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年入百万 解密网师的知识变现之道
来 源：齐鲁晚报
　　有人称他们为“知识网红”，沪江给这个群体下了一个新的定义：网师。他们是能够充分利用互联网进行教学，并能在平台上获得持续的收入，能在教学过程中收获尊严和乐趣、拥有独立人格的群体。　　这个新兴的群体往往每年开数次直播课，就可以轻松年入百万。　　为了解密这个群体，12月19日，沪江请来中国最早的一批“网师”代表来分享，在他们诉说个人IP如何建立的同时，也向公众描绘了一幅在线教育新群体的职业肖像。　　“以前很多老师没有看到这种趋势，知识是可以拿来变现的。”沪江合伙人、CCtalk总裁陆坚博士说道，要想成为一名成功的网师，必须具备以下几个要素：首先要有一个在线教学工具，能够满足老师利用互联网进行教学，同时要有一个交易的类电商平台，完成整个教学和商业的闭环。平台的作用在于，教会老师基本的互联网运营的技能。当然，平台的流量和生源是网师选择平台最为看重的要素。　　朱伟是前新东方名师，他拥有十年英文一线教学的经验，他的系列书籍《恋练有词》在三年不到的时间里达到了100万的销售量，去年他共开设直播课五次，却获得千万收入，如今和CCtalk合作推出的在线直播课程也将在平台上线。在接触CCtalk之前，他用过很多在线教育平台，CCtalk给朱伟最直观的感受就是“它的操作体验是最好的，确实不怎么卡，同时涌入几千人的直播授课都不成问题。”　　更没有想到的是，文苏教育创始人、多家教学机构首席名师苏楠楠就是在沪江跨出了从线下到线上的第一步，这一步也让其原来线下授课最多以千计数的学生数量被彻底突破。开课4个月后，尽管授课次数还不满两位数，但上课的学生预约数早已破万，创下20天营收35万的记录，一夜之间成为如今CCtalk中的“爆款”名师。　　&　　luckydog老师分享“一个网师的自我修养”　　草根新锐luckydog是一个高中时还不知道现在完成时的农村青年，到了大学立志把英文学好，毕业后走上英语培训的道路。他是一名完全在CCtalk平台上成长起来的百万级网师，在近日的一场英语课程预售会中一小时收获超10万元的收入，当日就营收过25万。目前他以年营收139万的成绩成为CCtalk上独立网师中的一员，而这距离他入驻平台成为一名网师仅一年的时间。　　优秀的网师背后代表的是“稀缺内容”，内容是平台方和学生共同的追求。沪江CCtalk将主要针对两类人群发出邀请：一类是自带生源有个人IP的老师和机构，另一类则是有自己的内容，但是缺乏互联网营销经验的传统机构老师。　　与时下热门的娱乐性直播不同，CCtalk是一款专门为教学而生的产品。通过“直播+录播+互动”方式还原真实课堂教学场景，更是从课前预告、课件发布，到课中直播、白板答题卡、举手上麦互动，再到课后课程回放、作业、营销收费等，形成了一个完整的闭环。　　此外，沪江大体系中1.3亿的精准学习用户红利，也是吸引很多老师选择CCtalk平台的重要原因。沪江CCtalk目前提供的商业服务不仅包括对“网师”的营销推广、版权合作、全平台内容产出的“组合套餐”，它还体现在为“网师”争取职业尊严和价值回报上。后续，沪江还将利用专项网师扶持基金、逆向出版等多元手段，进一步加大对 “网师”在资金、流量、运营服务等多方面的扶持力度，帮助更多的网师实现IP价值最大化。
[责编:柯昌润]
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知识变现的难点在哪里？
狭义的知识被柏拉图定义为“被验证过的，正确的，是被人们相信的”。所以知识有一定的通识性和易得性。它是放之四海而皆准的，被前人多次实践过的，可以由不特定的人提供的。
&知识变现&抓住的根本不是人们的求知欲，而是焦虑感。
大V们拿出来变现的也不是&知识&，而是个人经验。
但喝了所有的鸡汤依旧过不好这一生，听了别人的人生经验，你的焦虑依旧会存在。
读懂这三句话，就能搞懂知识变现的难点。
首先，我们来讨论什么是知识?
狭义的知识被柏拉图定义为&被验证过的，正确的，是被人们相信的&。所以知识有一定的通识性和易得性。它是放之四海而皆准的，被前人多次实践过的，可以由不特定的人提供的。就像大学里教受的知识，它逻辑自洽，体系成熟，由哪个老师来教其实并不重要，智商正常的人只要肯用点功都能够拿A。
与此相对的，成为热点的知识变现就不一样了。无论是得到APP还是喜马拉雅里的专栏都有强烈的个人色彩，时常直接把大V名字冠在专栏上：XX教你学XX，XX商业内参。这个XX很重要，如果换成了隔壁老王肯定就没人看了。这么做的目的部分在于个人品牌和粉丝效应的实现，还有部分目的是想告诉你：&这里提供的信息基于主讲人的际遇总结而来，独一份儿，别人那里可学不到。&
个人品牌+粉丝效应+商品的不可替代性=价格的绝对主导权
这确实比前知识变现时代，公众号的打赏+软文方式不知高到哪里去了。打赏的付费行为在享受&知识&之后，卖的是个同理心，为了戳读者G点，公众号只能不停秀下限直至触碰社会底线。而打软文广告则要求公众号保持文章的阅读量点赞量，求读者的量而非质，可想而知公众号的内容会走向哪个方向。
但跳出了乞丐/小丑模式的loop是不是又陷入了一个新的loop?
我倾向把那些易得的、通识性的、不需要特定老师来授予的信息称为知识。而那些难得的、私密的、需要特定人来授予的信息，称它们为个人经验。
画了一张猥琐的小图图，干货性和私密性都有他们的价值，把他们作为横竖两个坐标轴，大致标示了目前市场上通行的知识产品的定位。
左上角的免费公开课系列，篇幅所限我只写了两个。它们本质上是把高校的课程互联网化，视频化，成为一个高等教育和互联网的连接口，而在知识传授模式上并没有创新(在没有互联网的时代，想自学大学课程也可以通过图书馆借阅和蹭课完成，只是麻烦了些)。这就是狭义上的知识，易得，不需特定人教受，用功谁都学得会。它们本来就是开源的，从另一个角度也解释了为什么它们会是免费的：P
而整个坐标系右侧的产品则代表了一种全新的信息传递方式&&&知识变现&。或者说，是&经验变现&。
目前市场上的&变现&大致有三个模式：
1、付费社群(小密圈、各种基于QQ和微信的付费圈子)
2、单次付费问答(分答、值乎、包括面对面的在行)
3、付费订阅(喜马拉雅专栏、得到、知乎Live、未来的微信付费订阅)
1、付费社群方兴未艾，这里按下不表。
2、单次付费回答。每个产品都企图用信息和金钱在提问者、回答者、围观者之间做一个传播闭环。分答运营之初提问有字数限制，回答有1分钟时间限制，加之初代答主大多是影视圈/商界/泛娱乐圈大V，又在微信H5上运行，导致了产品爆红但无可挽回地滑向面向粉丝的八卦分享器。1分钟时间，什么都问题都说不清楚，对于消费者来说投入回报比最大的当然是八卦。
而值乎初代入驻的大多是伴随知乎成长起来的KOL，它更像一个轻内容沉淀变现的工具，相对八卦少一些(谁会关心一群理科男的桃色新闻啊╰( ?╰)&(╯? )╯)，但依旧严重地存在。
3、付费订阅 这里是&经验变现&体现最明显的地方。也是内容创造者们贩卖&焦虑感鸡汤&的密集地。腾讯科技曾经做过一个调查：
63.3%的人选择购买知识的有偿分享，是为了提高工作效率或收入。事实上各大平台卖的最好的也是带着商业、效率标签的专栏。
&某成功人士告诉你他成功的小秘密，只要100多块。&
翻译过来是：我花了100多块，就获取他的商业经验，从而升职加薪，成为CEO，迎娶白富美，走上人生巅峰。说白了，知识变现时代的消费者不仅仅是消费者，更像是做短线的投资者，希望寻找ROI高，周期短的标的。听起来多像武侠小说，一位世外高人见你骨骼清奇，愿意把一本集毕生经验所著的《如来神掌》传授给你，让你制霸整个服务器。但作为报酬，这本书世外高人得收你100块。
如果现实生活里你碰上个这样的高人，肯定觉得他是一骗子。但把这套披上互联网的外衣，很多人就会迷糊了。&知识变现&里不乏干货和对日常生活学习有用的小技能。但当大部分消费者都抱着快速提升自己工资和社会地位，快速走向成功的目的而来，这种基于成功人士个人经验的付费分享，是注定要让他们失望的。
我想起一个被转烂的笑话：甲乙丙三个人坐一部电梯，甲在电梯里唱歌，乙玩手机，丙发呆了一路。他们都到了楼顶，大家纷纷询问，你们怎么能爬的那么高?
甲说因为我坚持不懈地唱歌，乙说玩手机才是坠吼的，丙在最后却缓缓道来他的成功秘诀：无为而治。
但就是尼玛没人提那台电梯。
即使你听从了他们所有人的成功经验，边玩手机边唱歌，同时还奉行黄老学说，没有那台电梯，你一辈子还是呆在楼底。
花钱多听一些别人的经验，总比什么都没听要好吧?&&现代人的焦虑感：生怕升职比别人慢，知道的比别人少，一步错过步步错过。成功人士的经验变现似乎倾其所有，教你怎么投资，怎么为人处世，怎么洞察一切。但当人们恍然大悟，发现成功人士之所以成功，是因为有个更加成功的岳父的时候，&知识变现&看起来就不会有那么吸引人了。
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精选产品推荐()知识变现，10天收入1000万，他们是如何做到的？
本文转自微信公众号：看商界问王思聪最火的问题是“你如何分辨女票爱你的人还是爱你的钱？”，而分答很火也多是娱乐问题，专业领域的大咖却少有人问津，分答是否走向娱乐路线？两周收入1000万的内参6月5日，《李翔商业内参》在罗振宇旗下的“得到”APP正式上线，订阅年费为199元，上线48小时后订阅金额超过400万；上线两周就获得了5万+的订阅，吸金超过1000万。为什么《李翔商业内参》这么火？李翔是何许人？李翔先后担任过《经济观察报》主笔、《彭博商业周刊》副主编、《时尚先生esquire》执行主编及《财经天下》周刊主编兼出版人等，曾采访过柳传志、、王石、、、曹国伟、王兴、程维等大咖，这次《李翔商业内参》上线，马云、雷军、柳传志、陈可辛等重量级人物都在为李翔站台。《李翔商业内参》的快速创收，不仅靠知识，更重要是人脉，如果没有人脉可以往下看哦：10天收入1000万的音频6月6日，马东的《好好说话》音频课程在喜马拉雅FM上线，第一天销售突破500万，10天之后达到1000万。这是马东带领的《奇葩说》团队做的一档付费音频课程，一年推出260期，年订阅价为198元，推出10天订阅用户已破5万大关，这一成绩，无论是马东还是喜马拉雅FM方面都表示是“超出了原来的料想”。《好好说话》由《奇葩说》里的专业级辩手诸如黄执中、胡渐彪、马薇薇等几个人共同制作，每段6~8分钟的音频课程，主要内容从沟通、说服、辩论、演说到谈判，教给用户一整套应付生活场景的话术。《好好说话》的快速变现，不仅靠知识，更重要是《奇葩说》积累了大量粉丝。罗马不是一天建成的，建不成罗马，可以往下看哦：红遍网络的papi酱曾红遍网络的papi酱，凭变声短视频走火，获得逻辑思维等1200万的投资，并以2200万的高价拍出贴片广告，成草根逆袭的代表。人人都有机会成为papi酱哦，如果没有papi酱的才华，也可以往下看哦。分答上线一个月估值超过1亿美金朋友们都看过王思聪20分钟赚17万之类的文章吧？一个叫“分答”的付费问答产品，可以付4999元/问王思聪一个问题，回答时间不超过60秒，王思聪共回答32个问题赚了25万。离分答推出一个月，分答的果壳公司创始人姬十三宣布：在行&分答完成A轮融资，估值超过一亿美金。果壳公司，除了火爆的“分答”产品，还有线上约线下见行家的“在行”、实现一对多授课的MOOC学院的职场沙龙。分答火爆之妙：一、引入各路大咖，比如网红王思聪、papi酱、逻辑思维，明星张子怡、汪峰，大V五岳散人，贾跃亭，学者周国平、巴曙松…二、巧妙的四方利益分享机制。答主，自己定价，回答问题收入的90%归自己，每天收入自动支付到微信账号；提问者，付费就可向任何答主提问，如果其他人对问题也感兴趣，可花1元偷听答案，0.5元归提问者所有；偷听者，只需要付1元就可偷听答主的回答；平台，答主收入的10%归平台。最巧妙之处在于1元偷听，提问者可分得0.5元，这样的偷听机制，激励有人把提问当成投资来研究。比如花4999元问王思聪“你如何分辨女票爱你的人还是爱你的钱？”已获得22539人偷听，获得11269.5元收入-4999元=6268.5元纯利润，问一个问题获得125%的纯利润，是不是很吸引呢？做不出分答这样的产品，没人脉、没积累的屌丝，也能在分答上通过提问赚钱哦。知乎估值已达4亿与分答一起被关注的，还有知乎推出的“值乎”产品。曾经，知乎是中国高质量用户的社区，但优质内容无法变现始终是平台之痛。随着越来越多的营销账号涌入知乎平台，知乎的高质量用户却在逐渐逃离。值乎先后推出 1.0 的“文字刮刮乐”、2.0 的“付费问题悬赏”、值乎 3.0 “付费语音问答”，答主有机会通过知识变现。可惜，值乎的产品功能与分答差距不小，曾占先机的值乎正在跟随分答的产品，跟随分答推出了偷听功能。知乎已获得腾讯入股，目前估值4亿美元，在国内内容平台中已是当仁不让第一位。知乎除了有与分答贴身肉博的“值乎”产品，还有李开复等大咖入驻的一对多在线分享“知乎live”产品。点滴思考：1. papi酱后，视频火爆，各路风投火爆跟进；papi酱的成功，看似娱乐，实质是内容取胜，抓住年青一代心理的内容；《好好说话》、《李翔商业内参》都是做内容，有内容才有未来哦。2. 继视频之后，《好好说话》会引爆音频风口吗？3. 《李翔商业内参》会加速微信付费阅读的推出吗？如果微信推出付费阅读功能，准备好抓住风口了么？4. 视频、音频、文字…，哪个才是风口？papi酱在视频火起来，是否娱乐节目更适合视频？而《好好说话》的马东说，选择音频而非正火爆的视频，因视频节目观众的注意力容易被主持人的长相、打扮等吸引；音频比视频更能让人集中注意力，更适合这种“纯技巧”、“纯干货”的节目。《李翔商业内参》用文字的形式，更适合于有深度、有思想的内容？就如曾经的电视、广播、杂志、书籍、网络一样，各有各的生存之道，各有各的活法。5. 大咖带火的分答能持续吗？王思聪最近一次回答问题已是25天前，此后再没回答过问题，20分钟赚20多万也许对普通人很有吸引，可王思职值得为分答花时间吗？分答团队很努力，新功能、新机制不断，包括四方共享的偷听机制、赞赏功能、朋友免费听、捐出最后60秒…许多巧妙的机制值得做员工激励、营销推广的企业家、HR、营销人士思考哦。原本知名的知乎却造出受冷落的值乎，在值乎推出公众号工具包开放内测时，曾用我们的“婚姻法免费咨询”公众号申请了内测，可值乎内测功能比分答的功能差距不小，还是继续用“分答”了。“分答”用大咖吸引人气，内容越来越娱乐化。知乎在知识领域耕耘多年，聚集了庞大的草根知识源群体，草根比大咖们更接地气、更亲民。“值乎”可以继续在知识领域深更？挖掘民间高手，将知识的传播主体从意见领袖变成了高手在民间，培养草根知识领袖？想当年余额宝就是抓住草根一招成名的呢。现在的“值乎”几乎是“分答”的初级版，“值乎”只能追随“分答”吗？ “值乎”1.0版文字版没火，不是因文字之错，因版面既不美观功能也欠缺？《李翔商业内参》不追随papi酱，因文字更能清晰、准确的表达知识？“值乎”的路在何方？“值乎”的审美、功能、机制、对人性的理解…可以有突破么？著作权归作者所有。本文来自腾讯新闻客户端自媒体，不代表腾讯新闻的观点和立场
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“知识变现”是一种怎样的体验？
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在用户付费需求和“知识变现”方面，“知乎们”从未停止过探索。知识究竟能不能“变现”，又如何来衡量这种“变现”的价值？这是一个很大的问题。近一个多月以来，如果要选择一款最火的产品，“分答”应该当之无愧。这款经由果壳网旗下“在行”团队开发出来的产品从5月中旬上线以来，无论你想不想看到，已经持续在朋友圈火爆刷屏了好几周。王思聪的入驻，让它再一次大量登上了头条。32个问题、近6万人的听众让王思聪轻松的得到了23.8万元的收入，并且这个数字仍然在持续上涨。无独有偶，也是在上个月中旬，另一个知识分享平台“知乎”的一款移动端的付费实时问答功能产品“知乎Live”也悄然上线，在社区原有问答、专栏等文字形式基础上，为用户提供实时的问答互动。这两大知识分享平台的新产品，将“知识变现”这个话题又一次推到了业界讨论的前台。其实，在知识共享和“变现”的道路上，业界从业者们从没有停下过探索。随着雅虎最初以搜索付费，到Google的搜索免费——以搜索广告盈利以来，互联网公司的盈利模式越来越丰富，也富有创新化，但是基本的模式没什么太大变化，但着眼于社区盈利模式，主要有两类，一类是依靠丰富的流量，进行广告展示盈利；另一类是如IAP、增值服务、虚拟商品等项目收费。图片来源：查看大图1、知乎“知识变现”的探索“知乎”作为现今国内发展最为成功、最为活跃的知识问答互动社区之一，也一直面临着内容变现的转型问题。去年年底，知乎完成5500万美元C轮融资，并与搜狗达成战略合作，知乎向搜狗开放数据，搜狗为知乎提供知乎搜索。根据知乎数据统计，与搜狗合作后，搜索频次增长了80%，日均搜索量超过5000万，同时搜索结果准确度也获得了提升。同时，知乎也尝试在内容方面为原创作者提供更多的版权保护，与平台合作，打击碎片化抄袭行为。而目前，有50%的投诉能够在25分钟内解决。知乎创始人周源表示，知乎在过去一年都在努力增强基础建设功能，加大版权保护，反作弊，并为用户提供更好的社区管理。优质的内容吸引了众多活动的用户，但如何变现，一直都是知乎面临的一个问题。在知乎看来，在其社区中，最适合的广告形式便是原生广告形式。原生广告的开发与投放，能够在知乎这个平台上让有价值的广告触达到用户。但过去过多的依赖于单一的知识讨论场景，既无法满足广告主的需求，也无法让用户体验更多不同的互动场景，而在未来知乎将设计更多的场景，将场景消费进行拓展。而目前，知乎的广告主包括兰蔻、蒂芙尼、飞利浦、索尼、戴尔等众多厂商，原生广告也成为知乎重要的盈利方式。知乎也试过众筹出书，通过“问答+知识出版”形成线上线下封闭体验，一年也销售了近10万本书，同时，知乎也与作者合作出知乎电子书，知乎电子书出版累计销售量已经超过2100万册。但是出版税太低，仅靠出版获得利润难以为继，目前看来不能成为知乎的主要盈利模式。知乎举办过多次的线下活动，都很成功，比如上个月的第三届知乎盐club，是一年一度的知友盛会，会上邀请优秀的知乎回答者分享，邀请著名作家、音乐人、CEO等演讲和分享，并进行颁奖典礼。其实这样的知乎线下活动，更多的是塑造知乎文化、培养用户的忠诚度，不会成为知乎的盈利方式。知乎在视频、专栏等方面都在进行尝试。据了解，视频节目《职人介绍所》累计播放了突破1500万次。但是这些尝试在知乎“1300万日活跃用户，50亿月浏览量，人均访问时长33分钟，1000万个提问累计3400万回答”的数据面前，显然并不足以支撑这个量级日益庞大的产品。图片来源：事实上，知乎也不断在尝试新的盈利模式的探索。今年愚人节那天，知乎新上线一个功能，叫“值乎”，这是知乎的又一次商业上的尝试。用户关注知乎公众号后可以在微信朋友圈里分享自己的打码信息，而其他人必须付费才能看到，付费后觉得满意钱就归作者，不满意钱就归知乎官方。从形式上看，值乎的模式介于付费内容（即付费前文章完全屏蔽）和自愿打赏（即免费内容看完后用户自行决定是否付钱）之间，用显示部分吸引潜在付费用户，用隐藏部分来换取分享的回报，最终实现信息变现。而在上文提到的“知乎Live”也是知乎最近的大动作。这款面向移动端用户的功能：比较特别的一个亮点是：目前该功能的「听众」需要通过购票获取参与资格，以AMA的文字提问形式与嘉宾进行互动。分享者则有机会通过内容分享的方式获得一定的收益。目前，这一功能会在个人首页的顶部以入口形式出现。用户需要通过申请和审核，方能成为“分享者”，继而自主决定发起时间，在单独的Live内围绕所擅长话题进行答疑、分享。听众则需要通过购票获取参与资格，以AMA的文字提问形式与嘉宾进行互动。分享进行时，分享者只需要点击听众所提出的问题便可直接进行语音回答，在语音上方还会有相关问题的标注，方便信息检索。图片来源：在看到了竞争对手的“分答”持续火爆后，知乎也终于坐不住了。6月初，“知乎”旗下的“值乎”推出3.0版本，该版本和“分答”非常类似，也是付费语音问答，运转逻辑与“分答”并无太大区别。就在昨天，知乎又宣布推出“值乎公众号工具”，免费为微信公众号运营方提供使用。之后，知乎将根据参与者需求反馈，不断对值乎公众号工具进行优化，以及拓展适配其他第三方平台。而此次发布的值乎公众号工具则涵盖了值乎此前三个版本的核心功能，包括值乎1.0，文字版的刮刮乐形式；值乎2.0，付费问题悬赏形态；以及值乎3.0，付费语音问答形态。左分答 右值乎2、知乎和果壳的相爱相杀互联网问答产品经过了三个主要发展阶段：第一阶段从早期的雅虎问答、百度知道等大众问答平台开始，脱胎于搜索并依赖搜索平台存在；第二阶段以知乎、果壳为代表，走专业化、社交化发展路线；第三阶段，随着支付体系的完善，问答平台开始向专家收费模式进化。所以提到知乎，就不能不提到姬十三的“果壳”。在知识分享平台这个领域，“知乎”和“果壳”拥有直接的竞争关系。两家公司迭代产品时间表4 月 1 日值乎 1.0 上线，用户可以将一条值乎消息分享到社交网络，关键信息会被打码，被打码的部分需要付费观看4 月 16 日值乎产品经理提出了值乎2.0的设计思路5 月 14 日知乎 live发布，在一小时的时间内，live 主讲人会用语音+文字+图片的方式在线回答观众的问题，观众需要提前买票进入 live5 月 14 日值乎 2.0 版在盐 club 大会现场内测，用户可以付费提问，回答仍然是文字的形式，其他用户可以付费查看每个问题的回答5 月 15 日分答上线，“找人”页面最显眼的一个分类就是“那些你问过的知乎大 V”5 月 16 日知乎举办第一场 live6 月 6 日下午值乎 3.0 上线6 月 6 日晚间分答的母公司果壳推出了 MOOC学院新产品“职场沙龙”。基于微信，通过语音+文字+图片对用户进行一对多授课。6月14日知乎宣布推出“值乎公众号工具”，免费为微信公众号运营方提供使用。王思聪的分答在最近的两个月里，两个产品背后的这两家公司都在快速迭代产品，你很难单纯地判断谁抄袭了谁，谁又借鉴了谁。在过去的两年里，知乎社区一直在持续不断的壮大。从百度指数来看，知乎已经超过了豆瓣、百度知道甚至是百度贴吧，仅次于微博。而微博本身正在越来越偏重娱乐。图片来源：知乎本身已经成为最大的公共平台之一，许多公共事件或者新闻发生之后，知乎都是讨论的主要场合，并被媒体大量引用。但相对于知乎社区的稳步成长，它的新项目都比较慢。在知乎没有太多新进展的时候，果壳做了一个真人经验分享的产品“在行”。用户可以付费在线下约见“行家”，获得“行家”的真人经验分享。虽然在行背后没有社区，几乎没有孵化大 V 的能力，但是它却成为了很多在知乎成为大 V 的人用知识和经验变现的重要渠道。最近如日中天的“分答”也是果壳的一项成功尝试。先做社区或者先搭建好体系并没有错，知乎的社区的确健康，孵化了许多能在各自擅长的领域吸引到关注的人。因为这个社区的存在，在行、分答之类的产品很难真正与知乎“竞争”。然而问题来了，从最近上线的产品来看，让提供信息者获得金钱回报都是知乎也想做的事，然而不少都被果壳“捷足先登”，在新产品推出和运营方面，知乎动作慢了。3、知识可以“变现”吗？从远古时代开始，知识就证明了它的重要性。唯一的难处在于：如何科学的计量？每当毕业季，大量论斤卖的书本从宿舍中流出，显然，书本中的知识不能被当作废品来计量，商业市场的定价并不总是公平和尽如人意的。那些凝结着人类智慧的思想究竟应该值多少钱？衡量的标准是什么？谁有资格来确定这种标准？这是个仁者见仁智者见智的问题。大多数情况下人们都认为，知识最好是免费的、低价的，这样才能最大程度广泛传播；但从个人角度看，任何知识、经验与见解的分享都是个人脑力劳动的成果，应按劳给予报酬，鼓励未来的持续创作。互联网搭建了连接、支付等基础设施，在用户的消费行为不断升级后，用户能够在有限的时间和有限的可支配收入中拿出多少的比例来划给知识经济？这个答案可能会是悲观的。需要知识的人，往往难以抵御知识之外的诱惑，但是相较日趋繁荣的娱乐经济，知识经济的胜算委实不高。事实上，在整个内容经济形态中，知识经济只占很小一部分，相当多的与内容有关的产业，超过所谓知识经济，比如娱乐和体育。当然，尽管有些许的悲哀，但这也是无可厚非的，《人类简史》一书中就认为八卦对文明是极其重要的。比如，在分答这个产品中，用户对于八卦娱乐消费名人网红式信息的关注，要远大于对严肃性知识的关注。各种爆料的狂欢、名人娱乐八卦满天飞的产品生态和内容氛围，与微博实在太过相似。是坚守住知识传播的底线和大方向不动摇，然后继续在如何变现的道路上纠结而漫长地探索下去？还是干脆就不要死抱在一颗大树上了，转而投入更具备爆发力的的社交、娱乐领域当中去？这也许是大多数知识共享平台从业者们所面临的十字路口。魏武挥教授将知识分为三个类型：短期功利型知识、中期理念型知识、长期修养型知识。“短期功利型知识通常是为了达到一个技能的掌握或某种证书的获取。长期修养型知识，一种说法叫‘无用的’知识，就是看着似乎没什么实际用处，但主要用于提升人的境界和内涵。比如，哲学就是此类。中期理念型知识通常有一个特点：你猛一看第一感觉就是‘头头是道’、‘犀利到位’，再仔细琢磨琢磨，好像也没什么太大的实际的短期用处。”“短期功利型知识在变现时，人格化魅力不是最重要的。长期修养型知识在变现时，则很大程度上要依靠人格化魅力。而中期理念型知识供给者，通过撰文著书，来形成个人品牌，再通过讲座论坛，将品牌变现。中期理念型知识有时候会包含短期功利型——这可能可以称为干货，有时候也会包含长期修养型——这可能可以称为洞见。”图片来源：归根到底，知识的变现还是要看信息是否对他人或公众存在价值，也要看是否能找到供求双方，然后基于合理的使用场景，通过方便的产品路径把供求双方直接连接起来。在很多情况下知识不是不能变现，而是要看知识的类型和使用场景，以及你的需求。你有需求你就去“买知识”，买你在这个场景和环境下需要的，“知乎们”就是在打造这样一个对接供求双方的平台。毕竟，人类生活水平逐渐提高的时候，消费行为模式逐渐升级的时候，愿意付费买知识和服务的人还是很多很多的。参考文章：
《知识变现的可能性与知识经济》http://weiwuhui./article/496028《尝试内容分享变现，知乎推“知乎Live”新功能》/original/7388.html《为推动知识变现，知乎继知乎Live和值乎后又发布了值乎公众号工具》/a/914.htm
本文来源：网易新闻学院 。新闻内部来源
责任编辑：于冉帝_NX5643
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