发电每W投资成本是多少，很多人都以为这种非常高科技的东西加盟费用一定非常高，其实并不是这样的，光伏发电的投资成本是很多人都可以接受的，所以你们不要有这方面的负担和压力。光伏发电每W投资成本是多少?选择晶澳阳光光伏发电是一个不错的选择，不仅质量好，并且能够给人们带来一定的收益。晶澳阳光光伏发电的出现，给消费者的生活带来了很大的方便，在市场上拥有着很高的人气。它可以让您轻轻松松当老板赚钱!晶澳阳光光伏发电是一种非常受欢迎的环保能源，不仅可以让广大消费者省钱，也可以给创业者带来财富!光伏发电每W投资成本是多少?基本在万元左右就可以了，目前晶澳阳光光伏发电就是不错的选择。加盟晶澳阳光光伏发电，总部创业扶持政策好，从品牌宣传到开店创业，从营销策划到客户宣传，晶澳阳光光伏发电帮助您创业成功!晶澳阳光光伏发电，是很值得加盟的项目，来这里创业会有更好的发展。相信看了小编的介绍，你们对光伏发电每W投资成本是多少这个问题应该没有任何疑问了，如果你们想要了解更多关于这个项目的一些情况的话，可以到晶澳阳光光伏发电的官网进行详细的咨询和了解，希望你们都能成为创业加盟行业的佼佼者。
责任编辑：蜜蜜
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出资自建、贷款、免费，我该选哪种建光伏电站？
来源：爱光伏
最近几年，面向居民的取得飞速的发展，大家纷纷切入且提供各种充满吸引力的安装方式。主要的有这么三种，分别是出资自建、贷款建设和完全免费，那这三种安装方式是否真如宣传中的那么划算呢?下面就让小编带领大家对这三种模式进行一个详细的对比，相信看后，你一定会找到一个适合自己的安装方案。
安装电站，用户最关心的还是他的投入产出比。按照装机量最为普遍的5.3kW装机来算，购买一套居民电站的总成本在3.8万元左右(按7.2元/W计算)，那这套光伏电站在建成后能发多少电，又能给户主带来多少收益呢?下面以上海地区为例，进行简单估算。
注：以上数据的假设条件是：装机量5.3kW，单块组件功率265W，日照时长取值参考爱光伏的3.52h/天，功率衰减取值1%/年，系统效率0.75，电站使用寿命25年。整体取值较为保守
第一年，5.3kW装机居民电站发电量可以达到5.3*3.52*0.75*365=5107度。由于功率衰减的原因，发电量会逐年递减，在第25年，依照同样的方法可以估算当年发电量在3881度左右，那这些电量能够产生多少收益呢?
在上海地区，依照&自发自用，余电上网&模式建设的电站，收益主要来源于三块，国家的全电量补贴0.42元/度，期限20年，上海地方的补贴0.4元/度，期限5年，自用节省电费0.617元/度(上海第一阶梯电价)或者余电上网的卖电收益0.40元/度。假设用户每个月向电站取电100度，那么用户第一年可获得的收益就有补贴(0.42+0.4)*元，节省电费100*12*0.617=740元，余电上网收益()*0.40=1582元，那么第一年的合计收益就有2=6510元。依照同样的方法，我们可以获得电站25年生命周期内每一年的收益，如下图：
这样，整个25年的生命周期内，安装一套5.3kW的居民电站可以获得10.1万元的收益，其中前10年获得的收益就有5.3万元
虽然安装电站的收益非常丰厚，且能形成稳定的现金流，但是采用不同的出资形式，用户实际得到的收益是不一样的
出资自建针对的是对光伏电站有一定了解且资金充裕的用户，他们一次性出资购买成套光伏电站，拥有完整的产权并享有电站产生的全部收益。也就是期初投入3.8万元，25年内获得10.1万元的回报。虽然总收益看着不是很高，但是用户每年都收回了很多成本，第一年就达到6510元，使得投资回报率和回本年限都处于较好水平，一般能实现不到7年就可回本。
对于手头资金并不充裕的用户来说，贷款自建是一个不错的选择，目前贷款模式在浙江使用较为广泛，上海地区也有许多公司在推广这种模式。用户以自己的名义申请一笔贷款，完成电站的开发建设，然后每月按揭还贷，但是往往存在电站实际获得的现金收益不足以支付应还的本息的情况，用户需要对外净支出。假设3.8万元的电站建设成本全部由贷款承担，且贷款年限为常见的10年，利率为6%/年，采用等额本息的方式还款，则每年应还的贷款金额为5063元(依照下面的公式计算得出)。依照上方的年收益图表，虽然第一年的收益总额有6510元，但是真正到手的现金只有5769元，足以覆盖当年的应还本息(不考虑收益到帐和偿还贷款之间的时间差)，但是从第6年开始，到手的现金就只有3515元了，远不足以偿还贷款。这样，在前10年，用户共可以到手4.5万元的现金，但是应还本息总计却达到.1万元，也就是用户还需要往外支出0.6万元，并在第12年收回支出的0.6万元实现回本，剩下的13年获得的现金就是自己的净收益了。这样，在25年内，用户实际获得的收益就是3.1万元的现金收入以及节省的1.9万元电费，合计5万元。
每月还款额=[贷款本金&月利率&(1+月利率)^还款月数]&[(1+月利率)^还款月数-1]
虽然贷款极大的降低了用户安装电站的资金门槛，但是要让用户在贷款期间内往外贴钱，推广起来会受到限制，如果想要用户在整个贷款期间内都不用往外贴钱，可以采取延长贷款年限和降低贷款利率的方式。在利率为6%的情况下，只需将贷款年限延长至13年，即可实现，但是这样会降低用户整体获得的收益。
免费模式是爱光伏主推的一种模式，用户不用支出一分钱，只要出租自己的屋顶，便可分享光伏电站的收益，亦即免费用电，在本文的假设条件中，这部分的收益是740元/年，25年共可获得潜在的电费开支1.9万元。由于免费模式实现了让用户0投入，该模式在上海地区取得了强烈的反响，订单量也节节攀升。
以上各种方式各有利弊，出资自建虽然收益高且回本年限短，但是初始投资较高，适合愿意持有电站资产的了解比较深入的用户，而免费模式的优势在于零成本，也能实现一定的收益，特别适合前期尝鲜体验的用户。而贷款自建则更像是一种折中的方案，兼顾收益与投资之间的平衡。普通用户可以根据自己的实际的承受能力选择最适合自己的安装方案。当然，如果你有任何疑问，欢迎留言，我们能给您专业级的意见。
注：限于篇幅，本文部分内容没有给出详细计算过程。
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【深度】分布式光伏发电现状分析及投资前景预测
目前，国际上的分布式光伏发电系统占光伏发电的比例达到67%左右，德国、美国、日本等西方国家的分布式光伏发电所占比例更是高达80%以上，与之相比，中国分布式光伏应用是比较低的。从目前国家对开发新能源的帮扶政策看，未来分布式光伏发展前景广阔。
　　一、分布式现状分析　　(一)我国行业进入快速发展期。& & 中国资源非常丰富，理论储量达每年17，000亿吨标准煤，太阳能资源开发利用的潜力也非常广阔。中国地处北半球，南北距离和东西距离都在5000公里以上。在中国广阔的土地上，有着丰富的太阳能资源。大多数地区年平均日辐射量在每平方米4千瓦时以上，西藏日辐射量最高达每平米7千瓦时。年日照时数大于2000小时。与同纬度的其他国家如美国、欧洲、日本等相比，优越得多，因而有着巨大的开发潜能。　　(二)分布式发展前景迎来快速发展期。& & 长期以来，西部新能源电站规模快速增长与我国跨区输电能力不足的矛盾比较突出。分布式发电贴近用电负荷，并且符合智能配电、用电的发展方向，未来将成为国内发展的重要方向。然而，分布式光伏投资回收周期长、电量全额消纳无保障、并网接入难、屋顶落实难、贷款融资难等问题困扰着行业发展。而未来随着国家和地方解决分布式光伏困局的政策陆续出台，分布式光伏发电投融资体系建设将逐步完善，分布式光伏发电备案、并网、补贴等政策执行力度和效率将得到加强，分布式光伏有望迎来快速发展期，可以预测，随着国家新能源建设的力度不断加大，未来分布式光伏占据50%的市场空间是必然的，也是可行的。　　二、分布式光伏发电的特点分析　　(一)分布式光伏发电优点　　1、输出功率相对较小。与集中式电站不同，分布式光伏电站的大小对发电效率的影响很小，因此对其经济性的影响也很小，并且小型的投资收益率也比较高。　　2、污染小，环保效益突出。分布式光伏发电项目在发电过程中，既无噪声，也不会对环境造成污染。　　3、能够在一定程度上缓解局部地区的用电紧张状况。　　4、分布式光伏发电是接入配电网，发电用电并存，且要求尽可能地就地消纳。　　(二)分布式光伏发电方案特点　　1、系统相互独立，可自行控制，安全性高；　　2、能弥补大电网稳定性不足的问题，可在意外发生时继续供电，成为集中供电不可或缺的重要补充；　　3、可对区域电力的质量和性能进行实时监控，非常适合农村、牧区、山区和大、中、小城市的商业区居民供电，减轻环保压力；　　4、输配电损耗低，土建和安装成本低，并且无需建配电站；　　5、调峰性能好，操作简单；　　6、由于参与运行的系统少，启停快速，便于实现全自动。
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光伏电站投资真的那么赚钱吗？
“疯了！疯了！”5月3日，还在“五一”节假中的光伏产业一片惊呼之声，因为大型国企中广核也面向社会推出投资于光伏电站市场的“光伏宝”，其年化收益竟高达13%！
奇怪的是，在持续呼吁光伏产业投融资市场繁荣的当下，对中广核此举，光伏圈内无人喝彩，却不乏质疑：“他们不是向大众借高利贷吗”，甚至谴责：“将潜在风险转嫁给‘光伏宝’投资者。”
看到此则消息，无数问题在老红脑中闪过，也对该产品进行了粗略学习，结论还是第一直觉：如此高的投资回报宣传，不利于光伏产业的健康发展。
在当前国家鼓励金融创新的时候，暂且不去讨论该产品的合理性，相信作为一家大型国企不乏法律、金融专家，需要的时候会对此作出妥善解释。
在当前国家鼓励利率市场化的时候，也不去讨论该产品的融资成本是与一段时间来，李克强总理为了提振经济、降低企业融资成本所做出的大量努力背道而驰，更何况市场化的表现就是“愿打愿挨”，中广核的光伏电站投资收益高，愿意支付较高的融资成本其本身也是市场化的表现。
在中国光伏生产能力全球第一的时候，却从不敢心存利润第一的奢望，原因在于一个最重要并且难以逾越的障碍：中国企业的平均融资成本是成熟市场化国家企业的一倍以上。
在基于该产品可能有通过放大金融杠杆和加速周转以降低平均融资成本、也可能有划分优先和劣后持有人不同收益率设计的前提下，老红愿意相信13%的年化收益或许确有保障，但是更清楚地知道这一融资成本不为大多数光伏产业所接受。
从投资回报角度看，相比今年5.58%的三年期国债利息，中广核这个金融产品的收益率要高出一倍有余。光伏电站投资真的那么赚钱吗？光伏产业应有的融资成本是多少？
恰逢同日在微信“光伏电站学习交流群”上，老红看到专业投资光伏电站的北京君阳投资公司总裁彭立斌的一个分析：比如100MW电站，年收入1.5亿，投资8亿，贷款6亿，15年，利率7%，利息4200万，还本4000万，税收1300万，运维500万，全部现金流回收完毕之后，能剩5000万。如果限电20%，收入减少到1.2亿；如果利息提升到9%，利息支出增加到5400万，结果是该投资项目难有正现金流。
因为不在光伏电站投资企业工作，老红缺少对电站投资回报的精准分析，但是几年来持续的与光伏电站投资企业的沟通，难免形成了这样一个判断：2013年初，部分光伏企业可以接受最高12%的融资成本。2014年初，可以接受10%的融资成本。2015年初，对于有竞争力光伏企业来说，这个融资成本已经降到8%。记得2013年初，一家著名光伏企业高管对老红说：我可以接受12%的融资成本。时过半年，当老红为此找到一家金融信托公司合作的时候，该高管不无遗憾地说：我现在是在资产抵押条件宽松的前提下，最高接受10%的融资成本。总之，光伏电站投资不是一个能够承受高额融资成本的市场。
投融资发展的历史告诉我们：高于市场平均水平的融资成本是一种反动，不利于一个产业的健康发展。
作为大型国企的中广核，在获取电站资源、享受低成本融资方面或许会比民营企业颇具竞争优势，但是在设备使用寿命、电网限电、补贴电价收取等对投资收益产生重大影响的要素方面不可能具有独特竞争优势。规避风险的重要手段之一就是降低融资成本，可作为大型国企的中广核居然反市场而行，更是让人百思不得其解。
好在纵观光伏电站投融资市场，业内近来有一个引人注目的现象：当一些企业通过公开资本市场完成融资时，总是喝彩、鼓励之声不断；当一些企业自己设计产品通过民间开展融资时，总是反应冷淡、欲言又止。它在明确揭示：光伏产业越来越成熟了。
参考资料：
《国债发行时间2015年 2015年国债发行时间和利息表》
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