我是一名在蓄电池厂工作的工人，已经在工厂上班七年了...
我是一名在蓄电池厂工作的工人，已经在工厂...
病情描述（发病时间、主要症状、症状变化等）：我是一名在蓄电池厂工作的工人，已经在工厂上班七年了，近期总感觉四肢乏力，性功能减退，食欲不振，耳鸣，单位查体显示血铅超标900，这样的情况是不是很严重了？想得到怎样的帮助：想请问一下医生，食补可以调理吗？用不用吃什么药呢？
医院出诊医生
擅长：耳聋耳鸣、鼻炎咽炎、过敏性鼻炎
擅长：小儿内科
共4条医生回复
因不能面诊，医生的建议仅供参考
职称：医生会员
专长：高血压糖尿病
&&已帮助用户：5944
问题分析：你好，血铅超标指是指血液中铅元素的含量，超过了血液铅含量的正常值，如果血铅过高，就预示发生了铅中毒。你的情况已经属于重度重度。铅长期蓄积于人体，严重危害神经、造血系统及消化系统。意见建议：建议您早日治疗，通过摄入营养物质及膳食纤维，阻止铅在消化道内被吸收，同时补充营养物质，膳食纤维直接通过粪便排出体外，没有毒副作用，是当前比较安全的排铅方法。力德希排铅口服液排补结合增强免疫，达到排铅抑铅的效果。
职称：医生会员
专长：头痛，面瘫，膝关节炎，急性腰扭伤，脚踝扭伤，颈椎病...
&&已帮助用户：9270
问题分析：你好，你现在工作期间出现四肢乏力，性功能减退，食欲不振，耳鸣等情况应该是与你现在血铅超标有很大的关系。意见建议：对于你目前的身体情况，现在还是建议你进一步针对性调整，明确具体病情后再针对性进行相关改善和治疗。
职称：主治医师
专长：艾滋病,麻疹,流行性腮腺炎
&&已帮助用户：39936
问题分析：你好，黑木耳、鱼、牛奶等高蛋白食物以及含碘的食物，比如海带、紫菜等有利于排除滞留体内金属垃圾。?还原型谷胱肝肽也可以用。意见建议：铅对人体危害极大，你血铅含量太高，应当住院进行排铅治疗。
问在电瓶厂上班会影响人的生育能力吗
职称：医生会员
专长：妇科常见疾病
&&已帮助用户：96304
病情分析： 铅可直接作用于男性生殖系统的核心器官睾丸.睾丸的正常生理功能主要是制造精子以及合成雄性激素,这两个功能中任何一个受到损伤,都会影响男性的生殖功能,其结果是精子的质和量发生改变,意见建议：主要表现为精子数量减少,精子畸形率增加和活动能力减弱.女子可以造成流产率增高.建议你最好是远离一段时间后在受孕,而且安全期间最好是在怀孕前做个微量元素的检查及相关的检查明确身体的具体的情况再怀孕.
问请问在电瓶厂里工作对身体有多大的危害?
职称：医师
专长：中西医结合内科常见病,对消化、呼吸、两性生活、生殖系统的...
&&已帮助用户：268560
你好建议你最好积极遵医嘱具体诊治，定期检查，祝你健康欢迎再来提问
问长时间在蓄电池厂工作对人生育有危害吗？
职称：医生会员
专长：自汗盗汗,便秘,胃痛
&&已帮助用户：220633
指导意见：你好，一般情况下，长时间在这样的环境中工作考虑可能对身体的健康有一定的影响，需要做好防护措施
问在电池厂工作有哪些危害
职称：医生会员
专长：性心理障碍、强迫症等
&&已帮助用户：19408
病情分析： 电池中含有多种金属，对人体的健康有很大的危害性 锰 过量的锰蓄积于体内引起神经性功能障碍，早期表现为综合性功能紊乱。较重者出现两腿发沉，语言单调，表情呆板，感情冷漠，常伴有精神症状。 锌 锌的盐类能使蛋白质沉淀,对皮膜粘膜有刺激作用。当在水中浓度超过10-50毫史/升时有致癌危险，可能引起化学性肺炎,不管电池厂的安全措施做得多好，在那上班呆久了总归会受点影响的，建议最厂工作个三到五年左右，每季度体检一次
问请问在电池厂工作对身体有影响吗？
职称：初级康复治疗师
专长：颈椎病，腰腿疼痛，心脑血管疾病，脊髓损伤等疾病。
&&已帮助用户：5796
病情分析：
意见建议：你好，因为电池含有汞和铅，对身体影响很大，对胎儿的影响更大。但为要看工厂的防护措施是否得当了。
问请问在电瓶厂工作有什么危害
职称：医师
专长：内科、消化内科
&&已帮助用户：134226
应该是可能导致铅中毒的。这个是最大的危害的。应该注意定期检查。
关注此问题的人还看了
大家都在搜：
免费向百万名医生提问
填写症状 描述信息，如：小孩头不发烧，手脚冰凉，是怎么回事？
无需注册，10分钟内回答
百度联盟推广
百度联盟推广
搜狗联盟推广
同类科室问答排行ｘ
日累计回答人
评价成功！从一开年我就在这个厂工作，但是工作几个月后觉得这里不适合我们，我们就提交了辞职书，当时老板也给与了口头答应，但是现在老板却说你们愿意留的就留下，愿走的就走，丝毫没有要发工资的意思，我们该怎么办呢？？？？？？？
手里有没有当时在这个厂工作的证据？例如：工牌、出入证、考勤之类的东西，拿上去当地劳动保障部门立案
其他答案（共2个回答）
程序可解决。也可找老板形影不离的跟着他，赶也不走，让他不能正常办公，用不了两天一般都能拿回
如果不给身份证复印件不给工资，那就给他吧。
为防止他冒用，可以在复印件上注明“此件仅为本次领取工资用，做他用无效，”并注明日期。
注意，就写在身份证上，写在...
国家规定的春节的法定节假日为3天，正常情况下公司休息的7天，是在3天法定节假日的基础上，加上两个周的休息日组成的。
以今年春节为例，13日（除夕）为周六，14...
《劳动法》第九十一条规定，用人单位有下列侵害劳动者合法权益情形之一的，由劳动行政部门责令支付劳动者的工资报酬、经济补偿，并可以责令支付赔偿金：（一）克扣或者无故...
不可以随便扣除。如果单位自己规定的你没有同意的话，显然你单位的做法是错误的。 有空加个微博好友给个好评啊
你好 我要怎么申请理赔 延误好久都没有给我们解决
答: 1、“对方又不是律师”：学长是怎么知道对方不是律师的？既然如此，你是不是也有办法知道对方到底是干什么的了？如果是知名的法学专家、教师、法官、检察官、法律栏目主持...
答: 法律是什么？虽然在日常生活中我们都用到法律一词，但是它的用法如此之多，使这个问题没有简单的答案。
法律的定义取决于我们如何看它的目的和功能。
大家还关注
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
相关问答：123456789101112131415共有4条精华回复
搞清楚位置，自己只是个打工的就行
这个问题，是老板心中永远的痛，是个难题。这种情况，除...
心里会觉得不平衡，其实也是可以理解。不过公司招入新人...
你打工就打工，搞的你好像帮你老板打了江山，
我跟你打江山
为什么不直接找老板谈了？这样闷着，伤的是自己。
个人建议：从自身能力提升着想，能够承担更多的责任，肯定会有更高的薪水，如果觉得不公平，可以去找新的工作机会、
心态很重要，你现在的心情可以理解。但是一定要去接受这个现实，换位想一下，如果你是老板，你的公司老员工面临着不能杠起重任的时候，是不是需要去空降。这时候，你应该去理解并帮助老板，并积极的跟新来的处理好关系。而且去跟他们学你没有的，这才是最重要的。我想这时候，你的老板更愿意看到你积极的去学习的心态，就像你说的。空降过来的，不一定有你的忠诚度，但是这是老板必须要经历的。而作为老员工的你，默默的去学习，跟老板多沟通，参与到新来的管理中，老板会看到你的价值。因为你的未来不是现在。后是在之后。
做老板的不要总是认为老板有老板的思想 &都他妈扯蛋 &如果你想做大想坐强 没有班底你只有死路一条 马云曾经就说 &不会对12位董事多么好 &但是阿里能够发展到现在 恰恰就是靠的这12位股东。。。
大家处境都差不多，更重要的是角色的转换，如果你换不过来，是你自己的问题。换过来了，自己是空杯心态，继续前行，离开或者坚守都会自在很多。不要用自己的角度来思考，尽管很痛苦。努力寻找新的机会，一旦找到，不要犹豫，前面才是你的路。加油吧。
楼上的哥们说的太好了“
一开始就要定位好，不要太过于依赖老板，因为老板永远 只是一个梦。&”
先把自己强大起来，老员工确实是公司的元老和支柱，任何一个公司都需要新的血液的加入，大家是互相学习的。工资不一定是衡量一个人能力的体现，但是如果一个人的价值提升了，老板是看的见的，想对于的待遇也可以说算是可以。理解你现在的心情，老板也有他的想法，如果你有思路，慢慢来开辟你自己的路。
所以跳槽是硬道理啊
1、我从你字眼里看的出，你是只为一个“自个心里不平衡”而发泄；心里总是束缚在“老员工没功劳也有苦劳”。
2、关于问题；今年的淘宝市场很不好做，老板也想换点新鲜的“血液”来激活目前一潭死水。尝试改变目前的局面，，请来空降兵也是抱尝试态度去改革；作为企业，作为老板来说，这个是战略的眼光；；换位思考，如果你是这个老板，你也会有这样的改革变动；企业频临困难倒闭，难道就为了讲义气、讲情分把企业的发展和希望都死死绑在你们几个老员工身上吗？？？
3、无论现在企业繁荣也好，，苦难也好，，我相信既然有想法懂改变的老板，他人性内心、品德也不会差，虽然有新空降兵进来，但是相信在工作很多方面都是迁就你们老员工的想法，尊重你们的工作吧；如果你们老板为了吹捧空降兵，把你们处处排挤、故意刁难的，，这样的话就证明老板完全对你们没用处了，这样你们走也走的坦荡荡的。我相信聪明的老板都不会这样来协调处理空降兵和老臣子的关系，这样最后他会两方面都得不到。
4、你们都和老板一起创业，从头打拼过来的，，老板心里明眼的很，你们也可以认为老板现在是在考验你们的心智，磨练你们呢；某一天真的空降兵能担当大任了，你们真的要退也不欠谁的，，或者空降兵水土不服干不了几个月走了，到时老板就更会珍惜你们，相信你们了！！我同样有这样的经历呀，，当时空降兵来了，我交出很多权利，但是老板和我说了一句：“做人一定要有包容的心，包容比你强的人和你共事，这样你才会进步，你也可以在旁边偷学。”兄弟，这句话也赠送你。
5、关于多年打拼还是4000的薪酬方面，，你们几个尽量可以从考核方面和老板提薪酬和奖金，，，例如你们几个做出一个关于激励方案，总体方案也对公司，对员工有激励提升的，，但是也一定有体现你们几个老员工的核心考核和奖金，，，这样既明智得体，也体现你们几个人的斗志决心；虽然老板看的出你们最终目的就是要加薪水，，但是你们也有为公司团队激励的想法，自己也有种挑战叫板，这样总比你们一起向老总赤裸裸的提加薪好多了，几个去要求提薪等于威胁老板：“你不给我们几个加工资，我们就辞职”。
一个企业要做大，员工的归属感很强，中国人的农民思想永远都存在，农民打下江山，总认为需要有文化有理论的人来接管！农民起义的劣根性！如何让员工有归属感，就要看老板的思想和魅力！新员工和老员工如何做好平衡？目前薪资水平原本就上升了，lz作为老员工，工资也涨了，建议你们老板按劳分配吧，绩效考核尽快完善！
狗屎，果断离开
这公司啊，一有点成绩就开始耍大牌，过去一天要忍老员工三次气，麻烦！现在好了，有了空降师，一骂顶过去五气，解压呢，还有礼收，真的，一块钱蹦五人，不费劲儿。
永远别和老板谈感情 切记！
老板始终是老板，。跟老板谈兄弟是SB，老板没一个是好东西的
社会不是在分你我付出多少，而是在分你我拥有多少，孩子 还是脚踏实地的干，有一天会拿一杯的来挽留你。
呵呵，兄弟，看到你写的这个，我也有过这个过程，可以谈谈看法，创业型公司发展到一定瓶颈是会出现这种情况，如何做到平衡看老板的水平，当初我也是和老板一起做起来的，开始只有5人，发展到现在的300多人，空降了不少人，但关键是看自己的能力，这点就取决于老板对你的看法了，这么说可能让你心里不快，但也不存在老板看走眼的时候，这种情况非常多，关键是自己心态的调整很重要，人永远保持一颗感恩的心，绝对对你之后的发展有好处，减少很多浮躁，当老板把本来是你的事，给别人做，想想为什么？按正常的逻辑，如果老板认为都能胜任，我相信老板肯定会考虑老员工，毕竟有感情在，而且成本也低一些，反之呢？一个公司或者部门的壮大，永远是因为领导的提升，所以保持不断学习提升的能力才是自己的根本。而且即使老板认为你胜任不了，只要你自己是真的有能力，相信肯定会有更好的发展平台等着你。希望这番话能给到你帮助，注意对外要求太多，只会让自己受伤，想想让自己多提升，才是关键。
更正：但也存在老板看走样的时候
呵呵，兄弟，看到你写的这个，我也有过这个过程，可以谈谈看法，创业型公司发展到一定瓶颈是会出现这种情况，如何做到平衡看老板的水平，当初我也是和......
呵呵，兄弟，看到你写的这个，我也有过这个过程，可以谈谈看法，创业型公司发展到一定瓶颈是会出现这种情况，如何做到平衡看老板的水平，当初我也是和老板一起做起来的，开始只有5人，发展到现在的300多人，空降了不少人，但关键是看自己的能力，这点就取决于老板对你的看法了，这么说可能让你心里不快，但也不存在老板看走眼的时候，这种情况非常多，关键是自己心态的调整很重要，人永远保持一颗感恩的心，绝对对你之后的发展有好处，减少很多浮躁，当老板把本来是你的事，给别人做，想想为什么？按正常的逻辑，如果老板认为都能胜任，我相信老板肯定会考虑老员工，毕竟有感情在，而且成本也低一些，反之呢？一个公司或者部门的壮大，永远是因为领导的提升，所以保持不断学习提升的能力才是自己的根本。而且即使老板认为你胜任不了，只要你自己是真的有能力，相信肯定会有更好的发展平台等着你。希望这番话能给到你帮助，注意对外要求太多，只会让自己受伤，想想让自己多提升，才是关键。
实力才是最重要的 天下没有最亲爱的老板
看我的个性签名吧~你想的太简单了！
员工的成长和激励。好难做到。
这个问题，是老板心中永远的痛，是个难题。这种情况，除了不断给老员工涨薪，还需要让老员工理解，团队或个人要上个台阶，就需要有新的老师。每个人不......
这个问题，是老板心中永远的痛，是个难题。这种情况，除了不断给老员工涨薪，还需要让老员工理解，团队或个人要上个台阶，就需要有新的老师。每个人不同阶段，需要的舞台是不一样的，反过来，公司也是，只是公司想要有序的良性发展，就要把员工的成长和激励等抓起来，否则，公司发展了，员工掉队了，长此以往，公司也难以持续，动荡起伏就大。
说道底，你我只是个打工的而已，放正心态，也许会开心很多。老员工学到的，是那些信新员工和空降兵，难以理解的。共勉
这种老板根本就不值得跟，是他的损失 而不是你的损失，在我看来这是你新的机遇，你已经完全掌握了经验，自己出来开几个C店 赚的钱绝对比他给你的工资要高。
搞清楚位置，自己只是个打工的就行
打工的只能对同事有感情，我从前的经历告诉我，公司差不多起飞了，我就先飞了
终究是个打工的，可以喝老板谈感情，但绝不要以为有感情
是个打工的角色。打多少年也是这样！
麦包包也是这样的！
现实点来说楼主在老公司就是从0开始的，开始什么也不会，在这几年中这几年的经验和资历都是跟这你一辈子的·老公司有感情，但是在薪资不满足的情况下，可以另找贤主··一句话是金子总会发光的·社会是强者生存弱者淘汰，楼主不用太介意这种现实，有落差可以借旅行来调整，十八年后又是一条好汉，要活的更好，说不定下一家会更好···
海不辞水，故能成其大；山不辞土石，故能成其高；明主不厌人，故能成其众；士不厌学，故能成其圣。
公司需要引入新鲜的血液，这个可以理解，或许你们公司遇到了瓶颈，老板才想空降，我不清楚你们老板是否跟你们沟通，既然是一起走过来的元老，沟通肯定是必须的，实在不行，才外请空降，其实我相信很多公司还是希望从老员工那边啦管理的！当然兄弟的心情可以理解，看来你们缺少沟通~
不至于吧，这种职场很正常了，要是你有能力的，站住脚的，始终是你；没有能力的，就算试用期10000+，最后还是要离开的
严重支持自己创业
皇帝有一忠臣
总之考老板的眼力
或许你太含蓄了
没有表现出自己的才能
你认真你就输了，为自己去争取吧
这些从无到有一起打拼起来的人，是非常忠于公司的。最好是有办法提高这些忠实的老员工。能与时俱进了~
因为这样，所以很多公司，不让员工讨论薪资！
行情不一样而已，后来的薪水起点比老员工高很正常，如果你仅仅在乎那点薪水，建议早点跳
老板傻吗？如果不是，肯定有其中的原因。
这个问题很现实，铁打的营盘流水的兵，首先做好自己的定位，一家公司永远不会因为少了一个人，而产生什么特别的影响，此处不留人，自有留人处，摆好心态就好。
起码你学到了不少，不是吗
向上沟通的能力是一个打工者必须要掌握的。
这老板 蛋疼了有钱不去培养哈子 自己的老员工 骨干 & 只想着高薪挖人才 殊不知这是竹篮打水一场空 & &蛋疼 ...
蛋疼 ... 兄弟珍重!他不念情 你何必在义 &果断要求加薪,不加就辞职,以你混了这么多年淘宝的经验 找个四五千的事 不是小问题嘛 何必吊死在这种只能共甘苦 却不能共富贵的人身上!
说的很好，聪明的老板不会选择用超过两个个能力过高，并且高于其他员工很多的人。团结心，大家在一起的奋斗心很重要的。
呵呵.自己加油,谋更好前程.
这是个问题，公司也没那么容易管理的，感觉做的不舒服或很压郁就换家公司做吧，是金子到哪都会发光的
问题你又不是老板，何况这个文章里面的老板没有给培训机会吗，谁也不知道
& 其实，我是老板的话也会这样做的，但是我唯一不同的是，我会给和我一样打江山的人一次机会。会让他们去学习，去进修。这样之后，他们会......
& 其实，我是老板的话也会这样做的，但是我唯一不同的是，我会给和我一样打江山的人一次机会。会让他们去学习，去进修。这样之后，他们会有很多发挥的机会，至于发挥多少，这样大家心目中都有数，这样之后，再去定职或者定工资，这样的话，老板即不会让老员工心寒，老员工也会因为老板给了机会，而是自己能力问题不会对老板有怨言，甚至在今后会更加努力的去证明自己。这样其实可以做到双方都好。
不过又有几个老板会有时间去考虑这些呢？在他们眼里，宁愿每月多花1000多去请新人，也不会念及旧情给和一起拼搏过来的朋友们一次机会。
照你那么说一个老板开公司还得和员工发生感情了。。。。真实莫名其妙的，除了核心骨干，其他的老员工对公司来说也就是那么回事
楼上那些说风凉话的，能不能不要显得很理智看的很明白一样，当你跟一个人相处了三年时间，而且还共同做大一份事业的时候能没有感情吗，这个跟打工不打......
楼上那些说风凉话的，能不能不要显得很理智看的很明白一样，当你跟一个人相处了三年时间，而且还共同做大一份事业的时候能没有感情吗，这个跟打工不打工没什么关系，楼主只是说一些自己的不舍和压抑，扯谁的蛋了，吹谁的牛逼了，丫跟着瞎搀和什么，，，不过楼主啊，还是强大自己最重要啊
第一次在派代留言，因为我经历过，现在回想起来还挺不是滋味的；当时一个人整理仓库库存、拍照、上架、推广、客服、发货，先是C店，后是商城，从一个人到六个人的团队；其中辛苦只有相同经历的人才能体会得到。后来公司空降分销主管，试用期工资就3500，NND，我辛辛苦苦两年一直是2500的工资，把公司电商从无到有，分销从零发展到台湾都有实体分销商.....，唉，真是无语。公司直到我提离职才给涨三百，又继续工作了两个多月，在招到能接手的新同事后就走人了，离开公司的时候很难受，感觉就像把一手养大的孩子丢了。我一走，整个团队就分崩离析，不到两个月，电子商务部换了个遍，到现在大半年了，听原来的同事说又换了好几波。离职时跟营销总监说我要自己开淘宝店，不打工了，他听后说如果实在不行的话就回公司！哈哈，我现在还真想跟他说我现在的月利润早超5位数了，收入都比你高。
有这个经历，跳槽吧！最近几年物价和起薪都涨了！没有永远的老板，只有贪图安逸的员工。不要失去了跳槽的能力和勇气！
兄弟，记住一句话，永远不要拿老板当人看..
这才是成熟的价值观、就业观、收入观！
空杯的心态，想学什么还是要学，毕竟学什么都是学给自己的，不是给老板的。 其实我个人不太赞同老人新人这样的心态和想法，一旦理解自己为老人，觉得......
空杯的心态，想学什么还是要学，毕竟学什么都是学给自己的，不是给老板的。
其实我个人不太赞同老人新人这样的心态和想法，一旦理解自己为老人，觉得老板应该偏向于自己或者应该有特殊待遇类似这样的想法的时候，其实无形中自己的吸收力开始受到限制了。你要相信有能力的人饿不死的，当你的能力上升到某个高度的时候，总有人能够看到你的，也许不是现在的这个KP,但会有识货的人。
我们往往用自己的想法去要求别人了所以给自己带来了情绪上的不愉悦，不要因为这样的想法而牵绊了自己的提升的道路。
有道理，学到的才是自己的，要本着一个做多少事拿多少钱，要有归零的心态，调整好自己
空杯的心态，想学什么还是要学，毕竟学什么都是学给自己的，不是给老板的。 其实我个人不太赞同老人新人这样的心态和想法，一旦理解自己为老人，觉得......
空杯的心态，想学什么还是要学，毕竟学什么都是学给自己的，不是给老板的。
其实我个人不太赞同老人新人这样的心态和想法，一旦理解自己为老人，觉得老板应该偏向于自己或者应该有特殊待遇类似这样的想法的时候，其实无形中自己的吸收力开始受到限制了。你要相信有能力的人饿不死的，当你的能力上升到某个高度的时候，总有人能够看到你的，也许不是现在的这个KP,但会有识货的人。
我们往往用自己的想法去要求别人了所以给自己带来了情绪上的不愉悦，不要因为这样的想法而牵绊了自己的提升的道路。
学到的才是自己的，要本着一个做多少事拿多少钱，要有归零的心态，调整好自己，找到一个好老板，是我们打工的最希望的，我的老板就和我说，当事业做到一定的高度，怎么分钱是很重要的，公司要长期的发展，的确需要一些新鲜血液的注入，但是空降兵是不是适合自己的团队，需要考量，把当前遇到的问题摆在桌面上，找到一个合理的解决方案，空降兵是不是可以解决，让员工知道公司的战略，等真正空降了，大家的心理也不会有太大的不适，但是作为老员工，虽然当时开始做电商的时候是自己一步步陪着公司成长的，成长的过程中我想你自己也是有收获的，当你的期望值和现实所得到的出现了比较大的出路时，这是你可以站在老板的角度想一下，自己是不是具有不可替代性，是不是可以独挡一面，如果可以的话，那这几年的成长就是你所获取的价值，不要抱怨你所面对的现实，只要有能力，电商这个圈很大，肯定有充分体现你价值的地方，要有归零的心态。祝你事业有成！
这种事情自己看清楚就好，不要为了打工而打工，最主要是增长自己的能力，如果你能力上来了值5k甚至更高了，这个老板不给你，总有赏识你的伯乐
合适就做，不合适就走了，公司是需要不停的添加进来新鲜血液的。
老板终究是老板，他是生意人， 以盈利为目的，以公司良性发展为目的，以你创造的价值给你工资。老员工不可倚老卖老，资历保护不了你，尤其是小公司，当你停滞不前或者进步跟不上公司步伐，当你成为公司的鸡肋，老板也是无奈之举。
如果是一个老员工自觉牛B，也不进行学习，也不想要成长。公司的成长速度比老员工成长速度快的多。 慢慢脱节的时候。
老员工倚老卖老的心态只会成为绊脚石
看的远一些，到下一间公司你就是那个试用期3500的新人的待遇了，当然你不是新人，你是老手的待遇了，当然也不是3500，更不是4000...
写得很好。干部就是要从内部培养。
没有功劳 也有苦劳
我们经常听到这句话&&&
但是老板是不在乎苦劳的& 要的只是你贡献出了多大的价值
估计你的事业不会做到多大！
作为员工，你看到的只是从员工角度看到的问题，而老板是从一个全局和公司发展综合考虑问题的，市场本身就是竞争的市场，一个公司要立于不败之地，业务要突破瓶颈，为整体公司创造更大价值和利益，提高整体公司员工福利，肯定是需要人才补给的。作为元老更应该不断打造自己的核心竞争力，提升自己综合能力。是金子，总会有出头之日，何况在作中，即使是新的员工，他和你在工作中也会存在工作交互关系，你能力强，他自己也会内心佩服的。自己应该拥有的地位和尊严是靠自己能力去捍卫的！
嗯哈，可怜之人必有可恨之处。倚老卖老是不对的。其实每个老板都是很精明的，相处久了，自然会看出员工的潜力和实力。所以，我们这种做员工的要努力哈，不然前途一片渺茫哈，只有提升自己哈，提升自己的价值哈。
问题你又不是老板，何况这个文章里面的老板没有给培训机会吗，谁也不知道
& 这个是非常矛盾的问题，老员工的工龄只是薪资的很小部分，能力体现才是薪资的大部分，这老员工需要思考的地方，老板也要思考员工薪资包括那几个方面，比如薪资=能力+潜力+忠诚度+？。
照你那么说一个老板开公司还得和员工发生感情了。。。。真实莫名其妙的，除了核心骨干，其他的老员工对公司来说也就是那么回事
我觉得老板不单单用钱来留住老员工，更多的是感情，老员工是很大的一比财富。
是的,还有要处理好,员工之间上下级的融洽关系.要不然,,走的人不是一个两个而是一群,公司迟早有问题
这个问题，是老板心中永远的痛，是个难题。这种情况，除了不断给老员工涨薪，还需要让老员工理解，团队或个人要上个台阶，就需要有新的老师。每个人不......
这个问题，是老板心中永远的痛，是个难题。这种情况，除了不断给老员工涨薪，还需要让老员工理解，团队或个人要上个台阶，就需要有新的老师。每个人不同阶段，需要的舞台是不一样的，反过来，公司也是，只是公司想要有序的良性发展，就要把员工的成长和激励等抓起来，否则，公司发展了，员工掉队了，长此以往，公司也难以持续，动荡起伏就大。
你工作三年只有4K& 我进入淘宝工作4个月就有这么多& 真替你感到不值& 我以前没有从事淘宝这方面的工作&& 兄弟& 出来单干吧! 铁打的老板，流水的员工,,,,,有能力哪干不是干.....哪干都一样......不要抱怨了....
你跟老板讲感情 老板跟你谈钱 你跟老板谈钱 老板跟你讲感情 哈哈……
是不是以纯公司的同事？
估计你的事业不会做到多大！
估计你的事业不会做到多大！
有能力 你怕啥。？爷们别搞的那么凄凉 。出来了 是新的起点而已 有句话怎么说来着 海阔凭鱼越 天高任鸟飞。。
好像蛮多的！
这个问题，是老板心中永远的痛，是个难题。这种情况，除了不断给老员工涨薪，还需要让老员工理解，团队或个人要上个台阶，就需要有新的老师。每个人不......
这个问题，是老板心中永远的痛，是个难题。这种情况，除了不断给老员工涨薪，还需要让老员工理解，团队或个人要上个台阶，就需要有新的老师。每个人不同阶段，需要的舞台是不一样的，反过来，公司也是，只是公司想要有序的良性发展，就要把员工的成长和激励等抓起来，否则，公司发展了，员工掉队了，长此以往，公司也难以持续，动荡起伏就大。
我是深深地感觉到,一个老板的理念很重要,空降来的真的不如跟自己踏实干几年的老员工,在看了你这篇文章后,我会更注重对老员工的培养,不只是物质,更多的应该是感情.
兄弟 &淡定些吧！冲锋陷阵的永远是小兵。老板要的不只是感情，更多的是利益。连朱元璋都知道怎么处理，何况一个老板。你处在的位置，决定了你现在的心情。理解万岁！
心情可以理解！老员工犹如原配，很好，但时间长了，老板牛了，就开始觉得原配有失体面，看到的都是小三的长处，原配的不足。
你这个管理问题，不是要饭问题
搞清楚位置，自己只是个打工的就行
&&& 如果是老板就找老板谈下，让老板知道你们的想法，也让自己知道在老板心里的定位、分量，才能做相应的决定。如果真的卸磨杀驴那你也不要客气，如果是画饼就得先让你尝一口。像我们职业经理人的团队就苦逼了，无决定权，老板你都不知道是谁。
既然这样想了，找个合适的机会跟老板谈谈。给老板一段时间让他好好考虑考虑，老板给予能够接受的理由可以留下，毕竟自己付出过很多，还是对这份工作有感情的。假如理由你接受不了，不要埋怨，离吧~沟通很重要！
支撑企业发展的不可能是同一批人，人员流失再所难免，但是老员工要体现出自己的价值。如何让老板出现你的价值？当老板认同你的时候，才会给你机会。。。。
这是一个让我为自己处境深思的一个问题。最近老板给我画了一个很大的饼，工厂业绩不稳，老板钩画出一个工厂扩建、打自己的品牌做连琐加盟式的模式。&就我们目前的实力，做好工厂生存都不易。在行内连基本的口碑都没有；品牌淡何容易。如若有运。那岂是一年 二载的事，公司上上下下员工跟随老板左右这么久，连一顿简单的聚餐都没有。二十几口人，每日二餐八十多元的菜费，问是不是最近感到伙食有所改善？办公室吊灯三根灯管折得只剩下一根，说公司整个月下来九百多度电呀?(含生产设备）。怎么敢求老板今后对员工的感恩？老板大话，如若一年我挣一亿，你少则几百万吧？ 我心若有所思：如今你一年几百万，而我依然月薪几千，仅够温饱？老板思考片刻，给我一句成语：良禽择木而栖，贤臣择主而侍靠忽悠的上下关系，总是不那么根深蒂固；不求感恩。但求劳所有获~偶尔的离职，可能仅仅是为了自己的增值！&&
失态炎凉 ，大多的人可能跟楼主一样，换个角度思考，也要看老板是否有赏识的眼光。
这个是一门艺术，如果处理新员工和老员工的关系，即使如马云最后也在感叹！
要珍惜每一位老员工，他们也为公司的发展付出了自己的一份力量。
现在还是打工的，所以过来还能高呼一句：“你有情，我必有义。”但如果真到当老板那天，可能又会换个想法了吧。&
老板只有敬爱的，永远没有亲爱的。没有股份的员工，这个公司就不是你的，这里不过是你可以打工的地方之一，而不是你的家。既然别人可以空降到你们公司，你也可以空降到别的公司去。
楼主自我意识定位错误。
如果跳槽工资不高，有人会跳槽吗？
正常不过，这就是生意，对大家都好。
认清自己的位置才重要，不要抱怨你的老板。不能活在天下无贼的世界里。吃一堑长一智。
好好做好我们自己的事情的同时，要不断的学习 ，不断的为自己拓展人脉，拓展思路，才是出路。老板的决定就是老板的决定，我们要做好自己。
中国之所以没能出现世界级的企业，跟中国国情文化和老板思维有很大关系，多数老板都觉得外来和尚会念经，高薪挖角，结果伤了老员工的感情，团队不稳定，企业难发展
其实楼主何时从老板的角度想想问题呢眼睛就钉在那千八百上，难道新人真的没有你们学习的地方么
老板想发展，空降也无所谓不对，只是全局观、用人观，决定着企业是否能持续长远发展。
跟我们现在的公司有点像，老人就剩我一个了。。。。。。。。
记住一句话，老板和员工只有利益
亲，海纳百川，有容乃大。你的高度决定你职业上的高度，你要用开放的心态去接纳新进来的员工，并且承担起老员工让新员工了解公司的一个媒介，要学会利用新员工他们的激情和创新，统筹起来。其实不是你们老板不愿意给你提干，而是觉得你没有这个能力和度量。如果你能充分利用新员工的优势和强项，相信老板更愿意交给你去管理
@你关注的人或派友
亲，先登录哦！
请输入姓名：
请输入对方邮件地址：
您的反馈对我们至关重要！