产品经理学技术要学那些东西？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-13 06:24 标签： 自学产品经理
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从事产品的工作好多年了，但自己一直苦于这样或者那样的困惑，很多人想要从事产品，或者老板自己要亲自承担产品一职，但他们对产品这个岗位的认识却不明晰，有的以为是纯粹的画原型，有的是以为做项目管理跟踪项目进度，有的是做竞品分析给老板看。
实际上，这些都不是的核心和重点，在较为成熟的企业，因为产品的壮大和人员的增多，为了便于协作和沟通，岗位会细化的很清楚，如、师、UI设计师、用户体验分析师、数据分析师、运营等等。
但是创业型公司中产品经理往往都是身兼数职，创业公司追求的是效率最大化、成本最低化，根本没精力将岗位分的那么细致，下面我以一个创业者的视角或者说负责一个产品项目的产品经理角度出发，来审视整个过程，看一个产品从无到有，产品经理需要哪些事情。
一、项目启动前
做任何东西之前，首先要考虑其背后的用户需求、商业价值、技术难度，只有用户有需求，你的产品才会有人用；只有其商业价值成立，才能为企业带来利润，毕竟企业最最基本的目标就是要盈利；只有技术上的总体评估是可行的，整个项目才可被执行。
现在的，大家都在追求&快&，比如2个月融资，4月用户过百万，3年后纳斯达克上市，但是这都是大家看到别人创业成功的表象，殊不知做任何事情的前提是，你得了解你在做什么，诚然，不排除哪些胆子大运气好随便干就成了的，但那只是个案，不值得深究。
1、产品定位
在项目的执行过程中，我们经常陷入一种情景，就是一堆人在一块，讨论的氛围可谓是情绪高涨，A说这个地方的按钮不行，B说这个地方应该像人家APP那样做，C又说你们都不对应该是这个模块不要换成这个云云。
经常参加这种讨论，会无比的耗费时间和体力，动辄好几个小时过去，但一散会，发现什么结果也没得出来，多数情况下，一定是产品定位出了问题，执行的人一定要清楚的明白产品是用来干什么的，给什么人用，才能正常的去讨论具体细节。
如果热血沸腾、蹬鼻子上脸的的讨论了好久，发现没结果，发现会议的讨论跑偏了，不妨回归本质，想想我们的产品定位是什么。
2、产品定义
产品定位包含两个大的内容一个是产品定义，另一个是需求定义，产品定义要分析的内容包含产品的使用人群、主要功能和产品特色。
举例，你现在要创业搞一个移动端招聘APP取，作为产品经理首先应该干什么？中国每年的就业人口非常庞大，行业也各种各样，那你就有要想，你的产品是要给什么样的人提供服务，你如果想服务所有行业的人群那是不可能的，首先一个小公司去整合这么多行业招聘信息本身就非常困难，另外，并不是每个行业的人对互联网的 接受程度那么高。
通过数据分析和调研，发现现在国家鼓励创业，创业的高峰期必然产生大量的人力需求，尤其是现场几乎说到创业没有哪个是跟互联网无关的，而且从事互联网的人对于APP的接受程度也很高，至少都愿意尝试，所以你把互联网这个行业的从业人群作为你产品的使用人群。
当你分析完其他招聘类APP后，你发现这些APP有很多问题，比如我就是要找上海浦东新区那边的工作，但是很多APP目前都是没位置筛选；虽然可以海投，但是得到的反馈的寥寥无几；能够了解的企业信息太少；在投递建立前，作为求职者希望知道这个公司的老板是谁；现在都互联网时代，电子简历完全可以了，为什么每次招聘还需要招聘者自己打印简历，要知道打印简历对于求职者来讲并不是很方便，因为随时会改动，这对求职者非常不方便。
所以你打算做这个APP，他的特色功能就是：岗位支持企业所在位置分类；招聘方应该时时给予求职者反馈；取消纸质简历。
3、需求定义
作者：未知，来自：网络整理
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95年产品经理，某互联网公司COO，微信平台：王豫强
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产品经理入门应该怎样学习和成长
分类：战略管理
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产品经理入门应该怎样学习和成长
1、首先你应该知道产品经理是干什么的！
2、去招聘网站看下公司对产品经理有什么要求？
3、既然知道了是干什么的，那就先去按步骤学习！比如首先要有产品思维，这个培养既简单又困难，可以前期去多多看产品经理的文章(推荐个网站:产品经理的摇篮-开启你的产品经理职业之梦
这个网站专门收集互联网上关于产品经理的经典文章，文章不多，但是都很实用有用)百度一下就找到了。
这就是打产品思维的过程，要坚持每天去多看看这方面的文章。然后在读文章的过程中需要学习一些产品经理的专用软件，个人比较推荐axure，这个也是业内用得*多的。产品经理的摇篮的优酷自频道也在网上收集了20多集axure的教学视频，可以看看。
多下载app用用用，体验下，看有什么优点与缺点，多思考
说白了就是产品思维有了，软件会了，接下来就是根据产品经理具体工作流程系统的梳理看下自己还缺些什么？ 比如会写BRD~MRD~PRD吗？
不会就要练习！会写产品分析报告，竞品分析报告吗？
这些东西都是流程化的，你多看多写就会了，不过要写得出色还是自己去努力吧！
其实产品经理*重要的是真伪需求辨别能力、逻辑思维能力、领导统筹能力。
算了几句话也说不清楚，你去百度下刚才说的那个网站，我在里面有篇文章专门写产品经理的工作具体是干什么的？
这里面还提到了产品经理能力需要有哪些与哪些*重要！
你去看了就知道了。
请采纳，手机打这么多字好累…要是能送点分就好了，哈哈哈。
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