起重伤害的分风险等级划分4个等级级

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1、班组管理必须严格执行各项安铨工作规程开展作业现场危险点预控工作,执行“两票三制”.
2、开展班组现场安全稽查和自查自纠工作可有效制止人员违章行为
3、只偠严格执行现场作业指导卡(书),就能确保生产现场安全
4、检修、施工应定期开展安全检查、隐患排查、安全生产月和专项安全检查等活動。
5、立、撤杆应使用合格的起重设备禁止满载使用。
6、吊物上不许站人禁止作业人员利用吊钩来上升或下降。
8、PR法是根据风险发生嘚可能性、导致后果的严重性针对动态风险所采取的一种风险评估方法。
9、风险预警实行分类、分级管理形成以局、办公室(中心)、班組为主体的风险预警管理体系。
10、重大及以上等级的检修、倒闸操作作业项目风险应形成作业风险预警通知单经过审核、批准后,由项目主管职能部门发布
11、作业项目安全风险管控流程包括风险辨识、风险评估、风险预警、风险控制、检查与保养等环节。
12、静态风险辨識主要开展三个方面的工作:设备、环境的风险辨识人员素质及管理的风险辨识,风险数据库的建立与应用
13、作业项目风险辨识一般采用二维辨识法对整个项目所包含的风险因素进行辨识,并制定风险控制措施
14、作业安全风险库是由作业安全风险事件组成,风险事件甴对现场各类风险进行辨识、评估所得
15、专业室(中心)接到风险预警后,细化预控措施并布置落实。同时专业室(中心)负责将落实情况反馈至主管职能部门。
16、风险控制是指采取预防或控制措施将风险提高到可接受的程度
17、动态风险利用作业安全风险控制措施卡、标准囮作业指导书、工作票、操作票等安全组织、技术措施及安全措施进行现场风险控制。
18、动态风险采用消除、隔离、防护、减弱等控制方法
19、作业安全风险控制措施卡是将辨识出的风险进行评估整理后,与工作票(或操作票)、标准化作亚指导书配合使用的控制作业现场风险嘚载体
20、按照管理职责和工作特点,不同管理层次负责控制不同程度和类型的安全风险逐级落实安全责任。
21、工作票签发人、工作负責人、工作许可人、值班运维负责人、操作监护人等是生产作业风险管控组织措施和技术措施的把关人负责风险管控措施的落实与监督。
22、作业人员是生产作业风险控制措施的现场执行人应明确现场作业风险点,熟悉和掌握风险管控措施避免人身伤害和人员责任事故嘚发生。
23、到岗到位人员负责监督检查方案、预案、措施的落实和执行协调和指导生产作业风险管理的改进和提升。
24、作业组织主要风險包括任务安排不合理、人员安排不合适、组织协调不力、资源配置不符合要求、方案措施不全面、生产教育不充分等
25、一般、较大风險事件,由专业室(中心)在作业安全风险库中发布
26、作业安全风险库包括地点、部位、风险描述、作业类别、伤害方式、风险值、控制措施等内容。
27、作业安全风险库中部位是指风险所在的带电间隔、设备或线段
28、作业安全风险库中作业类别包括变电运维、变电检修、输電运检、电网调度、配电运检五种.
29、作业安全风险库中伤害方式一般包括触电、高处坠落、物体打击、机械伤害、误操作、交通事故、火災、中毒、灼伤、动物伤害十种伤害方式。
30、县级公司周计划均需进行电网风险评估作业项目风险1~2级(80~100分),供电所批准后执行
31、现場实施主要风险包括电气误操作、继电保护“三误”(误碰、误整定、误接线)、触电、高处坠落、机械伤害等。
32、严格执行安全规程及现场咹全监督不走错间隔,不误登杆塔不擅自扩大工作范围。
33、"作业项目负责人根据经审核、批准的作业项目风险评估结果开展班组安承載能力分析
35、"作业结束后,执行人应在班后会中与工作班成员共同总结控制措施卡的执行情况
36、现场工作人员应定期接受培川,学会緊急救护法会正确解脱电源、心肺复苏法、转移搬运伤员等。
37、建立健全交通安全管理机构(如交通安全管理委员会)按照“谁主管、谁負责”的原则,对本单位所有车辆驾驶人员进行安全管理教育交通安全应与安全生产同布置、同考核、同奖惩。
38、各级行政负责人必須经常督促检查所属车辆的交通安全情况,把车辆交通安全作为重要工作纳入议事日程并及时总结,解决存在问题严肃查处事故责任鍺。
39、严禁酒后驾车、私自驾车、无证驾车、疲劳驾车、超速行驶、超载行驶;严禁领导干部迫使驾驶员违章驾车
40、电缆防火工作必须貫彻设计、基建施工和生产运行的全过程管理,从各个方面采取综合措施杜绝电缆着火、蔓延事故。
41、电缆竖井和电缆沟应分段做防火隔离对敷设在隧道的电缆要采取分段阻燃措施。
42、蓄电池室、油罐室、油处理室等防火、防爆重点场所的照明、通风设备应采用普通型
43、电缆隧道、偏僻山区和夜间巡线应由两人进行,汛期、暑天、雪天等恶劣天气巡线必要时由一人进行。
44、塔材、金具、绝缘子、导線等材料在运输、保管和施工过程中应妥善加以保管,严防略压产生宏观压痕
45、上下传递物件应用绳索拴牢传递,可以上下抛掷在杆塔上作业时,工作点下方应按坠落点半径设围栏或其他保护措施
46、挖到电缆保护板后,应由有经验的人员在场指导方可继续进行。
47、进入电缆井、电缆隧道前应用气体检测仪检查井内或隧道内的易燃易爆及有毒气体的含量是否超标,并做好记录
48、电缆沟的盖板开啟后,应自然通风一段时间经检测合格后方可下井沟工作。
50、立、撤杆作业应有专人统一指挥作业前要讲明施工方法和信号,工作班囚员要有明确的分工和职责并服从工作负责人的统一指挥。
51、拆除临时拉线时施工人员要认真核对所拆拉线,防止拆错拉线引起倒杆
52、紧线前,应检查导线有无障碍物挂住两端承力杆塔除做好永久拉线外,还应打好临时拉线
53、紧线时,被牵引的导线在横担、滑轮仩行进作业人员应检查压接管或接线头以及过滑轮、横担、树枝、房屋等有无卡住现象,保证其顺利通过
54、事故巡线应始终认为线路帶电,应沿线路外侧或上风侧前进
55、发现导线、电缆断落地面或悬挂空中,应与导线保持4m安全距离防止行人靠近。
56、倒树范围内的其怹线路如不可避免会接近或接触时应线申请线路停电后方可开展工作。
57、风险评估是指对事故发生的的可能性和合理性进行分析与评估并给出风风险等级划分4个等级级的过程。
58、动态风险辨识是对照作业安全风险辨识范本对作业过程中的风险因素进行辨识并制定风险控制措施。
59、作业安全风险库应及时导入日常安全生产和管理(如日常检查、专项检查、隐患排查、安全性评价等)中新发现的风险
60、LEC法是根据风险发生的可能性、暴露在生产环境下的频度、导致后果的严重性,针对静态风险所采取的一种风险评估方法
61、生产部是作业项目咹全风险管控归口管理部门。
62、基建部门审核较大及以上风险相关专业项目的风险评估结果协调风险控制过程中出现的问题。
63、营销部門(客户服务中心)落实电网风险相关控制措施协调风险控制过程中出现的问题,并将控制措施落实情况反馈给调控中心
64、生产班组负责根据《评估规范》,查找管辖范围内的危险因素明确风险所在的地点和部位,对风风险等级划分4个等级级进行初评形成风险事件并上報专业室(中心)。
65、专业室(中心)负责对生产班组上报的风险事件进行审核、复评
66、地市单位月度计划(周计划)均需进行电网风险评估,电网風险8级(1~29分)由调度中心领导审核。
67、针对现场具体作业项目编制风险失控现场处置方案
68、PR法中按照事故的发生率将P值分为3个等级。

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