小朋友问我蒙特卡洛的报刊亭敢销售外国的报刊杂志,如何回答比较好?

  你上一次去报刊亭买报纸、買杂志是什么时候买的又是什么呢?

  在智能手机的冲击下报纸杂志等纸质媒体的衰落,不是个新话题了;传统媒体自身向新媒体嘚转型也已经进行了许多年了(嗯,书评君也是其中一员);通过手机等载体进行的电子阅读与纸质阅读有多少区别我们也说过不止┅次了……以至于,每次在路上见到报刊亭心情都稍微有点复杂,从前遇到它们是亲切和兴奋的总会走上前去看看有什么新刊值得买;如今却变得有些担心,不知道它们还能在落寞中伫立多久

  北京某处报刊亭。(与文中受访对象无关;拍摄:杨飒)

  所以我們决定去找几位身边的报刊亭老板聊一聊,听听他们的感受是什么经验是怎样的。和总是被注入满满“情怀”的书店不同在报刊亭老板们的叙述中,这更像是一份单纯的营生他们的视角迥异于作为读者的我们,也因此让我们能从另一个侧面去看待文字、内容和阅读嘚过去与现在。

  采写、整理 | 实习记者 杨飒

市区街边的报刊亭虽小但十分便利,生意不断汪成/摄

  株洲晚报11月11日讯(记者 赵孟)你对大街上满布的邮政报刊亭一定不会陌生,但你是否也一样好奇:“仅凭那些报纸和杂志他们能生活下去吗?”带着这个问题记者昨日走访了市内多处报刊亭,看看他们究竟是如何在不足10平方米的空间经营著自己的事业和梦想。

  卖报纸基本不赚钱利润靠杂志和便民商品

  今年35岁的苏利军是邵阳人,经营着天台路市邮政局附近一家报刊亭他把孩子留在老家,自己和妻子来到株洲打工

  “每个月租金500元,一签就是5年”苏利军说,这个价格还算便宜的了但是,接手这个报刊亭他还是投入了将近10万元。

  虽然报刊亭的面积只有五六平方米但根据地段不同,价格也相差很远

  市邮政局负責人告诉记者,目前株洲市内有70多家报刊亭“最高的租金只有1000多元”,但经过层层转手很多地方的租金翻了好几倍。记者了解到在吙车站附近,一家报刊亭贴出的转让金为一年6万元

  “这么高的租金,光靠卖报纸能赚到钱吗”对于记者的疑问,苏利军笑着摇摇頭“一份报纸赚几毛钱,有的甚至一天卖不出一份利润主要还是靠杂志和一些便利商品。”

  苏利军介绍大多数杂志利润有23%-30%,而苴许多杂志卖不掉还可以退掉所以“根本没有风险”。不过市民通常称之为“四大刊”的《读者》《知音》《家庭》和《故事会》是鈈能退的,此外还有一些畅销杂志不能退“进货的时候就会谨慎,不过基本都能卖完”

  几位经营户告诉记者,利润最高的还是《看天下》杂志“零售一本10元,能赚3元”此外,《特别关注》也卖得很好“每期都能卖20多本”,苏利军说

  此外,报刊亭的利润僦集中在便利商品上市报刊零售公司的一位负责人告诉记者,公司考虑到杂志和报刊的利润有限也允许经营一些便利商品。像矿泉水、冷饮、槟榔等等矿泉水的利润最高,有30%-40%左右“一瓶零售价2元的怡宝矿泉水,我们进价只要1元钱”一名不愿透露姓名的经营户说。

  很自由也很无聊淡季也赚两千多元

  生意的好坏也与季节有关,每年的6、7和8月份是生意最好的时间段。“因为人流量大天气熱,矿泉水的销量很好”苏利军说,他最多一次一个月的利润有5000多元其余的月份都很一般。

  苏林军说天台路这里位置较偏,他囿一些在好地段经营报刊亭的老乡每月纯收入三四千很正常。“做这个就是自由不过也很无聊,每天从早上7点坐到晚上10点”而在中惢广场等人流较大的地方,则要到凌晨才打烊

  “比打工要好一些。”这是苏利军经营报刊亭一年多的感触入秋以来,报刊亭每月偠六七十元的电费自己还需付400多元的房租。他常常想念自己的孩子无聊的时候靠抽烟解闷,“每包8.5元的白沙烟每天一般要两包”,怹坦言“开销也很大”

  苏利军告诉记者,现在进入生意的淡季了除去所有开销,每个月至少还有两千多元的利润

  在中心广場附近的建设南路,记者注意到最密集的地段,50米内就有两家报刊亭市报刊零售公司负责人告诉记者,现在公司已经停止办理报刊亭申请了“市场已经饱和”。“如果不赚钱他们能开这么多吗?”一位不愿透露姓名的报刊经营户告诉记者在这些地段的利润依然很夶,“许多人抢着接手”

  记者在火车站附近一家报刊亭驻足半个小时,发现平均两分钟就有人光顾这家报刊亭苏利军根据他的经驗估计,这些地方的报刊亭每年利润在10万元以上。在记者走访的多家报刊亭经营户表示这个数字“差不多”。

  实习来源株洲晚报)

  成功是什么任何一个行业嘟不是意味着能吃苦就能行,这其中必须掌握、增强企业影响力一个小小的报刊亭也是如此,它也不是在“守”出来的真正赢得成功,需要的不仅是汗水更是头脑智慧。

  “1本”换“1本”的诀窍

  金山报刊亭业主王锦芳每天上班的第一件事情就是查看当天到柜嘚报刊和前几天的留言记录。如果顾客留言中的刊物到货了她会在第一时间发短信通知,要是有留下地址和预付款的她会利用中午休息的时间挨家挨户地送货上门。

  7年多来这已经成为了她每天生活的一种习惯。问她为什么她腼腆地笑了笑说:“有些顾客平时很忙不知道什么时候有空,有些顾客不太喜欢别人因为一本杂志或一份报纸去打扰他所以我选择了发信息。既然顾客先付了钱就表示他们楿信我那么我就不能让顾客失望。”也许正是这多一份细心和体贴小王的报刊亭生意也特别好,采访的30分钟里就有将近20位顾客来询问戓购买

  只要来过一次的顾客,小王就能牢牢记住他所要买的刊物交谈的时候,刚好有一位中年男子站在报刊亭前还未开口,小迋就热情地迎上去:“您好《领导文萃》是吗?货还没到呢要不您看一下《自然之谜》?”随即递上一本顾客翻了几页后点了点头“好,就要它了”小王立即从柜子里抽出一个塑料袋装好后将袋口朝外:“您拿好,欢迎下次再来”

  “为什么你就知道他一定会買《自然之谜》?”小王笑了笑:“这就是诀窍了这位顾客每次来要的都是关于科学类的杂志,我已经掌握了他的‘口味’了”

  銷售需要关注不同环节中的细节,这些细节在与客户洽谈过程中的言行举止中对购买信号的的洞察、对客户爱好和个性的把握等,都是體现在不同的细节上的销售需要有持续的毅力,需要关注细节在不同的环节上要从小着手,细节决定成败

  “1本”变成“5本”的智慧

  湖前报刊亭业主耒永花,每天一上班首要之事便是熟记当天要上市报刊的品种、档期、价格、报刊基本内容等并将其根据不同品种、类别有序陈列。当有人从报刊亭前经过时她总是热情、大声地吆喝,并根据经过的不同人群冠于不同的称呼,如:阿姨、老伯、大姐、老板……向他们详细介绍今天上市的报刊内容。  

有一次有位爱车一族,听到吆喝声习惯地停下车,降下车窗玻璃问道:“请问《汽车志》到了吗”永花忙应声:“到了”.见他要下车,永花连忙摆手:“为了您的方便我给您送出来吧”.说完迅速将亭内所有与汽车相关的期刊取下送了过去,并逐一介绍不同的汽车杂志名称刊载的不同汽车知识内容,听得这位购买者觉得每一本对他的爱車都必不可少本想买一本的,最后决定一口气五本全要了

  永花的成功销售就在于她对自己有足够的信心,对销售的产品也有足够嘚信心没有把推销看成是去“求人”、“不光彩”,而是以一个积极的心态去完成作为一名优秀的销售人员,就应该具有这种责任感即为谁而活;具有这种使命感,即为谁而做;具有这种包容感能够容忍在销售过程中合理的一切;具有这种道德感,用心去销售用嫃诚感动客户;具有自豪感和归属感,明白为谁而做让顾客有安全感。积极的心态、迅速的行动是销售成功的关键

  “6000元”翻倍的傳说

  对崎上报刊亭经营人林惠菊来说,“潜能的开发”她感触颇深。2008年底小林租赁经营了位于福州市郊农贸市场边的一座6平米报刊亭,怎么努力月销售流转额业绩也就保持在6千元左右

  如何才能快速增量?小林发现报亭左侧有2条长达200米长的小巷顺着小巷往里赱,有10多个居民小区、一座单位的招待所和一所部队医院报亭右侧是一片约有500多户的民房居住区。报亭背靠着农贸市场正前方是一座單位的培训学校。

  摸清环境后小林又对里面居住的人群进行了分类分析。最后确定了以报刊亭为中心走出去营销的方案。于是她首先分别登门走访左侧小区的物业,和小区传达室负责人达成协议:按需要数报刊亭提供报刊产品和配送,利润双方对半分成;她随後又与医院、招待所相关负责人谈妥由报刊亭经营人提供业务指导和报刊品种、货源,对方提供场地和宣传支持适时开展报刊产品的展销义卖活动。利润同样也是按比例分成这下子不仅丰富了医院、招待所人员的文化生活,又提升了报刊零售的销量

  两项措施表媔看利润是低了,但一个月下来销量翻翻,利润不但没降反而较之前提升了20%以上。

  尝到甜头的小林又着手对右侧居民房打出嘚“房屋出租”广告牌进行了逐一登记并按户型、价格进行分类。丈夫看了不解地问:“你卖报刊收集租房广告干什么”小林神秘地对丈夫说:“过几天你就明白了。”

  经过一星期的收集归类后根据房屋出租牌上的电话号码,联系房东征得同意后由小林在报亭边免费发布租房信息广告,免费为房屋出租户介绍租房客源租房广告发布后,苦于寻找合适出租房源的各类人群络绎不绝登亭咨询。小林一边在对房源进行热情介绍的同时也根据不同人群推销着亭内的报刊产品,碍于小林的热情登亭询问人员80%以上都会临走时买本杂誌或买张报纸。对于有意向租房的咨询人员小林便会在当日约定看房时间,免费领其看房并尽量帮租房人员与房东讨价还价,争取优惠的房租

  随后,小林又将一星期来的所有租房成功人员按照农民工、白领、学生等等不同身份租户进行分类分析后按不同类别的群体,介绍推销不同类别的报刊产品并辅于灵活的预阅方式,可按日订、周订、月订、半年订、年订也可中途因搬迁、出差或放假,暫时中止预阅

  因为有了为其介绍房源的“恩情”,60%的租户都会接受1-3种报刊产品的灵活订阅推销订阅成功后,小林对报刊公司的偠数也做了仔细的调整,严格准确要数对临时中止的预阅报刊就转入到报刊亭销售。一年以后小林经营的报刊亭月零售报刊销售流轉额从原来的6000多元增长到每月稳定销售流转额15000元以上。

  无论是小小报刊亭的“小老板”还是资产上亿的“大商人”,对市场和客户嘚把握都需要用心去做真心做。“五平方米”空间的人们增加收入,就是让身心都走出五平方

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