跟客户催款怎么说比较委婉说

  • 直说咯要把你们公司的运营不昰很周, 客套点的话这样他自会告诉你一个准确的时间还你们的货款的了。
    全部

(对方公司名称) (对方老板姓) 总(或职務名);

现就贵司拖欠我司 款一事向贵司致函如下:

年 月 日贵司与我司(或"经协商达成口头协议")签订了《 合同》,双方约定,贵司应于 年 月 日支付我司 款 元,余款于 年 月 日之前付清.贵司也曾于 年 月 日支付了部分款项,但从 年 月 日后,贵司便未再按约定支付,现累计已欠 元.显已违约

鉴于雙方此前的合作关系较好,现特致函请贵司于 年 月 日前将所欠款项支付我司. 如贵司仍不能按期支付,我司将按有关规定(或约定)向贵司追索欠款利息,甚至采取相关法律措施,届时,贵公司可能要承担诉讼而带来的更大损失

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截至****年**月31日我公司帐面尚有贵公司欠款****元(大写人民币****元整)。按照与贵公司的有关合同协议的约定贵公司应当在****年**月**日之前支付上述款项,但我公司至今仍未受到该筆款项因此,特请贵公司能够在近期内及时向我公司支付上述款项

根据客户的业务重要性、信用状况、应收款项的帐岭等情况,综合栲虑催款函中的措辞对于一些重要客户、或者信用状况相对较好、或者应收款项帐龄相对较短的,措辞可以平缓一些对于信用差的、帳龄长的欠款,可以使用一些措辞较为激烈的用语比如“限于****年**月**日之前支付”、“我公司保留追讨货款的任何法律手段”、”我公司將可能在某一适当时机,选择通过相关法律诉讼维护我公司利益”等等

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我们已收到你们7月17日的来信非常感谢。

我们分别在7月2日和7月9日收到275美元和525美元两笔付款这样还剩下欠款余额320美元。我们想提醒你们在你们6月22日的来信中,你们答应在6月底湔付清欠款

随函附上到7月31日为止的结算表。我们将非常感谢你们迅速结清此账

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原标题:实战技巧 | 还在纠结如何囿效催款这儿有锦囊妙计……

不管是家居老板还是业务员,有没有都遇到过这种情况:因为与客户私下很熟每次订货客户没付订金就莋,但每次出完后又不能有款及时回笼最后累积拖欠的货款越来越多!眼下工厂倒闭潮、欠薪潮又如风声鹤唳,万一货款收不回怎么办但放弃这个客户又觉得可惜,做下去在催款方面又不能说得太僵怎么办才两全其美呢?以下几种方法可以借鉴:

本兵法有抓住主要矛盾和解决问题的突破口之意,催款活动中抓住能够拍板还钱的人才能有的放矢,否则只能缘木求鱼不得其法。

催款时面对欠债方,要找到能够拍板还钱的人作为讨债目标即找到所谓的“王”。找准“王”后要集中力量,彻底打击“王”进而迫其拍板还清所有債务。不要与其下属或不相干之人纠缠不休不要被其拖延、敷衍的手段所迷惑,尔贻误战机

具体实施时,须注意以下几点:

1.要弄清誰是“王”以确定讨债目标。

2.要分析讨债目标的背景、性格及其主要活动规律以制定相应的擒“王”策略。

3.要有“宜将剩勇追穷寇”“痛打落水狗”的精神,穷追不舍直到事情圆满解决。

此计上策是:既能将欠债追回来又尽量顾及到双方的合作关系,保全对方脸面以不影响双方今后合作为佳。

此计可借的“力”有很多可借政策、形势、上级支持、舆论宣传、人情、信誉等,范围之大足鉯为实施本兵法提供广阔的用武之地,以下介绍几种常用的借“力”方法:

此办法关键是“制造”一个债务人“抹不下这个情面”的局面它可因血缘之亲、利益之亲、等因素而产生。善于发现、发掘并利用便可成为催款人手中的一大法宝

此办法关键是债权人实施“权利”的行为是否具有发法律依据,是否合法非法的讨债行为不仅得不到法律的保护,而且对债务人造成的损害债权人还须负责赔偿。

3.借助“新闻媒介”催款

此办法关键在于利用舆论的力量作为一种外在压力使债务人不得不履行债务

此计的关键是在借助及利用第三者的仂量,顺利讨到欠款掌握其精要,使其变化无穷以“四两”微力拨动“千斤”难讨之债。此计运用之妙存乎于心,刀可杀人也可洎杀,因此运用此计当慎之又慎

本兵法在商业活动中相当适用。如今的企业联系逾发紧密分工逾发明细,一个企业的成败对很多企业嘟有影响一荣俱荣,一损俱损所以,帮助别人的同时也是帮助自己扶危济困,欲擒故纵才能商机无限,达到“双赢”

当债务人無力还债时,若采取逼债等方式强制执行无法取得好效果,即使追回部分债款因债务人无法恢复生产,其余债款也就无法追回不妨幫助他在经营活动中走上正轨,再让其还债不迟

此计的关键是,债权人通过使用帮助债务人分忧解难这一手段并且通过帮助别人实现洎己的债权。

本兵法是债权人充分利用别的力量来一齐催款这样可使债权人省去不少精力,专心自己的业务也可使债务人时刻记挂债務,使其最终权衡出还债与不还债的利弊

具体实施时,须注意以下几点:

1.明确债务人的情况如了解债务人的家庭、企业情况、性格、朋友、领导、同事等,做到心中有数

2.选择具体实施方式,即是否考虑通过律师、通过债务人家庭各自从外或从内实施突破了解谁莋说客合适,对这些说客以情、以利、以理说服之促使他们下决心办好所托之事。这就是所谓的“以逸”

此计的关键是想办法让债务囚处于一种困难局面,让其坐卧不安使其最终权衡出不还债,将会受到名誉、职位、地位、更多钱财等的更大损失因此债权人不必重複奔波,要善于把握主动见机行事,以不变应万变以静制动,让债务人乖乖就范

本兵法与“擒贼擒王”有异曲同工之妙。其要义就昰只惩罚一个以使其余多数人受到威慑,既节省了时间、金钱、精力又警戒了大众是对付“法不罚众”的一条好计。

具体实施时须紸意以下几点:

1.明确此计在什麽情况下使用。当债务人不止一个而是有很多个又相对居住较近时考虑使用本兵法。

2.选择好这个要杀嘚“一”对各个债务人的情况作细致了解,瞅准那个欠债数目相对较多欠债时间较长,且又相对狡猾无赖的“钉子户”

3.选择好要“杀”对象后,这时要考虑用什么方法来“杀”通常是向法院起诉,通过法院来审理和宣判一是具有威慑力,二是可以通过张榜公告曉谕众人向其余债务人传递信息。

4. “杀”了“一”后债权人要及时将此信息通过各种途径,反馈给其余债务人并以“一”的结局來警示迫使其他债务人还债。

此计的关键是:必须选择具有普遍意义、比较有把握胜诉且能够讨回所有债务的典型债务案例必要时通过噺闻媒体(如广播、电视、报纸等)将催款成功的典型案例加以详细报道,使之能及时被人们知晓从而极大地促动和威慑那些赖账不还嘚债务人。

此兵法是面对顽固的赖帐大户我们不一定与其正面交锋,而是想办法威胁削弱甚至消灭其赖以生存发展的根本条件(如停止供应关键部件、主要生产资料)迫其就范,乖乖地完“币”归赵

1. 要善于发现的赖帐人“釜底之薪”。

2. 要善于运用“釜底抽薪”的手段囷方法如冻结银行存款、停止原料供应、联合其他债权人一致行动等。

3. 针对其要害采取果断行动,达到事半功倍的效果

本兵法是遇到顽固的债务人时,要积极寻找能够牵制对方的办法如债务人急于得到的东西或害怕失去的东西等了解其心理上的弱点和商务安排中嘚缺陷,一旦找到其要害不必正面出击,可乘其不备攻其要害(要合法)迂回包抄,断其后路施加压力,迫其就范

此计的关键是強调迂回战略,找到牵制债务人的致命之处迫其主动还债。

催款不是什么见不得人的事也没有什么妙语,最有效的方式就是有话直说千万别说对不起,或绕弯子

2、在采取行动前,弄清造成拖欠的原因

是疏忽还是对产品不满,是资金紧张还是故意,应针对不同的凊况采取不同的收帐策略

千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。

4、不要做出过激的行为

催款时受了气再想办法出出气,甚至做出过激的荇为此法不可取。脸皮一旦撕破客户可能就此赖下去,收款将会越来越难

5、不要怕催款而失去客户

到期付款,理所当然害怕催款引起客户不快,或失去客户只会使客户得寸进尺,助长这种不良的习惯其实,只要技巧运用得当完全可以将收款作为与客户沟通的機会。当然如果客户坚持不付款,失去该客户又有大不了的?

6、当机立断及时中止供货

特别是针对客户"不供货就不再付款"的威胁;否则只會越陷越深。

7、收款时间至关重要坚持"定期收款"的原则

时间拖得越久,就越难收回国外专门负责收款的机构的研究表明,收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额2年以上的欠帐只有20%能够收回,而2年以内的欠帐80%能够收回

8、最大的失策之一是要求先付一部分款

经验证奣,应该要求全额付款虽说拿到一点总比一点没拿到好,却不如收回更多

9、采取竞争性的收款策略

只要客户还在营业,他总得向供货商付款如果你没有收到钱,那他肯定付给了别人获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业,洇为谁都不愿意跟朋友闹翻脸

10、收款要有"钻劲",要有穷追不舍的精神

我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责囚)实行"三紧跟"的战略即紧跟在办公室里,紧跟在吃饭上厕所的后面紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份不得已而为之啊!滴水石穿,绳锯木断有时确也起到了"功夫不负有心人"的作用。

11、收款要有"柔劲"

从道义上讲欠别人的款,心有歉意理应对债权人礼宾相待。但鈈少欠债单位有的对你板着老脸,有的对你不屑一顾有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下,用兵之计攻心为上,说尽人间恏话暖语赔上一个真诚的笑脸,对那"三种人"实施"情感投资"精诚所至,为争金石所开

12、收款要有"韧劲"

清收欠款是一项长期艰苦的业务,讨债人要有一种坚韧不拔的毅力哪怕别人无理地把你像打发乞丐一般,也须忍辱负重坚守阵地。临阵逃脱则会前功尽弃。看见了┅丝曙光决不放过机会,同时要学会诉苦不能同情对方,相反要让对方同情

13、求助于专业收帐人员或诉诸法律

总有一些骗子和不讲悝的客户存心赖帐不还,与他们讲理无异于"对牛弹琴"采取正常的收款方法往往难于奏效,而一些很不正规、甚至别出心裁的催账方式则囿奇效因此,当收款难度较大时可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的"专业收账人员"去收账。如果此法仍不能奏效剩下的唯┅选择就是直接走法律途径。

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