红包大战上演“三国杀” 春节小心错过几个亿|支付宝|BAT_凤凰科技
红包大战上演“三国杀” 春节小心错过几个亿
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疯狂砸钱培养用户的抢红包习惯，实质是BAT在社交关系链和移动支付场景上的“攻防博弈”。
红包大战上演&三国杀& 2016年的春节&红包大战&，不再是阿里和腾讯的&双雄会&，将变成BAT之间的&三国杀&。 咻咻咻&&1月23日10时开始，支付宝钱包App上抢红包的声音连成了片，上海工薪族周小姐抢到了汉堡王&满30减5元&的礼包，当朋友通过她的分享接着抢时，发现已经被抢完了。当天由支付宝派发的第一波1000万份商家礼包在22分钟内被用户&咻&完。 这只是春晚&红包雨&的第一轮预热。不惜重金拿下猴年央视春晚独家红包互动权的支付宝，将从1月23日开始连续19天派送商家礼包，除夕夜春晚上，还将以&福卡&形式给全国观众发现金红包;另一边，靠春晚互动一炮走红的微信红包正在联合分流支付宝流量;百度则以&福袋&红包形式挤进这场&红包大战&中。 &这次支付宝在春晚上派发的现金红包金额将是史上最高的。&支付宝春晚红包相关负责人向《第一财经日报》记者表示;微信则将拿出春节期间10天的朋友圈广告收入应战，QQ的现金红包也将超过2亿元。 疯狂砸钱培养用户的抢红包习惯，实质是BAT在社交关系链和移动支付场景上的&攻防博弈&。 春晚红包史上最大 &问了一圈，周围人当天没有比我抢到更多的了。&1月23日，白领沈小姐在支付宝上一共抢到了8个商家礼券，她的手机在当天10时过后的20分钟里一直&咻咻&不断。支付宝后台显示，&咻一咻&峰值高达2510万人次/分钟，30分钟内&咻一咻&总次数4.96亿次。 这些礼包多为&满减&优惠，面值最高的是连锁餐饮望湘园的满200减50礼包。沈小姐将其中几个礼包通过支付宝上的&朋友&分享了出去，这个平时比较安静的社交圈因为红包分享活跃了起来。 与此同时，一份红包攻略正在被大量用户收藏，上面列出了支付宝连发19天商户礼包的明细。除了天猫超市10元礼包，中国人寿、中国人保的返乡保障险和合家欢险，运营商10M流量包，淘宝电影、滴滴出行、虾米音乐的优惠券外，其他礼包多集中在线下吃喝玩乐商户。 &满减不如现金过瘾。&这两天，多位参与抢商家礼包的消费者对《第一财经日报》记者表达了这样的感受。&流量包和天猫超市券还不错，满减的礼包要看消费截止日期，很多到2月底就不能用了。&其中一位消费者表示。 事实上，支付宝现金红包的主战场是在春晚，观众会在春晚主持人的带动下，通过福卡形式抢现金红包。为了在红包大战中扳回一局，支付宝这次不惜重金投入，单拿下猴年春晚红包独家互动权的花费就是亿元级别，但这一数字并未得到官方证实。 支付宝与春晚的合作令腾讯CEO马化腾感慨，今年央视春晚没了微信红包，因为&央视有个投标，我们输了，对方非常拼&。 支付宝负责春晚红包的相关人士在回答《第一财经日报》记者提问时模糊地透露，支付宝在除夕当晚的现金红包肯定比拿下春晚独家红包权的花费高，这一数字至少是以亿元为单位，金额也将是历年春晚最高的。 作为应对，微信将拿出朋友圈除夕前后整整10天的所有广告收入作为免费红包，发给全国网民，金额至少达到9位数(亿)。截至目前，已经有太平洋产险、长安、益达、云南白药牙膏、流量宝等数十家企业或品牌宣布加入春节微信红包阵营，涵盖了、快消、电商、交通、零售等多个领域。 &大家唯一要做的，就是拿好手机，呼朋唤友使劲摇，要不然就真的会错过几个亿!&微信红包有关负责人在接受媒体采访时表示。 支付与社交的互博 与往年相比，猴年春晚红包最大的改变除了平台和规模外，玩法上的创新与多样化最为抢眼。网友们将告别拼命晃动手机抢红包的&标准姿势&，变成用手指戳屏幕，并配有类似支付音的&咻咻咻&。去年，支付宝为突破微信朋友圈封锁而发明的&口令红包&今年被QQ采用，和QQ个性红包、群发祝福等红包形式一起派发给用户。此外，百度钱包将推出语音喊红包和&拍&福&送福袋&两种互动形式。 事实上，抢红包的玩法背后是BAT对各自优势业务的一次强化渗透，也是向&敌人&的一次宣战。以百度为例，喊红包和拍红包分别对应着百度在语音搜索和图像识别上的实验布局;而对于让口碑焕发第二春的支付宝，今年十分强调分享、组团通关等互动形式，实则想通过游戏激活支付宝关系链。此外，用户&咻&到的不仅是红包，还包括附近商户，这成为连接消费者与商户的一个重要路径。 晚会互动给商家带去的流量激增已在几个月前的双十一晚会上得到验证。当时蔡依林唱了3首歌，其代言的化妆品随即成为天猫化妆品类目流量第一。 上海家化联合股份有限公司董事长兼总经理谢文坚对《第一财经日报》记者说，上海家化现在主推线上线下联动，互联网不仅是增加一个销售渠道，更重要的是和消费者进行互动和品牌宣传。 让商家感到高兴的是，支付宝后台数据显示，有25%的用户在抢到商家礼包后选择分享给朋友，这进一步提高了商家曝光率，也提升了支付宝的社交活跃度。 在礼券的转化效果上，1月23日10时支付宝红包开抢后，第一张被消费掉的商家卡券是天猫超市10元立减券，使用时间是10时02分;线下第一单是在10时04分，无锡用户到店消费了汉堡王的立减券。 红包大战背后，各方图谋的是对竞争对手的制衡，更是对移动商业生态的&跑马圈地&。2014年，一鸣惊人的微信红包很快吸引了大量用户在微信中绑定银行卡并形成微信支付习惯。此后，依靠庞大的用户群体，微信支付串联起移动电商、移动支付、O2O等多个环节。 在刚刚过去的2015年，随着支付宝、口碑和线下各业态的结合，移动支付已经覆盖餐饮、商超、出行、线下电影院、售卖机、医院等生活场景。众多使用场景赋予商家礼包实用价值，而商家也在告别漫无目的的发券，迅速拉近和用户的距离。在巩固自身阵地的同时，支付宝今年的红包派送十分注重用户分享、共同闯关等设置，目的是激活关系链，但面对微信筑起的强社交壁垒，现阶段支付宝的关系链仍处于积累阶段。 在竞争对手占据O2O先机的背景下，百度则希望借助红包与手机百度、百度糯米、百度外卖等O2O联动，同时带动覆盖电影票、团购、外卖、出行等众多高频支付场景。 此外，魅族、奇酷等手机厂商也加入战局，为抢红包做出系统优化。网络红包注定将成为中国人年夜饭的一道&大餐&。
[责任编辑：马晓宁 PT007]
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被搞死？红包大战的受害者
来源：作者：师天浩责编：弥尘
以阿里系和腾讯系为主要推动者发起的羊年红包大战，一夜之间燃烧到几乎每个移动互联网用户的手机上，无论是戳一戳还是摇一摇，全民欢乐+免费午餐的双重刺激因素，在羊年春节期间以微信、手机QQ、支付宝、微博为代表的几大平台，红包收发的总量远远超过20亿人次。而从已有的微信、手机QQ、支付宝、微博等等公开的红包投入金额计算总额度近达百亿之巨，这在中国商业史甚至世界商业史都算一个规模和影响都前无来者的营销盛宴。由于中国特有的媒体生态和商业驱动，有关羊年红包大战，微信完胜支付宝，支付宝完胜微信的论调，跟随者抢红包的大红也在各大媒体平台此起彼伏。但冷静的看待红包大战，微信和支付宝各取所需，都有所斩获。抢红包这种带着浓烈的营销意味的商业活动，将巩固微信支付在移动支付领域的地位，对于支付宝来说，支付工具的社交属性也得到了一定的强化，虽然这场大战微信的风头远远超过自己，两者在大战同时也竖起了竞争围墙，其实也在进一步巩固了支付宝在移动支付的龙头老大地位。但，在红包大战的背后，我们看到的是移动社交与电商的1+1&3的无限可能性。在红包大战中几天里，微信和支付宝40余亿的红包中，将近35亿都是以卡券或购物券的形式发放。说白了现金红包不过是诱饵，吊足消费者抢红包的胃口，真正的目的还是广发优惠券，刺激更多消费。但就在无数的各种代金券在这个集中时间砸下来的时候，最危险的是谁？最危险的将是团购。这就像微信火了，死的不是淘宝，而是短信一样。我们知道每一个品牌商每年在营销投入预算中都是有计划性，东边投入的多了，西边自然就缩减预算。团购的兴起就是以价格优势吸引用户，以规模优势取利于商家。如果红包大战顺利从现在的粗犷的形式，过渡到下一个直接连接商家和用户的成熟O2O形态，赖以生存的土壤被一窝端掉，团购还将存在吗？从红包现金+代金券的组成结构说起：促销味更浓去年春节大家见面还是问候发微信了没有，今年春节大家见面开始问候抢红包了没有。然而就像大多数一样，大家都在抱怨抢到的红包现金太少了。大多数人抢到的红包都是代金券类似的非现金红包，比如我来说最大的额度抢到的是微商80元的代金券。今年，微信一共有35亿的红包，其中5亿现金红包，和30亿的卡券红包。阿里则称携手品牌商户发放6亿元支付宝红包。其中，现金超过1.56亿元，购物消费红包约4.3亿元。从红包大战阿里和腾讯为首的巨头们拿出的红包投入，代金券为主的结构来看，春节红包更像一场，大平台阿里、腾讯，中间品牌商泰康人寿、陆金所、伊利、海尔、雪佛兰、华为、招商银行、平安、洋河、妈妈圈等品牌，普通消费者三方获利的一次营销或促销盛宴。但这种盛宴有这种影响力完全是一种意外，大平台和中间品牌商都是在尝试，这种尝试可以说非常成功，大平台追求的是生态布局，中间品牌商追求的是借力打力，而普通消费者获得最终的好处。三方满意之下，红包模式会被遗忘吗？商业的趋利本能，肯定会驱动大平台和中间商继续开发红包大战遗留下来的商业价值。假如，红包大战成为一种固有的模式，假如红包大战能从全国战争转化为地域战争，红包将吸纳中间商大部分的营销预算，那么首当其冲的将是现今备受各种细分品类O2O冲击的团购。以2014年中国团购行业成交总额计算，以美团和大众点评为首的团购，一年的总成交额仅为700亿元。但就以进行团购的商家为引流用户，平均让利1/8、1/7来算，团购为用户带来的让利额度应该在8.75亿、10亿，这和羊年红包年底近百亿的投入规模相比小太多了。移动互联带来的红包新生态或将在移动端完结团购其实，谈颠覆已经成为现代创业者吹牛的标配。但从搜索引擎对新闻产业的冲击，淘宝对实体店的冲击，微信对短信的冲击去看。科技进步对商业形态的影响是巨大的，只要满足足够多的条件，一个新兴的事物可以轻而易举的颠覆另一个模式，而且让旧有的模式毫无反击之力。我们来看看，红包大战遗留下来的商业思维背后几个重要的核心点，是否直击了团购业务的命门。首先，红包大战的逻辑很清晰，大平台获生态，中间商搞营销，消费者直接获利。而我们来反观团购模式，其实团购的模式和红包大战三个优势元素重叠十分严重，只不过红包大战中的平台是为了生态布局，所以可以不求盈利，以烧钱而著称的团购在满足中间商和消费者之外，还要考虑盈利，美团被传出融资搁浅的绯闻，也多多少少可看到团购巨头们盈利的压力已经迫在眉睫，可见地位已经岌岌可危。当然，说红包将消灭团购还为时尚早。首先，如今的团购已经从当初以低价取胜，转型为今天深耕本地生活服务O2O为主，当然价格还是其维持平台用户的法宝。现在的红包大战尚在粗犷的原始形态，营销促销味更浓，优惠券更多的是广义上的大商品类，服务随机性非常强，并不像团购如今聚焦本地，聚焦细分品类这么专业。但就像当初微信摇一摇还是一个约炮工具，如今成为了高大上春晚互动的主要载体，以110亿次总量震惊大家一样。红包这个新生的功能，如果加上一点本地元素，加上一点智能元素，成为一个根植于微信、支付宝、地图等等平台的常规电商形态时，在移动端转型并不太成功的团购模式消失还会远吗？我们来看看，支付宝、微信为首的移动支付巨头在本地生活领域O2O布局的进一步加深，将会加大对团购行业的冲击。我们已经看到，以美团、大众点评为例，这些从千团大战活下来的团购，已经从最初的团购商品，逐步向深耕本地生活餐饮、酒店、票务等等为主的模式。原因自不必说，商品团购之所以死掉，就是因为互联网给企业带来了直接面对消费者的机会，以小米为例，自不必需要非选择在团购上让利为他人做嫁衣。而本地生活领域的餐饮、酒店、票务等等，由于地域性和成本因素，大多数会选择团购这种模式。但在移动互联网的来临，以美团为例，推出了猫眼电影、美团外卖等细分类的本地生活服务O2O，就是为了解决移动互联网时代给团购带来的困境。但如今要看到，微信的服务号、支付宝的服务窗，都在做企业直接面向消费者方向搭建平台，而深耕本地生活领域O2O细分类的平台尚未有太大动作，只是这种潜力无限的模式尚缺乏一种引爆点。假如红包和这些本地生活领域O2O进行整合，红包从企业营销驱动型的随机性发放，转型为用户消费需求驱动型的主动索取。那么势必直接从消费者层面挖掉团购赖以生存的根基，当用户都选择另一个渠道的时候，团购将无法在做到携用户以令诸侯，那么团购模式离消失还远吗？
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“红包大战”：上海人发支付宝红包个数最多
　　深圳特区报讯 （记者 杨婧如）支付宝和微信之间爆发的“红包大战”，让羊年春节成为迄今最有“互联网味道”的一个春节。昨日，支付宝官方发布的数据显示，春节假期全国共有1亿多用户参与支付宝红包游戏，其中深圳市民发支付宝红包平均金额61.2元，发红包的个数排名全国第六。上海人总共发出了1039万个红包，红包数居全国第一。
　　支付宝数据显示，截至大年初三（21日），“去重”（重复发红包的同一用户名或账号只算一人）后的支付宝红包总参与人数超过一亿。仅除夕夜的24小时内，就有6.8亿人次参与了支付宝的红包游戏，当夜支付宝红包的收发总量超过2.4亿个，总金额达到40亿元。
　　所有的红包中，金额为1元的红包最受欢迎，超过1954万人发了1元红包。其次为10元红包，约1747万人选择了发10元红包。其它的吉利数字如88元、88.88元、8.88元等红包，也吸引了很多人。90后用户占比最大，达50.03%，发出的红包个数也最多。80后用户位列第二，占比达39.85%。
【编辑:史聪聪】
>生活新闻精选：
直隶巴人的原贴：我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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原标题：支付宝微信红包大战硝烟再起
　　继支付宝红包分享遭微信封杀后，支付宝钱包推出红包绕口令回击微信，经过这两个回合的较量，2月9日，支付宝红包与微信红包展开第三回合激战。
　　此次，支付宝钱包宣布从小年夜（2月11日）到正月初一（2月19日），与品牌商户一起向用户发放约6亿元的红包，其中现金超过1.56亿元，购物消费红包约4.3亿元。而当天下午微信即宣称将联合各类商家推出春节“摇红包”活动，送出金额超过5亿的现金红包（单个最大红包为4999元），以及超过30亿卡券红包。由此看来，阿里、腾讯春节将发送11亿元红包，业内人士称，此轮红包大战像极一年前的滴滴、快的打车大战，烧钱已成为阿里、腾讯抢占市场的武器，不过此次双方是为了抢占社交移动支付市场。
　　早在马年春节，微信推出红包产品一石激起千层浪，从除夕到初八，短短几天时间超800万用户参与了微信抢红包活动，超4000万个红包被领取，平均每人抢了4至5个红包，此举被马云称之为“偷袭珍珠港”。
　　而今年春节将近，支付宝更新App并推出亿万红包活动，不过当支付宝进入腾讯“领地”不到8小时，支付宝的分享接口就被腾讯“拦腰截断”，随后事态再度升级，微信电商的商户被微信屏蔽所有支付宝接口，导致无法完成支付。红包大战第一回合结束。
　　不过支付宝并不甘示弱，在被封杀后当日即主动出击展开第二回合大战，推出“红包绕口令”，声称不需要分享接口便可以在微信和QQ发红包，原理是当用户分享到微信或QQ时，支付宝红包会自动生成一张带有数字口令的图片，收发红包的用户需要记住数字，并在支付宝钱包中输入数字领取红包。不过此举由于太过繁琐，并未获得较高转发。
　　而2月9日的第三回合大战则由支付宝钱包和微信钱包进行砸钱抢用户，支付宝钱包方面透露，在2月11日至2月19日期间，在14个整点时间发放现金红包。用户抢到的现金红包，将直接进入用户的支付宝账户余额，与一般的支付宝资金一样，可以在所有支持支付宝消费的地方使用，也能支持提现到银行卡。用户抢到的商户优惠券红包，比如快的打车红包，在相应的商户消费时可以使用，此次活动支付宝将砸入6个亿。
　　而据微信方面介绍，其首轮春节“摇红包”活动将于2月12日晚上正式开启，当晚将派送2500万个现金红包。用户只需要打开微信“摇一摇”页面，即有机会获取现金红包，除此之外，除夕夜商家还会通过微信派发更多现金红包，此次活动微信共发放红包5个亿。
　　由此看来，此次红包大战已开启烧钱模式，与之前的滴滴打车、快的打车模式如出一辙，可谓旧戏重演，而此前微信也曾封杀快的打车的红包分享，保留了性质相同的滴滴打车的红包，与此次新春红包业务做法一致。
　　一位不愿透露姓名的业内人士告诉记者，无论是红包大战，还是打车软件大战，都是腾讯和阿里对其社交移动支付领域的布局。支付宝想借助红包活动提高其用户黏性，构建其相对薄弱的社交关系链；微信向通过红包活动增加其第三方支付客户，布局支付领域；而无论是支付平台还是社交平台，都是兵家必争之地，是重要的流量入口，只有占领了社交移动支付领域，才能成为未来O2O市场的强者。不过通过烧钱模式来占领市场，并不是明智之选，比如现在的滴滴打车与快的打车，仍旧不分胜负，市场份额并没有因为烧钱而带来较大变化，如果红包活动继续使用烧钱方式进行竞争，对于未来双方突破目前的形式重新进行战略性布局并不看好。
(责编：胡晓、陈健)
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by .cn. all rights reserved除夕夜红包大战：微信与支付宝的得与失_创事记_新浪科技_新浪网
除夕夜红包大战：微信与支付宝的得与失
　　文/王超　　春晚的最大敌人是谁？是红包！　　当全国人民都在手机里抢红包的时候，春晚的收视率不知道要降低多少个点。　　微信红包不但刷了手机，还刷上了央视；支付宝红包靠马云在春节凌晨19分发的中文口令红包，参与人数近3000万人，输入一亿个答案，2分36秒抢光999999个红包。　　1、红包大战成绩单　　相对于2014年春节微信红包横空出世一枝独秀，2015年春节腾讯系和阿里系红包互相缠斗，两家的成绩单如下：　　微信红包：除夕当天，微信红包收发总量达10.1亿次，春晚全程(2月18日20:00-2月19日00:48)微信春晚摇一摇互动次数达110亿次，出现在除夕夜当天22:34出现峰值8.1亿次/分。　　支付宝红包：从2月18日凌晨1点到2月19日凌晨1点，24小时内6.83亿人次使用了支付宝红包，24小时内，支付宝红包收发总量达到2.4亿个，总金额达到40亿元。由于加入了游戏的元素，系统峰值出现在除夕当晚8点，钱包界面被点击达到8.832亿次/分钟。新春红包上线以来，已经有17.2亿人次通过支付宝红包给朋友送去祝福。　　腾讯系还要算上2015年春节上线一个月的QQ红包：除夕当天，QQ红包收发总量6.37亿个，抢红包人数为1.54亿。　　微信红包的高潮出现在22点34分，这是因为央视植入广告的时间实在晚上22点32分左右春晚，主持人的带领下，引发了全国微信“摇一摇”高潮。　　而支付宝红包的峰值出现在除夕晚八点，跟支付宝红包做得推广有关，这时支付宝拿出了最多的红包来激励。　　微信红包收发总量10亿次，大约是支付宝红包收发总量的4倍。在峰值上，支付宝红包点击比微信摇一摇红包略高，8~9亿次每分钟。　　除夕夜，微信红包的收发量最大，这是跟微信用户众多，有央视广告加持造成的，贵为移动互联网第一应用的微信，加上能够瞬间铺到全国每一个人的春晚，两者叠加造就了10亿次红包收发量这种世界级数据。　　支付宝红包收发量2.4亿个，但却有6.83亿人次使用了支付宝红包，支付宝红包的总用户为1.9亿(2014年10月数据)，这表示除夕当天几乎每个用户使用三次支付宝红包，几乎每人发一个红包，作为一个工具类的应用，这个数据已经逆天。　　2、微信红包得与失　　看腾讯发布的微信红包用户热点图，几乎跟中国著名的瑷珲-腾冲线即胡焕庸线重合，红包用户大部分都位于线的东侧。胡焕庸线是一条人口和经济的分割线，显示出微信红包已经跟中国人口和经济的分布高度重合；再者红包热点大多集中在一二三线大城市，这些点显示红包并没有深入到四线城市和乡镇农村。　　借助春晚这么一个能迅速下沉的平台，获得四线五线城镇和广大农村用户，微信累计了中国最多的移动互联网用户，通过央视推广摇一摇红包这种群众喜闻乐见的方式，获得了大量新增红包用户，这批用户中很大一部分会变成微信支付用户。　　微信通过外部广告和营销，打了一个漂亮仗，不管多少钱，这次微信投到央视的钱，是真真每一分用到了刀刃上。而且这样的借势营销，一向是阿里擅长的，腾讯能走出这种本不擅长的妙招，值得称道。　　微信红包也并非没有失误，超先声认为微信红包有两大失误，第一是微信再一次低估了流量的冲击。虽然第一年微信红包冲击下的宕机还历历在目，2015年除夕微信还是没有做好准备，大量微信红包冲击下，有些群消息滞后，在晚上八点左右曾经宕机一小段时间。当然微信团队乃至腾讯团队并没有阿里巴巴双十一这种瞬间大流量冲击的应对经验(事实上阿里巴巴刚开始应对大流量时候也并非娴熟，参见双十一头几年的淘宝和支付宝宕机)，但这种勉强及格的技术水准跟五星级的产品不符合。　　第二微信没有考虑到红包外挂这个问题。红包外挂在2014年春节随着微信红包诞生就已经出生，但并没有成为气候，但2015年各类Android微信红包外挂和越狱iOS外挂让很多红包群不胜其扰，降低了发红包者和抢红包者的意愿，极大骚扰了用户体验。但微信在发现红包外挂问题后并没有很快给出对策(一些群试验了用小红包测外挂，然后将外挂者踢出去的自创办法)，微信团队的危机发现并及时解决的执行力是问题的，这给了对手支付宝红包很大的空间，支付宝红包发放的峰值恰恰是微信红包宕机的当儿。　　另外一个问题跟微信无关，腾讯系之下，手Q团队也推出了QQ红包。财付通的底层架构下，花开两朵，一个微信红包，一个QQ红包。移动支付这种具有规模效应的应用，应该集中力量主推一个产品，腾讯又推出QQ红包和QQ支付，分散了腾讯系的力量和资源，本来都注入微信支付的资源被分散给QQ支付，在追赶支付宝钱包的道路上又慢了一步。　　3、支付宝红包输了吗？　　对于支付宝钱包来说，移动支付只是其业务之一，电商、货币基金、P2P平台、生活服务和信用评分等业务每一个都类似重要；移动支付是微信支付的生命线，微信红包背后下的移动支付必须成功不许失败，这就是为什么红包这个产品虽然是微信10几个人的小团队捣鼓出的产品，却在2015年被注入这么多资源寄予厚望的根本原因。　　微信红包这种具有社交基因游戏底蕴并深刻了解人性的产品，造成人的沉迷一点也不意外，想阻止它病毒式扩散非人力可为，也根本不可能，所以支付宝红包能够扰乱微信红包并达到自己目的就是成功。　　支付宝红包最大的作用是搅局、扩大使用场景，阻击微信红包的时候搂草打兔子，给对手造成困扰的时候增加用户和使用频次，从这点上来说，支付宝红包是成功的。　　从投入上来看，支付宝投入了6亿元现金加购物红包，微信投入了5亿现金加60亿卡券，支付宝的成本更低，微信则是毕其功于一役。　　收发量是微信红包四分之一，但峰值平起平坐，支付宝红包这种非战略性阻击产品表现符合预期。　　值得说明的是，支付宝红包在社交关系链缺失的情况下，取得这样的成果，给移动互联网界一个楷模：在微信封杀下怎样全民刷屏。　　财付通在互联网时代被支付宝天天虐成狗，在微信加持情况下才能翻身扬眉吐气，微信对一个移动互联网产品的重要性不言而喻。卧榻之侧岂容他人鼾睡，对支付宝红包这种对手阻击产品，微信在其上线8个小时内就下了封杀令，切断对支付宝红包的接口。　　在没有强大社交关系链下，支付宝红包这种工具类的应用，首先使用了微博这个仅次于微信的社交应用，然后用图片口令的方式，绕过了微信的接口封杀，在微信圈和朋友圈出现，封杀令如同马其诺防线，支付宝红包竟然还能借微信玩得不亦乐乎。　　“口令卡”这种黑科技正是支付宝潜入微信的大杀器，这种简单数字组合几乎是唯一一个横跨各个社交平台的广告和营销产品，在凌晨时候马云还推出了中文口令卡，在红包和营销领域，中文口令对品牌广告有巨大的吸引力。　　虽然没有微信这样的社交产品能力，支付宝展现了阿里系灵活的变通能力和应对能力，在投入较少资源的情况下，竟也取得不错的成绩。　　这正如田忌赛马，支付宝并没有拿出全部实力与微信进行关键战役，而是用支付宝红包这个中马去对微信的红包上马，即便跑输了并不丢人，支付宝真正的上马则是金融领域的巨大想象，遥遥领先的余额宝招财宝和先走一步的芝麻信用。　　不管微信和支付宝怎样酣战，一个确定无疑的信号就是，移动支付的春天已经来到。双十二支付宝线下支付半价营销和微信除夕摇一摇红包营销，是移动支付和线下支付开启的两扇大门。Apple Pay跟银联合作的线下支付迟迟不见动静，中国互联网公司主导的移动和线下支付，整合上下游产业链，正在以最快的速度和最强的执行力，向我们走来。　　文章没看够？欢迎关注“创事记”栏目的微信公众账号！点击微信界面右上角的+号，选择“添加朋友”，输入创事记的微信号“sinachuangshiji”即可关注！(扫描下方二维码亦可)我们每天会推送多篇科技行业的犀利观点文章，期待您的点赞或拍砖！
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