硬件切入在线教育切入点,能行吗

做在线教育必备的三大硬件
免费是最贵的、粉丝经济、口碑、专注、极致、快、慢、交互等……,这是解读互联网思维后每个人心中的一些描述词汇。那么互联网思维下的在线教育应该具备哪些条件?本文从三个层面解读。
信息——粉丝经济、口碑、快
在线教育依靠互联网技术得以火爆发展,当技术不再成为瓶颈的时候,那么下一个需要攻破的是什么?未来的企业里面,没有粉丝的品牌会死在互联网的浪潮中。无论是YY、沪江网、传课网、决胜网、多贝网、梯子网等,还是3BAT教育平台好,至今还没有出现一个完整的粉丝经济平台。
一大批创业者涌进在线教育领域,据第三方机构IT桔子发布的数据显示,2013年平均每天新增在线教育机构2.6家,依次类推全年新加入近千家机构。同时传统教育机构被在线教育冲击,不断寻求改变以保自身地位。但是,目前在线教育平台实现盈利是少数,譬如在线英语培训领域里面,沪江网作为互联网教育创业者首批盈利的新贵,在浪潮来临后,快速占据一席之位;依靠内容的黄冈网校盈利情况也备受关注,但是线下推动线上的形式模式不纯粹;上市公司YY最大的盈利不是教育而是游戏。
信息是什么?信息的重要在于流动与沟通。无论是粉丝经济,还是口碑,亦或者快,都是加速信息流动与沟通的方式。在线教育平台如拥有一批米粉的时候,就是创造出经济效果的时候。传统教育机构靠着培养起来的品牌,在在线教育领域一样适用,但是消费者更加趋向的是有趣的平台。在线教育平台上面,用户的交互越频繁、时间越多,自然而言的形成了一种习惯和依赖,所以也是一些在线教育平台接入互动社交工具或者互动模块的原因。
微博时代让我们知道粉丝的巨大价值,通过他们之间的传播更容易让人值得信任。信息的交互传播,口碑就从中不知觉的形成。不断的口碑传播下,平台依靠用户的发声来调整自己的平台,改变自己的产品,给予用户更高期望价值的时候,一个拥有互联网思维的在线教育平台已经在孵化了。
互联网时刻变化,在线教育不仅要把握教育的慢节奏,更要把握互联网快速度。教育而言,无论是在线,还是线下,都是很难做到快,因为教育是一个循序渐进的过程,效果慢慢才会显示,就好像网络营销里面的SEO优化,SEO优化的成绩一般都三个月内才能出现。
在线教育为何需要快?教育领域一直都是巨头们的天下,依靠十几年的线下积累,从品牌还是质量上面都远远优胜于许多机构。在在线教育的当口上面,在线教育想要博得头筹,必然要在传统机构还在慢慢学习互联网思维或者还在应付内部改变阻力的时候,加速进步,时间与机遇很重要。云朵课堂致力于帮助传统机构及个人老师学校搭建,让传统机构加速转型线上教育,让线上线下相结合。
产品——专注、极致
在小米互联网思想中最核心的七个字上面,雷军是如此解读专注与极致:专注就要少就是多,大道至简;极致就要做到自己的极限,把自己逼疯,把别人逼死。
在线教育如何对待四字产品法则?英语学习网站的沪江网、单词工具的拓词等都是专注在一个领域里面在线教育获利者,没有其它平台的那样多而杂,这也是它们备受青睐的一个原因之一,不是说不专注就不行,而是因为专注更容易得到关注以及发展。
小米现在的产品不止专注在小米上面,还做电视盒子、路由器,所以很多人都在质疑小米的专注性,但是是否从另外一个角度看,小米确实依然专注在手机上面,无论是电视还是路由器都是跟手机有关联,核心点还是手机上面。电视没有抛开手机而做卖点、路由器一样没有抛开手机去做卖点。专注而不是死死抓住一个领域,而是专注这个领域里面的一些上下游的产品,正如雷军说的专注就是少而多,何为少而多小米产品线完美的解释了。
在极致产品上面,用户是感觉有新鲜感,而且能够不断带来刺激。小米为什么经常出现问题,难道小米就没有办法解决吗?雕爷牛腩难道就没有办法做到好吃吗?煎饼果子难道就不能请个好的厨师吗?非也,它们都是让用户享受过程多于享受结果。我们都说一个产品的好坏决定了公司的发展,但是一部分互联网产品颠覆这个理论。常在悬崖边上走,用极致的想法,把自己不断逼迫,把用户逼疯,娱乐自己也娱乐大家,进而转化为粉丝经济,回到信息流上面。
在硬件里面,极路由是目前复制小米的营销套路以及思维比较成功的一个产品。极路由的极致性比小米有过之而无不及,每次都挑战用户的心理承受能力。一个硬件产品能够把自己逼到极限的悬崖边,可想而知未来路由的巨头板块上面肯定会有一席之位。
资金——收费、流动
真正具备互联网思维的在线教育平台是应该收费,小米看它有免费的产品不?极路由有免费不?在线教育不要再拿免费来充口。对于在线教育而言,免费是最吸引人的噱头,但是也是最致命的关键口。
在2013年搜狐教育盛典上面,在线教育圆桌讨论上面说出了一个2014年在线教育的情况,有人说今年会是在线教育收费的元年。其学校型的在线教育平台是首推免费模式来吸引学生,而更多的创业者是收费型的平台,但生存上面,一个在线教育平台必然要收费来维持自身的经营,免费的思维不适合在线教育。
互联网思维里面免费是最贵,但是在在线教育里面不同,消费者不会认同免费是最好,他们对于在线教育的概念已经是收费了。如果用免费的思维来做在线教育,平台面对将会是一直无法盈利的关口,而其它平台是在考虑怎么减少成本,思路的层次是不一样的。
时下热门的互联网思维与在线教育的结合会产生什么样碰撞,很期待一批具有互联网思维的在线教育平台诞生,因为是一个造福社会的结果。
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今日搜狐热点在线教育“早教”行业现状——规模小、力量薄
在线教育“早教”行业现状——规模小、力量薄
摘要:1.狭义的早教在线教育市场基本空白,目前在线教育模式并不适合儿童,尤其是0-3岁幼儿。他们自身不可能主动参加在线直播和视频,家长也不愿意让小孩长时间面对屏幕;
2.广义的在线早教入局者大多以提供家长关心的教育内容切入,例如以父母为用户群的社区;
3.相较于K12、职业教育等领域,早教行业的用户更集中,也更容易产生盈利模式。不过,当前早教在线教育创业企业,大多 ...
1.狭义的早教在线教育市场基本空白,目前在线教育模式并不适合儿童,尤其是0-3岁幼儿。他们自身不可能主动参加在线直播和视频,家长也不愿意让小孩长时间面对屏幕;
2.广义的在线早教入局者大多以提供家长关心的教育内容切入,例如以父母为用户群的社区;
3.相较于K12、职业教育等领域,早教行业的用户更集中,也更容易产生盈利模式。不过,当前早教在线教育创业企业,大多规模小,且缺乏影响力。相比线下早教机构,在线早教目前还处在初级阶段;
4.早教在线教育正由PC端向移动端转移,创业比拼的主战场也是在移动端。这个领域教育产品在线化的难度很大,其一,产品设计本身团队不懂早教,其二,早教和互联网及移动互联网结合的技术还不成熟。
玩法在线早教模式解析
按内容分类,在线早教有资讯、社交、产品服务、游戏影视四大类。在所有的在线教育课程种类中,育儿类的早教占比较低,只有1.9%。在整个在线教育的市场规模中,早教也较低,不及K12、职业培训和高等教育。
截至2014年10月,在线早教领域获得融资的包括宝宝树、爱乐奇、网趣宝贝、天一讯灵、妈妈说、洪恩龙宝、贝瓦网、微宝贝、九龙蓝海和宝宝网等公司。这些产品主要为内容提供商和社区运营商,其中内容提供商主要提供数字化的学习内容以及针对儿童的APP,如悟空识字、《学前看图识字》、新东方的“多纳爱学习”系列产品等。
大多数App产品本身为免费类应用,社区化运营变相能力强:社区是妈妈们交流育儿心得、提问解惑和社交的圈子,可向电商方向靠近,提供付费的增值服务,如摇篮网、贝备网等。
另一类是延伸到孕阶段,产品本身定位为女性经期管理、女性孕期管理类,此类产品目前更多的是止步在备孕阶段,比如大姨吗,辣妈帮,严格意义上算不上在线早教,算是周边领域。
风险规模大,但模式不成熟
从表面看,早教市场规模巨大,据《中国人口统计年鉴》统计资料计算,中国每年人口出生率为千分之十二左右,0-3岁的婴幼儿总量达6000万,如果每位家长每年用于早教的教育支出为200元,那这个市场的规模就超百亿。
但在线的方式却大多数不适合早教。
目前资本态势渐渐趋弱,广义的早教在线教育领域整体获得融资的时间较早,国内在线早教融资主要集中在天使轮和A轮,二者占比88%,融资金额不大,千万元级别占主流。
在2011年、2012年相继获得投资的数量较多,在2013年达到了一个高峰,2014年有了下降的趋势,整体发展缓慢。
机会智能硬件或在早教领域兴起
0-3岁幼儿的早期教育主要是培养语言能力,大多来自于声音刺激,可以智能硬件切入,播放内置的儿歌故事等音频内容,并配套手机App,可搭建平台,用手机软件和硬件联动,内容供应商把幼教内容放到平台上。
也可设置家长咨询的入口,延伸联动线下O2O模式,如儿童上门理发、照相、电商等。可采用硬件免费,内容、服务收费,硬件可以做成玩具形式。
在线方式可满足不同年龄阶段幼儿的需求差异。0-2岁,主要是提升语言能力;3岁主要是性格习惯培养, 4岁及以上,主要是知识性的培养,如古诗、英语等。
在线方式内容全面,一旦形成一个平台,用户粘性高,覆盖面广,可根据小孩的年龄适配相应学习内容,容易形成口碑传播。可从资讯类切入,再衍生到广告等模式。
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> >想象无限,腾讯以智能硬件切入早教在线教育市场
想象无限,腾讯以智能硬件切入早教在线教育市场
来 源:未知
作 者:admin
2013年被称为中国在线教育元年,有数据显示平均每天新增在线教育机构2.6家,全年新增在线教育机构近千家。互联网巨头也纷纷进入在线教育市场,阿里有&淘宝同学&、百度有&度学堂&、网易有&云课堂&,然而,最近在饭局上听说腾讯在开发一款硬件教育产品,大家都在玩虚的,腾讯却要上硬的?腾讯已上线了&腾讯精品课&和&腾讯课堂&,分别以视频公开课和在线直播为主,为什么还要做硬件教育产品呢?笔者作为长期关注腾讯的互联网研究人士,利用做自媒体的厚脸皮,搞到了这个产品的一手资料。
这款产品外形看起来就是一个实体企鹅,表面看起来功能和市面上的早教机类似,可播放内置的儿歌故事,但与硬件配套有一个APP,可以手机遥控操作,还可以下载各种音频资源,其中体现腾讯互联网基因的是,APP可以用QQ账号登录,后台数据分析小孩的年龄和学习情况,针对性推荐学习内容。
腾讯为什么要做这么一款硬件早教产品呢?笔者综合各方资料,做了一个简单分析。
一、又是一个开放平台
这款小小Q产品,表面看起来只是一个企鹅形象的早教机,可是一个互联网公司突然做起了硬件,不免让人猜想这个硬件就不仅仅是硬件了。
笔者进一步了解到,腾讯与国内许多少儿出版社和儿童教育内容提供商开展合作,于是笔者就明白了,这又是一个腾讯的开放平台,腾讯开发硬件和平台,各个出版社和内容供应商把他们的幼教内容放到平台上让用户使用,长远来看,就是在打造一个巨大的智能早教生态系统。
二、为什么要做早教市场?
早教市场规模巨大,有机构统计2013年中国早教市场规模达到350亿。在中国,3-6岁的儿童开始上幼儿园,接受比较系统的幼儿教育;0-3岁婴幼儿,以家长养育和基础卫生保健为主,但家长对幼儿早期教育有着巨大的需求。
根据《中国人口统计年鉴》2011年版的统计资料计算,中国每年人口出生率为千分之十二左右,0-3岁的婴幼儿总量达6000万,如果每位家长每年用于孩子的教育支出为200元,那这个市场的规模就超百亿。
幼儿早教在线教育市场基本空白。目前在线教育市场,教学模式上主要分为&视频&和&直播&两种,YY教育、腾讯课堂以直播为主,阿里淘宝同学、百度度学堂、腾讯精品课等以视频为主。目前的在线教育模式并不适合幼儿早教,尤其是0-3岁幼儿,不可能参加在线直播,甚至连视频,家长也不愿意让小孩长时间面对屏幕,担心伤害眼睛。
大部分在线教育大都是以成人和中小学教育为主,其中的早教内容其实大都是教育家长的;虽有一些早教在线教育创业企业,但规模小缺乏影响力。
三、为什么要做硬件?
0-3岁小孩的早期教育主要是培养语言能力,来自于声音刺激,因此用一个独立的音频硬件,而不是电脑或PAD来承载这些幼儿教育内容,是一个合适的解决方案。
选择什么样的硬件形态呢?很自然就是QQ企鹅形象。企鹅这个遥远南极洲的动物,因为QQ,恐怕是中国人最熟悉,也最有亲切感的动物了。
对很多年轻父母来说,QQ一直陪伴着长大,甚至是在QQ上相识想恋,然后结婚生子,看到企鹅形象,自然有一种亲切感。
对于小孩来说,虽然不认识QQ,但企鹅可爱呆萌的形象,相对于方方正正的电子产品而言,更容易让小孩喜欢上。可爱企鹅形象的硬件充当教育小孩的介质,比电脑或PAD,更容易让家长放心,让小孩接受。
四、为什么要以在线方式做早教?
满足不同年龄阶段幼儿的需求差异。0-2岁,主要是提升语言能力;3岁主要是性格习惯培养,俗话说三岁定终身,这个阶段是培养小孩好习惯好性格的关键;4岁及以上,主要是知识性的培养,如诗歌、国学、英语等。在线方式,就能根据小孩的年龄适配相应学习内容;而且随着小孩成长,内容也会随之变化。
对于腾讯来说,优势就在于互联网,开发手机APP,接入QQ账号,后台数据分析,这是传统电子厂商所不具备的优势。
五、笔者的两点判断
1、QQ企鹅形象的IP变现
对笔者来说,有一种理解,腾讯开始重视QQ企鹅形象的IP变现。这个IP,指的是知识产权(IP,IntellectualProperty)。
QQ企鹅作为一个有着最广泛知名度的卡通形象,目前周边实体产品只有QQ毛绒公仔和搪胶公仔,并未对外公开销售,更多是作为礼品;而竞争对手Line把卡通形象授权和周边产品售卖作为一种商业模式,做得风声水起,花样繁多的公仔以及琳琅满目的小工艺品,不仅挣了钱,还拉近了与用户的情感联系。
联想到腾讯大力推行的游戏IP策略,强调知识产权的巨大价值,那么QQ企鹅形象就是腾讯非常有价值的IP,让这个IP去变现创造收入是很自然的选择,所以预计QQ企鹅形象将会越来越多出现在各种实体产品上,也会有越来越多的QQ企鹅形象硬件出现。
2、腾讯硬件,接入一切的梦想开始
现在可以把QQ接入一个音频硬件,那么把QQ接入空调、冰箱、电视呢?我用QQ可以远程控制家里的各种电器,这不就是大家都在关注的智能家居吗?
腾讯CEO马化腾在谈到互联网的未来的时候,说互联网的未来是连接一切,腾讯就是做连接的。那么,腾讯除了要连接人和人,也要连接人和物,硬件就是腾讯要连接的对象。内部消息透露,这款小小Q产品将于6月23日正式在小Q机器人官网发售,且让我们擦亮眼睛一起期待。这个产品,或许就是腾讯连接硬件的开始。
[责编:柯昌润]
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