决胜教育集团是领先的教育产业平台，成立于2012年11月，总部位于北京。日，决胜集团正式挂牌新三板，成为新三板挂牌的互联网教育第一股，2017年5月决胜集团被选入新三板公司创新层，股票代码为836544。
决胜教育集团致力于打造集泛教育产业、内容产业等于一体的“平台+内容+应用”模式的教育生态系统，主要由决胜网、海外事业部、游学事业部、测评事业部、广告事业部、教育信息化服务组成。集团旗下目前共计拥有全资子公司7家，多家参股子公司。
决胜网是第一家教育产业门户，是决胜集团旗下核心生态之一。
决胜网聚合最前沿、最全面、最深度的教育领域资讯与内容，将服务教育产业作为网站立足的根本，以产业观察者的身份，凭借积累的产业两端资源，从互联网+教育的视角帮助学校、教育机构及从业者找到优化现有项目及技能的新路径，为广大教育产业从业者提供全产业链多元化深度服务。
决胜网目前拥有6个内容频道：综合资讯、互联网+、学前教育、兴趣教育、职业教育、教育创业；可提供新闻资讯、资源对接、技能提升、创业辅导、资本连接、跨界合作、行业会议等服务。
决胜网线下品牌决胜邦，是为教育产业从业者提供综合性服务的线下社群平台，截止2017年11月已开通近20家城市分会，2017年举办活动近100场，包括创业路演、创业大赛、教育主题分享会、异业交流会、城市分会教育交流会等。
还拥有包括创业服务、会展服务、留学服务、海外游学、青少年英语等级考试、互联网广告、教育信息化及企业咨询服务等在内的综合性服务体系。
决胜教育集团秉承“让中国教育更美好”的理念，把企业的使命和愿景落实到业务和产品中去，致力于打通中国教育产业的机构、从业者与资源供应商、技术供应商、投资方及相关产业之间的信息壁垒，引领教育改革的发展趋势，帮助机构发掘全新教育模式、升级教育服务及学习体验，同时，还在全国范围内配合政府部门积极推动教育产业园区的落地与建设，为中国教育产业健康、高速、稳定发展不断努力。
一、帮助教育从业者开阔视野
二、帮助教育从业者提升技能
三、帮助教育从业者对接资源和商务合作
2017年11月，获由腾讯教育“回响中国”组委会颁发的“2017年度影响力教育品牌”
2017年10月，获由2017亚洲教育论坛组委会颁发的“亚洲教育影响力企业”
2016年，“决胜云商Saas服务软件”获由网络营销工作委员会颁发的“2016年度网络营销优秀产品及工具”
2016年12月，获由挖贝网授予的“教育领军企业”
2016年12月，获评“2016年度综合实力教育集团”
2016年7月，获由第五届中国财经峰会组委会颁发的“2016（行业）影响力品牌”
2016年1月，获由博雅中国品牌之星组委会颁布的“中国互联网电商十强品牌”
2013年7月，获得由商界传媒主办的中国产品创新高峰论坛“2013年中国创新产品十强”称号
2017年9月，决胜邦全国分会数量达到20家；
2017年6月，决胜网举办“育筹天下 决胜未来”决胜网产品发布会暨教育论坛，发布脉片等产品；
日，决胜股份发布公告，“北京决胜网教育科技股份有限公司”正式更名为“决胜教育科技集团股份有限公司”；
2017年4月，决胜网与腾跃校长社区联合发布《中国教育培训行业发展蓝皮书（K12卷）》；
2017年1月，决胜网战略升级成为教育产业门户；
2016年7月，决胜网4200万元全资收购上海纵想；
2016年5月，决胜网1800万元全资收购乐道旅行；
日，决胜股份正式挂牌新三板，成为新三板上市的互联网教育第一股；
2016年1月，决胜网举办“决胜口碑 成就教育”2015决胜网教育机构年度评选活动；
2015年12月，完成总额超出两亿元人民币的C轮融资，投资方包括天舟文化、达内科技以及来自BAT部分大佬的个人投资；
2015年3月，完成信中利资本、新东方集团、线性资本的B轮融资；
2015年3月，中国搜索共同打造“国搜教育”，承办全球移动互联网大会教育论坛、中国国际智慧教育展全球教育科技周；
2014年9月，决胜网独家冠名2014中国越野拉力赛；
2014年8月，决胜网和新东方联合主办决胜东方教育创业大赛；
2014年3月，完成信中利资本、新东方集团、和光资本系的A轮投资；
2013年6月，完成阿米巴资本的天使投资；
2012年11月，决胜股份成立。
决胜集团董事长兼CEO阙登峰
2000年毕业于北京大学英语系，先后在教育行业多次创业，在英语培训、管理培训、图书出版、出国留学等领域积累了丰富的管理经验。
2012年创建决胜集团并出任董事长。
2014在移动互联网行业协会长城会创建教育委员会并担任会长。
2014年应邀在耶鲁大学发表演讲-教育就是唤醒英雄情节。
2014年参与发起决胜东方教育创业大赛并担任决赛评委，大赛吸引了数百个参赛项目，并在十个城市路演。
2014年发起决胜耶鲁全球互联网教育论坛，参加者包括俞敏洪等上市公司创始人，中国教育公司CEO，美国教育公司创始人，华尔街金融家等。
决胜集团总裁王雷
北京航空航天大学硕士，现任决胜教育科技集团股份有限公司总裁兼首席运营官，负责集团整体业务的经营管理，涉及业务领域包含：互联网、国际旅游、留学、广告、信息化、英语培训等。
具备二十多年互联网上市公司、房地产上市公司和创业公司的高管经验；具有丰富的集团化管控、跨行业合作、资源整合及高科技产品商业化经验；精于互联网及高科技、人工智能领域的深入研究，在信息化、互联网、教育领域中有极强的整合经营能力。
有多次创业经历，曾参与新浪网初期创业，历任四通利方（新浪前身）项目经理、测试部经理和新浪首任产品总监，后创办点击科技，2010年起任21世纪不动产集团副总裁兼首席信息官，2014年投身教育行业，2017年初主导创办国内第一家教育产业门户网站决胜网，目前访问量在国内已居领先地位。
近期担任国资委央企熠星创业大赛导师团讲师、中国特许经营大会教育专场特约演讲嘉宾等。
决胜集团CFO龙明
毕业于清华大学计算机系，现任决胜集团首席财务官，成功带领公司新三板挂牌，负责公司3轮融资，投资专注在教育、旅游、健康等领域。
9年财务战略咨询和企业实操经验，期间经历安永华明会计师事务所、威普企业管理咨询。擅长财务战略投融资与产品、技术等业务线条的融合：
-早期公司财务法务规范及股权分配
-早期公司战略规划，包括行业分析、商业模式分析、切入点分析等
||||||北京决胜网教育科技股份有限公司 京ICP备号-1 电信与信息服务业务经营许可证：京ICP证130407号Copyright (C) 2017 决胜网 juesheng.com All Rights Reserved.“雪粉团”粉丝社群网站改版-聊天室
&雪粉团&是一个粉丝社群网站。由品牌运营方在网站内发布相关信息，邀请车主参与活动，并有一定的奖励发放。在原有功能的基础上，客户希望增加聊天室的功能，方便车主在网站上进行交流。（普通用户）（管理员）（聊天室列表）（聊天界面）
打开微信“扫一扫”，将本文章分享到朋友圈
快给朋友分享吧！
Ctrl+Enter
你的打赏就是我的动力！
悄悄说，听说打赏的人收入都比我高，不信你试试。
注: 打赏金额随意，完成后，请手动关闭本窗口。
Ctrl+Enter
您将要删除您的大作
“雪粉团”粉丝社群网站改版-聊天室
在她入驻到UI中国的日子里
总共吸引了375位设计师的驻足流连
总共收获了3位设计师的由衷赞赏
总共获得了0位设计师的悉心珍藏
总共引起了0位设计师的深入讨论
依然要删除吗？&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
客服电话：010- Email： 地址：北京市西城区西绒线胡同28号天安国汇公寓8088室 邮编：100025Copyright (C) 市场信息报　晋新网 备案证编号: 晋ICP备号页面执行时间:秒
Powered By：scxxb.com.cn&&&&如何做好社群营销推广_百度知道
如何做好社群营销推广
我有更好的答案
如何去设置一个社群圈子？1、明确目标：我们这群人要做什么？
90%的群并没有明确什么目标！比如“互联网资源对接群”、“北上广深同城相亲会”、“全国程序员交流群”…… 很多运营建了这类群，就开始瞎聊了，他们认为，互联网这么方便，人跟人之间可以互相勾搭，加微信，发名片，设置备注名称，然后就自由对接了。然而并没有，除了极少数人在泛加好友外，群员几乎0交流。并不是人们懒，不愿主动交际。而是在人的潜意识里，对于社交是有心理防线的，当他不了解一个人或没兴趣的时候，当他觉得无法为自己提供价值的时候，为什么要添加呢？但是你会发现，如果群里一个人站出来分享，往往就会被人关注并主动添加，因为大家从他身上看到了价值。
什么是明确目标？比如一个品牌发起的一场夜跑活动，聚起了一群夜跑爱好者，定时间定场地完成一场夜跑，那么这个群体的目标很明确。比如一部电影，导演把演员、编导、执行导演、剧务、灯光、宣传策划等人找齐，组了一个100多人的剧组，要在3个月内拍完一部电影，这个目标也很明确。 比如一个诗歌爱好者，找到了学校里面上百个对诗歌感兴趣的同学，组了一个社群，发起早晨8点到教学楼某个位置读诗的活动，这个目标也很明确。2、设置管理
目标是目标，蓝图是蓝图，愿景是愿景，还是得有实实在在去执行的人，所以设置一个社群，就必须配备管理。这个管理并非就一个群主，目前社会上还没有专职群主岗位，因为这样投入也不值得，所以大部分都是兼的。但很多社群往往就设置一个群主，这个时候，创建人就会孤掌难鸣了，群内说话经常没人回应。为什么不设置多几个副的，还有物色几个活跃的？给予物质激励。（注意，一定要有激励，现在的人都很现实。）比如我自己的诗歌交流群：诗想国（很少朋友知道），2014年末创建，现在有近300人，当然我也没创第二个，群内活跃度尚可。刚开始每周五晚上8点到9点，我会给群员们分享感悟、讲段子、吐槽、发艳照。后来发现有几个特别活跃的，我就让他们当了管理员，慢慢发现，群里有发小广告，他们都帮我踢了，有谁申请进来，如果不对劲，他们就拒绝了。当然，现在我已经不怎么管理，打算把群主转出去了。①、定期话题讨论：
这个话题是什么？我这里没有答案，每个品牌和自媒体的调性都不一样，讨论的自然不一样。但不管什么话题，我觉得并不是说今晚群主跳出来说我们讨论一下“论聂荣恒和吴亦凡的颜值高低”这样就完事的，这样得来的效果反而只有几个人瞎扯。我认为定期话题讨论应该具备一定的仪式感，比如今天我们预告明天晚上21:00—21:30分将讨论一个什么样的话题，并选取积极发言的给激励，让群员有一定的心理期待与动力。另外，群内的活跃分子和KOL，可以鼓动他们一起参与说两句，对讨论的氛围都会起到很好的效果。最后，将选取优质的讨论结果整理成文，不管是群内发布也好还是自媒体发布也好，都会形成更大的影响。②、嘉宾互动分享
你可以每周或者每月邀请几位嘉宾回来针对某个领域的话题进行分享，比如一家花店的，可以偶尔做做花艺技巧的分享；一家饮品类餐饮品牌，做饮品类调制分享……当然这种分享要定时间、方式（语音+文字），互动答疑等，嘉宾的邀请策略还是看自身的资源，也鼓励从群内挖掘。在社群营销推广的概念上来讲，嘉宾分享之前，可以做一下相关的推广预告，比如一个针对大学生学习的自媒体，邀请了一位毕业生分享自身的大学经历和感悟，这期间通过在各渠道（微信、QQ群、系里宣传、班级宣传、社团合作宣传、学校官微等）预告推广，积累了大约十个微信群，然后再通过社群小助手等管理技术，让这十个群（5000人）都能截取到嘉宾的分享语音或图像文件等。通过类似此类的社群营销，循环往复，为公众号增长粉丝，有了一定数量的粉丝群体，再植入商业赞助、广告变现和资源对接，完成一个社群营销的闭环。 ③、让群员获得参与感
“参与感”这个概念小米有提出来，方式就是聚焦起一群核心种子用户，为企业品牌产品的研发提供其使用反馈、意见，并在这个过程里，自然而然地成为品牌宣传的一个渠道。前文讲到，社群并不是微信群，微信群只是交流载体，理想的社群是获得归属感的，而参与感是获得归属感的前提。比如一间餐饮店，可以建立“一起做吃货（暂命名）”、一个护肤品品牌，可以建立起“新品试用群（暂命名）”，通过定期产品试吃/试用，给予产品反馈，甚至让他们参与进来给产品命名、拉投票等。④、线下互动沉淀
互联网是相对陌生和虚拟的，前文讲到，一群陌生人聚在一块，真的很难聊些什么的。做社群就像谈恋爱，两个人如果线上认识，刚开始聊蛮有热情，如果不实际见面，很快就冷淡了。在建立社群归属感的基础上，还需要培养社群员的视觉、听觉、触觉记忆，只有真正从网友成为朋友，才会有继续交流下去的更大可能。就像大学新生入学，建立了一个班级群，但大家还没见过面，没有共同记忆与话题，没有印象，从一开始的胡扯热情，到后面渐渐沉默，但是一旦开了新生见面会，并且在日后的生活中经常交流，那么话题就多了，即便不在群里聊，大家也会约出来聊。比如一个青年社区，针对年轻职场群体，有自己的线上社群，隔三差五在自己社区内搞活动；比如一个书画坊，针对收藏者和书画艺术家，有线上社群，隔三差五的在自己店里做沙龙；久而久之，在他们各自完成商业目的与个人目的之余，并且能使得彼此对这里有一种记忆归属。我觉得这样的社群是好的。
店铺营销专家
主营：研究和试验发展
为您推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
换一换
回答问题，赢新手礼包
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。