武商量贩网上超市KTv从卫生最差做到最好经理分享篇

加洲红量贩KTV怎么样_团购加洲红量贩KTV-黄金场酒水美食套餐-美团网
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有效期至不可用日期日至12月25日,情人节,圣诞节不可用温馨提示如需团购券发票,请您在消费时向商户咨询;
为了保障您的权益,建议使用美团、点评网线上支付。若使用其他支付方式导致纠纷,美团、点评网不承担任何责任,感谢您的理解和支持!预约信息请您提前1小时预约商家服务提供免费WiFi;
提供免费停车位除外日期情人节、圣诞节不可用;
至不可用规则提醒不再与其他优惠同享本单详情
周一至周日19:00-02:00
A酒水美食套餐
其他方案补充:
-温馨提示节假日不可用
套餐详情介绍
去了两次心情都被弄得不爽,服务态度不好。设施一般,要不是同事要求去,我都不会去的。
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建议最低消费
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商家回复:亲,感谢您的光临,能得到您的高分是我们的荣幸,我们会努力做到更好,期待您的再次光临团购点评
音响效果好,还会再去
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一般般,包房比较大。
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还好吧!感觉老板态度有点差,不知道是不是因为是在美团上面订的原因。当时大家朋友都有不满意!不过和气生财嘛!也希望老板下次可以改改,本来出去玩就是图个高兴!
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商家回复:谢谢您的支持,我们一定做到最好
没提前预约,老板很快就安排好了,不错
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环境不错,服务态度好,经常来这玩
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一如既往的好
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态度棒棒。超级大包。分享团友们一起来开唱。?
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去哪里的时候老板给换了一个大包,服务员还好????啤酒也有点贵,一晚上上课一千多的啤酒
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量贩KTV各部门员工岗位职责汇总
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量贩式KTV门店管理和发展,一切是用数据说话。在这大数据时代,任何模式都需要数据来平衡和分析,这样你才能找到问题解决的办法。业绩管理工作占所有日常管理工作的百分之百,换言之,我们的日常工作,都是为了门店有个好业绩。那么在现在时代,作为量贩式KTV高层,我们要利用好数据对门店管理进行诊断、分析、研讨出可行性方案。
所谓的客流量指的是以门店地址为基准,在一定的时间内进入门店的人数(此人数属于目标顾客群体)。
【注意】客流量≠人流量,人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客
【影响】天气、位置、营销、活动等。
推荐提升方法
根据日常销售收据做一个透视表,直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期,并且找出为何会出现高峰和低迷。最后根据这个趋势,做出在不同阶段的不同的营销策略。
量贩式KTV门店每一季的时候都要做出活动主题,并且在门口显眼的位置进行宣传,注重放大节假日周期性,中国节日传统文化气息放大化的运作模式。采用异业联盟的方式吸引客人,从而提升客流量。所谓的异业联盟就是指利用产品的搭配组合进行捆绑宣传。
所谓进店量指进入门店总人数,进店率=进店人数/客流量&100%,进店率可以直接反应出门店氛围营造的好坏,由于市场的分布特点和娱乐习惯,顾客群体已经被各种业态和层次分流,一定程度被限定已被限定,因此现在市场上很多中低端的进店率普遍都会比较高,而中高端量贩式KTV门店的进店率普遍偏低。
【影响】品牌的影响力、门店形象、门店氛围。
调整门店背景音乐,不同的时间段选择播放不同的音乐,特别强调在淡场的时候更需要做的就是音乐的把控,这个是很多老板和店长所没注意到的。门店的色调控制,这个方面主要是通过陈列进行调整,在做陈列的时候,要有主题性以及主色调。
人员状态的调整,在淡场进店率特别低的时候,老板和店长不妨组织一下门店人员进行团体操学习,或者让门店员工在门口站位,进行口头宣传。
顾名思义,体验率就是顾客在门店消费时,体验项目的概率,体验率=体验人数/进店总人数。
【影响】销售技巧、陈列、服务、员工对产品熟悉程度、营销方案等
结合本区域的待客情况,将适合当地顾客的喜好(当地消费习惯)进行重点宣传,以增强顾客的兴趣。通过增强员工的销售技巧,在门店有营销活动的时候,都做一条简短并且有效的销售术语,让员工通过这一句话提升客人消费欲望。
加强新员工培训,每一周店长必须给予员工进行简短培训,每个月区域经理都要对自己区域的店长进行培训,每个季度高层要对整个促销系统做一次全面的培训。下发的营销活动,店长必须组织店内员工进行学习,并且要保证每个人都能够百分之百地清楚整个营销活动。在促销的过程中,可以适当地利用营销活动提高顾客的体验率。
所谓的回头率是指顾客再次进店消费的比例,通过这个数据可以直观反应出店铺业绩的构成占比,现在很多公司都在提倡VIP,如果一家门店注重发展VIP,并实践做好VIP的跟进和维护,那回头率普遍会提高。
【影响】门店服务、门店卫生、门店位置、门店装修等。
在节假日、营销日之时,要给自己的VIP发送活动信息和祝福语。
定期举办会员活动日,体现和常规不同的折扣和服务档次等。
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